Møte med Arbeidsgruppe - Faglig organisering. Norges veterinærhøgskole 18. november 2010

Like dokumenter
Strategi for NMBU Veterinærhøgskolen

Hva betyr det når veterinærmedisin kommer til Ås? Synergi-muligheter? Allmøte UMB 18. mars Lars Moe Rektor Norges veterinærhøgskole

Strategidokument for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

BLI STUDENT VED NORGES VETERINÆRHØGSKOLE

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Hvordan sikre utdanning av ekspertise innen jordressurser. Halvor Hektoen, prorektor NMBU

UTKAST STRATEGI NMBU

S 21/09 Vedlegg 1 Prioritert liste over faglige synergier som bør utvikles ved samlokalisering av VH og VI på Ås.

Innspill fra NMBU til regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning

NMBUs organisasjons- og styringsstruktur Fakultetenes plass i organisasjonsmodellen

Vi ber om evt. forfall meldes så raskt som mulig. Med vennlig hilsen. Øystein Lie Dekan. Kopi til: Ledelsesstab v/jan Olav Aasbø

Strategi NMBU

S 40/09 Visjon for Det nye universitetet

Til: Styret Dato: Fra: Adm. direktør. SWOT-analyse. Møtedato: 9. og 10. mars 2011 Saksbehandler: rektoratet Ref.:

Hva er en veterinær og en dyrepleier? Seminar Om profesjonsstudienes oppbygging ved NVH

Til: Styret Dato: Fra: Adm. direktør. Møtedato: 4. november 2011 Saksbehandler: Melanie Etchell Ref.: 2011/557

Kulturutfordringer ved fusjoner NVH + UMB = NMBU. Halvor Hektoen Prorektor NMBU

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

St.prp. nr. 30 ( ) FRAMTIDIG LOKALISERING OG ORGANISERING AV NOREGS VETERINÆRHØGSKOLE

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Vennlig hilsen. Øystein Johnsen dekan Klikk her for å skrive inn tekst. Kopi til: Ledelsesstab v/jan Olav Aasbø

«Mulig fakultetsorganisering av UMB»

S 40/09 Visjon for Det nye universitetet V1 forslag til endring Leserveiledning om forslag til endring

Søknad om fritak for instituttstyrer

Strategi DnU

Fellesstyret for Norges veterinærhøgskole og Universitetet for miljø- og biovitenskap

US 103/2016 Budsjettforslag 2018 utenom ordinær ramme

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE

MÅL, FORVENTNINGER OG FREMTIDSVYER

«Kunnskap for livet!» Plantedyrking på universitetsnivå

Mandat for programråd/studieutvalg

Kunnskap for livet. Visjonen for NMBU

Raus. Respektér dyras egenverd og verdien. Sett deg ambisiøse mål og still høye. virksomhet skal være uavhengig og fri.

Etatsstyring 2010 Tilbakemeldinger til institusjonen iii

S 3/10 Faglig organisering av Det nye universitetet

Studieplan. for tilleggsutdannelsen for utenlandske veterinærer ved NMBU Veterinærhøgskolen. Studieåret 17/18. Vedtatt av SU-vet 6.

Årsrapport om studiekvalitetsarbeidet ved MatInf studieåret 2011/2012

Fakultet for miljøvitenskap og teknologi

NMBU Rektors ledergrupper. Ledersamling 8.okt.2013

Forskergruppe Etologi og husdyrmiljø

Innovasjon i DnU. Per Einar Granum. Institutt for mattrygghet og infeksjonsbiologi Norges veterinærhøgskole

Tidspunkt for samorganiseringen mellom NVH og UMB. Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak:

Visjoner Vårt felles nye universitet på Ås. Allmøte UMB 18/ KNUT HOVE REKTOR UMB

DET NYE UNIVERSITETET

SWOT-analyser ifbm møte IV bestillingen

Hva dette handler om!

Forskning ved SportFaMed

Utprøving av droner ved NMBU

Kurs for studenttillitsvalgte. Organiseringen av NVH

Notat til Interimstyret vedrørende A FORSLAG PÅ MEDLEMMER TIL TO UNDERGRUPPER B STATUS TIDSPLAN NORGES VETERINÆRHØGSKOLE

Strategisk tenking rundt Internasjonalisering. Av Ruth Haug Professor og Prorektor forskning, UMB

Strategisk plan for Bioforsk

VELKOMMEN TIL NMBU VETERINÆRHØGSKOLEN

Til: Styret Dato: Fra: Adm. direktør. Møtedato: 13. desember 2012 Saksbehandler: Birger Kruse/Yngvild Wasteson Ref.

Finansieringssystem Handlingsrom

Semesterplaner for veterinærstudiet

Klinikk- og hospitalsdrift & NVHs klinikk-rapport A-Å

Strategiplan. Veterinærinstituttet

UMB og NVH -to verdener. Per-Fredrik Rønneberg Nordhov

FS-57/10 Drøfting av navn, visjon og kjerneverdier for det nye universitetet

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

FS-05/11V1 - KLINIKKUNDERVISNING OG KLINIKK/ HOSPITALDRIFT I VETERINÆR- OG DYREPLEIER- UTDANNINGENE

Høringsuttalelse om det nye universitetets samfunnsoppdrag

UTDANNINGSSTRATEGI

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

SØKNADSSKJEMA. Erstatningsopptak til veterinærstudiet

Orientering om samordna opptak ved NMBU

Studenter i Ledelse Januar 2014 Knut Hove. Fusjonsprosessen UMB+NVH. - Bakgrunn, politiske prosesser, stortingsvedtak og interne konflikter

Evaluering av system for kvalitetssikring av utdanningen ved Norges veterinærhøgskole

Strategiplan for Veterinærinstituttet

Perspektiver for ph.d.-utdanningen i Norge

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Forskningsstrategi for Veterinærinstituttet

Rammer og retningslinjer for årsplan 2015

EU-finansiert forskning støtte og insentiver. Forskningsavdelingen

NVHs utredning om organisering av DnU. Ruth Haug

Prosjekt Campus. Presentasjon av prosjektstyret

Kvalifikasjonsrammeverket (KRV) Prosess ved DMF 2010/2011

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Internasjonal strategi

SØKNADSSKJEMA. Erstatningsopptak til veterinærstudiet

Strategisk plan Utkast versjon 1.2 til styreseminar

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Navn studieprogram: Master i biomedisin. Søkertall perioden

Innst. S. nr ( ) Innstilling til Stortinget fra kirke-, utdannings- og forskningskomiteen. St.prp. nr.

Utdanning av europeiske spesialister innen de veterinærmedisinske fagfelt. Ferdigstilt:

0 FORORD s 5. 1 SAMMENDRAG OG STATUS s 6. 2 OPPDRAGET s 7. 3 BEGREPER s 9

DNU society assignment samfunnsoppdrag, consulting comments

S 21/09 Vedlegg 2 Bakgrunnsdokument Faglige synergier og samarbeid ved flytting av Norges veterinærhøgskole (NVH) og Veterinærinstituttet (VI) til Ås

Universitetsbibliotekets strategi

Høgskolen i Bodø. Fakultet for biovitenskap og akvakultur

Reindrift, næring og forskning. Muligheter for samarbeid ved Fakultet for Biovitenskap, Fiskeri og Økonomi

Offentlig journal / X Datert: Arkiv: ***** Saksans: SFA/ANNKE.

Evaluering av Aquaculture Protein Centre (APC) og avrapportering til US

NYHETSBREV DET NYE UNIVERSITETET

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Semesterplaner for veterinærstudiet

Faglig organisering av det nye universitetet: Hvilken anbefaling skal UMB gi fellesstyret?

Rapport og planer ( )

Transkript:

Møte med Arbeidsgruppe - Faglig organisering Norges veterinærhøgskole 18. november 2010

Program 08.30 Velkommen 08.35 Om NVH: Status, strategi, styrker og utfordringer 09.00 Orientering om profesjonstudienes oppbygging 09.30 Institutt for basalfag og akvamedisin 10.15 Pause 10.25 Institutt for mattrygghet og infeksjonsbiologi 11.10 Forsøksdyravdelingen 11.25 Lunsj 12.00 Institutt for produksjonsdyrmedisin 12.45 Institutt for sports- og familiedyrmedisin 13.00 Diskusjon om utbytte/erfaringsutveksling 14.30 Slutt

Status Strategi Styrker og utfordringer

Noen fakta om NVH Lokalisert på Adamstuen med seksjoner i Tromsø og Sandnes 500 studenter og 450 ansatte Budsjett ~350 mill. kr, hvorav 35-40% eksternfinansiering Kjerneområder: Undervisning veterinærer, dyrepleiere, master Forskning, Formidling Tjenester

Høgskolens institutter/avd./senter Institutt for basalfag og akvamedisin Institutt for mattrygghet og infeksjonsbiologi Institutt for produksjonsdyrmedisin Institutt for sports- og familiedyrmedisin Forsøksdyravdelingen Epi-senteret Senter for mattrygghet

Norges veterinærhøgskoles verdiplattform Vi skal respektere dyras egenverd, og verdien av andre menneskers erfaringer. Vi skal være rause i all intern og ekstern kommunikasjon. Vi skal sette oss ambisiøse mål i forskningen og stille høye krav til kvalitet og etikk i alt vi gjør. Forskning, undervisning og annen virksomhet skal være uavhengig og fri. En samarbeidende ånd skal prege arbeids- og læringsmiljø gjennom åpenhet, toleranse og samhandling. Respektfull Ambisiøs Uavhengig Samarbeidende. RAUS

Visjon NVH har som visjon å være blant de fremste og mest fremtidsrettede veterinærmedisinske forsknings- og utdanningsinstitusjonene i Europa NVH er den eneste veterinærmedisinske utdanningsinstitusjonen i Norge, og har således et nasjonalt ansvar for utviklingen av veterinærmedisin, veterinærmedisinsk forskning og utdanning Kvaliteten på NVH må måles mot nivået ved tilsvarende læresteder i utlandet NVH må derfor være en internasjonalt orientert institusjon

Utdanning NVH skal utdanne kandidater med kompetanse på høyt internasjonalt nivå med relevans for nasjonale og internasjonale oppgaver innen veterinær- og biomedisin og dyrepleie. NVH skal tilby utdanningsprogrammer som tilfredsstiller norske og europeiske akkrediteringskrav NVH skal i forbindelse med etableringen av det nye universitetet på Ås planlegge for at veterinærutdannelsen skal tilfredsstille amerikanske akkrediteringskrav

Utdanning Blant Norges mest populære studier Veterinærstudiet 70 plasser Dyrepleierstudiet 30 plasser (Masterprogram) Doktorgradsstudiet (~125 PhD studenter) 21 utdannet i 2009

Forskning NVH skal drive veterinær- og biomedisinsk forskning av høy kvalitet og høy etisk standard Internasjonalt ledende innenfor akvamedisin På høyt internasjonalt nivå innenfor øvrige fagområder: Mattrygghet i produksjonskjeden/veterinær samfunnsmedisin Dyrehelse og dyrevelferd Sykdomsårsaker og sykdomsmekanismer som er relevant for veterinærmedisin og komparativ medisin Forebyggende medisin

Research areas in aquamedicine at NVH: Anatomy Bacteriology Biochemistry Epidemiology Ethics and welfare Genetics Immunology Nutrition Parasitology Pathology Pharmacology Physiology Toxicology Virology

Klinikkvirksomhet og diagnostiske tjenester Smådyrklinikken Hesteklinikken Produksjonsdyr Stasjonærklinikken Ambulatorisk tjeneste/besetningstjenester Diagnostiske tjenester Sentrallaboratoriet Obduksjonstjeneste Mikrobiologi Parasittologi Undervisningsklinikker Støttefunksjoner Nasjonalt referanselaboratorium innenfor mattrygghet

Utfordringer

Human animal bond

Utfordringer Befolkningsvekst (8 milliarder i 2025) Vekst i husdyrpopulasjonen (20 milliarder i 2008 30 milliarder i 2020) Urbanisering Endringer i husdyrbruket Reisevirksomhet Klimaendringer Kontakt mellom villdyr- og husdyrpopulasjonen Globalisering av handel med dyr- og dyreprodukter

Én verden én helse Etablering av et strategisk rammeverk for å redusere risikoen for infeksiøse sykdommer i grensesnittet mellom dyr, mennesker og økosystem (FAO, WHO, OIE, UNICEF, Verdensbanken, 2008) Folkehelseaspektet - en grunnpilar i veterinærmedisinen og i NVHs undervisning og forskning Zoonoser emerging diseases Helkjedetenkningen - fra jord og fjord til bord

Visjon for veterinærutdanningen som en del av DnU - et integrert universitet av høy internasjonal standard med hovedfokus biovitenskap/life science - blant de beste veterinærmedisinske fagmiljøene i Europa - tett integrert forskningsmessig med Veterinærinstituttet - modernisert med forsknings- og undervisningsfunksjoner i nye formålstjenlige bygg - EAEVE, ACOVENE og AVMA- akkreditert

Grunnlaget for en felles plattform En verden - En helse Samhandling mellom medisin veterinærmedisin + Helkjedetenkning i næringskjeden - fra jord og fjord til bord + Ressursgrunnlag/ressursøkonomi, Vann og landressurser, Bærekraft, Natur og biodiversitet, Utviklingsstudier Stort internasjonalt fokus: 7 RP KBBE (Bioøkonomi) Utenfor Europa: Norge har et ansvar og har også mye å bidra med

Fagprofil og synergier UMB NVH VI