Erfaringer fra bruk av media. Tommy Skauen



Like dokumenter
Infratek Elsikkerhet AS Tommy Skauen. Er manglende kompetanse årsaken til feil som blir avdekt på nyanlegg

Infratek Elsikkerhet AS. Tommy Skauen

BEREDSKAPSPLAN. ved ulykker

Tommy Skauen. Grønne bygg: Henger «elektro forskriftene» med?

Installatørmøte Østfold

Installatørmøte Hafslund NEK 400:2014

Varsling. Alvorlighetsgrad av hendelse vil kunne påvirke varslingshiearkiet. Leder / turleder / vertskap / hyttevakt

BEREDSKAPSPLAN FOR ALVORLIGE KRISER. Informasjonsmøte

Når journalisten ringer. tips for deg som jobber med barnevern

IK-bygg Konferansen 2018 Norsk kommunalteknisk Forening

Når uhellet er ute. Av Øyvin Tjore Øyvin Tjore Kommunikasjon

KRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte

Beredskapsplan ved ulykke/død

HMS Beredskapsplan

SORGPLAN FOR TERRÅK SKOLE

Brann. BRANN tlf. 110 NÅR DET BRENNER:

Beredskapsplan for fysisk sikkerhet arkiv 111 Vedtatt av landsstyret , revidert

Mediemanual. Råd og tips i omgang med media

KRISEPLAN FOR KJØLLEFJORD SKOLE

Handlingsplaner ved alvorlig ulykke, skade, dødsfall eller krise som har store konsekvenser for Vikhammer ungdomsskole.

Fagseminar 1.sept. i fbm øvelse kvikkleire. Erfaringer fra håndteringen av raset i Kattmarka v/ rådmann Hege Sørlie

Beredskapsplan ved kriser og ulykker

Revisjon: 1.1 Dato: Utgiver: Styret modellflyseksjonen NLF Redaksjon: Sikkerhetsutvalget, Modellflyseksjonen NLF

Harstad kommune FELLES FOR SKOLER FELLESPROSEDYRER SKOLER

Hvordan få drahjelp fra media?

Møte med administrasjon, politikere og media

Beredskapsplan Dana Cup Hinna fotball

Hva gjør du når det er HELT KRISE? Norsk Havneforenings fagseminar 2012 Informasjonssjef Anne Kristin Hjukse i Oslo Havn KF

Beredskapsplan for barn som ikke blir hentet/ for sein henting

BEREDSKAPSPLAN SOLHOV BARNEHAGE FOR VED ALVORLIGE ULYKKER, DØDSFALL OG KRISER UTARBEIDET AV PERSONALET I SOLHOV BARNEHAGE

Beredsskapsplan for. Mikroflyklubben. Til bruk ved ulykker og kriser

Finans Norge. Kriseberedskap og kommunikasjon. September

BEREDSKAPSPLAN FOR BARN PÅ TUR UTENFOR BARNEHAGENS OMRÅDE

Hovedpoenger. En åpen bedriftskultur Ta imot varslere på en ordentlig måte Ikke negative sanksjoner

Erfaringer fra flommen 2013 Samfunnsikkerhet i Nord Trøndelag Snåsa 22. august 2013 Rune Støstad

HSH Lederhusets medieguide

MEDIEHÅNDTERING. Arbeidsdokument for NBLF

Hvilken opptreden er den beste?

KRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte. Sandnessjøen videregående skole på tur

Neste generasjons energiselskap

Felles sorg/ kriseplan for Kåfjord barnehager

MEDIEHÅNDBOK For klubber og arrangører NKF - MEDIEHÅNDBOK 1

VELKOMMEN TIL CIM GRUNNOPPLÆRING 18. APRIL Kommunekonferanse samfunnssikkerhet og beredskap - Sundvollen

Informasjonsberedskapsplan

Medievaner og holdninger til medier

Skredet i Råbygda

HÅNDTERING AV KRISESITUASJONER FORSLAG TIL HANDLINGSPLAN

Brukerundersøkelse om medievaktordningen. Januar 2011

9.9 Beredskap og krisehåndtering

Mobbing. på arbeidsplassen

Medialab: Vær journalist for en dag!

NTNUs erfaringene fra Rosenborg-saken - og litt fra bedre dager Mediehåndtering og omdømmebygging

Hvordan skal man skrive et godt leserbrev?

Media venn eller fiende?

Trygg på jobben. - om vold og trakassering i skolen.

RETNINGSLINJER FOR KRISEKOMMUNIKASJON OG BEFOLKNINGSVARSLING. Vedlegg 1 til plan for kriseledelse. Aure kommune

KRISE- OG BEREDSKAPSPLAN. for. Det frivillige Skyttervesen

Handlingsplan for Brann og ulykker i barnehagen. Brann 110 Ambulanse 113 Lege Politi 112(02800) Giftinformasjon

Hvordan få omtale i media?

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq

Årsrapport 2014 nøytralitet

Eksempel på beredskapsplan for barnehager og utdanningsinstitusjoner

HANDLINGSPLAN VED MOBBING

BEREDSKAPSPLANER. Buggeland barnehage SA Til alle ansatte og vikarer!

BEREDSKAPSPLAN OTTA SKOLE. (Oppdatert august 2012)

BEREDSKAPSPLAN FOR BARN PÅ TUR UTENFOR BARNEHAGENS OMRÅDE INNHOLD

Om EthicsPoint. Om EthicsPoint Rapportering Generelt Rapporteringssikkerhet og konfidensialitet Tips og beste praksis

Beredskapsplan for Strømme skole

STYRE HANDLINGER OG KVALITETSSIKRE PROSESSER

Retningslinjer for mediehåndtering

Lokal beredskapsplan STYREVERVKURS februar 2018

Innholdsfortegnelse: Side: 1 av 7 Revisjonsnummer:: 3 Revisjonsdato: Godkjent av: TRH

Prosedyre for krisehåndtering

Mediebruk. Data fra medieundersøkelsene og en ad hoc undersøkelse gjennomført 10 dager etter terroren

Beredskapsplan. Oslo Skikrets. Gjelder også alle klubber og underliggende ledd AMBULANSE : 113 POLITI : 112 BRANN : 110 GIFTTELEFON :

BEREDSKAPSPLAN SOLA TURN

Å arbeide strategisk med kommunikasjon betyr å bruke kommunikasjon som virkemiddel for å nå virksomhetens visjon og overordnede mål.

Beredskapsplan Salten mikroflyklubb En manual for instrukser ved hendelser, samt en oversikt over fagpersoner og styremedlemmer.

Budskapsformidling 2

GLIMMERSTUA BARNEHAGE - BEREDSKAPSPLAN VED ULYKKE OG DØD.

Kontakt med media trussel eller mulighet?

2011/925 - A- / - Spørreundersøkelsene i abonnent- og annonsemarkedet oppsummering.

Medievaner og holdninger. Landsomfattende undersøkelse 25. februar 17. mars 2009

Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte

Informasjonsstrategi i en beredskapssituasjon

ETISKE RETNINGSLINJER BALSFJORD KOMMUNE

1 FØRSTE ENHET PÅ ÅSTEDET

Slåstad Idrettslag. Kriseplan

Verneombudet Verneombudets oppgaver og rettigheter

Krisekommunikasjon. Svein Holtan Seniorrådgiver

Ditt lokale vaktselskap

Beredskapsplan ved ulykker og død. Glomfjord barnehage

Et vanskelig valg. Huntingtons sykdom. Informasjon om presymptomatisk test

BEREDSKAPSPLANER. Neverdal barnehage Til alle vikarer & ansatte!

BEREDSKAPSPLAN. - ved menneskelige og materielle kriser

BEREDSKAPSPLAN FOR RYKKINN OG GULLHAUG SKOLEKORPS SIN TUR TIL BEITOSTØLEN fra 19. til og med 21. januar 2018

BEREDSKAPSPLAN VED TVERLANDET SKOLE

Kriseberedskapsplan for Idrettslag i Vestfold

Etiske retningslinjer pr

Transkript:

Erfaringer fra bruk av media Tommy Skauen

Infratek Elsikkerhet AS Sakkyndig kontrollselskap 60 ansatte Kontor Oslo og Sarpsborg Tjenester DLE-tjenester Kontroll av kwh-målere Kontroll av energimerking Kursvirksomhet Nåværende og tidligere kunder Hafslund Nett Fortum Distribution Høland & Setskog Elverk Trøgstad Energiverk Rakkestad Energiverk Fredrikstad Energi Nett Energi 1 Energiselskapet Buskerud Lyse Infra Ringeriks-Kraftnett NVE Notodden Energi Bodø Energi Nett 2 Erfaring fra bruk av media

Hva er vår policy til media Vi er alltid positive til å stille opp for media. Vi forsøker å fristille tid til å kunne være med i en media sak (dette haster ofte) Vi ønsker å få avklart med journalisten på forhånd om vi kan få lese igjennom artikkelen før det er ferdig. Dette for å sikre at faktaopplysningen er riktig Vi ønsker ikke å påvirke vinklingen av saken Vi ønsker å opptrer objektivt og nøytralt i en sak/artikkel Vi er beviste på hvem som kan og skal fremstå i media saker Vi ønsker kun å mene noe om elsikkerhet i media. Ikke noen politiske meninger Ikke noe om rammevilkår o.l. 3 Erfaring fra bruk av media

Hvordan er vi forberedt på at vi kan få en media sak Ledergruppa har hatt media trening TV Radio Tidsskrifter Vi er beviste på hvem som skal ha ansvaret for media saker Vi bruker informasjonsavdelingen i konsernet dersom vi føler behov av dette Informasjonsavdelingen i konsernet skal alltid vite om kommende media saker Vi har utarbeidet en kriseberedskapsplan for vår virksomhet og denne inneholder også hvordan vi skal håndtere media i forskjellige sakene 4

Eksempel fra kriseberedskapsplan Alvorlig ulykke, død/skadede (1-3 personer), vil normalt håndteres av operativ i forretningsområdet Beskrivelse av scenario i litt generaliserte vendinger Alvorlig ulykke der 1 3 personer er involvert, og de forulykkede er hardt skadet eller døde. Handling Varsling Målgruppe Avsender Hovedbudskap Fakta OBS! Hva må vi gjøre? Hvem må vi varsle? Hvem må vi tenke Hvem skal uttale seg? Hva skal vi si? Hva må vi på? dokumentere? - Sikre ulykkestedet. - Yt førstehjelp - Tilkall redningstjenesten (110,112,113) - Få oversikt over situasjonen - Krisen ledes av operativ leder forretningsområdet - Kriseteam konsern holdes løpende informert - Lag situasjonsrapport ihht mal - Nærmeste leder reiser til ulykkestedet - Etablering av krisestab på avtalt kriserom - Hovedbudskap til media på ulykkestedet - Etablere samlingsplass for kolleger og involverte i ulykken - Sikre etablering og drift av krisestab enhet og kriseteam konsern - Vurdere behov for å åpne beredskapssentret - Hvilke pårørende skal varsles, og hvordan skal dette gjøres og følges opp - Mediestrategi - Debrif av involverte - Nærmeste leder - Operativ leder og krisestab i forretningsområdet - Driftssentralen/ alarmstasjonen når dette er relevant - Kriseleder konsern og kriseteam konsern - Operativ leder HR - HIST-medarbeider i berørt enhet - Arbeidstilsynet - Politiet - DSB (ved ulykker i strømnettet) - Pårørende - Driftsleder ved ulykke på strømnettet/produksjon - Hovedverneombud - HMS-koordinator konsern - Daglig leder i forretningsområdet - Konsernsjef - Krisetelefon Hjelp 24 - Nære kolleger - Andre ansatte, nøkkelpersonell, tillitsvalgte - Kunder ved stopp i produksjon - Leverandører - Forsikringsselskap - Jurister - Pårørende (ektefelle/samboer, barn, foreldre) - Skadede og involverte kollegaer - Ansatte i forretningsområdet - Ansatte i konsernet - Nærmeste leder - Media (lokal/riksdekkende) - Offentlige tilsynsmyndigheter - Berørte kunder - Berørte leverandører/partnere Til media på ulykkestedet og umiddelbart etter ulykken. - Informasjonsansvarlig i krisestab Etter avtale med informasjonsansvarlig: - Operativ leder i berørt forretningsområdet - Daglig leder i berørt selskap - Nærmeste leder Til media når vi har oversikt - Informasjonsansvarlig kriseteam konsern (Pressemelding, pressekonferanse/brifing) - Informasjonsansvarlig i forretningsområdet Etter avtale med informasjonsansvarlig: - Operativ leder i berørt forretningsområdet - Daglig leder i berørt enhet Til ansatte - Informasjonsansvarlig i forretningsområdet Etter avtale med informasjonsansvarlig: - Operativ leder i berørt forretningsområdet - Daglig leder i berørt enhet - Nærmeste leder Til pårørende og skadede - Informasjonsansvarlig i forretningsområdet Etter avtale med informasjonsansvarlig: - Operativ leder i berørt forretningsområdet - Daglig leder i berørt enhet - Nærmeste leder Til pårørende ved død (avtales med politiet) - Operativ leder i berørt forretningsområdet - Daglig leder i berørt enhet - Nærmeste leder Det alle kan se har skjedd Uttalelse om status skadede og døde gis kun av politiet Formuleringer: Våre tanker går til de berørte, pårørende og etterlatte Dette er en trist dag for Hafslund Infratek, og det vi først og fremst er opptatt av nå, er å ta vare på de, skadede, pårørende og øvrige ansatte og få oversikt over situasjonen Vi vil komme tilbake med mer informasjon når vi vet mer om det faktiske hendelsesforløpet Ansvarsforhold i forbindelse med ulykken vil bli etterforsket av politiet, og vi vil gjøre det vi kan for å bistå dem i deres arbeid - Hva har skjedd - Logg/statusrapport - Liste over pårørende - Hvordan håndterer Hafslund Infratek kriser - Rutiner som har relevans for ulykken - Isolere krisen og påse at normal drift opprettholdes i de enheter som ikke er involvert i krisen - Skadestatistikk - Kriseberedskapsplan - HMS internkontroll - Instrukser og prosedyrer - Tidligere hendelser - Tidligere nestenulykker - Tidligere pålegg / avvik på anlegg Markering på arbeidsplassen ved død: - Tenne lys, kondolanseprotokoll, minnestund, informasjonsmøter Meget viktig med en synlig ledelse som er nær de ansatte og pårørende som har vært utsatt for ulykken Daglig leder i forretningsområdet, nærmeste leder, HIST- medarbeider og kolleger er de aller viktigste støttepersonene Alle spørsmål om erstatning, skyld og hvordan Hafslund Infratek skal håndtere dette, skal besluttes i kriseteam konsern 5

Pressemeldinger fra oss Vi har erfaring med saker der vi har vært den aktive parten for å få en media sak Vi har laget ferdige pressemeldinger (men tekst og bilder) Vi har laget ferdige pressemeldinger der media kan være med ut på kundebesøk Vi har erfaring med saker der vi har sendt ut pressemeldinger i tidsaktuelle saker I forhold til årstiden (tordenvær, julesaker o.l.) Spinn-off saker i forhold til andre media saker (branner eller ulykker) Utnytt «agurk-nytt» tiden 6

Hva gjør du dersom du blir oppringt i en media sak Kjøp deg tid, spør om du kan ringe tilbake om noen minutter Avklar hvilken type sak dette er Avklar hvilken vinkling de ønsker på saken Avklar interne i virksomheten om du er rett person til å behandle denne saken Avklar om du har kunnskap nok til å behandle denne saken Forbered deg før du ringer tilbake Be om å få lese artikkelen før den er endelig, eller om vedkommende kan lese opp hvordan du blir sitert. 7

Lokal vinkling av saker Lokale medier ønsker ofte lokale vinklinger Vi bør i slike saker være beviste på om vi kan bruke ansatte som bor i nærmiljø Vi bør forsøke å lage lokale vinklinger (eksempel hjemmebesøk) 8

Direkte sending i radio eller TV Det er stor forskjell på om vi blir intervjuet på direkte eller om det er et opptak Dersom dere skal bli intervjuet på direkten bør dere være godt forberedt Be om i få tilsendt hvilken spørsmål som skal stilles, slik at du kan forberede dine svar. Spør journalisten om hvilken vinkling han ønsker å fremstille saken Vær oppdatert og forberedt på tema eller saken. 9

Noen eksempler på media saker i TV Dato: Kanal Sak 2009-02-22 NRK Mange utleieboliger er brannfeller 2009-12-01 TV2 Aksjon boligbrann: Hjemme hos justisminister Storberget 2011-12-01 TV2 Aksjon boligbrann: Direkte sending i et hjemmebesøk 2011-12-01 TV2 Aksjon boligbrann: Et hjemmebesøk (kom på nyhetskanalen hele dagen) 2011-12-08 NRK Aksjon boligbrann: Et hjemmebesøk i Romerike 10

Noen eksempler på media saker i aviser Dato: Kanal Sak 2007-07-05 VG Strøm på avveie (mye jordfeil) 2007-11-16 Aftenposten El-feil i 6 av 10 hjem 2008-12-19 Aftenposten Sjelden kontroll mange el branner 2010-05-09 Romerike Blad 2012-02-01 Fredrikstad Blad og Moss Avis Slik tok stikkontakten huset Svart arbeid 11

Erfaringer med media Vi har stort sett positive erfaringer med media Har noen ganger blitt feilsitert Har noen ganger ment at en sak har blitt feil vinklet Vi har flere ganger klart å påvirke vinklingen på saker 12

Feilsitert i Aftenposten 13

14 [Name of presentation]

Feilsitert i Aftenposten 15

Påvirket vinklingen «Mange brannfeller Eltilsynet stenger mange el.anlegg» 16

Brannvernuka TV2 17 [Name of presentation]

Takk for oppmerksomheten