Smidig digitalisering 2017 Smidig forutsigbarhet: Kan man gå estimeringsveien? Trine Vabog og Jon Grov

Like dokumenter
Kontrakt for oppdragsbasert smidig utvikling av programvare PS2000 SOL

Hvordan styre prosjekter frem til suksess Kontraktsformer og metodikk som fungerer Jørgen Petersen PROMIS AS 1

Usikkerhet i omfang og kostnader hvordan håndtere dette i kontrakten? IT-kontraktsdagen 2015 Kjetil Strand, Promis AS

Hvordan PS2000 blir tilpasset til smidig gjennomføring

PÅ VEI MOT SMIDIGE KONTRAKTER. Ståle L Hagen IT-kontraktsdagen september

Dataforeningens kontraktsstandard for oppdragsbasert, smidig leveranse av programvare Veiledning for utarbeidelse og bruk av kontrakten

Alminnelige bestemmelser Gjennomføring av Leveransen Endringer etter avtaleinngåelsen

Kontrakter og test i smidige prosjekter. Fagmøte Dataforeningen i Trondheim 12.Mars 2012

IT-kontraktsdagen 2015

Testing i smidigavtalen (SSA-S) Seniorrådgiver Mari Vestre, Difi. Testdagen ODIN 24. september 2014.

Verdien av god leverandørtesting i konstruksjonsfasen i smidige prosjekter

Modernisering av IKT i NAV

Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal

IT-kontraktsdagen 2014

Kontrakter. INF1050: Gjennomgang, uke 12

Smidig leveranseprosjekt en selvmotsigelse. Dataforeningen og Norsk Senter for Prosjektledelse Temadag 31. mai En lyntale av Jon Øgar

Mellom barken og veden Smidig testing i krevende terreng TTC 2015

Smidig modell for moderniseringen av NAV

Kravspesifikasjon Tilbudsskjema

Kjernejournalprosjektet bruk av konkurransepreget dialog og SSA-B

Gevinstrealisering ved kontraktoppfølging..hva er god og nødvendig oppfølging?

Sigurd Gimre. Nøkkelkvalifikasjoner. Teamleder / Seniorkonsulent. E-post: sgimre@gmail.com Telefon mobil:

Fagdag for offentlige anskaffelser

SYSTEMUTVIKLINGSKONTRAKTER SMIDIG OG PS2000

Hvordan styre anskaffelsen Organisering-kvalitetssikring Hvordan unngå å gå i baret

Gjerstad, Risør, Tvedestrand, Vegårshei og Åmli kommune Spørsmål og svar

Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden

Invitasjon til dialogkonferanse Fremtidens helhetlige digitale løsninger for barnehager og skoler

Prosjektdirektiv. Samdistribusjon av varer til kommunens enheter. 22. desember Versjon: 1.0

KONTRAKTER FOR PROGRAMVAREUTVIKLING. Ståle L Hagen UiO 20. april

Utarbeidelse av kravspesifikasjon for anskaffelse av NOARK system

Kontrakt for oppdragsbaserte leveranser. Del I Kontraktsdokument

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Utfordringer og muligheter for elektro

Når jus en møter sunn fornuft - håndtering av forbehold og presiseringer

Introduksjon til evaluering av It-systemer. Hvordan vurdere og verdsette?

VEDLEGG A UTKAST TIL LEVERANSEBESKRIVELSE

Anskaffelse av Bistand til Utforming av ny nettside for Renovasjon

Konkurransegrunnlag Del II

Johan Englund. INNOVATIONSPARTNERSKAP Utblick Norge

Digitaltesten 2. Testadministrasjon

Kundens krav til leveranser

KONKURRANSEGRUNNLAG. Anskaffelse etter del I. for anskaffelse av. Turistinformasjon. Saksnr 2018/931

Vedlegg A - Teknisk kravspesifikasjon

Innovasjonspartnerskap som anskaffelsesverktøy. Seniorrådgiver Johan Englund Difi

EKSAMEN. Evaluering av IT-systemer. Eksamenstid: kl 0900 til kl 1300

Løsning for utgående EHFfaktura

Finansportalen Historiske bankdata

Valg av utviklingsmetode hva betyr dette for kontraktsutformingen

Del 3A. Kvalifikasjonskrav og Tildelingskriterier

Nyttestyring og gode brukerhistorier. Stein Grimstad, 25.august, ITPP

RAMMEAVTALE OM HOTELLOVERNATTING

Dialog For bedre effekter under leveransen

«Gjennomføringsmodell» er et begrep som beskriver hvordan rollefordelingen i et prosjekt skal være.

Undersøkelse om kjøp av helsetjenester i Grimstad kommune

Tilbudsmappe. Omsorgsboliger Rove, Holmestrand kommune. Holmestrand kommune

Prosjektledelse - fra innsiden av et utviklingsprosjekt. Presentasjon hos UiO Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet ASA

IT-kontraktsdagen 2017

Kontroller bussmateriell

Åsnes Kommune. Konkurransegrunnlag RAMMEAVTALER HÅNDVERKERTJENESTER FOR ELEKTRO, VARME/SANITÆR/RØRLEGGER,

Ny kontraktsstandard: Fleksibel utviklingskontrakt

SSA V, Den store vedlikeholdsavtalen

Anbud tilsyn med miljøstasjoner

Hvilke hensyn bør tas ved reiserelaterte tjenester utforming av krav og kriterier

1. Initiativ og prosjekter for systemutvikling

Digitaliseringsreisen

Domstoladministrasjonen Rammeavtale prosjektadministrative tjenester TILBUDSSKJEMA

Vedlegg A. Kravspesifikasjon. Vikartjenester

Forespørsel: Kontraktsmøbler Spørsmål og svar Side 1 av 10 SPØRSMÅL OG SVAR

KUNDENS KRAVSPESIFIKASJON

Webinar/Seminar om: Innovasjonspartnerskap. 5. April 2018

Anskaffelse og implementering av verktøy for virksomhetsstyring - Stortingets administrasjon

Konkurransegrunnlag Del A regler for konkurransen. Rammeavtale støy juni 2012 desember Dokumentets dato: 23. mars 2012

Forespørsel FSP FLO/IKT/2015/010. Kvalifikasjonsgrunnlag. Del 3. Dokument for kvalifikasjon og. Leverandørens besvarelse

NRK B-fløy. Fasaderehabilitering Fuger og vinduer. Konkurransegrunnlag Del I Prekvalifisering. Rambøll Norge AS

UNN KIS Samlet pris og prisbestemmelser

Konkurransegrunnlag. Konsulentarbeid Mulighetsstudie Sjøsandsleiren

Metodikk innen kvalitetssikrin o risikos rin

Together. Free your energies Moden og modig! Ansvarsfull og fleksibel!

Digitalisering gjennom standardisering og bruk av felleskomponenter. Lars Tveit Direktør Collaboration & Business Solutions Regional Consulting

BLANKE ARK AS. Tilbudsbrev, rammeavtale for kjøp av kontorrekvisita og kopipapir. Forretningshemmeligheter

Kvalifikasjons-/dokumentasjonskrav. Avvisning av leverandør. Gro Amdal, Finn Arnesen og Tone Kleven

Integrasjon - fra strategi til vellykket implementering. Integrasjonsdagene Halden, august 2013 Ståle Hustad, TrønderEnergi Nett AS

Erfaringer fra offentlige anskaffelser

Bilag 1: Beskrivelse av oppdrag og bistand under Rammeavtalen

Finansportalen Historiske bankdata

Bilag 1 Kravspesifikasjon Avtalereferanse: NT Elektrisk kraft

Nytt anskaffelsesregelverk - smidig eller usmidig?

Prosjektledelse - fra innsiden

Informasjonsmøte AutoPASS Grindgut. Fredag 1/6-2012

1 Anskaffelsens formål og omfang. 2 Krav til leverandør. Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden. 2.1 Rådgivning i anskaffelsesprosessen

AVTALE OM TJENESTELEVERANSE. mellom HELSEFORETAKENES SENTER FOR PASIENTREISER ANS. HELSE [navn] RHF Organisasjonsnummer: Vedlegg en

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Avtale mellom Utviklings- og kompetanseetaten og Leverandør: SafeComs sikre utskriftsløsning. SSA-K, Bilag 1: Kravspesifikasjon

KONKURRANSEGRUNNLAG FOR ANSKAFFELSE AV

Anskaffelse av Elektroniske betalingskort (t:kort) Spesifikasjon av kort

Innhold. Om Handelshøyskolen BI Status BI 2011 Universitets- og høyskolesektoren as is. Copyright Capgemini All Rights Reserved

SSA-T Bilag 1 Vedlegg 01 Veiledning kravtabeller og prismatrise. Tilpasningsavtalen(SSA-T) Bilag 1 Vedlegg 01: Veiledning kravtabeller og prismatrise

Making IT your winning asset

Kravspesifikasjon. for. Anskaffelse av vannmålere. til. Skedsmo kommune

Transkript:

Smidig digitalisering 2017 Smidig forutsigbarhet: Kan man gå estimeringsveien? Trine Vabog og Jon Grov

Hva er Autosys, og Autosys-prosjektet? Data utveksling Selvbetj. Forhandler Selvbetj. Publikum Data utveksling Selvbetj. Forhandler Selvbetj. Publikum Saksbehandling Saksbehandling Felles saksstøtte og validering Registerdata Bull stormaskin Dagens kjøretøyregister (Autosys Motorvogn) Autosys kjøretøyprosjektet (2016-2021) Registerdata Java, Oracle og Linux Målbilde Kritisk moderniseringbehov Stort moderniseringbehov Modernisert

én leverandør + 7 smidige leveranser =? Created by Kues - Freepik.com

Tilnærming - kontraktsform PS2000 SOL Bistand Oppdrag Løpende timer Estimeringsmodell

Tilnærming hvordan sikre smidig forutsigbarhet? Estimeringsmodell Anskaffelse med referansecase og prøveoppgave Omforent økonomisk budsjett før oppstart konstruksjon

Tilnærming hvordan sikre smidig forutsigbarhet? Estimeringsmodell Anskaffelse med referansecase og prøveoppgave Omforent økonomisk budsjett før oppstart konstruksjon

Oppgavebasert estimering I løsningsdesign deles arbeidet for en brukerhistorie inn i oppgaver Eksempel på brukerhistorie: Opprett ny kunde Typiske oppgaver vil være: Skjermbilde for å opprette kunde Tjeneste for å lagre kundeopplysninger Endring av databasemodell for å ta vare på personalia

Oppgavebasert estimering I løsningsdesign deles arbeidet for en brukerhistorie inn i oppgaver Eksempel på brukerhistorie: Opprett ny kunde Typiske oppgaver vil være: Skjermbilde for å opprette kunde Tjeneste for å lagre kundeopplysninger Endring av databasemodell for å ta vare på personalia Skjermbilde, Tjeneste og Databasemodell er oppgavetyper

Eksempel: Oppgavetypen Tjeneste med referanseestimat

Estimatet på en brukerhistorie For eksempelet Opprett ny kunde beregnes grunnlaget (kjerneestimatet) ut fra referanseestimater og omforent kompleksitetsnivå Oppgave Oppgavetype Kompleksitet Ref.estimat Skjermbilde for å opprette kunde Tjeneste for å lagre kundeopplysning er Endring av databasemodell for å ta vare på personalia Totalt kjerneestimat Skjermbilde Middels 60 timer Tjeneste Enkel 60 timer Datamodell Middels 30 timer 150 timer

Tilnærming hvordan sikre smidig forutsigbarhet? Estimeringsmodell Anskaffelse med referansecase og prøveoppgave Omforent økonomisk budsjett før oppstart konstruksjon

Anskaffelse - referansecase Utdrag av funksjonelt omfang (behov) skulle besvares med løsningsbeskrivelse og estimat I besvarelsen av referansecasen og prøveoppgaven, skulle Leverandøren benytte den dokumentasjon som Statens vegvesen gjorde tilgjengelig i konkurransegrunnlaget. Formål: Tolkningsguide for estimeringsmodell i form av referansecase (LB + estimat) Kvalitetssikring av prosjektkalkyle. Referansecase var et utdrag av reelt omfang.

Anskaffelse - referansecase Hva fikk leverandørene? Vedlegg F Vedlegg F.1 Vedlegg F.2 Vedlegg F.3 Vedlegg F.4 Vedlegg F.5 Vedlegg F.6 Vedlegg F.7 Vedlegg F.8 Vedlegg F.9 Vedlegg F.10 Vedlegg F.11 Vedlegg F.12 Vedlegg F.13 Referansecase Referansecase Brukerhistorier Referansecase Forretningsregler Referansecase Skjermbilder og skjermflyt Referansecase regler tekniske data og krav ADR Referansecase Tjenestebeskrivelse Kjøretøy Referansecase kjøretøy Referansecase kodehefte Referansecase kodehefte AEG Referansecase Tjenestebeskrivelse Kunde Referansecase kunde Referansecase regler for navngiving og versjonering av tjenester og typer Referansecase SOA Referansearkitektur Estimeringsmodell og referanseestimater for referansecase Leverandørene besvarte disse

Anskaffelse - prøveoppgave Utvikling av en (svært liten) del av referansecasen Formål: unngå å belønne den mest optimistiske/dumdristige leverandøren sikre at leverandørene involverte teknisk side aktivt i tilbudet, og tvinge fram et kjerneteam med rett kompetanse alle deltagere i prøveoppgaven måtte være tilbudt prosjektet

Anskaffelse prøveoppgave gjennomføring Prinsippene for gjennomføring av prøveoppgaven var: Utført som en del av kontraktsforhandlingene i siste halvdel Gjennomført som en minisprint på 4 arbeidsdager + 1 dag rapportering/demo/evaluering Leverandørens løsningsdesign og oppgavebeskrivelse med estimater fra referansecasen ble lagt til grunn for gjennomføringen Gjennomført i Kundens lokaler Kunden stilte med et miljø for test av prøveoppgaven

Anskaffelse prøveoppgave evaluering Kriterier ved evaluering av prosess: Hvordan sprintkø/sprintplan utarbeides Samsvar mellom plan og gjennomføring ihht til sprintplan Dialog med Kunden Leverandøren har god, selvstendig framdrift Gjennomføring av demo Samsvar mellom estimater fra refansecasens estimering og faktisk forbruk.

Anskaffelse prøveoppgave evaluering Kriterier ved evaluering av resultat: Løsning og løsningsdesign er samsvarende Løsningen er komplett og alle krav er oppfylt Testing er utført og feil rettet Det er høy grad av testdekning Evaluering ble gjort utfra grad av oppfyllelse av kriteriene for prosess og resultat over.

Tilnærming hvordan sikre smidig forutsigbarhet? Estimeringsmodell Anskaffelse med referansecase og prøveoppgave Omforent økonomisk budsjett før oppstart konstruksjon

Omforent økonomisk budsjett Leveransen grovestimeres av kunden og leverandøren ved relativ estimering av Epos Leverandøren skal være innforstått med det økonomiske budsjettet for Leveransen. Leverandøren aksepterer at det er det omforente økonomiske budsjett, omfang av Leveransen og angitt tid som Kunden vil bruke som grunnlag for oppfølging, måling og rapportering i prosjektet.

Spørsmål? Jon Grov, Gauge, jon.grov@gauge.no, mobil 982 19 364 Trine Vabog, Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig AS, tva@svw.no, mobil: 936 31 997