Foto: ScanStockPhoto Utfordringsnotat barnevern ASSS-NETTVERKET 217 Rapporteringsåret 216 KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities
Innhold 1 Til hovedrapporten kapittel 5 Ressursbruk og kvalitet... 4 1.1 Barnevern... 4 2 Til kommunerapporten for Fredrikstad...13 2.1 Barnevern... 13 3 Til kommunerapporten for Bærum...17 3.1 Barnevern... 17 4 Til kommunerapporten for Oslo...21 4.1 Barnevern... 21 5 Til kommunerapporten for Drammen...25 5.1 Barnevern... 25 6 Til kommunerapporten for Kristiansand...29 6.1 Barnevern... 29 7 Til kommunerapporten for Sandnes...33 7.1 Barnevern... 33 8 Til kommunerapporten for Stavanger...37 8.1 Barnevern... 37 9 Til kommunerapporten for Bergen...41 9.1 Barnevern... 41 1 Til kommunerapporten for Trondheim...45 1.1 Barnevern... 45 11 Til kommunerapporten for Tromsø...49 11.1 Barnevern... 49 12 Supplerende figurer...53 12.1 Indikatorer vedrørende meldinger... 53 12.2 Indikatorer vedrørende undersøkelser... 55 12.3 Indikatorer vedrørende tiltak... 58 12.4 Indikatorer vedrørende prioritering/produktivitet... 6 12.5 Registrerte stillinger rapportert på KOSTRA-skjema 8... 6 14 Figur- og tabelloversikt...66 2
3
1 Til hovedrapporten kapittel 5 Ressursbruk og kvalitet 1.1 Barnevern Tjenesteområde barnevern omfatter følgende Kostra-funksjoner: 244 Barneverntjeneste 251 Barneverntiltak til barn som ikke er plassert av barnevernet 252 Barneverntiltak til barn som er plassert av barnevernet 1.1.1 Beskrivelse av indikatorer for barneverntjeneste Ressursbruksindikatoren viser hvor mye ressurser (netto driftsutgifter) den enkelte kommune bruker på en tjeneste i forhold til gjennomsnittet for ASSS-kommunene, etter at vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. En ressursbruksindikator større enn 1 viser at kommunen bruker mer ressurser på tjenesten enn ASSS-gjennomsnittet og vice versa. Andel barn med undersøkelser og Andel barn med barneverntiltak viser hvor stor andel av kommunens barnebefolkning (-17 år) som får hhv barnevernundersøkelse og tiltak fra barnevernet i løpet av året. Andel barn som er plassert i løpet av året viser hvor stor del av kommunens barnebefolkning er plassert utenfor hjemmet av barneverntjenesten. Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle barn med tiltak gir et bilde av tjenestens tiltaksprofil, hvor stor andel av de barna som har tiltak som har hjelpetiltak i hjemmet. Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år sier noe om i hvilken grad tjenesten kommer tidlig inn i saken. Brutto driftsutgifter pr barn (244) viser kostnad til drift av barneverntjenesten (lønn til ansatte, advokat, sakkyndige, kontordrift) pr barn med undersøkelse eller tiltak i løpet av året. Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert og Brutto driftsutgifter pr barn som er plassert viser alle utgifter til tiltakene pr barn ikke plassert/plassert. Tiltaksplan viser hvor stor andel av barna som mottar tiltak som har en aktiv tiltaksplan pr 31.12. Undersøkelser gjennomført i løpet av 3 måneder viser hvor stor andel av undersøkelsene som blir avsluttet innen 3 måneder. Denne indikatoren sier ikke noe om fristbrudd. Sykefraværsindikatoren har tidligere vært basert på manuelt innsamlede data. ASSS Programkomiteen har besluttet at det fra 212 skal brukes data fra PAI-registeret. Sykefraværet er registrert i perioden fra og med 4. kvartal 215 til og med 3. kvartal 216 etter tjenesteområder og KOSTRA funksjonskoder. Brukertilfredshet er presentert ved å bruke resultatet fra spørsmålet «Alt i alt, hvor fornøyd er du med barneverntjenesten» målt gjennom brukerundersøkelse. To av kommunene har gjennomført brukerundersøkelser i barneverntjenesten siste to år, dette er for få til at resultatene vil fremkomme i profilen. 4
Tabell 1 Sammendrag, tall for indikatorer i tjenesteprofilen for barnevern Indikator Prioritering/behov Gj.sn. nettverk Laveste verdi Høyeste verdi Ressursbruksindikator 1,,785 1,239 Net. dr.utg. pr inb. -17 til bv. 8534 5477 134 Dekningsgrader Andel barn med undersøkelse i forhold til innbyggere -17 år 4,2 2,8 6,3 Andel barn med barneverntiltak i fht innbyggere -17 år 4,2 2,4 5,2 Andel barn som er plassert i løpet av året i % av antall barn -17 år 1,5,9 2,1 Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle i tiltak 62,9 43,3 75,8 Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år 22,1 16,4 28,1 Produktivitet/enhetskostnad Brutto driftsutgifter pr barn (244) 5 779 39 327 66 313 Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert (251) 36 399 16 71 9 13 Netto driftsutgifter pr barn som er plassert (252) 36 211 259 477 37 581 Kvalitet Tiltaksplan 89 82 98 Undersøkelser gjført iløpet av 3 måneder 88 66 98 Sykefravær 11,3 7,4 14,7 Brukertilfredshet 5
1.1.2 Nøkkeltall med kommentarer for barneverntjenesten Prioritering og behov Figur 1 Netto driftsutgifter pr innbygger -17 år i barnevernet 12 Netto driftsutgifter pr innbygger -17 år til barnevernet 1 8 6 4 2 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ Snitt 214 8 3 5 593 8 295 9 741 6 781 5 412 8 9 9 246 8 291 9 289 7 866 215 8 522 5 894 8 674 1 344 7 156 5 247 8 9 46 8 912 8 786 8 1 216 1 1 6 86 9 89 1 34 7 447 5 477 8 295 9 731 9 952 8 823 8 534 Figuren viser netto driftsutgifter til barneverntjenesten pr innbygger -17 år. Inkludert i beløpet er funksjonene 244, 251 og 252. Det er stor variasjon mellom kommunene, i 216 varierer det mellom kr. 5.4777 pr innbygger -17 år i Sandnes og 1.34 pr innbygger -17 år i Drammen. Det er en liten økning for de fleste ASSS-kommunene, unntakene er Fredrikstad og Trondheim som har hatt en kraftig økning i netto driftsutgifter pr innbygger. Dekningsgrad Prinsipielt skal en dekningsgrad si noe om i hvor stor grad behovet for en bestemt tjeneste dekkes. For barneverntjenesten gjenspeiler ikke andelen behovet, men heller hvor stor andel av innbyggerne i målgruppen som mottar tjenester. Figur 2 Andel barn med undersøkelser i forhold til innb. -17 år 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1,, Andel barn med undersøkelser i forhold til innb. -17 år FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ Snitt 214 3,6 2,2 4,2 4,7 3,4 4,6 3,3 4,3 3,4 3,8 3,8 215 3,6 2,6 4,9 6,3 4,1 5, 3,2 4, 3,3 3,7 4,1 216 3,7 2,8 5,3 6,3 4,2 5, 3,9 4,1 3,5 3,6 4,2 Vekst i andel barn med undersøkelser fortsetter for kommunene i nettverket. Størst vekst ser vi i Oslo og Stavanger. De fleste av kommunene i nettverket har en økning i antall meldinger som kommer til barnevernet, men det er forskjeller mellom kommunene hvor stor andel av meldingene som vurderes nødvendig å undersøke. Oslo og Stavanger er av de kommunene i nettverket som undersøker en høyest andel av mottatte meldinger. 6
Tallene for 216 viser at andel barn med undersøkelser i forhold til innbyggere -17 år varierer med 2,68% i Bærum og 6,3 % i Drammen. Ulikhet i levekår kan være en av flere årsaker til forskjeller mellom kommuner: Bærum har f.eks. færre levekårsproblemer i befolkningen som kan medvirke til den lave andelen barn som får undersøkelse. Figur 3 Andel undersøkelser som fører til tiltak 6 Andel undersøkelser som fører til tiltak 5 4 3 2 1 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ 214 53,4 38,2 38,3 4 47,5 46,7 48,8 42 45,7 52,4 215 47,1 37,5 34,1 28,9 48,3 41,7 49,9 4,8 41,5 46,2 216 41,7 36,3 36,1 25 47,9 41,1 4,6 41 48,3 49 Figuren viser hvor stor andel av undersøkelsene som ender med et tiltak hjemlet i barnevernloven. Drammen ligger lavest i nettverket med 25 %, det vil si de med høyest andel undersøkelser avslutter flest uten å iverksette tiltak. I Trondheim er det motsatt hvor kommunen har en lavere andel barn med undersøkelse, men en høyere andel (48,3%) fører til tiltak. Tall publisert i Kostra viser at 76 % av undersøkelsene henlegges fordi barneverntjenesten vurderer at det ikke er behov for barneverntiltak evt har avslått en søknad, mens 18 % avsluttes da foreldrene og/eller barnet ikke samtykker til barneverntiltak. 6 % henlegges fordi familien flytter fra kommunen. Figur 4 Andel barn med tiltak i forhold til innbyggere -17 år 6 Andel barn med tiltak i forhold til innbyggere -17 år 5 4 3 2 1 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ Snitt 214 4,8 2,4 4,4 5,5 4,4 3,9 4,3 4,8 3,3 5, 4,3 215 4,9 2,5 4,4 5,6 4,6 3,9 4,5 4,6 3,2 5, 4,3 216 4,8 2,4 4,5 5,2 4,7 3,9 4,3 4,5 3,5 4,2 4,2 Figuren viser andel barn med barneverntiltak i prosent av antall innbyggere i primærmålgruppen (-17 år). Forholdet mellom kommunene i nettverket har vært stabilt over tid: Bærum har hatt den laveste andelen, mens Drammen og Tromsø har hatt den høyeste. Begge de sistnevnte har en lavere andel barn med tiltak enn årene før, dvs det er nå en høyrere terskel for å få barneverntiltak enn tidligere. Forskjellene mellom kommunene skyldes blant annet ulikhet i levekår, ulike terskler for å yte barneverntiltak, samt hvordan barneverntjenesten er innrettet i kommunen om forebyggende tiltak ytes av barneverntjenesten eller andre hjelpetjenestene i kommunen. 7
Figur 5 Andel barn med tiltak plassert/ikke plassert av barnevern, i prosent av alle tiltak 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Andel barn med tiltak plassert/ikke plassert av barnevern, i prosent av alle tiltak 214 215 216 214 215 216 214 215 216 214 215 216 214 215 216 214 215 216 214 215 216 214 215 216 214 215 216 214 215 216 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRH TRØ Andel f. 252 28,8 31, 34,7 35,2 35,2 41,2 32, 3,1 29,5 39,5 36,9 39,7 34,8 32,1 31,4 29,6 25,5 24,2 43,6 41,6 45,4 36,3 36,3 37,9 48,5 5,9 56,7 33,7 3,3 3,3 Andel f. 251 71,2 69, 65,3 64,8 64,8 58,8 68, 69,9 7,5 6,5 63,1 6,3 65,2 67,9 68,6 7,4 74,5 75,8 56,4 58,4 54,6 63,7 63,7 62,1 51,5 49,1 43,3 66,3 69,7 69,7 Figuren viser prosentvis fordeling mellom de barna som er plassert og ikke plassert av barnevernet (tiltaksprofil). De fleste kommunene har en profil hvor om lag en tredjedel av barna er plassert utenfor hjemmet. Unntakene er Trondheim hvor over halvparten av barna er plassert og Stavanger som også har en høy andel barn plassert utenfor opprinnelig familie. Den største endringen i tiltaksprofil fra 214 til 216 finner vi hos Bærum og Trondheim. Begge kommunene øker andelen barn som ikke er plassert. Figur 6 Andel barn med tiltak plassert av barnevern i løpet av året i % av innb -17 år 2,5 Andel barn med tiltak plassert av barnevern i løpet av året i % av innb -17 år 2, 1,5 1,,5, FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ Snitt 214 1,4,9 1,4 2,2 1,5 1,2 1,9 1,8 1,6 1,7 1,5 215 1,5,9 1,3 2,1 1,5 1, 1,9 1,7 1,6 1,5 1,5 216 1,7 1, 1,3 2,1 1,5,9 2, 1,7 2, 1,3 1,5 Figuren viser andel barn som er plassert av barnevernet i prosent av innbyggere -17 år i perioden 214-217. De fleste kommunene, unntatt Sandnes og Tromsø har hatt vekst i andel barn som er plassert. Manuell innsamling av data viser at kommunene plasserte mange nye enslige mindreårige i 216 noe som forklarer veksten i flere av kommunene. 8
Figur 7 Andel barn -5 år med tiltak av alle barn med tiltak -17 år 3 And. barn -5 år m/tilt. av barn -17 år på tiltak 25 2 15 1 5 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ 213 23,3 21,3 23,2 21,2 25,9 26,7 23, 22,7 25,5 26,5 214 24,2 16,5 22,9 19,8 25,9 26,3 21,9 21, 25,2 25,5 215 22,4 16,4 22,4 18,2 24,4 28,1 21,8 21,7 22,4 23,5 Figuren viser andel barn med barneverntiltak i alderen -5 år i tidsperioden 213-215. Denne indikatoren er valgt av nettverket for å gi en pekepinn på i hvilken grad barnverntjenesten kommer tidlig inn i sakene. De fleste av kommunene i nettverket jobber målrettet for å øke andel barn tiltak i den yngste aldersgruppen, og dette arbeidet har gitt en høyere andel barn med tiltak i denne aldersgruppen de senere årene. I 215 ser vi imidlertid kun vekst i Sandnes. Produktivitet og enhetskostnader Med produktivitet/enhetskostnader menes forholdet mellom produsert mengde av tjenester og omfanget av innsatsfaktorer som er blitt brukt under produksjonen. Nettverket har startet med å harmonisere praksis i føring av kostnader knyttet til enslige mindreårige flyktninger i barnevernet. Alle utgifter knyttet til denne gruppen skal nå føres på funksjon 252. Endring i føringspraksis har ført til at flere kommuner har fått økte enhetskostnader på funksjon 252 og tilsvarende lavere utgifter på de andre barnevernfunksjonene. Figur 8 Brutto driftsutgifter pr barn med tiltak eller undersøkelser (244) 8 7 6 5 4 3 2 1 Brutto driftsutgifter pr barn med tiltak eller undersøkelser (f244) FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ Snitt 214 44 275 69 683 58 241 41 356 5 112 38 819 44 525 43 364 62 318 57 659 51 35 215 44 767 65 199 54 91 42 227 46 742 37 42 4 639 44 53 63 53 52 171 49 213 216 46 516 66 313 54 127 43 361 46 153 39 327 41 942 48 433 62 167 59 452 5 779 Figuren viser brutto driftsutgifter til drift av barneverntjenesten pr barn med tiltak eller undersøkelse i løpet av året. Funksjon 244 inneholder f.eks. utgiftene til ansatte i barneverntjenesten, barnevernvakt, sakkyndig bistand og advokat. Driftsutgifter pr barn har holdt seg stabilt i siste treårsperiode. Tromsø har en økning, dette har sammenheng med lavere dekningsgrader (færre barn fikk tiltak i 216) 9
Figur 9 Brutto driftsutgifter pr barn med tiltak ikke plassert av barnevern ( f251) 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert (f251) FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ Snitt 214 28 182 44 72 35 81 47 33 17 89 23 29 24 797 46 2 68 25 2 713 35 594 215 27 88 41 635 34 919 21 196 22 21 24 846 2 529 44 69 83 89 15 7 33 584 216 32 158 51 814 34 52 16 71 22 886 29 4 25 19 43 659 9 13 18 192 36 399 Figuren viser brutto driftsutgifter pr barn med tiltak, men som ikke er plassert. Det er store variasjoner mellom kommunene. Lavest ligger Drammen og Tromsø med en bruttoutgift pr barn i under kr 2. pr barn. Høyest ligger Trondheim med kr 9. pr barn. Det er utfordrende å analysere disse tallene da det ikke er snakk om ett ensartet produkt, men mange titalls forskjellige tiltak med helt ulik kostnadsramme. Barnevernet kan sette inn tiltak som «ansvarsgruppe» eller «råd og veiledning» som kan ha en kostnad på kr,- via lite kostnadskrevende tiltak som besøkshjem, til omfattende hjelp i hjemmet som kan koste flere hundre tusen. Brutto driftsutgifter pr barn avhenger av type tiltak som settes inn, antall tiltak pr barn, hvor lang tid hvert barn/familie har tiltak (stønadslengde) og hvor mange barn som får tiltak. Kostrastatistikken pr i dag gir ikke informasjon om type tiltak, utgift pr tiltak eller lengde på tiltak. Kommunene er i sterk endring når det gjelder å gi hjelpetiltak i hjemmet. Det er fokus på bruk av evidensbaserte metoder, bruk av endringstiltak fremfor kompenserende tiltak og mer systematisk evaluering av tiltak for å sikre at endring skjer. De fleste kommunene har, eller er i ferd med å bygge opp en egen tiltaksavdeling, tiltaksteam eller familiesenter. Formålet er selv å kunne produsere det barneverntjenesten trenger av hjelpetiltak og på denne måten utnytte ressursene på en bedre måte og unngå kjøp av hjelpetiltak fra private leverandører. De store forskjellene mellom kommunene kan ha mange årsaker; hvor langt den enkelte kommune har kommet i oppbygning av egne tiltak, hvor brede/spesialiserte tjenester man bygger opp, grad av utnyttelse av eget tjenestetilbud og i hvilken grad man må kjøpe tiltak fra private leverandører for å supplere. I hvilken grad og på hvilken måte barneverntjenesten samarbeider med øvrig hjelpeapparat påvirker også utgiftene. Dersom andre deler av hjelpeapparatet gjør mye forebyggende arbeid vil barneverntjenestens tiltak rette seg mot barn med større og mer omfattende bistandsbehov og utgiftene vil bli høyere, slik som vi f.eks kan se i Trondheim. Kristiansand har på sin side en lav enhetskostnad blant annet fordi mange tiltak blir driftet av andre hjelpeinstanser og dermed har en lav/ingen kostnad for barneverntjenesten. 1
Figur 1 Netto driftsutgifter pr barn med tiltak, plassert av barnevern (f252) 4 Netto driftsutgifter pr barn med tiltak, plassert av barnevern (f252) 35 3 25 2 15 1 5 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ Figuren viser netto driftsutgifter pr barn som er plassert (f 252). Netto driftsutgifter pr barn som er plassert består av en rekke ulike tiltak med ulik kostnadsramme. Barn kan bo i fosterhjem, i institusjon eller ha utgifter til hybel. Utgiftene varierer fra kr 259.,- pr barn i Kristiansand til kr. 37.,- i Tromsø. I de fleste kommunene har utgiftene stabilitert seg, men vi ser kraftig vekst i Fredrikstad og Tromsø og en reduksjon i Bærum. Utgifter til knyttet til enslige mindreårige flykninger utgjør mellom 3 og 21 % av nettodriftsutgiftene til barn som er plassert av barnevernet. Kvalitet Vi ser på to forhold som kan indikere kvalitet i barnevernet. Dette er hvor stor andel av barna med tiltak som har utarbeidet plan (pr. 31.12) og andel undersøkelser som gjennomføres i løpet av tre måneder. I tillegg ser vi på sykefravær. Figur 11 Andel undersøkelser gjennomført i løpet av tre måneder Snitt ASSS 214 37 741 35 58 269 695 244 138 242 572 229 551 259 982 287 659 278 415 292 189 271 745 215 313 315 316 634 315 868 28 426 268 564 258 749 279 54 324 415 32 822 337 513 299 785 216 362 179 287 946 331 579 296 562 259 477 26 362 264 364 323 85 35 28 37 581 36 211 12 1 8 6 4 2 Andel undersøkelser gjennomført i løpet av tre måneder FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ Snitt 214 69, 83, 92, 95, 91, 93, 63, 74, 9, 69, 81,9 215 7, 82, 9, 94, 93, 94, 88, 82, 87, 81, 86,1 216 66, 91, 94, 98, 95, 95, 88, 88, 88, 79, 88,2 Figuren viser hvor stor andel av gjennomførte undersøkelser som ble avsluttet i løpet av tre måneder. De fleste kommunene har et bedre resultat for 216 enn året før og hele fem av kommunene avsluttet i 216 over 9 % av undersøkelsene før det har gått tre måneder. De kommunene som ligger høyest på denne indikatoren har det til felles at de har fokus på dette lovkravet, de har gjerne egne målsettinger som det rapporteres på og det følges tett opp av ledelsen gjennom intern kontroll. 11
Figur 12 Andel barn med tiltak pr 31.12 med utarbeidet plan 12 Andel barn med tiltak pr 31.12 med utarbeidet plan, prosent 1 8 6 4 2 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ Snitt 214 86, 89, 91, 85, 76, 95, 78, 95, 64, 76, 83,5 215 88, 95, 91, 92, 91, 96, 89, 97, 73, 87, 89,9 216 86, 96, 91, 91, 93, 88, 85, 98, 82, 83, 89,3 Figuren viser hvor stor andel av barna med tiltak fra barneverntjenesten som hadde en ferdig utarbeidet plan pr 31.12. For nettverket samlet sett er resultatene på denne indikatoren på samme nivå som i 215. Noen kommuner har utfordringer med lite stabilitet i personalet, f.eks. høyt sykefravær, som hindrer en høyere måloppnåelse. En annen tilbakemelding er at økende kvalitetskrav, f.eks. krav om målbare mål og hyppige evalueringer gjør arbeidet med planer utfordrende og mer tidkrevende enn tidligere. Nye tall fra Kostra viser at en større andel av de barna som er plassert har tiltaksplan (omsorgsplan) enn barn som får hjelp i hjemmet. Figur 13 Sykefravær, barnevern 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 Sykefravær - (Kilde: PAI). Reg. fra 4.kv. 215-3.kv. 216 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ Snitt 214 13,3 8,3 12, 1,9 15,7 9,5 1,5 9,6 12,2 14, 11,6 215 14,9 9,6 11,5 1,5 13, 11,3 9,9 1,4 11,8 13,3 11,6 216 14, 9,5 1, 11,4 13,6 7,4 1,8 1,6 14,7 11,3 Figuren viser sykefravær, egenmeldt og legemeldt i samlet barneverntjeneste. Tallene er hentet fra PAIregisteret og omfatter 4 kvartal 215 t.o.m. 3 kvartal 216. Tromsø har høyest sykefravær i nettverket, Stavanger har lavest sykefravær i perioden. 12
2 Til kommunerapporten for Fredrikstad 2.1 Barnevern Tjenesteområde barnevern omfatter følgende Kostra-funksjoner: 244 Barneverntjeneste 251 Barneverntiltak til barn som ikke er plassert av barnevernet 252 Barneverntiltak til barn som er plassert av barnevernet 2.1.1 Beskrivelse av indikatorer for barneverntjeneste Ressursbruksindikatoren viser hvor mye ressurser (netto driftsutgifter) den enkelte kommune bruker på en tjeneste i forhold til gjennomsnittet for ASSS-kommunene, etter at vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. En ressursbruksindikator større enn 1 viser at kommunen bruker mer ressurser på tjenesten enn ASSS-gjennomsnittet og vice versa. Andel barn med undersøkelser og Andel barn med barneverntiltak viser hvor stor andel av kommunens barnebefolkning (-17 år) som får hhv barnevernundersøkelse og tiltak fra barnevernet i løpet av året. Andel barn som er plassert i løpet av året viser hvor stor del av kommunens barnebefolkning er plassert utenfor hjemmet av barneverntjenesten. Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle barn med tiltak gir et bilde av tjenestens tiltaksprofil, hvor stor andel av de barna som har tiltak som har hjelpetiltak i hjemmet. Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år sier noe om i hvilken grad tjenesten kommer tidlig inn i saken. Brutto driftsutgifter pr barn (244) viser kostnad til drift av barneverntjenesten (lønn til ansatte, advokat, sakkyndige, kontordrift) pr barn med undersøkelse eller tiltak i løpet av året. Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert og Brutto driftsutgifter pr barn som er plassert viser alle utgifter til tiltakene pr barn ikke plassert/plassert. Tiltaksplan viser hvor stor andel av barna som mottar tiltak som har en aktiv tiltaksplan pr 31.12. Undersøkelser gjennomført i løpet av 3 måneder viser hvor stor andel av undersøkelsene som blir avsluttet innen 3 måneder. Denne indikatoren sier ikke noe om fristbrudd. Sykefraværsindikatoren har tidligere vært basert på manuelt innsamlede data. ASSS Programkomiteen har besluttet at det fra 212 skal brukes data fra PAI-registeret. Sykefraværet er registrert i perioden fra og med 4. kvartal 215 til og med 3. kvartal 216 etter tjenesteområder og KOSTRA funksjonskoder. Brukertilfredshet er presentert ved å bruke resultatet fra spørsmålet «Alt i alt, hvor fornøyd er du med barneverntjenesten» målt gjennom brukerundersøkelse. To av kommunene har gjennomført brukerundersøkelser i barneverntjenesten siste to år, dette er for få til at resultatene vil fremkomme i profilen. 13
2.1.2 Nøkkeltall for kommunen med kommentarer Figur 14 Tjenesteprofil Fredrikstad 14 12 1 8 6 4 2 FRE Snitt ASSS Høyeste ASSS Laveste ASSS Tabell 2 Indikatorene i tjenesteprofilen Indikator Prioritering/behov Fredrikstad 215 Fredrikstad 216 Snitt ASSS Lavest ASSS Høyest ASSS Ressursbruksindikator,983 1,93 1,,785 1,239 Net. dr.utg. pr inb. -17 til bv. 8522 11 8534 5477 134 Dekningsgrader Andel barn med undersøkelse i forhold til innbyggere -17 år 3,6 3,7 4,2 2,8 6,3 Andel barn med barneverntiltak i fht innbyggere -17 år 4,9 4,8 4,2 2,4 5,2 Andel barn som er plassert i løpet av året i % av antall barn -17 år 1,5 1,7 1,5,9 2,1 Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle i tiltak 69, 65,3 62,9 43,3 75,8 Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år 24,2 22,4 22,1 16,4 28,1 Produktivitet/enhetskostnad Brutto driftsutgifter pr barn (244) 44 767 46 516 5 779 39 327 66 313 Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert av barnevernet (251) 27 88 32 158 36 399 16 71 9 13 Netto driftsutgifter pr barn som er plassert av barnevernet (252) 313 315 362 179 36 211 259 477 Kvalitet ASSS-Barnevern. 15.3.217. Snitt ASSS=1 124 121 124 79 64 66 57 135 61 12 69 19 118 87 114 19 14 11 92 88 118 96 75 123 12 Ress.bruk Nto d.utg pr innb -17 år And. barn m/ und.s.- ift innb--17 år And. barn m. b.v.-tilt. i fht ib. -17 år And. barn plassert av b.v. ift ib. -17 år And. Barn ikke plass. ift alle i tiltak And. Barn -5 år- m/ tiltak Tiltaksplan 88 86 89 82 98 Undersøkelser gjført iløpet av 3 måneder 7 66 88 66 98 Sykefravær 14,9 14, 11,3 7,4 14,7 127 131 74 77 Br. dr.utg. pr barn (244) 46 Br. d.utg. pr barn- ikke plassert av bv.. (251) 121 85 Nto. dr.utg. pr barnplass. av bv. (252) 11 111 92 And. barn m/ tilt.- per 31.12.- m/utarb. plan % 75 Unders. gj. ført- i løpet av 3 mnd Sykefr. 129 66 12 98 Brukertilfr. 37 581 14
Oppsummering /særlige trekk ved kommunen Fredrikstad har prioritert barnevern høyt og har høye netto driftsutgifter pr innbygger til denne tjenesten. Fredrikstad kommune har en stabil barneverntjeneste i form av stabile dekningsgrader og en tydelig tiltaksprofil (forholdet mellom barn som får hjelp i hjemmet og barn som er plassert) med høy andel barn som får hjelp i hjemmet. Andel barn som er plassert utenfor hjemmet har økt siste året, dette skyldes delvis bosetting av enslige mindreårige i kommunen. Fredrikstad har høye enhetskostnader pr barn som er plassert utenfor hjemmet. Kommunen har en utfordring med høyt sykefravær og dette kan være en av årsakene til dårlige resultater på oppfølging av frister i undersøkelsessaker. Prioritering og behov Ressursbruksindikatoren ligger på 19, noe som betyr at Fredrikstad bruker 9 % mer enn snittet i ASSSnettverket til barneverntjenester når man har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. Dette indikerer at barnevern er høyt prioritert i kommunen. Fredrikstad har en noe høyere forekomst av levekårsutfordringer enn flertallet av kommunene i nettverket, så det er ikke uventet at kommunen har høyere netto driftsutgifter pr innbygger enn resten av nettverket. Netto driftsutgifter pr innbygger til barnevernutgifter økte med 18 % fra 215 til 216, og Fredrikstad ligger nå 18 % høyere enn snittet av ASSS-kommuner. Økningen skyldes i hovedsak flere (akutt-?)plasseringer utenfor hjemmet. Dekningsgrad Fredrikstad kommune har mange barn med barneverntiltak sammenlignet med ASSS-nettverket, og ligger 14 % over snitt på indikatoren andel barn med tiltak. Med kommunes levekårsutfordringer, så det er således forventet at dekningsgraden er høyere enn nettverket. Andel barn med tiltak har hatt samme nivå de siste fem årene, men andel barn som er plassert har økt siste året. En del av denne økningen skyldes økt bosetting av enslige mindreårige flyktninger i 216. Denne økningen i andel barn som er plassert utenfor hjemmet har bidratt til at kommunens tiltaksprofil er i endring og at en lavere andel enn tidligere får hjelp i hjemmet. I 216 fikk 65 % av barna som får tiltak får hjelp i hjemmet og 35 % av barna er plassert. Kommunen har tidlig innsats som et satsningsområde og «andel barn -5 år med tiltak av alle med tiltak» skal indikere om kommunen klarer å komme tidlig inn i sakene. Fredrikstad har hatt en vekst i andel barn med tiltak i aldersgruppa -5 år i årene 211-214, men andelen sank i 215 og kommunen ligger nå på ASSS-snitt. Produktivitet og enhetskostnader Sammenlignet med nettverket ligger kommunen lavt på brutto driftsutgifter pr barn med tiltak eller undersøkelse til saksbehandling (f 244). De lave enhetskostnadene skyldes blant annet høye dekningsgrader. Netto driftsutgifter pr barn som er plassert inneholder ut over utgifter til drift av tiltak for enslige mindreårige, utgifter til kjøp av institusjonsplasser og godtgjøring til fosterhjem. Kommunen ligger 18 % over ASSS-snitt og nest høyest i nettverket. Brutto driftsutgifter pr barn som får hjelp i hjemmet (f 251) ligger 12 % under ASSS snitt, tross en økning på over 15 % fra 215. De lave enhetskostnadene skyldes produksjon av egne tiltak og i liten grad kjøp av tjenester fra private. Kvalitet Vi ser på to forhold som kan indikere kvalitet i barnevernet. Det første er hvor stor andel av barna med tiltak som har utarbeidet plan. I Fredrikstad var det 86 % av barna med tiltak og dette er om lag samme nivå som året før. 15
Den andre indikatoren som indikerer kvalitet er hvor stor andel av undersøkelsene som blir gjennomført i løpet av tre måneder. Her har Fredrikstad det svakeste resultatet i nettverket. Kommunen oppgir at de har mange komplekse saker som tar tid. Her kan det også være en sammenheng med at tjenesten har et høyt sykefravær, 23 % over snitt i nettverket. Til tross for at sykefraværet ble redusert i 216 er dette fremdeles en av tjenestens store utfordringer. Fredrikstad gjennomførte brukerundersøkelse i 215. Det er for få av ASSS-kommunene som gjennomfører brukerundersøkelser slik at man kan sammenligne med andre og resultatene er således best egnet til å sammenligne med seg selv over tid. Det er positivt at kommunen benytter brukerundersøkelser, og eventuelt andre former for brukerdialog, da disse gir et større perspektiv for å kunne vurdere kvaliteten på tjenestene som leveres. Utfordringen! Er dere enige i KS sin fremstilling eller er det noe som bør justeres før KS utarbeider årets rapport? Er det vesentlige opplysninger som mangler for å få et korrekt bilde av barneverntjenesten i deres kommune? Vi vil gjerne få noen kommentarer på økningen i netto driftsutgifter pr barn som er plassert (økning på 15 %) og økningen i brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert (også her en økning på over 15 %) Hva skyldes økningen? Hvordan vurderer dere årets resultater sammenlignet med kommunens egne målsettinger? Hvordan vurderer dere forholdet mellom ressursinnsats og resultat? 16
3 Til kommunerapporten for Bærum 3.1 Barnevern Tjenesteområde barnevern omfatter følgende Kostra-funksjoner: 244 Barneverntjeneste 251 Barneverntiltak til barn som ikke er plassert av barnevernet 252 Barneverntiltak til barn som er plassert av barnevernet 3.1.1 Beskrivelse av indikatorer for barneverntjeneste Ressursbruksindikatoren viser hvor mye ressurser (netto driftsutgifter) den enkelte kommune bruker på en tjeneste i forhold til gjennomsnittet for ASSS-kommunene, etter at vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. En ressursbruksindikator større enn 1 viser at kommunen bruker mer ressurser på tjenesten enn ASSS-gjennomsnittet og vice versa. Andel barn med undersøkelser og Andel barn med barneverntiltak viser hvor stor andel av kommunens barnebefolkning (-17 år) som får hhv barnevernundersøkelse og tiltak fra barnevernet i løpet av året. Andel barn som er plassert i løpet av året viser hvor stor del av kommunens barnebefolkning er plassert utenfor hjemmet av barneverntjenesten. Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle barn med tiltak gir et bilde av tjenestens tiltaksprofil, hvor stor andel av de barna som har tiltak som har hjelpetiltak i hjemmet. Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år sier noe om i hvilken grad tjenesten kommer tidlig inn i saken. Brutto driftsutgifter pr barn (244) viser kostnad til drift av barneverntjenesten (lønn til ansatte, advokat, sakkyndige, kontordrift) pr barn med undersøkelse eller tiltak i løpet av året. Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert og Brutto driftsutgifter pr barn som er plassert viser alle utgifter til tiltakene pr barn ikke plassert/plassert. Tiltaksplan viser hvor stor andel av barna som mottar tiltak som har en aktiv tiltaksplan pr 31.12. Undersøkelser gjennomført i løpet av 3 måneder viser hvor stor andel av undersøkelsene som blir avsluttet innen 3 måneder. Denne indikatoren sier ikke noe om fristbrudd. Sykefraværsindikatoren har tidligere vært basert på manuelt innsamlede data. ASSS Programkomiteen har besluttet at det fra 212 skal brukes data fra PAI-registeret. Sykefraværet er registrert i perioden fra og med 4. kvartal 215 til og med 3. kvartal 216 etter tjenesteområder og KOSTRA funksjonskoder. Brukertilfredshet er presentert ved å bruke resultatet fra spørsmålet «Alt i alt, hvor fornøyd er du med barneverntjenesten» målt gjennom brukerundersøkelse. To av kommunene har gjennomført brukerundersøkelser i barneverntjenesten siste to år, dette er for få til at resultatene vil fremkomme i profilen. 17
Figur 15 Tjenesteprofil Bærum 14 12 1 8 6 4 2 3.1.2 Nøkkeltall for kommunen med kommentarer Tabell 3 Indikatorene i tjenesteprofilen Indikator Prioritering/behov Bærum 215 Bærum 216 Snitt ASSS Lavest ASSS Høyest ASSS Ressursbruksindikator,815,88 1,,785 1,239 Net. dr.utg. pr inb. -17 til bv. 5894 686 8534 5477 134 Dekningsgrader Andel barn med undersøkelse i forhold til innbyggere -17 år 2,6 2,8 4,2 2,8 6,3 Andel barn med barneverntiltak i fht 2,5 2,4 4,2 2,4 5,2 innbyggere -17 år Andel barn som er plassert i løpet av året i % av antall barn -17 år,9 1, 1,5,9 2,1 Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle i tiltak 64,8 58,8 62,9 43,3 75,8 Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år Produktivitet/enhetskostnad 16,5 16,4 22,1 16,4 28,1 Brutto driftsutgifter pr barn (244) 65 199 66 313 5 779 39 327 66 313 Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert av barnevernet (251) 41 635 51 814 36 399 16 71 9 13 Netto driftsutgifter pr barn som er plassert av barnevernet (252) 316 634 287 946 36 211 259 477 37 581 Kvalitet ASSS-Barnevern. 15.3.217. Snitt ASSS=1 124 121 124 79 64 66 57 135 61 12 69 81 71 66 57 64 94 74 131 142 94 18 13 84 98 Ress.bruk Nto d.utg pr innb -17 år And. barn m/ und.s.- ift innb--17 år And. barn m. b.v.-tilt. i fht ib. -17 år And. barn plassert av b.v. ift ib. -17 år And. Barn ikke plass. ift alle i tiltak And. Barn -5 år- m/ tiltak Tiltaksplan 95 96 89 82 98 Undersøkelser gjført iløpet av 3 måneder 82 91 88 66 98 Sykefravær 9,6 9,5 11,3 7,4 14,7 127 131 74 77 Br. dr.utg. pr barn (244) 46 Br. d.utg. pr barn- ikke plassert av bv.. (251) BÆR Snitt ASSS Høyeste ASSS Laveste ASSS 121 85 Nto. dr.utg. pr barnplass. av bv. (252) 11 111 92 And. barn m/ tilt.- per 31.12.- m/utarb. plan % 75 Unders. gj. ført- i løpet av 3 mnd Sykefr. 129 66 12 98 Brukertilfr. 18
Oppsummering /særlige trekk ved kommunen Bærum kommune bruker mindre penger på barnevern enn hva behovet tilsier gjennom ressursbruksindikatoren. Kommunen har svært lave dekningsgrader, noe som kan tilskrives gode levekår i kommunen, men barneverntjenesten har en oppfatning av at de ikke klarer å nå alle som har behov for tjenester. Bærum kommune har høye enhetskostnader til drift av barneverntjenesten og hjelpetiltak i hjemmet, men lave utgifter pr barn som er plassert. Kommunen har god saksbehandlerkapasitet og en tiltaksavdeling med bred kompetanse. Dette gir, på grunn av de lave dekningsgradene, høye enhetskostnader. Prioritering og behov Bærum har en ressursbruksindikator på 81, noe som betyr at kommunen bruker 19 % mindre på barneverntjenester enn gjennomsnittet for ASSS-kommunene, etter vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. Kommunen ligger blant de kommunene med laveste netto driftsutgifter til barnevern pr innbygger i målgruppen. Bærum kommune har gode levekår og det er derfor forventet at kommunen skal bruke mindre ressurser på barnevern enn øvrige kommuner i nettverket. Samtidig er det i ressursbruksindikatoren korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, herunder levekår, så slik sett bruker kommunen relativt lite ressurser på barnevern. Hovedårsaken til at kommunen har et lavt ressursbruk er få brukere av barneverntjenesten, altså lave dekningsgrader. Dekningsgrad Bærum kommune ligger lavest i nettverket på alle dekningsgradindikatorene vi ser på. Andel barn med undersøkelse ligger 34 % under snitt, men dette er en økning fra 215. Andel barn med barneverntiltak er også lavt, 43 % under snitt. Hovedforklaringen på lave dekningsgrader er kommunens gode levekår. Barneverntjenesten i Bærum mener selv at det er en svakhet ved tjenesten at de trolig ikke når alle barna som har behov for barneverntjenester i kommunen. Det er derfor iverksatt en rekke tiltak for å øke kunnskap om barnevern hos samarbeidspartnere, noe som kan være en forklaring på økt antall undersøkelser. Kostratallene viser imidlertid at en lav andel (sammenlignet med nettverket) av undersøkelsene fører til tiltak, og at sakene hovedsakelig blir henlagt fordi barneverntjenesten vurderer at det ikke er behov for barneverntiltak. KS mener dette kan indikere at terskel for tjenester er noe høyere i Bærum enn det øvrige nettverket. Kommunen er også blant kommunene med lavest andel barn som er plassert utenfor hjemmet, men det er en økning i antall barn som blir plassert i løpet av året på 14 % sammenlignet med 215. Denne økningen bidrar til at tjenesteprofilen endres, slik at en høyere andel av barna tjenesten totalt sett arbeider med, bor utenfor hjemmet. Bærum har hatt satsing på tidlig innsats i flere år, og har godt samarbeid med blant annet barnehager om kompetanseheving innenfor «barn i risiko». Likevel er Bærum blant kommunene i nettverket med lavest andel barn -5 år av alle barn med barneverntiltak. Produktivitet og enhetskostnader Brutto driftsutgifter pr barn med undersøkelse eller tiltak (f 244) har over tid vært høyest i nettverket. Kommunen har redusert kostnadene til administrasjon de siste årene, og enhetskostnadene holder seg på samme nivå da kommunen har en høyere andel barn med undersøkelse. Kommunen har likevel høye enhetskostnader, 31 % over snitt i nettverket. En årsak til det høye kostnadsnivået er en god saksbehandlerkapasitet, kommunen har færre barn per årsverk enn snittet i nettverket. Enhetskostnader pr barn som ikke er plassert er også høye i Bærum. Kommunen er fremdeles blant de med høyeste enhetskostnader, og denne økte med 24 % fra 215. Årsaken til de høye utgiftene er sannsynligvis Bærums satsing en tiltaksavdeling med bred og solid kompetanse. Denne har hatt for lav utnyttelsesgrad tidligere og med redusert antall barn som får hjelpetiltak blir enhetskostnaden høy. 19
Kommunen kjøper også tiltakstjenester fra eksterne. Kommunen oppgir for øvrig til KS at det ikke er et mål at denne enhetskostnaden skal være så lav som mulig. Netto driftskostnader pr barn som er plassert (f 252) ligger 6 % under ASSS-snitt. Enhetskostnaden er 9% lavere enn i 215. Kvalitet Vi ser på to forhold som kan indikere kvalitet i barnevernet. Det første er hvor stor andel av barna med tiltak som har utarbeidet plan. På denne indikatoren har Bærum gode resultater og ligger 8 % over snittet i nettverket. Systematisk arbeid og forbedrede rutiner skal være årsaken til et stadig bedre resultat på denne indikatoren. Den andre indikatoren på kvalitet er andel undersøkelser som blir gjennomført i løpet av tre måneder. Kommunen har et godt resultat i 216 og ligger 3% over snitt. Kommunen har iverksatt en rekke tiltak for å oppnå disse resultatene blant annet resultatavtaler og oppfølging av statistikk i ledelsen. Bærum kommune har et lavt sykefravær sammenlignet med nettverket og kan ifølge kommunen ha sammenheng med god oppfølging, muligheter for videreutdanning og fast veiledningsordning. Utfordringen! Er dere enige i KS sin fremstilling eller er det noe som bør justeres før KS utarbeider årets rapport? Er det vesentlige opplysninger som mangler for å få et korrekt bilde av barneverntjenesten i deres kommune? Kan dere kommentere økningen i andel barn plassert utenfor hjemmet? En mindre andel er vel bosetting av enslige mindreårige hva med resten har dere en høyere andel på ettervern? Hvis dere også ser på (og kommenterer) netto driftsutgifter pr barn som er plassert (f 252), denne er redusert med 9 %. Er en mulig forklaring at enhetskostnaden har sunket fordi kommunen har 1) mer ettervern (f.eks i bolig), 2) endret føring av ettervern 3) flere kortere plasseringer (for eksempel akuttplasseringer) Eller er det noe helt annet? Hvordan vurderer dere årets resultater sammenlignet med kommunens egne målsettinger? Hvordan vurderer dere forholdet mellom ressursinnsats og resultat? 2
4 Til kommunerapporten for Oslo 4.1 Barnevern Tjenesteområde barnevern omfatter følgende Kostra-funksjoner: 244 Barneverntjeneste 251 Barneverntiltak til barn som ikke er plassert av barnevernet 252 Barneverntiltak til barn som er plassert av barnevernet 4.1.1 Beskrivelse av indikatorer for barneverntjeneste Ressursbruksindikatoren viser hvor mye ressurser (netto driftsutgifter) den enkelte kommune bruker på en tjeneste i forhold til gjennomsnittet for ASSS-kommunene, etter at vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. En ressursbruksindikator større enn 1 viser at kommunen bruker mer ressurser på tjenesten enn ASSS-gjennomsnittet og vice versa. Andel barn med undersøkelser og Andel barn med barneverntiltak viser hvor stor andel av kommunens barnebefolkning (-17 år) som får hhv barnevernundersøkelse og tiltak fra barnevernet i løpet av året. Andel barn som er plassert i løpet av året viser hvor stor del av kommunens barnebefolkning er plassert utenfor hjemmet av barneverntjenesten. Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle barn med tiltak gir et bilde av tjenestens tiltaksprofil, hvor stor andel av de barna som har tiltak som har hjelpetiltak i hjemmet. Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år sier noe om i hvilken grad tjenesten kommer tidlig inn i saken. Brutto driftsutgifter pr barn (244) viser kostnad til drift av barneverntjenesten (lønn til ansatte, advokat, sakkyndige, kontordrift) pr barn med undersøkelse eller tiltak i løpet av året. Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert og Brutto driftsutgifter pr barn som er plassert viser alle utgifter til tiltakene pr barn ikke plassert/plassert. Tiltaksplan viser hvor stor andel av barna som mottar tiltak som har en aktiv tiltaksplan pr 31.12. Undersøkelser gjennomført i løpet av 3 måneder viser hvor stor andel av undersøkelsene som blir avsluttet innen 3 måneder. Denne indikatoren sier ikke noe om fristbrudd. Sykefraværsindikatoren har tidligere vært basert på manuelt innsamlede data. ASSS Programkomiteen har besluttet at det fra 212 skal brukes data fra PAI-registeret. Sykefraværet er registrert i perioden fra og med 4. kvartal 215 til og med 3. kvartal 216 etter tjenesteområder og KOSTRA funksjonskoder. Brukertilfredshet er presentert ved å bruke resultatet fra spørsmålet «Alt i alt, hvor fornøyd er du med barneverntjenesten» målt gjennom brukerundersøkelse. To av kommunene har gjennomført brukerundersøkelser i barneverntjenesten siste to år, dette er for få til at resultatene vil fremkomme i profilen. 21
Figur 16 Tjenesteprofil Oslo 14 12 1 8 6 4 2 ASSS-Barnevern. 15.3.217. Snitt ASSS=1 124 121 124 79 84 17 125 17 86 112 11 17 94 18 12 17 88 Ress.bruk Nto d.utg pr innb -17 år 64 66 And. barn m/ und.s.- ift innb--17 år 57 And. barn m. b.v.-tilt. i fht ib. -17 år And. barn plassert 135 61 av b.v. ift ib. -17 år 12 69 And. Barn ikke plass. ift alle i tiltak And. Barn -5 år- m/ tiltak 127 131 74 77 Br. dr.utg. pr barn (244) 46 Br. d.utg. pr barn- ikke plassert av bv.. (251) OSL Snitt ASSS Høyeste ASSS Laveste ASSS 121 85 Nto. dr.utg. pr barnplass. av bv. (252) 11 111 92 And. barn m/ tilt.- per 31.12.- m/utarb. plan % 75 Unders. gj. ført- i løpet av 3 mnd Sykefr. 129 66 12 98 Brukertilfr. 4.1.2 Nøkkeltall for kommunen med kommentarer Tabell 4 Indikatorene i tjenesteprofilen Indikator Prioritering/behov Oslo 215 Oslo 216 Snitt ASSS Lavest ASSS Høyest ASSS Ressursbruksindikator,888,843 1,,785 1,239 Net. dr.utg. pr inb. -17 til bv. 8674 989 8534 5477 134 Dekningsgrader Andel barn med undersøkelse i forhold til innbyggere -17 år 4,9 5,3 4,2 2,8 6,3 Andel barn med barneverntiltak i fht innbyggere -17 år 4,4 4,5 4,2 2,4 5,2 Andel barn som er plassert i løpet av året i % av antall barn -17 år 1,3 1,3 1,5,9 2,1 Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle i tiltak 69,9 7,5 62,9 43,3 75,8 Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år 22,9 22,4 22,1 16,4 28,1 Produktivitet/enhetskostnad Brutto driftsutgifter pr barn (244) 54 91 54 127 5 779 39 327 66 313 Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert av barnevernet (251) 34 919 34 52 36 399 16 71 9 13 Netto driftsutgifter pr barn som er plassert av barnevernet (252) 315 868 331 579 36 211 259 477 37 581 Kvalitet Tiltaksplan 91 91 89 82 98 Undersøkelser gjført iløpet av 3 måneder 9 94 88 66 98 Sykefravær 11,5 1, 11,3 7,4 14,7 22
Oppsummering /særlige trekk ved kommunen Oslo kommune skiller seg fra de øvrige kommunene på barnevernområdet ved at kommunen har det helhetlige ansvaret for barnevernet, dette gir andre rammebetingelser enn de øvrige ASSS-kommunene. Kommunen hadde i 216 en stor vekst i antall meldinger og dermed en økt andel barn med undersøkelser. Kommunen har en tydelig tiltaksprofil hvor hovedvekten av barna som får tiltak får disse i hjemmet. Dette kan også være forklaringen på at kommunen har et relativt lavt ressursbruk sammenlignet med nettverket. Kommunen har over tid hatt svært gode resultater på kvalitetsindikatorene. Innledning Oslos barnevern skiller seg på flere måter ut fra de øvrige ASSS-kommunene og dette er et viktig bakteppe når man skal vurdere kommunens tjenesteprofil. Profilen inneholder aggregerte data fra alle 15 bydelsbarnevern. Dette er egne enheter med betydelig grad av selvstendig ansvar og behovet for barneverntjenester varierer i stor grad mellom bydelene. Det er større avstand mellom ytterpunktene blant bydelene enn det er blant kommunene i ASSS-nettverket. En samlet analyse av 15 ulike barneverntjenester vil således bli svært generell. Oslo kommune har også det helhetlige ansvaret for barnevernet og kjøper ikke tjenester fra BUF-etat slik som de øvrige kommunene i nettverket. Videre har bydelene budsjetter til å betale alle utgifter knyttet til vedtakene de fatter. Dette gir helt andre forutsetninger enn hva øvrige kommuner i nettverket har til å velge hva slags tiltak som skal benyttes og mulighet til å iverksette omfattende og kostbare tiltak i hjemmet. Prioritering og behov Oslo har en ressursbruksindikator på 84, det betyr at kommunen bruker 16 % mindre på barneverntjenester når man har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. Dette indikerer at kommunen bruker relativt sett lite ressurser på barnevern. En forklaring på dette kan være at kommunen har, som vist nedenfor, en lav andel barn som er plassert av barnevernet. Plasseringstiltak er vesentlig dyrere enn tiltak i hjemmet, så lav andel plasserte barn innebærer lavere utgifter. Oslo kommune har en opphopning av befolkning med levekårsutfordringer, det er derfor naturlig at kommunen ligger over snitt i nettverket på Netto driftsutgifter pr innbygger i målgruppen. Denne indikatoren ligger 7 % over ASSS-snitt. Alle ASSS-kommuner har hatt en økning i netto driftsutgifter pr innbygger, for Oslo er denne økningen på 4,7 % og kan i hovedsak knyttes til lønns- og prisvekst, samt utgifter til barn som er plassert utenfor hjemmet. Dekningsgrad Kommunen ligger 25 % over snitt på andel barn med undersøkelser. Kommunen har hatt en kraftig vekst i undersøkelser de siste årene. Dette skyldes at antall meldinger til barnevernet har økt samtidig som en høyere andel av meldingene undersøkes. Andel barn med undersøkelser har for øvrig vært økende de siste fem årene i likhet med det øvrige nettverket. Vi kan ikke peke på en konkret årsak til denne økningen, men konstaterer at dette er en utvikling som skjer over hele landet. Til tross for kraftig økning i økt antall undersøkelser er det kun en liten vekst i andel barn med barneverntiltak. Dette skyldes at en lav andel av undersøkelsene førte til tiltak, tall fra Kostra viser at kun 36,1 % av undersøkelsene avsluttes med at barnet får tiltak fra barnevernet, dette er blant de laveste i nettverket. Over 16 % av undersøkelsene blir henlagt fordi foreldrene og/eller barnet ikke ønsker tiltak og 5 % henlegges da familien flytter fra kommunen. Resten henlegges da barneverntjenesten mener det ikke er grunnlag for vedtak etter barnevernloven. Oslo kommune har en tydelig og stabil «tiltaksprofil» hvor hovedvekten av barna som får tiltak, får disse i hjemmet. Vi ser også at kommunen ligger blant de høyeste i nettverket på indikatoren «Andel barn 23
som ikke er plassert av barnevernet» og under snittet i nettverket på andel barn som er plassert. Dette henger sannsynligvis sammen med finansieringsordningen som gir barneverntjenestene stor valgfrihet og muligheter til å etablere omfattende tiltak for barna i hjemmet, fremfor å plassere de. Andel barn i alderen -5 år av alle barn med tiltak brukes som en indikator på i hvilken grad man kommer «tidlig inn». Oslo ligger på ASSS-snitt på denne indikatoren. Produktivitet og enhetskostnader Oslo kommune ligger 7 % over snittet i nettverket på brutto driftsutgifter pr barn knyttet til driften av barnevernet (saksbehandling og administrasjon, f 244). Enhetskostnader pr barn til tiltak (f 251) ligger 6 % under ASSS-snitt og kostnadene har vært på samme nivå de siste tre årene. Netto driftsutgifter pr barn som er plassert ligger 8 % over snitt og dette er en økning fra 216 med 7,5 %. Kvalitet Vi ser på to forhold som kan indikere kvalitet i barnevernet. Dette er hvor stor andel av barna med tiltak som har utarbeidet plan og andel undersøkelser som gjennomføres i løpet av tre måneder. Begge disse indikatorene er knyttet til lovkrav. Andel undersøkelser gjennomført i løpet av tre måneder ligger stabilt høyt, og kommunen er blant de med beste resultater i nettverket på denne indikatoren. De gode resultatene kan etter hva KS kan se forklares med at dette er et område hvor kommunen setter krav til bydelene og dette blir fulgt opp i tertial og årsstatistikk. Kommunen har også en høy andel barn med utarbeidet plan, 91 % av barna med tiltak har plan, dette er over snitt i nettverket. Oslo kommune har også et lavt sykefravær i barneverntjenestene sammenlignet med det øvrige nettverket, og sykefraværet er redusert de siste tre årene. Utfordringen! Er dere enige i KS sin fremstilling eller er det noe som bør justeres før KS utarbeider årets rapport? Er det vesentlige opplysninger som mangler for å få et korrekt bilde av barneverntjenesten i deres kommune? Hvordan vurderer dere årets resultater sammenlignet med kommunens egne målsettinger? Hvordan vurderer dere forholdet mellom ressursinnsats og resultat? 24
5 Til kommunerapporten for Drammen 5.1 Barnevern Tjenesteområde barnevern omfatter følgende Kostra-funksjoner: 244 Barneverntjeneste 251 Barneverntiltak til barn som ikke er plassert av barnevernet 252 Barneverntiltak til barn som er plassert av barnevernet 5.1.1 Beskrivelse av indikatorer for barneverntjeneste Ressursbruksindikatoren viser hvor mye ressurser (netto driftsutgifter) den enkelte kommune bruker på en tjeneste i forhold til gjennomsnittet for ASSS-kommunene, etter at vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. En ressursbruksindikator større enn 1 viser at kommunen bruker mer ressurser på tjenesten enn ASSS-gjennomsnittet og vice versa. Andel barn med undersøkelser og Andel barn med barneverntiltak viser hvor stor andel av kommunens barnebefolkning (-17 år) som får hhv barnevernundersøkelse og tiltak fra barnevernet i løpet av året. Andel barn som er plassert i løpet av året viser hvor stor del av kommunens barnebefolkning er plassert utenfor hjemmet av barneverntjenesten. Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle barn med tiltak gir et bilde av tjenestens tiltaksprofil, hvor stor andel av de barna som har tiltak som har hjelpetiltak i hjemmet. Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år sier noe om i hvilken grad tjenesten kommer tidlig inn i saken. Brutto driftsutgifter pr barn (244) viser kostnad til drift av barneverntjenesten (lønn til ansatte, advokat, sakkyndige, kontordrift) pr barn med undersøkelse eller tiltak i løpet av året. Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert og Brutto driftsutgifter pr barn som er plassert viser alle utgifter til tiltakene pr barn ikke plassert/plassert. Tiltaksplan viser hvor stor andel av barna som mottar tiltak som har en aktiv tiltaksplan pr 31.12. Undersøkelser gjennomført i løpet av 3 måneder viser hvor stor andel av undersøkelsene som blir avsluttet innen 3 måneder. Denne indikatoren sier ikke noe om fristbrudd. Sykefraværsindikatoren har tidligere vært basert på manuelt innsamlede data. ASSS Programkomiteen har besluttet at det fra 212 skal brukes data fra PAI-registeret. Sykefraværet er registrert i perioden fra og med 4. kvartal 215 til og med 3. kvartal 216 etter tjenesteområder og KOSTRA funksjonskoder. Brukertilfredshet er presentert ved å bruke resultatet fra spørsmålet «Alt i alt, hvor fornøyd er du med barneverntjenesten» målt gjennom brukerundersøkelse. To av kommunene har gjennomført brukerundersøkelser i barneverntjenesten siste to år, dette er for få til at resultatene vil fremkomme i profilen. 25
Figur 17 Tjenesteprofil Drammen 14 12 1 8 6 4 2 ASSS-Barnevern. 15.3.217. Snitt ASSS=1 124 121 124 79 14 121 149 124 135 96 82 85 46 97 12 111 Ress.bruk Nto d.utg pr innb -17 år 64 66 And. barn m/ und.s.- ift innb--17 år 57 And. barn m. b.v.-tilt. i fht ib. -17 år And. barn plassert 135 61 av b.v. ift ib. -17 år 12 69 And. Barn ikke plass. ift alle i tiltak And. Barn -5 år- m/ tiltak 127 131 74 77 Br. dr.utg. pr barn (244) 46 Br. d.utg. pr barn- ikke plassert av bv.. (251) DRA Snitt ASSS Høyeste ASSS Laveste ASSS 121 85 Nto. dr.utg. pr barnplass. av bv. (252) 11 111 92 And. barn m/ tilt.- per 31.12.- m/utarb. plan % 75 Unders. gj. ført- i løpet av 3 mnd Sykefr. 129 66 12 98 Brukertilfr. 5.1.2 Nøkkeltall for kommunen med kommentarer Tabell 5 Indikatorene i tjenesteprofilen Indikator Prioritering/behov Drammen 215 Drammen 216 Snitt ASSS Lavest ASSS Høyest ASSS Ressursbruksindikator 1,134 1,4 1,,785 1,239 Net. dr.utg. pr inb. -17 til bv. 1344 134 8534 5477 134 Dekningsgrader Andel barn med undersøkelse i forhold til innbyggere -17 år 6,3 6,3 4,2 2,8 6,3 Andel barn med barneverntiltak i fht innbyggere -17 år 5,6 5,2 4,2 2,4 5,2 Andel barn som er plassert i løpet av 2,1 2,1 1,5,9 2,1 året i % av antall barn -17 år Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle i tiltak 63,1 6,3 62,9 43,3 75,8 Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år 19,8 18,2 22,1 16,4 28,1 Produktivitet/enhetskostnad Brutto driftsutgifter pr barn (244) 42 227 43 361 5 779 39 327 66 313 Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert av barnevernet (251) 21 196 16 71 36 399 16 71 9 13 Netto driftsutgifter pr barn som er plassert av barnevernet (252) 28 426 296 562 36 211 259 477 37 581 Kvalitet Tiltaksplan 91 91 89 82 98 Undersøkelser gjført iløpet av 3 måneder 94 98 88 66 98 Sykefravær 1,5 11,3 7,4 14,7 26
Oppsummering /særlige trekk ved kommunen Drammen kommune har over tid hatt høye dekningsgrader- mange barn med undersøkelser og tiltak i barnevernet og dette må ses i forhold til levekårsutfordringene kommunen har. Drammen har en tiltaksprofil som har endret seg noe, færre barn blir plassert. I 215 fikk 63 % av barna tiltak i hjemmet og 37 % var barna var plassert. Enhetskostnad pr barn som ikke er plassert er halvert fra 214, dette skyldes i hovedsak endret føringspraksis knyttet til enslige mindreårige flyktninger, men også at kommunen har bygget opp en tiltaksavdeling som produserer hjelpetiltak selv fremfor å kjøpe disse eksternt. Kommunen har lave enhetskostnader til drift av tjenesten ( f 244) og de leverer gode resultater på kvalitetsindikatorene. Prioritering og behov Drammen kommune har en ressursbruksindikator på 4. Dette betyr at kommunen bruker 4 % mer på barneverntjenester enn snittet av ASSS-kommunene når vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. Netto driftsutgifter pr innbygger i aldersgruppen -17 år er 21 % over snittet i nettverket. Drammen har høyere forekomst av levekårsutfordringer enn flertallet av kommunene i nettverket, så det er ikke uventet at kommunen har høyere netto driftsutgifter pr innbygger enn resten av nettverket. Ressursbruksindikatoren skal imidlertid korrigere for ulikheter i levekår, og slik sett indikerer denne at barnevern er høyt prioritert i Drammen. Drammen kommune peker på at korrigeringen ikke i tilstrekkelig grad fanger opp de demografiske utfordringene kommunen har. Dette gjelder spesielt den høye andelen innbyggere med innvandrerbakgrunn. Dekningsgrad Kommunen har høye dekningsgrader, og ligger høyest i nettverket på andel barn med undersøkelser (49 % over snitt) og de med høyest andel barn med barneverntiltak (24 % over snitt). Kommunen har en høy andel barn med undersøkelser og er blant de som ligger høyest i nettverket på denne indikatoren, 49 % over snitt. Årsaken til den høye andelen barn med undersøkelser er først og fremst at kommunen får mange meldinger. I 216 fikk Drammen melding på 6 % av innbyggerne i alderen -17 år mot snitt for nettverket på 4,2 %. Barneverntjenesten har fått stadig flere meldinger de siste årene og kombinert med at en høy andel av meldingene blir besluttet undersøkt, øker andel barn med undersøkelser. En svært lav andel av undersøkelsene fører til barneverntiltak, kun 25 %, slik at andel barn med tiltak er redusert til 5,2 % av innbyggere -17 år, men dette er fremdeles høyest i nettverket. Levekårsutfordringene i Drammen tilsier at kommunen nok skal ha en høyere andel barn med tiltak enn snittet i ASSS-kommunene, men vi ser at kommunen hevet terskelen for å få tiltak i 216. Andel barn som er plassert utenfor hjemmet er høyest i nettverket. 17 % av de som er plassert er enslige mindreårige flykninger. Den høye dekningsgraden må ses i lys av at Drammen kommune har levekårsutfordringene som nevnt ovenfor. Andel barn med tiltak i aldersgruppen -5 år er en indikator på i hvilken grad barnevernet kommer «tidlig inn». Kommunen har en stadig lavere andel barn med tiltak i denne aldergruppen, både når vi ser i forhold til alle barn med tiltak og innbyggere i aldersgruppen -5 år. Kommunen melder til KS at de i de siste årene har hatt et stort fokus på forebyggende tiltak i andre tjenester enn barneverntjenesten, og at dette gjør at barn i denne aldersgruppen fanges opp og får hjelp av f.eks helsestasjon og barnehage. Produktivitet og enhetskostnader Brutto driftsutgifter pr barn til drift av barnevernet (f 244) ligger 15 % under snitt i nettverket. Hovedårsaken til det lave utgiftsnivået er de høye dekningsgradene. Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert er svært lave, 54 % under snitt og lavest i nettverket. Kommunen har bygget opp en egen tiltaksavdeling slik at de nå produserer nødvendige tiltak selv, og i liten grad kjøper tiltak fra eksterne, dersom denne er godt utnyttet gir det lavere enhetsutgift. Så lave enhetskostnader tilsier at det er mange barn som mottar «billige» hjelpetiltak, typisk oppfølging med ansvarsgruppe, råd og veiledning eller økonomisk hjelp. 27
Netto driftsutgifter pr barn som er plassert ligger 3 % under ASSS-snitt, og dette er en økning fra 215 til 216.. 17 % av netto driftsutgifter på funksjon 252 kan relateres til arbeidet med enslige mindreårige. Kvalitet Vi ser på to forhold som kan indikere kvalitet i barnevernet. Dette er hvor stor andel av barna med tiltak som har utarbeidet plan (pr 31.12) og andel undersøkelser som gjennomføres i løpet av tre måneder. 98 % av undersøkelsene blir gjennomført i løpet av tre måneder, dette er beste resultat i nettverket. Tatt i betraktning at det har vært en stor økning i antall undersøkelser er dette et svært godt resultat. Resultatene kommer som en konsekvens av fokus fra ledelsen på undersøkelsesarbeidet og oppfølging av frister. Andel barn med utarbeidet plan ligger på snitt med nettverket, og etter noen år med negativ utvikling på denne indikatoren har kommunen tatt grep for å sikre bedre resultater. 92 % av barna med tiltak har utarbeidet plan i 216mot 85 % i 214. Utfordringen! Er dere enige i KS sin fremstilling eller er det noe som bør justeres før KS utarbeider årets rapport? Er det vesentlige opplysninger som mangler for å få et korrekt bilde av barneverntjenesten i deres kommune? Drammen har lave enhetskostnader knyttet til alle funksjoner, det vil være fint om dere kan gi mer informasjon som kan gi oss flere og bedre forklaringer på hvorfor dere ligger lavere enn nettverket for øvrig. Hvordan vurderer dere årets resultater sammenlignet med kommunens egne målsettinger? Hvordan vurderer dere forholdet mellom ressursinnsats og resultat? 28
6 Til kommunerapporten for Kristiansand 6.1 Barnevern Tjenesteområde barnevern omfatter følgende Kostra-funksjoner: 244 Barneverntjeneste 251 Barneverntiltak til barn som ikke er plassert av barnevernet 252 Barneverntiltak til barn som er plassert av barnevernet 6.1.1 Beskrivelse av indikatorer for barneverntjeneste Ressursbruksindikatoren viser hvor mye ressurser (netto driftsutgifter) den enkelte kommune bruker på en tjeneste i forhold til gjennomsnittet for ASSS-kommunene, etter at vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. En ressursbruksindikator større enn 1 viser at kommunen bruker mer ressurser på tjenesten enn ASSS-gjennomsnittet og vice versa. Andel barn med undersøkelser og Andel barn med barneverntiltak viser hvor stor andel av kommunens barnebefolkning (-17 år) som får hhv barnevernundersøkelse og tiltak fra barnevernet i løpet av året. Andel barn som er plassert i løpet av året viser hvor stor del av kommunens barnebefolkning er plassert utenfor hjemmet av barneverntjenesten. Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle barn med tiltak gir et bilde av tjenestens tiltaksprofil, hvor stor andel av de barna som har tiltak som har hjelpetiltak i hjemmet. Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år sier noe om i hvilken grad tjenesten kommer tidlig inn i saken. Brutto driftsutgifter pr barn (244) viser kostnad til drift av barneverntjenesten (lønn til ansatte, advokat, sakkyndige, kontordrift) pr barn med undersøkelse eller tiltak i løpet av året. Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert og Brutto driftsutgifter pr barn som er plassert viser alle utgifter til tiltakene pr barn ikke plassert/plassert. Tiltaksplan viser hvor stor andel av barna som mottar tiltak som har en aktiv tiltaksplan pr 31.12. Undersøkelser gjennomført i løpet av 3 måneder viser hvor stor andel av undersøkelsene som blir avsluttet innen 3 måneder. Denne indikatoren sier ikke noe om fristbrudd. Sykefraværsindikatoren har tidligere vært basert på manuelt innsamlede data. ASSS Programkomiteen har besluttet at det fra 212 skal brukes data fra PAI-registeret. Sykefraværet er registrert i perioden fra og med 4. kvartal 215 til og med 3. kvartal 216 etter tjenesteområder og KOSTRA funksjonskoder. Brukertilfredshet er presentert ved å bruke resultatet fra spørsmålet «Alt i alt, hvor fornøyd er du med barneverntjenesten» målt gjennom brukerundersøkelse. To av kommunene har gjennomført brukerundersøkelser i barneverntjenesten siste to år, dette er for få til at resultatene vil fremkomme i profilen. 29
Figur 18 Tjenesteprofil Kristiansand 14 12 1 8 6 4 2 ASSS-Barnevern. 15.3.217. Snitt ASSS=1 124 121 124 79 89 87 99 112 96 19 11 91 63 85 14 18 11 Ress.bruk Nto d.utg pr innb -17 år 64 66 And. barn m/ und.s.- ift innb--17 år 57 And. barn m. b.v.-tilt. i fht ib. -17 år And. barn plassert 135 61 av b.v. ift ib. -17 år 12 69 And. Barn ikke plass. ift alle i tiltak And. Barn -5 år- m/ tiltak 127 131 74 77 Br. dr.utg. pr barn (244) 46 Br. d.utg. pr barn- ikke plassert av bv.. (251) KRI Snitt ASSS Høyeste ASSS Laveste ASSS 121 85 Nto. dr.utg. pr barnplass. av bv. (252) 11 111 92 And. barn m/ tilt.- per 31.12.- m/utarb. plan % 75 Unders. gj. ført- i løpet av 3 mnd Sykefr. 129 66 12 98 Brukertilfr. 6.1.2 Nøkkeltall for kommunen med kommentarer Tabell 6 Indikatorene i tjenesteprofilen Indikator Prioritering/behov Kristiansand 215 Kristiansand 216 Snitt ASSS Lavest ASSS Høyest ASSS Ressursbruksindikator,884,89 1,,785 1,239 Net. dr.utg. pr inb. -17 til bv. 7156 7447 8534 5477 134 Dekningsgrader Andel barn med undersøkelse i forhold til innbyggere -17 år 4,1 4,2 4,2 2,8 6,3 Andel barn med barneverntiltak i fht innbyggere -17 år 4,6 4,7 4,2 2,4 5,2 Andel barn som er plassert i løpet av året i % av antall barn -17 år 1,5 1,5 1,5,9 2,1 Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle i tiltak 67,9 68,6 62,9 43,3 75,8 Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år 25,9 24,4 22,1 16,4 28,1 Produktivitet/enhetskostnad Brutto driftsutgifter pr barn (244) 46 742 46 153 5 779 39 327 66 313 Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert av barnevernet (251) 22 21 22 886 36 399 16 71 9 13 Netto driftsutgifter pr barn som er plassert av barnevernet (252) 268 564 259 477 36 211 259 477 37 581 Kvalitet Tiltaksplan 91 93 89 82 98 Undersøkelser gjført iløpet av 3 måneder 93 95 88 66 98 Sykefravær 13, 11,4 11,3 7,4 14,7 3
Oppsummering /særlige trekk ved kommunen Barneverntjenesten i Kristiansand fremstår som lavt prioritert ut fra ressursbruksindikatoren. Kommunen har de siste årene hatt en økning i andel barn med undersøkelser og andel barn som får tiltak fra barnevernet. Kommunen har nå en høyere andel barn med tiltak enn nettverket og tiltaksprofilen er tydelig med over 2/3 av barna får hjelpetiltak i hjemmet. Andel undersøkelser som gjennomføres i løpet av tre måneder er blant de høyeste i nettverket og dette er et godt resultat når vi vet at antall undersøkelser har økt. Kommunen har lave enhetskostnader på alle funksjoner. Egenproduksjon av tiltak, aktiv bruk av samarbeidspartnere og nettverk gir f.eks svært lave enhetskostnader til barn som ikke er plassert (f 251). Prioritering og behov Kristiansand kommune har en ressursindikator på 89, noe som betyr at kommunen bruker 11 % mindre på barneverntjenester enn gjennomsnittet for ASSS-kommunene når vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. Netto driftsutgifter pr innbygger i målgruppen er også lavere enn snittet i nettverket, 13 % under snitt. Dette indikerer en lav prioritering av barneverntjenester. Lave netto driftsutgifter pr innbygger skyldes i hovedsak lave enhetskostnader til tiltak. Dekningsgrad Kommunen har i lang tid vært blant kommunene i nettverket med lavest andel barn med undersøkelse. De tre siste årene har vi sett en økning på denne indikatoren, og kommunen ligger nå på snittet blant ASSS-kommunene. Økningen i andel barn med undersøkelser er en styrt endring ut fra klare signaler fra fylkesmannen om at færre meldinger skal henlegges. Fra 214 ble derfor en høyere andel meldinger undersøkt. Flere undersøkelser har ført til en liten økning i andel barn med tiltak og kommunen ligger nå 12 % høyere enn snittet i ASSS. Andel barn som er plassert i forhold til innbyggere er stabilt og Kristiansand ligger rett under ASSS-snitt på denne indikatoren. Om lag 15 % av de plasserte barna er enslige mindreårige flykninger. Kommunen har en stabil tiltaksprofil hvor over 2/3 av barna som får tiltak fra barneverntjenesten får disse i hjemmet. Arbeidet med spe- og småbarn har vært prioritert høyt i barneverntjenesten i Kristiansand etter at det ble etablert et spe- og småbarnsteam for flere år siden. Indikatoren «Andel barn -5 år med tiltak» skal gi en indikasjon om tjenesten klarer å komme «tidlig inn». Kristiansand er blant de med høyest andel i nettverket, 1 % over ASSS-snitt, til tross for en nedgang fra 214. Produktivitet og enhetskostnader Brutto driftsutgifter pr barn til drift av barneverntjenesten (f 244) ligger 9 % under ASSS-snitt, og dette er samme nivå som i 215. Samlet sett øker utgiftene til drift av barneverntjenesten, men økning i antall barn med undersøkelse eller tiltak gir en uendret enhetskostnad. Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert (f 251) er 37 % under ASSS-snitt og blant de laveste i nettverket. Kommunen har bygget opp en egen tiltaksenhet. Denne enheten skal produsere tiltak til barn, ungdom og familier og skal benyttes fremfor å kjøpe eksterne tjenester. Kjøp av eksterne tjenester er redusert. Kommunen har for øvrig et tett samarbeid med andre hjelpeinstanser som benyttes spesielt rettet mot ungdom, dette bidrar også til lavere enhetskostnader på f 251. Kommunen har hatt fokus på å ikke bruke dyre kompenserende tiltak, men satser på nettverksarbeid. Kristiansand har lave netto driftsutgifter pr barn som er plassert, 15 % under ASSS-snitt. Dette er en liten reduksjon fra 214. 31
Kvalitet Vi ser på to forhold som kan indikere kvalitet i barnevernet. Dette er hvor stor andel av barna med tiltak som har utarbeidet plan (pr 31.12) og andel undersøkelser som gjennomføres i løpet av tre måneder. Andel barn med utarbeidet plan ligger 4 % over ASSS-snitt, og dette er en stor økning fra 214. Et internt kontrollsystem har bidratt til dette gode resultatet. Andel undersøkelser som gjennomføres i løpet av tre måneder har vært stabilt høyt de siste tre år, og kommunen ligger nå 8 % over ASSS-snitt. Dette er et godt resultat når vi vet at antall undersøkelser har økt, og tjenesten holder dermed kvaliteten på et høyt nivå samtidig som produktiviteten øker. Tjenesten har hatt et høyt sykefravær over flere år, men har arbeidet systematisk for å redusere dette. Det er gjort flere grep for å bedre arbeidsmiljøet, resultatet er 11,4 % sykefravær mot 15,7 % i 214. Utfordringen! Er dere enige i KS sin fremstilling eller er det noe som bør justeres før KS utarbeider årets rapport? Er det vesentlige opplysninger som mangler for å få et korrekt bilde av barneverntjenesten i deres kommune? Kristiansand har nettverkets laveste enhetskostnad pr barn som er plassert. Kan dere si noe om hvorfor? Har dere f.eks høyere andel av barna plassert i billige fosterhjem? Hvordan vurderer dere årets resultater sammenlignet med kommunens egne målsettinger? Hvordan vurderer dere forholdet mellom ressursinnsats og resultat? 32
7 Til kommunerapporten for Sandnes 7.1 Barnevern Tjenesteområde barnevern omfatter følgende Kostra-funksjoner: 244 Barneverntjeneste 251 Barneverntiltak til barn som ikke er plassert av barnevernet 252 Barneverntiltak til barn som er plassert av barnevernet 7.1.1 Beskrivelse av indikatorer for barneverntjeneste Ressursbruksindikatoren viser hvor mye ressurser (netto driftsutgifter) den enkelte kommune bruker på en tjeneste i forhold til gjennomsnittet for ASSS-kommunene, etter at vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. En ressursbruksindikator større enn 1 viser at kommunen bruker mer ressurser på tjenesten enn ASSS-gjennomsnittet og vice versa. Andel barn med undersøkelser og Andel barn med barneverntiltak viser hvor stor andel av kommunens barnebefolkning (-17 år) som får hhv barnevernundersøkelse og tiltak fra barnevernet i løpet av året. Andel barn som er plassert i løpet av året viser hvor stor del av kommunens barnebefolkning er plassert utenfor hjemmet av barneverntjenesten. Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle barn med tiltak gir et bilde av tjenestens tiltaksprofil, hvor stor andel av de barna som har tiltak som har hjelpetiltak i hjemmet. Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år sier noe om i hvilken grad tjenesten kommer tidlig inn i saken. Brutto driftsutgifter pr barn (244) viser kostnad til drift av barneverntjenesten (lønn til ansatte, advokat, sakkyndige, kontordrift) pr barn med undersøkelse eller tiltak i løpet av året. Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert og Brutto driftsutgifter pr barn som er plassert viser alle utgifter til tiltakene pr barn ikke plassert/plassert. Tiltaksplan viser hvor stor andel av barna som mottar tiltak som har en aktiv tiltaksplan pr 31.12. Undersøkelser gjennomført i løpet av 3 måneder viser hvor stor andel av undersøkelsene som blir avsluttet innen 3 måneder. Denne indikatoren sier ikke noe om fristbrudd. Sykefraværsindikatoren har tidligere vært basert på manuelt innsamlede data. ASSS Programkomiteen har besluttet at det fra 212 skal brukes data fra PAI-registeret. Sykefraværet er registrert i perioden fra og med 4. kvartal 215 til og med 3. kvartal 216 etter tjenesteområder og KOSTRA funksjonskoder. Brukertilfredshet er presentert ved å bruke resultatet fra spørsmålet «Alt i alt, hvor fornøyd er du med barneverntjenesten» målt gjennom brukerundersøkelse. To av kommunene har gjennomført brukerundersøkelser i barneverntjenesten siste to år, dette er for få til at resultatene vil fremkomme i profilen. 33
Figur 19 Tjenesteprofil Sandnes 14 12 1 8 6 4 2 ASSS-Barnevern. 15.3.217. Snitt ASSS=1 124 121 124 79 79 64 118 93 61 12 127 77 81 85 99 18 12 Ress.bruk Nto d.utg pr innb -17 år 64 66 And. barn m/ und.s.- ift innb--17 år 57 And. barn m. b.v.-tilt. i fht ib. -17 år And. barn plassert 135 61 av b.v. ift ib. -17 år 12 69 And. Barn ikke plass. ift alle i tiltak And. Barn -5 år- m/ tiltak 127 131 74 77 Br. dr.utg. pr barn (244) 46 Br. d.utg. pr barn- ikke plassert av bv.. (251) SAN Snitt ASSS Høyeste ASSS Laveste ASSS 121 85 Nto. dr.utg. pr barnplass. av bv. (252) 11 111 92 And. barn m/ tilt.- per 31.12.- m/utarb. plan % 75 Unders. gj. ført- i løpet av 3 mnd Sykefr. 129 66 12 98 Brukertilfr. 7.1.2 Nøkkeltall for kommunen med kommentarer Tabell 7 Indikatorene i tjenesteprofilen Indikator Prioritering/behov 34 Sandnes 215 Sandnes 216 Snitt ASSS Lavest ASSS Høyest ASSS Ressursbruksindikator,784,785 1,,785 1,239 Net. Dr.utg. pr inb. -17 til bv. 5247 5477 8534 5477 134 Dekningsgrader Andel barn med undersøkelse i forhold til innbyggere -17 år Andel barn med barneverntiltak i fht innbyggere -17 år 5, 5, 4,2 2,8 6,3 3,9 3,9 4,2 2,4 5,2 Andel barn som er plassert i løpet av året i % av antall barn -17 år 1,,9 1,5,9 2,1 Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle i tiltak 74,5 75,8 62,9 43,3 75,8 Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år 26,3 28,1 22,1 16,4 28,1 Produktivitet/enhetskostnad Brutto driftsutgifter pr barn (244) 37 42 39 327 5 779 39 327 66 313 Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert av barnevernet (251) 24 846 29 4 36 399 16 71 9 13 Netto driftsutgifter pr barn som er plassert av barnevernet (252) 258 749 26 362 36 211 259 477 37 581 Kvalitet Tiltaksplan 96 88 89 82 98 Undersøkelser gjført iløpet av 3 måneder 94 95 88 66 98 Sykefravær 11,3 13,6 11,3 7,4 14,7
Oppsummering /særlige trekk ved kommunen Sandnes kommune har en høy andel barn med undersøkelser, men forøvrig lave dekningsgrader. Tjenesteprofilen (forholdet mellom barn som får hjelp i hjemmet og barn som er plassert) er i ferd med å endres, da en stadig større andel barn får hjelp i hjemmet. Tjenesten har lave enhetskostnader på alle tre kostrafunksjoner, samtidig som de scorer høyt på kvalitetsindikatorene. Tjenesten fremstår som kostnadseffektiv og resultateffektiv. KS ser at kommunens aktive bruk av tall, statistikk og internkontroll gir gode resultater. Prioritering og behov Sandnes har en ressursbruksindikator på 79, noe som betyr at kommunen bruker 21 % mindre på barneverntjenester enn gjennomsnittet for ASSS-kommunene, etter at vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. Netto driftsutgifter pr innbygger i målgruppen ligger lavest i nettverket. Sandnes kommune har gode levekår, slik at det er forventet at kommunen skal bruke mindre ressurser på barnevern enn det øvrige nettverket. Samtidig er det i ressursbruksindikatoren korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, herunder levekår, så slik sett bruker kommunen relativt lite ressurser på barnevern. Hovedårsaken til at kommunen har et lavt ressursbruk er lave utgifter til drift av barnevernet og produksjon av tiltak gjennom egen tiltaksavdeling. Dekningsgrad Kommunen har en høy andel barn med undersøkelser og er blant de som ligger høyest i nettverket på denne indikatoren, 18 % over snitt. Årsaken til den høye andelen barn med undersøkelser er først og fremst at kommunen får mange meldinger. I 216 fikk Sandnes melding på 5,1 % av innbyggerne i alderen -17 år mot snitt for nettverket på 4,2 %. Kommunens sterke og vedvarende økning i meldinger og undersøkelser har imidlertid ikke ført økning i andel barn med barneverntiltak fra 214 til 215. Dette skyldes at stadig færre undersøkelser fører til tiltak, i 216 var det 41,1 %. Sandnes kommunes tiltaksprofil er i endring hvor en stadig større andel av barna får hjelp i hjemmet. I 216 fikk 75,8 % av barna får tiltak i hjemmet og 24,2 % er plassert. Dette gjør at kommunen ligger 2 % over snitt på indikatoren «Andel barn ikke plassert ifht alle barn i tiltak». Andel barn som er plassert ligger 39 % under snitt og blant de laveste i nettverket. Tjenesten har gjort en vurdering om antall barn som plasseres er for lavt og har sett på tall som viser i hvilken grad kommunen får medhold i saker som fremmes for fylkesnemnd eller retten. De vurderer at de har en riktig terskel for å fremme saker om plassering av barn. Mange av de øvrige kommunene i nettverket har bosatt enslige mindreårige flyktninger gjennom barnevernet og dette påvirker dette nøkkeltallet. Sandnes kommune har i mange år hatt et særlig fokus på barn -5 år og tidlig innsats. Andel barn med tiltak i denne aldersgruppen ligger 27 % over snitt og høyest i nettverket. Produktivitet og enhetskostnader Sandnes har over tid hatt lave enhetskostnader på alle tre barnevernfunksjoner. Kommunen ligger 23 % under snitt på drift av barneverntjenesten (f 244) pr barn med undersøkelse eller tiltak. Dette kan delvis forklares med høy dekningsgrad på undersøkelser, men kommunen påpeker at tjenesten også har en liten administrasjon sett opp mot andre sammenlignbare kommuner. Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert ligger 19 % under snittet i nettverket, men dette er en økning på 18 % fra 215. Økningen skyldes utvidelse av egen tiltaksseksjon. Kommunen har hatt lave utgifter til denne gruppen over lang tid. Kommunen kjøper ikke tjenester eksternt og har bygget opp en egen tiltaksseksjon som drifter utrednings- og hjelpetiltak. KS ser at dette har gitt stabile og lave utgifter, samtidig som kommunen har bedre styring med ressursene. Fokus på endringstiltak og kontinuerlig evaluering av tiltakene gir økt gjennomstrømming og bidrar til en god utnyttelse av ressursene. Netto driftsutgifter pr barn som er plassert er også lave sett i forhold til resten av nettverket, og denne utgiften er på samme nivå som i 215. 35
Kvalitet Vi ser på to forhold som kan indikere kvalitet i barnevernet. Dette er hvor stor andel av barna med tiltak som har utarbeidet plan (pr 31.12) og andel undersøkelser som gjennomføres i løpet av tre måneder. 95 % av undersøkelsene blir avsluttet i løpet av tre måneder, noe som er et meget godt resultat. Kommunen har som tidligere nevnt et svært høyt antall undersøkelser, og det er blant annet etablert et «bufferteam» som blant annet bidrar med å håndtere dette. Kommunen har også startet med undersøkelsesmøter, der hele undersøkelsen kan sluttføres på en dag. Sammen med aktiv bruk av tall, statistikk og internkontroll kan dette forklare tjenestens gode resultater. Andel barn med plan hadde en negativ utvikling i 216, og fra å ha beste resultater i nettverket ligger kommunen på snitt med nettverket. Dette kan ha sammenheng med et økende sykefravær. Sandnes har et sykefravær 2 % høyere enn ASSS-snitt. Utfordringen! Er dere enige i KS sin fremstilling eller er det noe som bør justeres før KS utarbeider årets rapport? Er det vesentlige opplysninger som mangler for å få et korrekt bilde av barneverntjenesten i deres kommune? Sandnes har svært lave netto driftsutgifter pr barn som er plassert, hva mener dere er årsaken til at dere ligger så lavt? Hvordan vurderer dere årets resultater sammenlignet med kommunens egne målsettinger? Hvordan vurderer dere forholdet mellom ressursinnsats og resultat? 36
8 Til kommunerapporten for Stavanger 8.1 Barnevern Tjenesteområde barnevern omfatter følgende Kostra-funksjoner: 244 Barneverntjeneste 251 Barneverntiltak til barn som ikke er plassert av barnevernet 252 Barneverntiltak til barn som er plassert av barnevernet 8.1.1 Beskrivelse av indikatorer for barneverntjeneste Ressursbruksindikatoren viser hvor mye ressurser (netto driftsutgifter) den enkelte kommune bruker på en tjeneste i forhold til gjennomsnittet for ASSS-kommunene, etter at vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. En ressursbruksindikator større enn 1 viser at kommunen bruker mer ressurser på tjenesten enn ASSS-gjennomsnittet og vice versa. Andel barn med undersøkelser og Andel barn med barneverntiltak viser hvor stor andel av kommunens barnebefolkning (-17 år) som får hhv barnevernundersøkelse og tiltak fra barnevernet i løpet av året. Andel barn som er plassert i løpet av året viser hvor stor del av kommunens barnebefolkning er plassert utenfor hjemmet av barneverntjenesten. Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle barn med tiltak gir et bilde av tjenestens tiltaksprofil, hvor stor andel av de barna som har tiltak som har hjelpetiltak i hjemmet. Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år sier noe om i hvilken grad tjenesten kommer tidlig inn i saken. Brutto driftsutgifter pr barn (244) viser kostnad til drift av barneverntjenesten (lønn til ansatte, advokat, sakkyndige, kontordrift) pr barn med undersøkelse eller tiltak i løpet av året. Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert og Brutto driftsutgifter pr barn som er plassert viser alle utgifter til tiltakene pr barn ikke plassert/plassert. Tiltaksplan viser hvor stor andel av barna som mottar tiltak som har en aktiv tiltaksplan pr 31.12. Undersøkelser gjennomført i løpet av 3 måneder viser hvor stor andel av undersøkelsene som blir avsluttet innen 3 måneder. Denne indikatoren sier ikke noe om fristbrudd. Sykefraværsindikatoren har tidligere vært basert på manuelt innsamlede data. ASSS Programkomiteen har besluttet at det fra 212 skal brukes data fra PAI-registeret. Sykefraværet er registrert i perioden fra og med 4. kvartal 215 til og med 3. kvartal 216 etter tjenesteområder og KOSTRA funksjonskoder. Brukertilfredshet er presentert ved å bruke resultatet fra spørsmålet «Alt i alt, hvor fornøyd er du med barneverntjenesten» målt gjennom brukerundersøkelse. To av kommunene har gjennomført brukerundersøkelser i barneverntjenesten siste to år, dette er for få til at resultatene vil fremkomme i profilen. 37
Figur 2 Tjenesteprofil Stavanger 14 12 1 8 6 4 2 ASSS-Barnevern. 15.3.217. Snitt ASSS=1 124 121 124 79 15 97 92 12 128 87 98 83 69 86 95 1 66 Ress.bruk Nto d.utg pr innb -17 år 64 66 And. barn m/ und.s.- ift innb--17 år 57 And. barn m. b.v.-tilt. i fht ib. -17 år And. barn plassert 135 61 av b.v. ift ib. -17 år 12 69 And. Barn ikke plass. ift alle i tiltak And. Barn -5 år- m/ tiltak 127 131 74 77 Br. dr.utg. pr barn (244) 46 Br. d.utg. pr barn- ikke plassert av bv.. (251) STA Snitt ASSS Høyeste ASSS Laveste ASSS 121 85 Nto. dr.utg. pr barnplass. av bv. (252) 11 111 92 And. barn m/ tilt.- per 31.12.- m/utarb. plan % 75 Unders. gj. ført- i løpet av 3 mnd Sykefr. 129 66 12 98 Brukertilfr. 8.1.2 Nøkkeltall for kommunen med kommentarer Tabell 8 Indikatorene i tjenesteprofilen Indikator Prioritering/behov Stavanger 215 Stavanger 216 Snitt ASSS Lavest ASSS Høyest ASSS Ressursbruksindikator 1,71 1,48 1,,785 1,239 Net. Dr.utg. pr inb. -17 til bv. 8 8295 8534 5477 134 Dekningsgrader Andel barn med undersøkelse i forhold til innbyggere -17 år 3,2 3,9 4,2 2,8 6,3 Andel barn med barneverntiltak i fht innbyggere -17 år 4,5 4,3 4,2 2,4 5,2 Andel barn som er plassert i løpet av året i % av antall barn -17 år 1,9 2, 1,5,9 2,1 Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle i tiltak 58,4 54,6 62,9 43,3 75,8 Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år Produktivitet/enhetskostnad 21,9 21,8 22,1 16,4 28,1 Brutto driftsutgifter pr barn (244) 4 639 41 942 5 779 39 327 66 313 Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert av barnevernet (251) 2 529 25 19 36 399 16 71 9 13 Netto driftsutgifter pr barn som er plassert av barnevernet (252) 279 54 264 364 36 211 259 477 37 581 Kvalitet Tiltaksplan 89 85 89 82 98 Undersøkelser gjført iløpet av 3 måneder 88 88 88 66 98 Sykefravær 9,9 7,4 11,3 7,4 14,7 38
Oppsummering /særlige trekk ved kommunen En ressursbruksindikator på 15 indikerer at barnevern er høyt prioritert i Stavanger. Det kan se ut som kommunen driver et kjernebarnevern med en høyere andel barn som er plassert utenfor hjemmet, men her er en usikkerhet rundt føring av både enslige mindreårige og ungdom med ettervernstiltak. Stavanger har lave enhetskostnader og fremstår som kostnadseffektive. Tjenesten leverer gode resultater på kvalitetsindikatorene og har et stabilt og, sett i forhold til nettverket, et lavt sykefravær. Prioritering og behov Stavanger har en ressursbruksindikator på 15, som betyr at kommunen bruker 5 % mer på barneverntjenester i forhold til gjennomsnittet for ASSS-kommunene, etter at vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. Dette indikerer at barnevern er høyt prioritert i Stavanger. Netto driftsutgifter pr innbygger i målgruppa ligger rett under snittet for ASSSkommunene. Dekningsgrad Kommunen fikk i 216 en kraftig vekst i antall meldinger. Samtidig ble en høyere andel av meldingene undersøkt, noe som gav en økning i andel barn med undersøkelse på over 2 %. På tross av dette har Stavanger kommune en lavere andel barn med undersøkelse i forhold til innbyggere -17 år og ligger 8 % under gjennomsnittet for ASSS-kommunene. På tross av økt antall undersøkelser hadde kommunen en lavere andel barn med tiltak i 216. Dette skyldes at en høyere andel av undersøkelsene blir avsluttet (henlagt) uten tiltak. En stor andel av alle henlagte undersøkelser (34,5 %) blir henlagt fordi foreldre og/eller barn ikke ønsket å motta hjelp. Stavanger har en høy andel barn som er plassert i forhold til innbyggere i målgruppen, og ligger 28 % over ASSS-snitt. Manuelt innsamlede data viser at 15 % av de plasserte barna er enslige mindreårige flyktninger. I tillegg ligger det en usikkerhet rundt føring av ungdom med ettervernstiltak. Kostraveilederen er ikke entydig og vi vet det er praksisforskjeller på dette området, men Stavanger fører konsekvent denne gruppen på funksjon 252. Dette kan være en delforklaring på hvorfor kommunen ligger høyt på denne indikatoren. Den høye andelen barn som er plassert bidrar til at Stavanger har en tjenesteprofil som indikerer et «kjernebarnevern», hvor 45 % av barna som får tiltak er plassert. For å få en indikasjon på om barneverntjenesten kommer «tidlig inn» har nettverket besluttet å bruke indikatoren «Andel barn -5 år med barneverntiltak av alle med tiltak». På denne indikatoren ligger Stavanger rett under snitt og dette er samme nivå som tidligere. Produktivitet og enhetskostnader Stavanger kommune har over tid hatt lave enhetskostnader på alle tre barnevernfunksjoner. Kommunen ligger 17 % under snitt pr barn med undersøkelse eller tiltak til drift av barneverntjenesten (f 244 administrasjon). Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert (f 251) ligger betydelig under gjennomsnittet for ASSSkommunene, 31 % under snitt. Enhetskostnaden økte med 21 % fra 215, denne økningen er knyttet til lavere dekningsgrader/færre barn som får hjelpetiltak. Kommunen har lave utgifter da de kjøper svært lite tjenester eksternt og driver endringsarbeid overfor familier av egne familieveiledere. Som tidligere nevnt er også utgifter til ettervern (hybel og annen oppfølging) konsekvent ført på funksjon 252, noe som også kan ha ført til at kommunen har lavere utgifter enn nettverket på denne funksjonen. Netto driftsutgifter pr barn som er plassert (f 252) viser en reduksjon fra 215 til 216. Kommunen ligger 14 % under snittet for nettverket. En høy andel ungdom som får ettervern, kan være en av årsakene til at Stavanger har lavere enhetskostnader pr barn som er plassert enn de øvrige kommunene i nettverket. Utgifter knyttet til enslige mindreårige utgjør 16 % av de totale netto driftsutgifter. 39
Kvalitet Vi ser på to forhold som kan indikere kvalitet i barnevernet. Dette er hvor stor andel av barna med tiltak som har utarbeidet plan (pr 31.12) og andel undersøkelser som gjennomføres i løpet av tre måneder. På indikatoren andel barn med plan har kommunen en negativ utvikling sammenlignet med året før og har et resultat 5 % under ASSS- snitt. Andel undersøkelser gjennomført i løpet av tre måneder ligger på kommunen ligger på ASSS-snitt, dette er samme nivå som tidligere. Stavanger har det laveste sykefraværet i nettverket med 7,4 %. Utfordringen! Er dere enige i KS sin fremstilling eller er det noe som bør justeres før KS utarbeider årets rapport? Er det vesentlige opplysninger som mangler for å få et korrekt bilde av barneverntjenesten i deres kommune? Stavanger har lave enhetskostnader pr barn med undersøkelse eller tiltak, 17 % under snitt. Dere har noe flere barn pr årsverk, men er det hele forklaringen? Hvordan vurderer dere årets resultater sammenlignet med kommunens egne målsettinger? Hvordan vurderer dere forholdet mellom ressursinnsats og resultat? 4
9 Til kommunerapporten for Bergen 9.1 Barnevern Tjenesteområde barnevern omfatter følgende Kostra-funksjoner: 244 Barneverntjeneste 251 Barneverntiltak til barn som ikke er plassert av barnevernet 252 Barneverntiltak til barn som er plassert av barnevernet 9.1.1 Beskrivelse av indikatorer for barneverntjeneste Ressursbruksindikatoren viser hvor mye ressurser (netto driftsutgifter) den enkelte kommune bruker på en tjeneste i forhold til gjennomsnittet for ASSS-kommunene, etter at vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. En ressursbruksindikator større enn 1 viser at kommunen bruker mer ressurser på tjenesten enn ASSS-gjennomsnittet og vice versa. Andel barn med undersøkelser og Andel barn med barneverntiltak viser hvor stor andel av kommunens barnebefolkning (-17 år) som får hhv barnevernundersøkelse og tiltak fra barnevernet i løpet av året. Andel barn som er plassert i løpet av året viser hvor stor del av kommunens barnebefolkning er plassert utenfor hjemmet av barneverntjenesten. Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle barn med tiltak gir et bilde av tjenestens tiltaksprofil, hvor stor andel av de barna som har tiltak som har hjelpetiltak i hjemmet. Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år sier noe om i hvilken grad tjenesten kommer tidlig inn i saken. Brutto driftsutgifter pr barn (244) viser kostnad til drift av barneverntjenesten (lønn til ansatte, advokat, sakkyndige, kontordrift) pr barn med undersøkelse eller tiltak i løpet av året. Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert og Brutto driftsutgifter pr barn som er plassert viser alle utgifter til tiltakene pr barn ikke plassert/plassert. Tiltaksplan viser hvor stor andel av barna som mottar tiltak som har en aktiv tiltaksplan pr 31.12. Undersøkelser gjennomført i løpet av 3 måneder viser hvor stor andel av undersøkelsene som blir avsluttet innen 3 måneder. Denne indikatoren sier ikke noe om fristbrudd. Sykefraværsindikatoren har tidligere vært basert på manuelt innsamlede data. ASSS Programkomiteen har besluttet at det fra 212 skal brukes data fra PAI-registeret. Sykefraværet er registrert i perioden fra og med 4. kvartal 215 til og med 3. kvartal 216 etter tjenesteområder og KOSTRA funksjonskoder. Brukertilfredshet er presentert ved å bruke resultatet fra spørsmålet «Alt i alt, hvor fornøyd er du med barneverntjenesten» målt gjennom brukerundersøkelse. To av kommunene har gjennomført brukerundersøkelser i barneverntjenesten siste to år, dette er for få til at resultatene vil fremkomme i profilen. 41
Figur 21 Tjenesteprofil Bergen 14 12 1 8 6 4 2 ASSS-Barnevern. 15.3.217. Snitt ASSS=1 124 121 124 79 117 114 97 17 11 99 98 95 12 16 11 1 95 Ress.bruk Nto d.utg pr innb -17 år 64 66 And. barn m/ und.s.- ift innb--17 år 57 And. barn m. b.v.-tilt. i fht ib. -17 år And. barn plassert 135 61 av b.v. ift ib. -17 år 12 69 And. Barn ikke plass. ift alle i tiltak And. Barn -5 år- m/ tiltak 127 131 74 77 Br. dr.utg. pr barn (244) 46 Br. d.utg. pr barn- ikke plassert av bv.. (251) BER Snitt ASSS Høyeste ASSS Laveste ASSS 121 85 Nto. dr.utg. pr barnplass. av bv. (252) 11 111 92 And. barn m/ tilt.- per 31.12.- m/utarb. plan % 75 Unders. gj. ført- i løpet av 3 mnd Sykefr. 129 66 12 98 Brukertilfr. 9.1.2 Nøkkeltall for kommunen med kommentarer Tabell 9 Indikatorene i tjenesteprofilen Indikator Prioritering/behov Bergen 215 Bergen 216 Snitt ASSS Lavest ASSS Høyest ASSS Ressursbruksindikator 1,182 1,166 1,,785 1,239 Net. Dr.utg. pr inb. -17 til bv. 946 9731 8534 5477 134 Dekningsgrader Andel barn med undersøkelse i forhold til innbyggere -17 år Andel barn med barneverntiltak i fht innbyggere -17 år Andel barn som er plassert i løpet av året i % av antall barn -17 år Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle i tiltak Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år Produktivitet/enhetskostnad 4, 4,1 4,2 2,8 6,3 4,6 4,5 4,2 2,4 5,2 1,7 1,7 1,5,9 2,1 63,7 62,1 62,9 43,3 75,8 21, 21,7 22,1 16,4 28,1 Brutto driftsutgifter pr barn (244) 44 53 48 433 5 779 39 327 66 313 Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert av barnevernet (251) 44 69 43 659 36 399 16 71 9 13 Netto driftsutgifter pr barn som er plassert av barnevernet (252) 324 415 323 85 36 211 259 477 37 581 Kvalitet Tiltaksplan 97 98 89 82 98 Undersøkelser gjført iløpet av 3 måneder 82 88 88 66 98 Sykefravær 1,4 1,8 11,3 7,4 14,7 42
Oppsummering /særlige trekk ved kommunen Bergen kommune bruker mer på barneverntjenester enn snittet for ASSS-kommunene og kan sies å være høyt prioritet. Kommunen har fokus på forebygging og en relativt lav terskel for tiltak, dette gir en høyere andel barn med tiltak enn snittet i nettverket. Tiltaksprofilen (forholdet mellom barn som får hjelp i hjemmet og barn som er plassert) er stabil hvor 62 % av barna som får tjenester får disse i hjemmet. Kommunen har likevel en høy andel barn som er plassert sett i forhold til innbyggere -17 år og dette er kostnadsdrivende. Bergen kommune har svært høye enhetskostnader pr barn som ikke er plassert (f 251) blant annet fordi kommune ikke har en god nok utnyttelsesgrad av egne tiltak og må supplere med tiltak som kjøpes eksternt. Prioritering og behov Bergen kommune har et omfattende og kostbart barnevern, noe som viser seg i profilen med en ressursbruksindikator på 117. Dette betyr at kommunen bruker 17 % mer på barneverntjenester i forhold til gjennomsnittet for ASSS-kommunene, etter vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. Barnevernet i Bergen kan således sies å være høyt prioritert. Netto driftsutgifter pr innbygger i målgruppa ligger 14 % over snittet i nettverket, dette er samme nivå som i 215. Dekningsgrad Andel barn med undersøkelse er på om lag samme nivå som i 215, 4,1 % av barn -17 år. Dette er rett under snittet for ASSS-kommunene. 41 % av undersøkelsene ender med at barnet får et barneverntiltak. Andel barn som får tiltak har blitt svakt redusert i den siste treårsperioden, men Bergen har fremdeles en høyere andel barn med tiltak fra barnevernet enn snittet for ASSS-kommunene. Tiltaksprofilen (forholdet mellom barn som får hjelp i hjemmet og barn som er plassert) er stabil med 62 % av barna som får tiltak ikke er plassert. Andel barn som er plassert sett i forhold til innbyggere i målgruppen er høyt, 1 % over ASSS-snitt. En høy andel plasserte barn kan ha sammenheng med tjenestens fokus på endringstiltak som kan bidra til å avdekke mer omfattende problemer som har gitt en økning i andel plasserte barn. 17 % av barna som er plassert er enslige mindreårige flyktninger. For å få en indikasjon på om barneverntjenesten kommer «tidlig inn» har nettverket besluttet å bruke indikatoren «Andel barn -5 år med barneverntiltak av alle med tiltak». Bergen kommune ligger på ASSS-snittet på denne indikatoren. Produktivitet og enhetskostnader Bergen kommunes enhetskostnader til drift av barneverntjenesten (f 244), har økt med 9 % fra 215, men kommunen har fremdeles lavere enhetskostnader på denne funksjonen enn snittet i nettverket. Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert er blant de høyeste i nettverket, 2 % over snitt. Samlet sett hadde kommunen lavere driftsutgifter til tiltak for barn som ikke er plassert i 216 enn i 215, men lavere dekningsgrader gir enhetskostnad på samme nivå som tidligere. De høye driftsutgiftene skyldes i stor grad av at kommunen har bygget opp en omfattende tiltakstjeneste, et eksempel på dette er familieveiledningssentrene som står for nær halvparten av driftsutgiftene på funksjon 251. Kombinert med en for lav utnyttelsesgrad av egne tiltak og kjøp av eksterne tjenester gir dette høye enhetskostnader pr barn som får tiltak i hjemmet. Netto driftsutgifter pr barn som er plassert ligger 6 % over ASSS-snitt og dette er samme nivå som i 215. 43
Kvalitet Vi ser på to forhold som kan indikere kvalitet i barnevernet. Dette er hvor stor andel av barna med tiltak som har utarbeidet plan (pr. 31.12) og andel undersøkelser som gjennomføres i løpet av tre måneder. Bergen har en høy og stabil andel barn med utarbeidet plan, 1 % over snitt og høyest i nettverket. Dette er et meget godt resultat. Utarbeidelse, men ikke minst oppfølging, evaluering og revidering av tiltaksplaner, når man har en høy gjennomstrømming av saker er krevende. Andel undersøkelser som gjennomføres i løpet av tre måneder økte i 216 og ligger nå på 88 %. Dette er på snittet i nettverket. Bergen har et sykefravær på 1,8 % i barneverntjenesten. Dette er 5 % under snittet i nettverket. Utfordringen! Er dere enige i KS sin fremstilling eller er det noe som bør justeres før KS utarbeider årets rapport? Er det vesentlige opplysninger som mangler for å få et korrekt bilde av barneverntjenesten i deres kommune? Bergen hadde en økning på 9 % på brutto driftsutg pr barn til drift av barneverntjenesten (f244). Kommunen ligger fremdeles lavt, men hva er årsaken til økningen. Det ser ikke ut som om det er en vesentlig økning i antall stillinger. Hvordan vurderer dere årets resultater sammenlignet med kommunens egne målsettinger? Hvordan vurderer dere forholdet mellom ressursinnsats og resultat? 44
1 Til kommunerapporten for Trondheim 1.1 Barnevern Tjenesteområde barnevern omfatter følgende Kostra-funksjoner: 244 Barneverntjeneste 251 Barneverntiltak til barn som ikke er plassert av barnevernet 252 Barneverntiltak til barn som er plassert av barnevernet 1.1.1 Beskrivelse av indikatorer for barneverntjeneste Ressursbruksindikatoren viser hvor mye ressurser (netto driftsutgifter) den enkelte kommune bruker på en tjeneste i forhold til gjennomsnittet for ASSS-kommunene, etter at vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. En ressursbruksindikator større enn 1 viser at kommunen bruker mer ressurser på tjenesten enn ASSS-gjennomsnittet og vice versa. Andel barn med undersøkelser og Andel barn med barneverntiltak viser hvor stor andel av kommunens barnebefolkning (-17 år) som får hhv barnevernundersøkelse og tiltak fra barnevernet i løpet av året. Andel barn som er plassert i løpet av året viser hvor stor del av kommunens barnebefolkning er plassert utenfor hjemmet av barneverntjenesten. Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle barn med tiltak gir et bilde av tjenestens tiltaksprofil, hvor stor andel av de barna som har tiltak som har hjelpetiltak i hjemmet. Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år sier noe om i hvilken grad tjenesten kommer tidlig inn i saken. Brutto driftsutgifter pr barn (244) viser kostnad til drift av barneverntjenesten (lønn til ansatte, advokat, sakkyndige, kontordrift) pr barn med undersøkelse eller tiltak i løpet av året. Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert og Brutto driftsutgifter pr barn som er plassert viser alle utgifter til tiltakene pr barn ikke plassert/plassert. Tiltaksplan viser hvor stor andel av barna som mottar tiltak som har en aktiv tiltaksplan pr 31.12. Undersøkelser gjennomført i løpet av 3 måneder viser hvor stor andel av undersøkelsene som blir avsluttet innen 3 måneder. Denne indikatoren sier ikke noe om fristbrudd. Sykefraværsindikatoren har tidligere vært basert på manuelt innsamlede data. ASSS Programkomiteen har besluttet at det fra 212 skal brukes data fra PAI-registeret. Sykefraværet er registrert i perioden fra og med 4. kvartal 215 til og med 3. kvartal 216 etter tjenesteområder og KOSTRA funksjonskoder. Brukertilfredshet er presentert ved å bruke resultatet fra spørsmålet «Alt i alt, hvor fornøyd er du med barneverntjenesten» målt gjennom brukerundersøkelse. To av kommunene har gjennomført brukerundersøkelser i barneverntjenesten siste to år, dette er for få til at resultatene vil fremkomme i profilen. 45
Figur 22 Tjenesteprofil Trondheim 14 12 1 8 6 4 2 ASSS-Barnevern. 15.3.217. Snitt ASSS=1 124 121 124 79 124 117 83 83 127 69 11 122 248 1 92 1 93 Ress.bruk Nto d.utg pr innb -17 år 64 66 And. barn m/ und.s.- ift innb--17 år 57 And. barn m. b.v.-tilt. i fht ib. -17 år And. barn plassert 135 61 av b.v. ift ib. -17 år 12 69 And. Barn ikke plass. ift alle i tiltak And. Barn -5 år- m/ tiltak 127 131 74 77 Br. dr.utg. pr barn (244) 46 Br. d.utg. pr barn- ikke plassert av bv.. (251) TRD Snitt ASSS Høyeste ASSS Laveste ASSS 121 85 Nto. dr.utg. pr barnplass. av bv. (252) 11 111 92 And. barn m/ tilt.- per 31.12.- m/utarb. plan % 75 Unders. gj. ført- i løpet av 3 mnd Sykefr. 129 66 12 98 Brukertilfr. 1.1.2 Nøkkeltall for kommunen med kommentarer Tabell 1 Indikatorene i tjenesteprofilen Indikator Prioritering/behov Trondheim 215 Trondheim 216 Snitt ASSS Lavest ASSS Høyest ASSS Ressursbruksindikator 1,135 1,239 1,,785 1,239 Net. Dr.utg. pr inb. -17 til bv. 883 9952 8534 5477 134 Dekningsgrader Andel barn med undersøkelse i forhold til innbyggere -17 år 3,3 3,5 4,2 2,8 6,3 Andel barn med barneverntiltak i fht innbyggere -17 år 3,2 3,5 4,2 2,4 5,2 Andel barn som er plassert i løpet av året i % av antall barn -17 år 1,6 2, 1,5,9 2,1 Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle i tiltak 49,1 43,3 62,9 43,3 75,8 Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år 25,2 22,4 22,1 16,4 28,1 Produktivitet/enhetskostnad Brutto driftsutgifter pr barn (244) 62 73 62 167 5 779 39 327 66 313 Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert av barnevernet (251) 83 711 9 13 36 399 16 71 9 13 Netto driftsutgifter pr barn som er plassert av barnevernet (252) 32 737 35 28 36 211 259 477 37 581 Kvalitet Tiltaksplan 73 82 89 82 98 Undersøkelser gjført iløpet av 3 måneder 87 88 88 66 98 Sykefravær 11,8 1,6 11,3 7,4 14,7 46
I Trondheim iverksettes flere forbyggende tiltak uten at det fattes barnevernvedtak. Trondheim har en annen praksis enn flertallet av nettverkskommunene på dette området. Dette påvirker flere av indikatorene som er presentert over, og kan vanskeliggjøre sammenligning. Oppsummering /særlige trekk ved kommunen Trondheim har et høyere ressursbruk enn gjennomsnittet for ASSS-kommunene og dette indikerer en høy prioritering av barnevern i kommunen. Kommunen har lave dekningsgrader, både på undersøkelse og tiltak. Andel barn med tiltak har økt, andel barn som er plassert utenfor hjemmet er økt og tiltaksprofilen har nå en overvekt med barn som er plassert utenfor hjemmet. Disse resultatene skyldes i hovedsak at Trondheim har hatt en stor bosetting av enslige mindreårige flykninger i 216. Til tross for dette har kommunen en lav andel barn som får hjelpetiltak i hjemmet. Forklaringen er hovedsakelig arbeidsdelingen med det øvrige hjelpeapparatet. Trondheim kommune har høye enhetskostnader både til drift av barneverntjenesten (f 244) og pr barn som ikke er plassert (f 251). Dette skyldes blant annet at kommunens strategi med at forebyggende tiltak iverksettes uten at det fattes barnevernvedtak, resultatet er en lavere andel barn med tiltak enn nettverket forøvrig, men at disse barna har et mer omfattende hjelpebehov. Kommunen scorer bedre på kvalitetsindikatorene enn tidligere. Prioritering og behov Trondheim har en ressursbruksindikator på 124 som betyr at kommunen bruker 24 % mer på barneverntjenester i forhold til gjennomsnittet for ASSS-kommunene når vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidergiveravgift og pensjonsutgifter. Dette indikerer en høy prioritering av barnevern i kommunen. Dekningsgrad Andel barn med undersøkelse er på 3,5 % i forhold til innbyggere -17 år, dette er en liten økning fra 215, men kommunen ligger fremdeles lavt sett i forhold til de andre ASSS-kommunene, 17 % under snitt. Kommunen får også få meldinger sammenlignet med det øvrige nettverket, men en svært høy andel av meldingene blir undersøkt. Trondheim har en lav andel barn med barneverntiltak og ligger nå 17 % under ASSS-snitt. Andel barn som får barneverntiltak har økt noe det siste året, dette skyldes først og fremst bosetting av enslige mindreårige. Trondheims lave dekningsgrad av barn med barneverntiltak kan forklares med at kommunen har flere forebyggende tiltak, blant annet psykolog og foreldrestøttende tiltak, iverksettes i familietiltak og helsestasjoner uten at det fattes barnevernvedtak og dermed ikke vises på denne indikatoren. KS har registeret at Trondheim har en noe annen praksis enn flertallet av nettverkskommunene på dette området, noe som vanskeliggjør sammenligning både av denne indikatoren og indikatoren for enhetskostnad. Av de som får tiltak får 43 % tiltak i hjemmet. Tiltaksprofilen peker mot at barnevernet i Trondheim driver et kjernebarnevern, hvor hoveddelen av barn som får tiltak blir plassert utenfor hjemmet. Her påpeker kommunen som nevnt ovenfor at mange hjelpetiltak iverksettes utenfor barnevernet og dermed ikke kommer med i statistikken. Andel barn som er plassert sett ut fra innbyggere -17 år ligger 27 % over ASSS-snitt. Dette er en økning på 25 % fra 215, men manuelt innsamlede data viser at økningen i hovedsak skyldes bosetting av enslige mindreårige flyktninger. Andel barn -5 år som har barneverntiltak brukes som indikator på i hvilken grad barneverntjenestene kommer tidlig inn. Tidlig innsats har vært et satsningsområde for Trondheim over lang tid, og har vært blant kommunene i nettverket med høyest andel på denne indikatoren, men vi ser at en stadig lavere andel av barna som får tiltak er i denne aldersgruppa. Produktivitet og enhetskostnader Brutto driftsutgifter pr barn til drift av barneverntjenesten (f 244) har over tid vært høye, og dette skyldes i hovedsak lave dekningsgrader. Utgiftene på denne funksjonen er i hovedsak knyttet til lønn. 47
Sammenlignet med de øvrige kommunene i nettverket har Trondheim en svært god saksbehandlerkapasitet. Kommunen har svært høye brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert (f 251) og ligger 148 % over ASSS-snitt. Enhetskostnadene pr barn som ikke er plassert (f251) økte med over 8 % pr barn i 216. Færre barn får hjelpetiltak i hjemmet og dette gir høyere enhetskostnader. Det er flere årsaker til høye enhetskostnader. Strategien som Trondheim har valgt, hvor lette tiltak gis av tjenester utenfor barnevernet, har som konsekvens at de barna som får hjelpetiltak av barnevernet har større behov og behov for mer ressurskrevende og kostbare tiltak. Kommunen har bygget opp et omfattende tiltaksapparat, men siden Trondheim kommune har relativt få barn med vedtak om barneverntiltak gir dette en høy enhetskostnad. Drift av hjelpetiltaket «LINK» er et eksempel på et ressurskrevende tiltak. Dette tiltaket alene har 11 årsverk og bidrar til at brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert blir svært høye. Netto driftsutgifter pr barn som er plassert (f 252) ligger på ASSS-snitt.. Kvalitet Vi ser på to forhold som kan indikere kvalitet i barnevernet. Dette er hvor stor andel av barna med tiltak som har utarbeidet plan (pr 31.12) og andel undersøkelser som gjennomføres i løpet av tre måneder. Andel undersøkelser gjennomført i løpet av tre måneder ligger på ASSS-snittet. Kommunen har hatt en vesentlig forbedring på indikatoren andel barn med utarbeidet plan enn de har hatt tidligere, og ligger nå 8 % under ASSS-snitt. Sykefraværet har gått ned, og kommunen ligger nå under ASSS-snitt. Utfordringen! Er dere enige i KS sin fremstilling eller er det noe som bør justeres før KS utarbeider årets rapport? Er det vesentlige opplysninger som mangler for å få et korrekt bilde av barneverntjenesten i deres kommune? Tidlig innsats er et satsningsområde i deres kommune hva tenker dere er forklaringen på at en stadig lavere andel i denne aldersgruppa får tiltak. Kan det knyttes mot bosettingen av enslige mindreårige? (NB! Husk at tallene på -5 år er ett år gamle, altså 215-tall) Hvordan vurderer dere årets resultater sammenlignet med kommunens egne målsettinger? Hvordan vurderer dere forholdet mellom ressursinnsats og resultat? 48
11 Til kommunerapporten for Tromsø 11.1 Barnevern Tjenesteområde barnevern omfatter følgende Kostra-funksjoner: 244 Barneverntjeneste 251 Barneverntiltak til barn som ikke er plassert av barnevernet 252 Barneverntiltak til barn som er plassert av barnevernet 11.1.1 Beskrivelse av indikatorer for barneverntjeneste Ressursbruksindikatoren viser hvor mye ressurser (netto driftsutgifter) den enkelte kommune bruker på en tjeneste i forhold til gjennomsnittet for ASSS-kommunene, etter at vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter. En ressursbruksindikator større enn 1 viser at kommunen bruker mer ressurser på tjenesten enn ASSS-gjennomsnittet og vice versa. Andel barn med undersøkelser og Andel barn med barneverntiltak viser hvor stor andel av kommunens barnebefolkning (-17 år) som får hhv barnevernundersøkelse og tiltak fra barnevernet i løpet av året. Andel barn som er plassert i løpet av året viser hvor stor del av kommunens barnebefolkning er plassert utenfor hjemmet av barneverntjenesten. Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle barn med tiltak gir et bilde av tjenestens tiltaksprofil, hvor stor andel av de barna som har tiltak som har hjelpetiltak i hjemmet. Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år sier noe om i hvilken grad tjenesten kommer tidlig inn i saken. Brutto driftsutgifter pr barn (244) viser kostnad til drift av barneverntjenesten (lønn til ansatte, advokat, sakkyndige, kontordrift) pr barn med undersøkelse eller tiltak i løpet av året. Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert og Brutto driftsutgifter pr barn som er plassert viser alle utgifter til tiltakene pr barn ikke plassert/plassert. Tiltaksplan viser hvor stor andel av barna som mottar tiltak som har en aktiv tiltaksplan pr 31.12. Undersøkelser gjennomført i løpet av 3 måneder viser hvor stor andel av undersøkelsene som blir avsluttet innen 3 måneder. Denne indikatoren sier ikke noe om fristbrudd. Sykefraværsindikatoren har tidligere vært basert på manuelt innsamlede data. ASSS Programkomiteen har besluttet at det fra 212 skal brukes data fra PAI-registeret. Sykefraværet er registrert i perioden fra og med 4. kvartal 215 til og med 3. kvartal 216 etter tjenesteområder og KOSTRA funksjonskoder. Brukertilfredshet er presentert ved å bruke resultatet fra spørsmålet «Alt i alt, hvor fornøyd er du med barneverntjenesten» målt gjennom brukerundersøkelse. To av kommunene har gjennomført brukerundersøkelser i barneverntjenesten siste to år, dette er for få til at resultatene vil fremkomme i profilen. 49
Figur 23 Tjenesteprofil Tromsø 14 12 1 8 6 4 2 ASSS-Barnevern. 15.3.217. Snitt ASSS=1 124 121 124 79 19 13 85 1 83 111 16 117 5 121 93 9 129 Ress.bruk Nto d.utg pr innb -17 år 64 66 And. barn m/ und.s.- ift innb--17 år 57 And. barn m. b.v.-tilt. i fht ib. -17 år And. barn plassert 135 61 av b.v. ift ib. -17 år 12 69 And. Barn ikke plass. ift alle i tiltak And. Barn -5 år- m/ tiltak 127 131 74 77 Br. dr.utg. pr barn (244) 46 Br. d.utg. pr barn- ikke plassert av bv.. (251) TRØ Snitt ASSS Høyeste ASSS Laveste ASSS 121 85 Nto. dr.utg. pr barnplass. av bv. (252) 11 111 92 And. barn m/ tilt.- per 31.12.- m/utarb. plan % 75 Unders. gj. ført- i løpet av 3 mnd Sykefr. 129 66 12 98 Brukertilfr. 11.1.2 Nøkkeltall for kommunen med kommentarer Tabell 11 Indikatorene i tjenesteprofilen Indikator Prioritering/behov 5 Tromsø 215 Tromsø 216 Snitt ASSS Lavest ASSS Høyest ASSS Ressursbruksindikator 1,126 1,88 1,,785 1,239 Net. dr.utg. pr inb. -17 til bv. 8786 8823 8534 5477 134 Dekningsgrader Andel barn med undersøkelse i forhold til innbyggere -17 år 3,7 3,6 4,2 2,8 6,3 Andel barn med barneverntiltak i fht innbyggere -17 år 5, 4,2 4,2 2,4 5,2 Andel barn som er plassert i løpet av året i % av antall barn -17 år 1,5 1,3 1,5,9 2,1 Andel barn som ikke er plassert i løpet av året i % av alle i tiltak 7,1 69,7 62,9 43,3 75,8 Andel barn med tiltak -5 år av barn på tiltak -17 år 25,5 23,5 22,1 16,4 28,1 Produktivitet/enhetskostnad Brutto driftsutgifter pr barn (244) 52171 59452 5 779 39 327 66 313 Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert av barnevernet (251) 14 925 18 192 36 399 16 71 9 13 Netto driftsutgifter pr barn som er plassert av barnevernet (252) 341 858 37 581 36 211 259 477 37 581 Kvalitet Tiltaksplan 87 83 89 82 98 Undersøkelser gjført iløpet av 3 måneder 81 79 88 66 98 Sykefravær 13 15 11,3 7,4 14,7
Oppsummering /særlige trekk ved kommunen Tromsø kommune har en ressursbruksindikator som ligger over snittet i nettverket, samt høye netto driftsutgifter pr innbygger i målgruppa. Dette skyldes i hovedsak høye netto driftsutgifter pr barn som er plassert, samt høy andel barn med tiltak. Kommunen har over lang tid hatt svært høy andel barn som får barneverntiltak, men dette endret seg i 216. Terskelen for å få tiltak fra barneverntjenesten i Tromsø har blitt høyere. Kommunen har lave enhetskostnader pr barn som ikke er plassert. Kommunen produserer tiltak selv, kjøper lite tjenester fra private, samt har en utstrakt bruk av lite kostnadskrevende tiltak. Prioritering og behov Tromsø har en ressursbruksindikator på 19 som betyr at kommunen bruker 9 % mer på barneverntjenester i forhold til gjennomsnittet for ASSS-kommunene, etter at vi har korrigert for forskjeller i utgiftsbehov, arbeidergiveravgift og pensjonsutgifter. Dette indikerer at barnevern er høyt prioritert i Tromsø. Dekningsgrad Kommunen har en andel barn med undersøkelse som ligger 15 % under snittet i nettverket. Tidligere lå kommunen høyt på denne indikatoren, men en justering av terskler for hvilke meldinger som skal undersøkes og endret arbeid med mottak av meldinger har gitt en kraftig reduksjon i antall undersøkelser. Kommunen arbeider systematisk med bedre tverrfaglig innsats gjennom en modell som tydelig skisserer på hvilket nivå barneverntjenesten skal involveres. Dette kan være en av årsakene til at det også kommer færre meldinger til tjenesten enn tidligere. Tromsø har over tid hatt de høyeste dekningsgradene i ASSS-nettverket. Tallene fra 216 viser en kraftig reduksjon i andel barn med tiltak ifht innbyggere -17 år, og kommunen ligger nå på snitt med ASSSnettverket. Kommunen har over flere år arbeidet med gråsonesaker og iverksatt prosjekter for å avklare hvilke tjenester som bør yte tiltak i denne typen saker, noe som sannsynligvis har bidratt til en lavere andel barn med barneverntiltak. Det er også grunn til å tro at terskelen for å få tjenester fra barneverntjenesten i Tromsø har blitt høyere. Kommunen har en tydelig tiltaksprofil hvor 2/3 av barna med tiltak ikke er plassert. Dette betyr at sammen med at kommunen har en lav terskel for barneverntiltak, samtidig som vi ser at andel barn som er plassert i forhold til innbyggere -17 år synker. I 216 ligger kommunen under ASSS-snitt på denne indikatoren. For å få en indikasjon på om barneverntjenesten kommer «tidlig inn» har nettverket besluttet å bruke indikatoren «Andel barn -5 år med barneverntiltak av alle med tiltak». Kommunen ligger blant de med høyest andel i nettverket, 6 % over snitt, men har en lavere andel nå enn tidligere. Prosjektet Bedre Tverrfaglig Innsats kan ha påvirket denne indikatoren slik at yngre barn i større grad får bistand i andre deler av hjelpeapparatet nå enn tidligere. Produktivitet og enhetskostnader Brutto driftsutgifter til drift av barneverntjenesten (f 244) ligger 17 % over ASSS-snitt og nest høyest i nettverket. Dette er en økning på nær 14 % fra 215 og skyldes i hovedsak en økning av antall ansatte. Brutto driftsutgifter pr barn som ikke er plassert (f 251) er lave og ligger 5 % under ASSS-snitt. Kommunen har egne ansatte som utfører hjelpetiltak i familier og i mindre grad kjøper eksterne tjenester. Så lave enhetskostnader tilsier at det er mange barn som mottar «billige» hjelpetiltak, typisk oppfølging med ansvarsgruppe, råd og veiledning eller økonomisk hjelp. Netto driftsutgifter pr barn som er plassert (f 252) ligger 21 % over ASSS-snitt. Tromsø kommune brukte samlet sett 5 millioner mindre til barn plassert i utenfor hjemmet i 216 enn året før, men vi ser at enhetskostnadene har økt med i overkant av 8 %. I samme periode plasserte kommunen 14 % færre barn utenfor hjemmet. 51
Kvalitet Vi ser på to forhold som kan indikere kvalitet i barnevernet. Dette er hvor stor andel av barna med tiltak som har utarbeidet plan (pr 31.12) og andel undersøkelser som gjennomføres i løpet av tre måneder. Tromsø kommune hadde en vesentlig forbedring på indikatoren andel undersøkelser gjennomført i løpet av tre måneder i 215 og har klart å holde tilnærmet samme nivå i 216 og ligger nå 1 % under ASSS-snitt. Kommunen har en liten tilbakegang på andel barn med utarbeidet plan hvor kommunen er 7 % under ASSS-snitt. Moderate resultater på disse indikatorene kan ha sammenheng med et at sykefraværet er på vei oppover igjen etter noen år med redusert fravær. Tromsø har nå det høyeste sykefraværet i nettverket. Kommunen har ikke gjennomført brukerundersøkelser siste to år. KS oppfordrer til å bruke disse da de gir et større perspektiv for å kunne vurdere kvaliteten på tjenestene som leveres. Utfordringen! Er dere enige i KS sin fremstilling eller er det noe som bør justeres før KS utarbeider årets rapport? Er det vesentlige opplysninger som mangler for å få et korrekt bilde av barneverntjenesten i deres kommune? «Netto driftsutgifter pr barn som er plassert (f 252) ligger 21 % over ASSS-snitt. Tromsø kommune brukte samlet sett 5 millioner mindre til barn plassert i utenfor hjemmet i 216 enn året før, men vi ser at enhetskostnadene har økt med i overkant av 8 %. I samme periode plasserte kommunen 14 % færre barn utenfor hjemmet.» Kan dere kommentere dette? Hvordan vurderer dere årets resultater sammenlignet med kommunens egne målsettinger? Hvordan vurderer dere forholdet mellom ressursinnsats og resultat? 52
12 Supplerende figurer Nedenfor har vi lagt inn diverse figurer fra KOSTRA. Disse vil ikke fremkomme i de offisielle ASSSrapportene, men er lagt ved som tilleggsinformasjon som kan brukes når man jobber med datamaterialet. Alle figurene og grunnlagsdataene finnes i Excel-fila som ligger på ASSS lukkede nett. 12.1 Indikatorer vedrørende meldinger Figur 24: Andel barn med melding ift innb -17 år 6 Andel barn med melding i forhold til innb. -17 år 5 4 3 2 1 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ Snitt 214 3,9 2,2 4,3 5,9 3,9 4,5 3,1 3,8 3,1 3,6 215 3,9 2,4 4,5 6,1 4,5 4,7 3,2 3,5 2,9 3,6 3,9 216 4,1 2,6 4,9 6, 4,4 5,1 3,6 3,8 3,3 3,8 4,2 Figur 25: Barn med melding -5 år ift antall innb -5 år 7 Barn med melding -5 år ift. antall innbyggere -5 år 6 5 4 3 2 1 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ 214 3,6 1,9 3,4 5,4 3,6 3,8 2,8 3,1 2,8 3,2 215 4 2,1 3,5 5,7 4,3 3,9 2,8 3,1 2,7 3,2 216 4,4 1,9 3,6 6,1 4,1 3,9 2,8 3,1 2,6 3,3 53
Figur 26: Barn med melding 6-12 år ift antall innb 6-12 år 7 Barn med melding 6-12 år ift. antall innbyggere 6-12 år 6 5 4 3 2 1 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ 214 3,8 2,1 4,5 5,8 3,9 4,9 2,9 4,1 3,4 3,5 215 3,6 2,5 4,5 6,3 4,6 4,9 3,3 3,7 2,9 3,7 216 4 2,4 5,2 5,5 4,3 5,5 3,7 3,8 3,2 4 Figur 27: Barn med melding 13-17 år ift antall innb 13-17 år 8 7 Barn med melding 13-17 år ift. antall innbyggere 13-17 år 6 5 4 3 2 1 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ 214 4,6 2,8 6 6,8 4,3 5,2 3,5 4,4 3,2 4,4 215 3,9 2,5 5,6 5,6 4,2 5,1 3,4 3,7 2,9 3,8 216 3,4 3,5 6,1 6,2 4,5 5,5 4,1 4,3 3,8 3,8 Snitt ASSS 216 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 Figur 28: Andel meldinger som går til undersøkelser 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Andel medlinger som blir undersøkelse FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ 214 66,1 76,6 77,3 65,6 67,7 77,6 75,4 87,8 85 77,5 215 65,2 84,2 85,6 84,9 73,8 83,5 8,8 88,9 81,6 7,7 216 68,1 87,4 88,7 84,9 7,8 76,6 9,4 87,7 88,4 76,2 54
12.2 Indikatorer vedrørende undersøkelser Figur 29: Andel undersøkelser som fører til tiltak 6 Andel undersøkelser som fører til tiltak 5 4 3 2 1 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ 214 53,4 38,2 38,3 4 47,5 46,7 48,8 42 45,7 52,4 215 47,1 37,5 34,1 28,9 48,3 41,7 49,9 4,8 41,5 46,2 216 41,7 36,3 36,1 25 47,9 41,1 4,6 41 48,3 49 Figur 3: Behandlingstid alle undersøkelser Behandlingstid undersøkelser 1 8 34 9 6 2 5 5 12 12 12 21 6 4 66 91 94 98 95 95 88 88 88 79 2 - FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ Andel undersøkelser med behandlingstid over tre måneder Andel undersøkelser med behandlingstid innen tre måneder 55
Figur 31: Undersøkelser med behandlingstid over 3/6 mnd ifht alle undersøkser 3 Andel undersøkelser m behandlingstid over 3mnd/6 mnd ifht alle undersøkelser 25 2 15 1 5 4,7 2,5 29,3 8,3,7 5,2,8 1,8,2 4,4,6 4, 1, 11,8,2 1,2 1,8 11,3,7 18,5 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ Andel undersøkelser mbehandlingstid over tre mnd under seks mnd Andel undersøkelser m behandlingstid over seks mnd Figur 32: Andel undersøkelser henlagt etter kategori Andel undersøkelser henlagt - etter kategori henleggelse 1 8 6 4 2 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ P.g.a. flytting 3, 7, 5,7 8,2 7,6 5,3 6,9 5,8 3,3 7,2 Partenes ønsker 13, 13,8 15,9 3,8 19,5 21,1 34,5 19,8 17,9 19,5 Bv. vurdering 84,1 79,1 78,4 88, 72,9 73,6 58,7 74,4 78,8 73,3 Figur 33: Andel undersøkelser henlagt etter barnevernets vurdering 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Andel undersøkelser henlagt etter barnevernets vurdering - av alle henlagte undersøkelser FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ 214 84,9 78,6 79,4 81 64,5 8,7 64,4 68,9 78,2 78,9 215 78,6 83 77,9 85,9 66,5 72 54,2 72,6 78,7 74,2 216 84,1 79,1 78,4 88 72,9 73,6 58,7 74,4 78,8 73,3 56
Figur 34: Andel undersøkelser henlagt etter partenes ønske 4 Andel undersøkelser henlagt etter partenes ønske - av alle henlagte undersøkelser 35 3 25 2 15 1 5 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ 214 9,6 11,3 15,3 11,5 24 14 26,7 24,6 14,2 9,6 215 15,8 11,8 16,4 6,2 26,3 19,6 37,5 22,2 14,6 17,7 216 13 13,8 15,9 3,8 19,5 21,1 34,5 19,8 17,9 19,5 Figur 35: Andel undersøkelser henlagt pga flytting 14 Andel undersøkelserhenlagt p.g.a. flytting- av alle henlagte undersøkelser 12 1 8 6 4 2 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ 214 5,5 1,1 5,4 7,6 11,5 5,3 8,8 6,5 7,6 11,5 215 5,6 5,3 5,7 7,8 7,2 8,5 8,3 5,2 6,7 8,1 216 3 7 5,7 8,2 7,6 5,3 6,9 5,8 3,3 7,2 Figur 36: Andel undersøkelser henlagt etter barnevernets vurdering av undersøkelser som barnevernet mente burde medføre tiltak 4 35 3 25 2 15 1 5 Andel undersøkelser etter barnevernets vurdering - av undersøkelser som barnevernet mente burde medføre tiltak FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ 214 7,7 15,5 19,7 14,7 21 13,8 21,9 25,3 14,4 8 215 15,1 16,4 24,1 13,3 22 21,5 27,3 24,3 17,1 17,1 216 15,4 19,5 21,9 1,2 17,5 23,2 33,5 22,2 16,1 16,9 57
12.3 Indikatorer vedrørende tiltak Figur 37: Type tiltak, andel 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 - Andeler av type tiltak 12,4 15,2 5,4 17,2 19,4 11,8 1,2 21,4 4,4 1,3 29,6 22,3 17,4 21,4 25,9 17,7 26,7 27,8 27,2 24,7 3,9 28,6 35,7 31,7 42,3 27,5 22,2 31,3 29, 29,7 12,4 12,6 16,9 16,4 8,6 9,4 11,2 14,1 16, 1,4 FRE BÆR Institusjon OSL DRA KRI Fosterhjem SAN STA BER TRD Beredskapshjem TRØ Foreldreferdigheter Barnets utvikling Tilsyn og kontroll Nettverksarbeid Andre tjenester Bolig Figur 38: Andel barn i institusjon og fosterhjem av barn med tiltak 45 4 35 3 25 2 15 1 5 Andel barn i institusjon og fosterhjem - av barn med tiltak FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ 214 27 25,9 25,5 3 28,4 22,1 32,6 31,3 39,5 25,9 215 27,9 26,7 24,7 26,9 25,3 2,4 3,9 31,9 4,1 25,9 216 3,1 28,4 23 31,7 24,7 21 33,5 32,4 39,4 28 58
Figur 39: Andel barn plassering fosterhjem av barn som er plassert, i løpet av året 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Andel barn plassering fosterhjem av barn som er plassert i løpet av året FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ 214 78,1 58,8 57,7 66,2 65,9 64,8 57,6 62,8 63,3 63, 215 74,9 58,4 6,6 65,9 66,4 7,6 59,7 65,7 63,2 71,2 216 73,1 54,4 58,5 69,6 67,1 72,9 56,1 64,9 54,8 75,9 Figur 4: Andel barn med tiltaksplan 12 Andel barn med tiltaksplan - av barn med tiltak 1 8 6 4 2 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ 214 84,3 83,9 9,1 79,7 7,2 94,8 73,1 93,5 55 68,8 215 86,4 89,4 89,1 88,4 88,3 96,3 84,6 95,7 65 82,1 216 84,4 92,6 89,1 88,7 9,4 85 81,1 97,5 74,6 77,3 Figur 41: Andel barn med omsorgsplan 12 Andel barn med omsorgsplan - av barn med omsorg 1 8 6 4 2 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ 214 86,6 1 93,1 97,8 93,2 95 91,3 97,2 7,3 9,6 215 87 99 96,4 1 96,6 96,7 91,9 99,3 78,6 97,9 216 85 98 96,3 95,9 96,6 99 9 98 88,3 95,5 59
Aksetittel 12.4 Indikatorer vedrørende prioritering/produktivitet Figur 42: Stillinger med fagutdanning pr 1 barn -17 år 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Stillinger m/fagutdanning pr 1 barn -17 år FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ Snitt 214 4,6 3,7 4,4 3,8 4,3 3,8 4,3 4,4 4,5 4,9 4,3 215 4,7 3,5 4,4 3,9 4,4 4, 3,8 4,5 6,3 5,1 4,5 216 5,2 3,8 4,6 4,8 4,5 3,8 3,9 5,6 8,5 5,4 5, Figur 43: Barn med undersøkelse eller tiltak pr årsverk 3 Barn med undersøkelse eller tiltak pr årsverk 25 2 15 1 5 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ 214 12,3 1,1 14,7 2,8 13,8 16,6 14,7 15 1,7 12,8 215 12,5 11,5 15,5 25,4 14,7 16,5 16,8 14,2 7,7 11,8 216 1 1,5 16,2 19,4 15,1 17,2 17 11 6 11,1 12.5 Registrerte stillinger rapportert på KOSTRA-skjema 8 Figur 44: Andel stillinger fordelt på Kostra-funksjoner 1 KOSTRA konsern 216, per 15.3.217 - Rapporterte stillinger 75 5 25 FRE BÆR OSL DRA KRI SAN STA BER TRD TRØ Andel stillinger 252 42,2 2,5 4, 19,2 3,2 2,8 22,9 41,5, Andel stillinger 251 4,8 21,9 11,8 13,4 11,4 18,3 13,6 11,4 17,3 7,8 Andel stillinger 244 52,9 75,6 84,2 86,6 69,4 78,5 83,6 65,8 41,2 92,2 6
Figur 45: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Fredrikstad 14 Stillinger i barnevernet 12 1 8 6 4 2 5,6 25,2 25,2 5 5 5,8 63,5 62,4 63,4 214 215 216 Fredrikstad Stillinger tiltak fra bvtj (f.252) Stillinger tiltak fra bvtj (f.251) Stillinger saksbeh. og adm (f.244) Figur 46:Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Bærum 14 12 1 8 6 4 2 Stillinger i barnevernet 3 3 3 2,3 26,7 18,6 91,3 87,4 92,2 214 215 216 Bærum Stillinger tiltak fra bvtj (f.252) Stillinger tiltak fra bvtj (f.251) Stillinger saksbeh. og adm (f.244) 61
Figur 47: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Oslo 7 6 5 4 3 2 1 Stillinger i barnevernet 15,9 21 26 79 67,3 76,9 52,9 545,5 547 214 215 216 Oslo kommune Stillinger tiltak fra bvtj (f.252) Stillinger tiltak fra bvtj (f.251) Stillinger saksbeh. og adm (f.244) Figur 48: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Drammen 8 7 6 5 4 3 2 1 Stillinger i barnevernet 9,8 3,1 54,3 56,4 63,6 214 215 216 Drammen Stillinger tiltak fra bvtj (f.252) Stillinger tiltak fra bvtj (f.251) Stillinger saksbeh. og adm (f.244) 62
Figur 49: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Kristiansand 12 1 8 6 4 2 18,5 18,5 18,5 9 12 Stillinger i barnevernet 11 62,5 62,5 66,8 214 215 216 Kristiansand Stillinger tiltak fra bvtj (f.252) Stillinger tiltak fra bvtj (f.251) Stillinger saksbeh. og adm (f.244) Figur 5: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Sandnes 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Stillinger i barnevernet 2 1 2,5 13,8 12,4 14,2 61,6 64,6 61 214 215 216 Sandnes Stillinger tiltak fra bvtj (f.252) Stillinger tiltak fra bvtj (f.251) Stillinger saksbeh. og adm (f.244) 63
Figur 51: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Stavanger 16 14 12 1 8 6 4 2 Stillinger i barnevernet 2,3 19 2,5 3,5 17 17 114,2 1,1 14,2 214 215 216 Stavanger Stillinger tiltak fra bvtj (f.252) Stillinger tiltak fra bvtj (f.251) Stillinger saksbeh. og adm (f.244) Figur 52: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Bergen 4 35 3 25 2 15 1 5 Stillinger i barnevernet 82,8 2 4,8 41,5 4,5 41,2 235,8 236 238,3 214 215 216 Bergen Stillinger tiltak fra bvtj (f.252) Stillinger tiltak fra bvtj (f.251) Stillinger saksbeh. og adm (f.244) 64
Figur 53: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Trondheim 4 35 3 25 2 15 1 5 Stillinger i barnevernet 61,1 15,6 43 53,3 63 152,8 156,3 149,7 214 215 216 Trondheim Stillinger tiltak fra bvtj (f.252) Stillinger tiltak fra bvtj (f.251) Stillinger saksbeh. og adm (f.244) Figur 54: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie Tromsø 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Stillinger i barnevernet 7 3 7,5 6,5 74 76 82,5 214 215 216 Tromsø Stillinger tiltak fra bvtj (f.252) Stillinger tiltak fra bvtj (f.251) Stillinger saksbeh. og adm (f.244) 65
13 Figur- og tabelloversikt Figurer Figur 1 Netto driftsutgifter pr innbygger -17 år i barnevernet... 6 Figur 2 Andel barn med undersøkelser i forhold til innb. -17 år... 6 Figur 3 Andel undersøkelser som fører til tiltak... 7 Figur 4 Andel barn med tiltak i forhold til innbyggere -17 år... 7 Figur 5 Andel barn med tiltak plassert/ikke plassert av barnevern, i prosent av alle tiltak... 8 Figur 6 Andel barn med tiltak plassert av barnevern i løpet av året i % av innb -17 år... 8 Figur 7 Andel barn -5 år med tiltak av alle barn med tiltak -17 år... 9 Figur 8 Brutto driftsutgifter pr barn med tiltak eller undersøkelser (244)... 9 Figur 9 Brutto driftsutgifter pr barn med tiltak ikke plassert av barnevern ( f251)... 1 Figur 1 Netto driftsutgifter pr barn med tiltak, plassert av barnevern (f252)... 11 Figur 11 Andel undersøkelser gjennomført i løpet av tre måneder... 11 Figur 12 Andel barn med tiltak pr 31.12 med utarbeidet plan... 12 Figur 13 Sykefravær, barnevern... 12 Figur 14 Tjenesteprofil Fredrikstad... 14 Figur 15 Tjenesteprofil Bærum... 18 Figur 16 Tjenesteprofil Oslo... 22 Figur 17 Tjenesteprofil Drammen... 26 Figur 18 Tjenesteprofil Kristiansand... 3 Figur 19 Tjenesteprofil Sandnes... 34 Figur 2 Tjenesteprofil Stavanger... 38 Figur 21 Tjenesteprofil Bergen... 42 Figur 22 Tjenesteprofil Trondheim... 46 Figur 23 Tjenesteprofil Tromsø... 5 Figur 24: Andel barn med melding ift innb -17 år... 53 Figur 25: Barn med melding -5 år ift antall innb -5 år... 53 Figur 26: Barn med melding 6-12 år ift antall innb 6-12 år... 54 Figur 27: Barn med melding 13-17 år ift antall innb 13-17 år... 54 Figur 28: Andel meldinger som går til undersøkelser... 54 Figur 29: Andel undersøkelser som fører til tiltak... 55 Figur 3: Behandlingstid alle undersøkelser... 55 Figur 31: Undersøkelser med behandlingstid over 3/6 mnd ifht alle undersøkser... 56 Figur 32: Andel undersøkelser henlagt etter kategori... 56 Figur 33: Andel undersøkelser henlagt etter barnevernets vurdering... 56 Figur 34: Andel undersøkelser henlagt etter partenes ønske... 57 Figur 35: Andel undersøkelser henlagt pga flytting... 57 Figur 36: Andel undersøkelser henlagt etter barnevernets vurdering av undersøkelser som barnevernet mente burde medføre tiltak... 57 Figur 38: Type tiltak, andel... 58 Figur 39: Andel barn i institusjon og fosterhjem av barn med tiltak... 58 Figur 4: Andel barn plassering fosterhjem av barn som er plassert, i løpet av året... 59 Figur 41: Andel barn med tiltaksplan... 59 Figur 42: Andel barn med omsorgsplan... 59 Figur 43: Stillinger med fagutdanning pr 1 barn -17 år... 6 Figur 44: Barn med undersøkelse eller tiltak pr årsverk... 6 Figur 45: Andel stillinger fordelt på Kostra-funksjoner... 6 Figur 46: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Fredrikstad... 61 Figur 47:Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Bærum... 61 Figur 48: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Oslo... 62 Figur 49: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Drammen... 62 Figur 5: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Kristiansand... 63 66
Figur 51: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Sandnes... 63 Figur 52: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Stavanger... 64 Figur 53: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Bergen... 64 Figur 54: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie - Trondheim... 65 Figur 55: Antall stillinger fordelt på funksjon, tidsserie Tromsø... 65 Tabeller Tabell 1 Sammendrag, tall for indikatorer i tjenesteprofilen for barnevern... 5 Tabell 2 Indikatorene i tjenesteprofilen... 14 Tabell 3 Indikatorene i tjenesteprofilen... 18 Tabell 4 Indikatorene i tjenesteprofilen... 22 Tabell 5 Indikatorene i tjenesteprofilen... 26 Tabell 6 Indikatorene i tjenesteprofilen... 3 Tabell 7 Indikatorene i tjenesteprofilen... 34 Tabell 8 Indikatorene i tjenesteprofilen... 38 Tabell 9 Indikatorene i tjenesteprofilen... 42 Tabell 1 Indikatorene i tjenesteprofilen... 46 Tabell 11 Indikatorene i tjenesteprofilen... 5 67
68