Drøbak Akvarium. Hvor står vi - Hvor går vi? Søknad om midler til utredning av fremtidig utvikling av akvariet i Drøbak.



Like dokumenter
Utvikling av Otta som regionsenter. Prosjektleder Line Brånå Norlandia Otta hotell, samling 19 juni

Søknad på «Støtteordning»

Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling

2012 O S L O F J O R D M U S E E T

Prosjektplan Besøksstrategi for Trillemarka-Rollagsfjell naturreservat

SØKNAD OM STØTTE TIL "MILJØTINGET" - INNLANDETS MILJØKONFERANSE FOR UNGDOM

Søknadsnr Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013

Q1 Bedriftens navn (frivillig):

Ny organisasjonsmodell for Biomaterial-laboratoriet

Overordnet prosjektplan:

VEDLIKEHOLD AV DRØBAK AKVARIUM STRAKSTILTAK FOR Å ØKE SIKKERHETEN

En arena for kompetanseheving og innovasjon. Søknad om tilskudd til forprosjekt.

Søknad Byregion Fase 2

Modell for samarbeid mellom arbeidslivet i periferien og studenter ved UiT Norges Arktiske Universitet

Langløpsprosjektet Alvdal Røros

Innovasjon Norges virkemiddelapparat - muligheter for støtte til prosjekter i farmasøytisk produksjon

Prosjektplan for forprosjekt. Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen

Frivilligheten + kommunen = sant. Kartlegging av frivillige lag og foreninger i Karmøy kommune 2016: Ressurser, muligheter, utfordringer og samarbeid

Søknadsnr Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013

Prosjektplan. Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år. Januar januar Vedtatt av styringsgruppa..

Søke tilskudd. Helle Bygdevoll

Bolyst-Nord - Erfaringer fra prosjektet. Bolystkonferansen Honningsvåg 10.november 2015

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet /09

Søknadsnr Søknadsår 2015 Arkivsak Regionale utviklingsmidler i Midt-Buskerud Helårsdrift i Vikersund Hoppsenter

Status Scenarioprosjekt 2030 (kort beskrivelse)

Søknad Byregion Fase 2

DØNNAKOMMUNE é SOHTraIa mlmstrasjong-n. PROSJEKTPLAN M l» W * mm" FRIVILLIGHETSPOLITIKK DØNNA KOMMUNE. C Dønna kommune FORPROSJEKT

"Tilskuddsmidler til rekruttering, likestilling og kompetanseheving i landbruket". Vårt

FORSTUDIE GULDBERGAUNET IDRETTSPARK

Saksbehandler bodil.vekseth (Bodil Vekseth) E-post Mobil

Til: KRD Fra: Haram Kommune Dato:

Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen

Utvalgssak Møtedato Formannskapet 21/ Kommunestyret 31/

Prosjektplan. for felles overbygning for veilagene på Blefjell. Vegforum Blefjell (arb.tittel)

ARBEIDET MED Å INKLUDERE HELE TRONDHEIMSREGIONEN INN I VISIT TRONDHEIM

TITLE Rotary Young Friends Prosjektet

Søknad om midler - Innovasjon og entreprenørskap prosjekt: Aktivitetsbank for idretten, barnehage og skole

Utbygging av bredbånd i Skaun kommune, områdene Venn, Aunbygda og Råbygda.

Sluttrapport «Prosjekt utvikling og gjennomføring av boligsosiale tiltak i Haugesund kommune»

Søknadsnr Søknadsår 2016 Arkivsak Inntrøndelag regionalt næringsfond IoT Testlab og ideutvikling (kopi)

Agenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon

Sluttrapportering Lillehammer Campus. Fase 1. August 2004

MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA PROSJEKTPLAN

Regionale matspesialiteter - fremtidsrettet logistikk og distribusjon - søknad om regional medfinansiering

SØKNAD OM TILSKOT, «FÅRESTILLING» - NASJONALT SENTER FOR ULL OG FÅR.

Sammendrag. PR- og kommunikasjonsstrategi for Osloregionen. Samarbeidsalliansen Osloregionen & Oslo Business Region Høst 2014

Hei, Anja W. Fremo heter jeg. Jeg er utstillings- og formidlingsleder ved Norsk Oljemuseum i Stavanger.

Opplev Marnardal. Trainee prosjekt 2014 SAMMENDRAG

Reisemål med Olavsarven som plattform

Rin gvirkninger av Lefdal Mine Datac enter

«Hvordan samle byens styrker i felles løft og omdømme?» Innspill fra Line Vikrem-Rosmæl til Møljelag

Fremtidig organisering av reiselivet i Region Bergen «En større region bedre muligheter for alle» Ole Warberg

Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/ Namdalseid kommunestyre 46/

Rett til å si det -debatt for folk flest (Ref #f479afa9)

FORPROSJEKTPLAN: Lierne kommune innsparinger på oppvekstområdet fra Forprosjekt

AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS.

Molde voksenopplæring

STIFTELSEN FRILUFTSTEATERET BRONSEBUKKENE - SØKNAD OM TILLEGGSBEVILGNING

Bærekraftig hytteutvikling i Kongsbergregionen

Søknadsnr Søknadsår 2014 Arkivsak. Fornyelse av innvendig belysning i selskapets lokaler

Styre/råd/utvalg: Utviklingsfondet for kommunene Nore og Uvdal, Rollag og Sigdal Møtedato:

Generelle vilkår som gjelder for prosjektet, vil gå fram av tilsagnsbrevet. Hamar, Svein Borkhus

NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT

Nasjonalt møtested på Kongsberg for ungdom-viten-næringsliv-kultur Industrikonferansen 2011

Kvalitetssikre og promotere søknad om Landsskytterstevnet 2018

Gruppeoppgave workshop 2

Bokmerke Norden (Ref #971e8461)

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Knut Arne Strømøy Arkivsaksnr.: 14/65. Saken skal behandles i følgende utvalg: Formannskapet

Kommunestruktur i Lister

Kunnskapsbiblioteket i Lillestrøm (Ref #6b26be3e)

/8749-4

RESPONSTJENESTER I FOLLOREGIONEN

Regionplan Agder 2030 På vei til høring

FORPROSJEKT "ÅMOT, ELVERUM OG VÅLER EN KOORDINERT OG OFFENSIV ARRANGEMENTSREGION"

Økt nærvær for kvalitet og arbeidsglede Prosjekteier: HR sjef

Innkalling. Utvalg: Regionrådet Møtested: Søndre Land - kommunestyresalen i rådhuset på Hov Dato: Tid: Kl. 08:30

STRATEGIDOKUMENT STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tor Henning Jørgensen Arkiv: U64 Arkivsaksnr.: 13/137

Saksfremlegg. Saksnr: Styre: Møtedato: Havnestyret

Forslag til retningslinjer for bruk av G-rosa i merkevarebygging av Gudbrandsdalen

Besøkstall Besøkstall Polarmuseet ,4 %

IKT-kompetansesenter i Ringsaker

Videreutvikling av innlandsopprett i Hedmark

Prosjektplan for Vassområde Vest

STYRESAK 20/14 OPPFØLGING: «PRINSIPPER FOR MUSEUMSUTVIKLINGEN I KRISTIANSAND»

Kommunikasjonsplan. Kommunereformen i Grenland. Fase 1

Informasjonsmøte. Kompetanseutvikling i regionale næringsmiljøer 5. juni - Gardermoen INNOVASJONS- MILJØER

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

09/10 Sak 1. Status pilotprosjekt teknologi. Møtedato

Eksempel på Prosjektplan

Regional samhandling Oslo nord Søknad om støtte til forprosjekt 2014

Museumsplan for Fosnes bygdemuseum

Prosjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold

HANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING

PROSJEKTPLAN HOVEDPROSJEKT

Søknadsnr Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Kulturbaserte arbeidsplasser i samarbeid med flerkulturell kompetanse

Frie og likestilte valg?

Prosjektmandat. Utvikingsprosjekt. Regional lufthavn på Notodden

Kollektivtrafikkens museumsutvikling Fra tradisjonelt sporveismuseum til morgendagens opplevelsessenter? Strategiforum 28.

Transkript:

Drøbak Akvarium Hvor står vi - Hvor går vi? Søknad om midler til utredning av fremtidig utvikling av akvariet i Drøbak. Til: - Frogn Kommune v/rådmannen - Akershus Fylkeskommune v/avdeling for Plan, næring og miljø

2 1. Mål og rammer 1.1 Bakgrunn Drøbak Akvarium ble etablert i 1994, og har siden starten i betydelig grad vært bygget og drevet på dugnad. Drøbak Akvarium er Østlandets eneste publikumsakvarium, sentralt plassert i Drøbak havn. Akvariet er per dags dato et lavterskeltilbud, med begrensende midler til rådighet og enkel standard på lokaler og utstillinger men har tross dette klart å etablere en unik posisjon lokalt og så vel som regionalt. I Drøbak føler mange et sterkt eierskap til akvariet og Drøbak Akvarium er et yndet besøksmål for familier fra hele Østlandet. Drøbak Akvarium er Oslofjordens marinbiologiske senter i tillegg til å være et av byens best besøkte turistmål og har de siste årene hatt omlag 35 000 betalende besøkende. Drøbak Akvarium har gjennom mange år fungert som en sentral formidler av marin kunnskap, men akvariet har sine utfordringer og står nå ved et veiskille. Styret og administrasjonen i Drøbak Akvarium har ambisjoner om å utvikle akvariet videre som et attraktivt marinbiologisk senter og besøksmål for hele regionen. Drøbak Akvarium har gjennom lengre tid hatt en tett dialog med Frogn Kommune om mulig fremtidig utvikling (politisk behandlet høsten 2012), og begge ser behovet for et faktabasert beslutningsunderlag for de veivalg akvariet står overfor. 1.2 Periode og organisatoriske rammer Forstudiet planlegges gjennomført over 6 måneder med oppstart høsten 2013 og avslutning innen juni 2014. Prosjektet gjennomføres i regi av Stiftelsen Drøbak Akvarium men daglig leder Jessica Marks som kontaktperson. 1.3 Budsjettmessige rammer Forstudiet har en økonomisk ramme, inkludert egeninnsats, på totalt NOK 500.000,- for perioden. Det beskrevne forstudiet forutsetter full finansiering for gjennomføring. De beskrevne bidragsyterne er skissert til Frogn Kommune, Akershus Fylkeskommune, Universitetet for Miljø og Biovitenskap samt akvariet. Stiftelsen Drøbak Akvarium søker med dette om NOK 150.000,- fra hhv Frogn Kommune og Akershus Fylkeskommune til gjennomføring av forstudiet. 1.4 Formål Formålet med forstudiet er å vurdere mulige alternativ for videreutvikling av Drøbak Akvarium som regionalt besøksmål og kompetansesenter. Dette skal gjøres gjennom informasjon og fakta innhenting, benchmarking og analyse. Forstudiet skal vise mulige utviklingsforløp og munne ut i et beslutningsgrunnlag for videre utviklingen av Drøbak Akvarium. 2. Situasjonsbeskrivelse 2.1 Besøkstall Drøbak Akvarium har årlig omlag 35 000 besøkende. I sommermånedene er akvariet et populært mål for både norske og utenlandske turister. Drøbak Akvarium er en av Frogn

3 Kommunes største turistattraksjon, og også en av Follos mest besøkte attraksjoner. Enkle rundspørringer og tilbakemeldinger på sosiale medier viser at Drøbak Akvarium har reddet mang en regnværsdag for barnefamilier også utover Follos grenser. Tallene viser en betydelig økning i besøk utover sommeren, med en besøkstopp i skoleferien. Høst, vinter og vår er besøk fra barnehager, SFO og skoler er en viktig del av virksomheten. Akvariet merker en økt etterspørsel fra videregående skoler i Akershus og samlet overstiger disse dagens kapasitet for gode arrangement. Det arrangeres egne kurs i høstferie og andre opphold i ordinær skole. Tilbud knyttet opp mot skoler og barnehage er noe akvariet ser et potensial i å utvikle videre, blant annet i et allerede påbegynt samarbeid med Forskerfabrikken. Akvariet brukes hyppig av studenter ved Universitetet i Oslo og UMB i forbindelse med kurs. Antall besøkende har vært stabilt over mange år, og indikerer at det er et betydelig behov for et akvarium på Østlandet. 2.2 Forretningsmessige betingelser Nesten hele omsetningen til Drøbak Akvarium skjer i løpet av tidsrommet medio mai til medio september. Drøbak Akvarium har få eller ingen variable kostnader, så i motsetning til andre aktører i reiselivsbransjen har vi lite å spare ved å lukke dørene i lavsesong. I tillegg til videre utvikling av akvariet som besøksmål kan akvariet gjøres mer attraktivt året rundt ved bevisst utvikling av tilbudet til skoler, barnehager og SFO samt et økende samarbeid med for eksempel universitetets skolelaboratorium og Forskerfabrikken. 2.3 Bygning og teknisk standard Drøbak Akvarium holder til i et tidligere lagerlokale i Drøbak småbåthavn. Akvariet består av fem større og om lag 15 mindre tanker. Et lite rom med akvarier er delvis ferdigstilt. Lokalene er av enkel standard. Et større rom som er godt egnet til større møter, undervisning og demonstrasjoner er nesten ferdigstilt (blant annet ved dugnadsarbeid). Røropplegg og elektrisk anlegg bærer preg av slitasje og en enkel økonomi der det er bygget ut litt etter litt gjennom mange år. Tekniske svakheter må avdekkes og utbedres. Frogn Kommune er eier av selve huset, og akvariet leier lokalene uten å betale husleie. Frogn Kommune har per i dag engasjert Follo Prosjekt a.s. for å utrede det tekniske anlegget og Drøbak Akvarium avventer en tilstandsrapport. 2.4 Bemanning Drøbak Akvarium har en daglig leder i 70 % stilling, to masterstudenter i til sammen ca. 50 timer/måneden, forskjellige former for offentlig subsidiert arbeidskraft (NAV og kriminalomsorg i frihet ), samt frivillig hjelp fra personer i miljøet rundt Drøbak båtforening som opprinnelig var med å bygge opp akvariet. 2.5 Organisering og finansiering Drøbak Akvarium er en stiftelse. Styret består foruten daglig leder av 4 personer. Årlige billettinntekter på omlag kr 650 000,- er den viktigste inntektskilden. Drøbak Akvarium får ut over lokaler et årlig driftstilskudd fra Frogn Kommunen på kr 150 000,-. 3. Mål med forstudie Det skisserte forstudiet har som mål å utrede mulighetene og grunnlaget for en videre utvikling av Drøbak Akvarium.

4 3.1 Prosjektmål Ta frem et beslutningsdokument for videre veivalg/utvikling av Drøbak akvarium som regionalt besøksmål og kompetansesenter Beslutningsdokumentet skal si noe om: o Faglige arbeidsbetingelser o Produkt, produktutvikling og målgrupper o Potensial økonomi og besøk Beslutningsdokumentet skal gi en anbefalt modell for videre utvikling 4. Prosjektorganisering 4.1 Styringsgruppe Styret i Drøbak Akvarium vil sammen med Frogn Kommune sette ned en styringsgruppe for oppfølging og støtte til prosjektet. Styringsgruppen kan bestå av representant fra styret (som fungerer som prosjektansvarlig), representant fra Frogn Kommune og en lokal ressursperson. I tillegg vil det være naturlig at UMB, fylkeskommunen og reiselivet i regionen vurderes inkludert. Prosjektansvarlig vil ha rapporteringsansvar til styret i Drøbak akvarium. Prosessen skal forankres gjennom møter og seminarer i relevante fora. 4.2 Referansegruppe Styringsgruppen og prosjektleder vil ved behov og for å sikre lokal forankring etablere en eller flere referansegrupper for innspill og tilbakemelding på prosessen. Denne kan bestå av interessenter og støttespillere samt lokale reiselivs- og næringsaktører. 4.3 Prosjektleder Daglig leder vil fungere som prosjektleder/koordinator og ha det daglige ansvaret for fremdriften. Prosjektleder rapporterer til styringsgruppen. 4.4 Andre ressurser I forstudiet er det planlagt et samarbeid med UMB som inkluderer både studenter og veiledere. I tillegg vil prosjektet til en viss grad måtte kjøpe eksterne analyse og faktatjenester.

5 5. Budsjett og finansiering Prosjekt: Forstudie DA Inntekter: Andel: Totalt: Frogn kommune 150 000 30 % Akershus Fylkeskommune 150 000 30 % UMB 50 000 10 % Stiftelsen Drøbak Akvarium 50 000 10 % Stiftelsen Drøbak Akvarium egeninnsats 100 000 20 % Sum 500 000 100 % 500 000 Kostnader: Situasjonsbeskrivelse og utfordringer 75 000 Konkurrentanalyse 75 000 Senariebeskrivelse + markedsanalyse/potensial (UMB) 100 000 Workshop og forankring 50 000 Utarbeide rapport og anbefaling 50 000 Diverse møter 25 000 Sum 375 000-375 000 Timer Est. Antall timer prosjektarbeid 100 000 200-100 000 Adm. Kostnad 25 000-25 000 Total kostnad: -500 000 Resultat: 0 Timepris egeninnsats 500,00 Frogn 11/6 2013 Jessica Marks Daglig leder Steinar Jørgensen Styrets leder Stiftelsen Drøbak Akvarium Sjøtorget 1440 Drøbak