Introduksjonssenteret og arbeidsmiljø



Like dokumenter
Faktaundersøkelse en av mange metoder for undersøkelse av psykososialt arbeidsmiljø. Laila M Torp Ringvoll Bedriftshelsetjeneste

Universitetet i Oslo

Kvalifisering av nyankomne innvandrere for arbeidsmarkedet. Innlegg på seminar for Integrerings-og fattigdomsutvalget Drammen

Arbeidsmiljø i grenseland Håndtering og forebygging av konflikter og mobbing på arbeidsplassen

Konflikthåndtering presentasjon av nye retningslinjer ved UiO

Drammen kommune Introduksjonssenteret. Plan for omstilling og bemanningsreduksjon 2019

Retningslinjer for håndtering av konflikter ved UiO

Retningslinjer for varsling av kritikkverdige forhold

MØTEINNKALLING SAKLISTE 1/14 LILLEHAMMER HELSEHUS - ORIENTERING OG DRØFTING VEDRØRENDE ARBEIDSMILJØET. Lillehammer,

Oppfølging av psykososiale forhold. AGP-konferansen 2014

Tvangsekteskap, kjønnslemlestelse og alvorlige begrensninger av unges frihet. Fiffi Namugunga Regionalkoordinator TVE/KLL, IMDI Midt-Norge

Varslingsrutine 5. juni 2019

Varsling, avvik, klage, bekymring, hva er hva og hva gjør vi når?

BESØK AV KOMITE FOR HELSE OG SOSIAL KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Klage på ansatt fra elev/foresatt

Hva er konflikt? Saksgang i konflikter. Arbeidsmetoder og verktøy

Gjelder fra:

Konflikter. hva skal vi gjøre med dem?

Arbeidsmiljø i grenseland Håndtering og forebygging av konflikter og mobbing på arbeidsplassen

Rutine for intern varsling i Kvinesdal kommune

PROSEDYRE FOR HÅNDTERING AV VARSEL OM KRITIKKVERDIGE FORHOLD

Bosetting og integrering av flyktninger status og behov Samling om asyl- og bosettingssituasjonen Førde 16. desember 2015

Integrerings og fattigdomsutvalget. Drammen

ARBEIDSMILJØLOVEN. HMS-rådgiver Silvia Stranden Møre og Romsdal Fylkeskommune, / SIDE 1

Overordnet IA-plan

Prosedyre. Prosedyre for konflikthåndtering - Veiledning og prosedyre for oppfølging av konflikter i arbeidslivet - Gjelder for: Alle ansatte

Rutine: Rutine for varsling og oppfølging av mobbing og trakassering.

Varsling. Kommunesektorens etikkutvalg, 23. november Sissel C. Trygstad

Materiell til grupperefleksjon Varsling til offentlige myndigheter

Varsling- veileder for deg som ønsker å varsle

ABC i ledelse, jus og arbeidsmiljøspørsmål

Omorganiseringsprosesser i Ringerike kommune

Flyktningsituasjonen i Europa og behovet for mottaksplasser for asylsøkere, inkludert enslige mindreårige

Det vises til varsel om pålegg av , hvor det ble gitt en frist for å komme med eventuelle kommentarer. Vi har ikke mottatt noen kommentarer.

Trivsel i forutsigbare rammer - hva betyr det for lederrollen?

Endret ved lov 19 juni 2009 nr. 39 (i kraft 1 jan 2010 iflg. res. 19 juni 2009 nr. 822).

Retningslinjer for håndtering av konflikter mellom arbeidstakere i Troms fylkeskommune

RUTINER OG SKJEMA FOR VARSLING OM KRITIKKVERDIGE FORHOLD

Vedlegg 1: Informasjon om tidsbegrenset returinnsats

Konflikthåndtering ved UiO. Verneombudssamling 7. juni 2017 v/personaldirektør Irene Sandlie

Evaluering og revidering av etablert varslingsordning i Bergen kommune

INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

SØR-VARANGER KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV KONFLIKTER OG MOBBING I SØR-VARANGER KOMMUNE

HMS-MØTE Planlegging, gjennomføring og oppfølging. HMS-opplæring, 29. oktober 2009 rådgiver Runa Jakhelln, HMS-seksjonen

Konflikter og konflikthåndtering i arbeidslivet. Professor Ståle Einarsen Universitetet i Bergen

Rutiner for varsling i NMS

VARSLING case fra Flyktningtjenesten

for Dønna kommune

Sjekkliste for IA-arbeid. Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

Varsling i Ringebu kommune

Rutine ved vurdering av overføring til passende arbeid etter aml 4-6

Arbeidsmiljøutvalg og HMS-arbeid. OU-kurs for Den norske kirke (rettssubjektet) høst 2019 vår 2020

Tidligere deltakere i introduksjonsprogrammet

Håndtering av konflikter og trakassering i arbeidslivet: Arbeidsmiljøloven som rettesnor

Varsling er å gå videre med kritikkverdige forhold til noen som kan gjøre noe med det. Kritikkverdige forhold er:

Hvordan samarbeide mot mobbing på arbeidsplassen

SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget har møte. den kl. 12:00. i Formannskapssalen

Arbeidsmetodikk i vanskelige arbeidsmiljøsaker: Faktaundersøkelse

Varsling om kritikkverdige forhold i rettssubjektet Den norske kirke

Erfaringer fra en kommune som driver mottak. - Konkurransen om drift - Organisering og finansiering

Varsling. Njål Wang Andersen, seniorrådgiver. Njål Wang Andersen

Økt nærvær for kvalitet og arbeidsglede Prosjekteier: HR sjef

Rutine for varsling av kritikkverdige forhold

Varsling om kritikkverdige forhold. Tove Strand Nordhus Heidi Krog Tysvær

Tidligere deltakere i introduksjonsprogrammet

Molde Kommune Utdanningsrettet løp. Seminar om Introduksjonsordningen 2. November 2011

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Resultatene av medarbeiderundersøkelsen 2015 tas til orientering.

Politiet uttransporterte 306 personer i februar Av disse var 120 ilagt en eller flere straffereaksjoner.

Migrasjonshelse og flerkulturell sykepleie

Møteinnkalling Partssammensatt utvalg

Hva gjør du når du får et varsel om kritikkverdige forhold på bordet?

Varslingsrutiner for tillitsvalgte Samfunnsviterne

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG- HAMMER SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Hammer skole i Lørenskog kommune dato

MÅL OG AKTIVITETSPLAN INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

Oslo kommune Kommunerevisjonen

NATIONAL POLICE IMMIGRATION SERVICE. Kristin Ottesen Kvigne Sjef PU

Saksprotokoll - PSU - SAKER OG TILBAKEMELDINGER

Myndighetenes rolle og erfaringer med varslingssaker. Trond Angeltveit, seniorrådgiver Marita Scott, Tilsynsleder

Evaluering av forsøk med modulstrukturert voksenopplæring

Møte- og aktivitetskalender

Hanne C. Kavli F O R E D R A G P Å F F K F K O N F E R A N S E, 4 A P R I L

Ptils rolle og erfaring med varslingssaker

Skedsmo voksenopplæringssenter. Virksomhetsplan utkast pr

ÅMLI KOMMUNE. Møteinnkalling. Utval: ADMINISTRASJONSUTVALET Møtestad: Rådhuset (Ekstraordinært møte) Dato: Tidspunkt: 15:00

BHT s rolle i konfliktsaker

Felles transport til Hurdal kurs- og konferansesenter. Velkommen, presentasjon av deltakere og program, div info

Målselv Arbeiderpartis retningslinjer mot seksuell trakassering

Roller i arbeidslivet

Politiet uttransporterte 375 personer i mars Av disse var 126 ilagt en eller flere straffereaksjoner.

UDI IMDI. Levanger kommune innvandrertjenesten ASYLSØKER ORDINÆRMOTTAK OVERFØRINGSFLYKTNING NASJONALDUGNAD ENSLIG MINDREÅRIGE AKUTTMOTTAK ASYL

Økonomi og administrasjon Flatanger. Internkontroll - overordnede styringsdokumenter i Flatanger kommune

Registrering av mindre skader, ulykker og nesten-ulykker (HMS rutine)

GRUNNLAGSDOKUMENT MED STATSTIKK FOR PILOT-KOMMUNER

Kl Lunsj. Kl Det systematiske HMS-arbeidet Kl Pause. Kl Gjennomgang av oppgåve, oppsummering

Prosjektet Agder fylkeskommune

Organisering av flyktningtjenesten

Rutiner for håndtering av vold og trusler Begrepsavklaring Vold og problematferd er ikke et privat problem det er et arbeidsmiljøproblem.

Månedsstatistikk juli 2011: Uttransporteringer fra Norge

Vedlegg 1: Statistikkrapportering årsrapport 2016

Transkript:

Introduksjonssenteret og arbeidsmiljø Orientering for partssammensatt samarbeidsutvalg 2. februar 2015 Utdanningsdirektør Jan Sivert Jøsendal

Kort om introduksjonssenteret

Bosatte i Drammen pr 31.12.2014 Nasjonalitet 2014 Afghanistan 4 Eritrea 30* Etiopia 1 Irak 3 Iran 5 Khasakistan 1 Kina 1 Nigeria 2 Pakistan 6 Russland 4 Siere leone 3 Somalia 19 Sudan 7 Statsløs 2 Syria 29 Sum bosatt 116 2014

DRAMMEN KOMMUNE Introduksjonssenteret EKA GSU NOP SPT DRIFT Økonomi,service internt og eksternt Introduksjonsprogram Undervisning: norsk, ANO, samf, diverse kurs Kurs, prosjekter, utviklingsarbeid tolking og oversetting internt og eksternt Veien til arbeid, skole, utdanning Kunnskap, forståelse og deltakelse Større ansvar lokalt og nasjonalt, premissleverand ør Mangfold og inkludering i det lokale samfunnet

Resultat 2013 51 personer fra Drammen avsluttet program. 61% ut i arbeid eller utdanning Ut i arbeid 12 Utdanning 19 Grunnskole for voksne 6 Stans 2013 5 NAV 8 Introduksjonsprogram 2013

Om arbeidsmiljøet ved introduksjonssenteret

Mandat for kartlegging/analyse av introduksjonssenteret Utdanningsdirektøren bestilte bistand fra BHT til å gi en vurdering av arbeidsmiljøet ved Introduksjonssenteret generelt og av det psykososiale arbeidsmiljøet ved driftsavdelingen spesielt Ansatte som ønsket å formidle egen opplevelse knyttet til dagens arbeidsmiljø ved virksomheten ble invitert til individuelle samtaler med BHT. Ansatte som ønsket dette, måtte selv ta kontakt med BHT 04.02.2015 7

Om kartleggingen Kartleggingen skulle være todelt: 1. En samlet vurdering av arbeidsmiljøet ved Introduksjonssenteret generelt På bakgrunn av funnene skulle Synergi helse anbefale tiltak til veien videre 2. En vurdering av driftsavdelingen spesielt 04.02.2015 8

Metode I Introduksjonssenteret 14 av i alt 86 ansatte har blitt intervjuet Driftsavdelingen Alle ansatte har blitt intervjuet. I alt 7 ansatte 2 skriftlige tilbakemeldinger fra ansatte Enhetsleder og avdelingsleder har også blitt intervjuet 8 samtaler med personer i vernetjenesten og tillitsvalgte Intervjuene ble gjennomført av BHT v/synergi Helse Intervjuene ble gjennomført av BHT v/synergi Helse 04.02.2015 9

Metode II Metoden setter store begrensninger til hva som kan konkluderes ut av rapporten. BHT mener likevel at det som fremkommer er viktige opplysninger for å vurdere og se etter forbedringspotensialet til den praksis som drives i dag 04.02.2015 10

Hva formidles om arbeidsmiljøet? BHT mener at håndtering av spesifikke arbeidsmiljøproblemer (konflikter, enkeltpersoners opptreden og varsling av kritikkverdige forhold) skaper støy og misnøye blant en betydelig andel av de ansatte I 2012 skårer senteret lavere enn resten av kommunen og landet for øvrig på ansattes forhold til nærmeste leder. Driftsavdelingen utmerker seg med dårlig resultat Arbeidsmiljørapporter BHT har innhentet fra 2009 til 2012 viser at de fleste ansatte rapporterer om et normalt fungerende arbeidsmiljø 04.02.2015 11

Oppsummering av anbefalte tiltak I BHTs hovedvurdering er at Introduksjonssenteret tydelig bør skille klart mellom prosesser egnet for å utvikle organisasjonen, uten at det mistenkes brudd på arbeidsmiljøloven, og de metoder som benyttes i saker der ansatte eller andre parter i arbeidslivet mener noen har blitt utsatt for belastninger utover det påregnelige. BHT tror dette er den eneste måten å få til en håndtering av de sakene de ansatte opplever som kritikkverdige. 04.02.2015 12

Oppsummering av anbefalte tiltak II Gjennomgang av rutiner og prosedyrer for håndtering av konflikter, trakassering og varsling av kritikkverdige forhold. Evaluering og gjennomgang av egen praksis. Klargjøre rolleforståelsen og funksjonen til alle aktører i slike saker. BHT anbefaler at dette gjøres i regi av arbeidsgiver, i samarbeid med vernetjenesten lokalt og sentralt, og tillitsvalgte. Markere ovenfor ansatte at det er ønskelig å få frem klager og varslinger. Skape trygghet og forutsigbarhet i hvordan disse sakene vil håndteres. Fokus på alvorligheten av gjengjeldelse. Fortsette utviklingsarbeid i grupper og plenum for å utvikle og forbedre organisasjonen på områder som: Samarbeid mellom avdelinger, prosessmål/arbeidsform for å nå felles målsetting, beslutningsprosesser og informasjon. Gjennomgå rutiner og praksis for oppfølging av ansatte som har vært i belastende/kritiske hendelser 04.02.2015 13

Forankringsprosess etter rapport fra fra BHT Felles oppsummering av analyse fra BHT i regi av HVO og UTDIR Møte mellom HR, HVO, HTV DELTA og UTDIR Plenumspresentasjon på INTRO av UTDIR og HVO Avklart deltakere i oppfølgingsprosess. UTDIR og HVO Avklart design for oppfølgingsprosess. HVO, HTV, UTDIR og v.leder 04.02.2015 14

Møteplan for partssammensatt arbeidsgruppe 14/15 5. nov 2014 3. des 2014 7. jan 2015 4. feb 2015 4. mar 2015 1. møte 2. møte 3. møte 4. møte 5. møte Partene er enig om at det videre arbeidet skal følges tett av en partssammensatt gruppe. I denne gruppa inngår HVO, lokale verneombud, HTV og lokale tillitsvalgte som er representert i virksomheten, virksomhetsleder og utdanningsdirektør. Møtene vil bli ledet av utdanningsdirektøren i nært samarbeid med rådgiver fra HRseksjonen. 04.02.2015 15

Formål med prosessarbeidet Arbeide konkret og løsningsorientert med anbefalingene til BHT v/synergi Helse Ansvarliggjøre alle berørte parter på lokalt og sentralt nivå Sikre at introduksjonssenteret ivaretar og implementerer anbefalingene til BHT v/synergi Helse 04.02.2015 16

Hva skal vi måle? Rutiner og prosedyrer for håndtering av konflikter, trakassering og varsling av kritikkverdige forhold Klargjøre rolleforståelsen og funksjonen til alle aktører ved håndtering av konflikter, trakassering og varsling av kritikkverdige forhold Skape trygghet og forutsigbarhet for håndtering av konflikter, trakassering og varsling av kritikkverdige forhold Kvalitetssikre rutiner og praksis for oppfølging av ansatte som har vært i belastende/kritiske hendelser Fremme utviklingsarbeid som utvikler og forbedrer organisasjonen når det gjelder arbeidsformer, samarbeid mellom avdelinger, beslutningsprosesser, medbestemmelse og informasjon 04.02.2015 17

Oppsummert 04.02.2015 18