Stabssjef Asbjørn Lund (Fylkesberedskapssjef) fmopalu@fylkesmannen.no Telefon: 61 26 60 40 Mobil: 911 62 651
Tema Samfunnssikkerhet og beredskap Kommuneøkonomi Planutfordringer
Samfunnssikkerhet og beredskap
Samfunnssikkerhet og plan Helhetlig ROS-analyse Samfunnsdel Arealdel Sør-Aurdal 2010 Nord-Aurdal 2012 Rev. pågår Etnedal 2011 Vang 2011 Rev. pågår Rev. pågår Øystre Slidre 2008 Rev. pågår Rev. pågår Vestre Slidre 2010 Rev. pågår Rev. pågår 1. generasjon Revidert Ingen formell dokumentasjon av BIS Delvis ivaretatt Godt ivaretatt
Kommunal beredskapsplan - Evakueringsplan Beredskap plan Krise Evaku Info Varsl. Ressur Sør-Aurdal Nord-Aurdal Etnedal 2013 2013 2012 2011 Vang 2011 Øystre Slidre 2011 Vestre Slidre 2011 Godt ivaretatt Delvis ivaretatt Ikke ivaretatt
Pågående prosjekter og oppgaver Regional plan for samfunnssikkerhet og beredskap Høringsfrist 9. desember Forvaltningsplan for Lågen Bredt sammensatte grupper: Styringsgruppe, arbeidsgruppe, prosjektgruppe og referansegruppe Planlagt ferdig i 2017 Krisetiltak og hastetiltak går som planlagt og venter ikke på vedtatt plan
Rapport etter vårflommen 2013 Vi er godt fornøyd med håndteringen 27 erfaringer og anbefalinger Gjør vi de riktige tingene for å forhindre og håndtere framtidige, alvorlige hendelser?
Noen utvalgte punkter Erstatningsordninger endres til også å omfatte tilbakeføring til nødvendig standard der det er opplagt at eksisterende standard ikke er tilstrekkelig for å avverge nye skader. Fylkesmannen bør gis formell samordningsmyndighet også for gjenopprettingsfasen Hurtig gjenoppretting vil forhindre nye skader ved liknende hendelser At lensmann/polititjenestemann med politilogg på PC deltar i kommunens kriseledelse er svært nyttig. Ordningen bør opprettholdes og forsterkes. Det bør tildeles ressurser til, og legges til rette for, flere øvelser.
Utfordringer innen samfunnssikkerhet og beredskap Risikoerkjennelse Risikoerkjennelsen i Oppland er god. Alle kommuner har ROS og beredskapsplan. Utfordringen er å holde farten oppe i revisjonsarbeidet. Sørge for at ressursene finner hverandre Vi må møtes og øves. Sørge for at vi har god gjennomføringskraft Gode og oppdaterte planer Bruk av nettverk øker gjennomføringskraften
Hjelp til selvhjelp CIM-Trim Sendes ut fra oss månedlig Fylkesmannens hjemmesider http://www.fylkesmannen.no/oppland/samfunnssikkerhet-ogberedskap/ovingsplanlegging---maler-og-tips1/
Kommuneøkonomi
Litt statistikk 16 Netto driftsresultat i % av driftsinntekter 14 12 10 8 6 4 2 0 0540 Sør-Aurdal 0541 Etnedal 0542 Nord- Aurdal 0543 Vestre Slidre 0544 Øystre Slidre 0545 Vang Gj.snitt Oppland Gj.snitt landet u/oslo 2010 2011 2012
Kriterier for skjønnsmidler til fornying 1. Departementets retningslinjer (gjelder for 2014, kan bli endringer i 2015) Tilskudd skal i større grad gis til innovasjonsprosjekter Fylkesmannen kan gi skjønnstilskudd til interkommunale/regionale prosjekter. Fylkesmannen kan gi skjønnsmidler til prosjekter for å styrke egenkontroll og/eller sette etikk på dagsordenen. Fylkesmannen kan gi skjønnsmidler til prosjekter som har lokaldemokrati som tema. Fylkesmannen kan gi skjønnsmidler til prosjekter som har samfunnsutvikling som tema (f.eks. kultur, klima, stedsutvikling og arealplanlegging). Fylkesmannen kan vurdere å bruke skjønnsmidler til å evaluere prosjekter som kommunene har gjennomført. Viktig med erfaringsdeling. (jmf tre prosjekter som ble presentert på Fornyingskonferansen).
Kriterier for skjønnsmidler til fornying (forts.) 2. Innspill fra fagavdelingene hos Fylkesmannen på grunnlag av kjennskap til kommunenes tjenesteyting og utfordringer innen de ulike fagområder 3. Kommunenes prioriteringer 4. Videreføring av flerårige prosjekter dersom framdrift følges 5. Fylkesmannens skjønn Dette er viktig fordi de fleste prosjekter ligger innen sentralt gitte føringer, og søknadene overskrider tilgjengelige midler.
Kriterier for skjønnsmidler til fornying Det skal ikke gis støtte til: Rene næringsutviklingsprosjekter, interne strukturelle omorganiseringer av varig karakter, drift av ordinært interkommunalt samarbeid eller utredning av konsekvenser av kommunesammenslåing.
Plan
Alle kommuner i fylket utarbeidet kommunale planstrategier innen fristen bra! Planstrategiene har bidratt til større oppmerksomhet rundt overordna planlegging og kommuneplanens samfunnsdel Sentralt for kommunene å sikre kompetanse og ressurser til å - kvalitetssikre planinnhold - holde god framdrift (gjelder særlig arealplanlegging og kommuneplanens arealdel) Å legge til rette for medvirkning er viktig Vi ønsker å effektivisere plandialogen med kommunene og vil bl.a. revidere www.planoppland.no i samarbeid med dere
Tre gamle samfunns-deler, men revidering er i gang Etnedal og Sør-Aurdal bør revidere sine planer, Nord- Aurdal har nyest plan
Fire gamle arealdeler, men revidering er i gang Sør-Aurdal og Etnedal har et godt grunnlag for neste revidering
Kommunene i Valdresregionen ligger lengst framme i fylket når det gjelder bruk av digitalt planregister og plandialog/planinnsyn Er med på å sikre god medvirkning
Vi inviterer kommunene med på revidering av PlanOppland