Vurdering av utbyggingsprosjekter

Like dokumenter
O v e rfø rin g fra s to rt a n le g g til m in d re a n le g g

K v in n e r p å tv e rs

NORSK TEKSTARKIV J o s t e in H. Hauge

Ge i r Berge 47. En d a t a s t r u k t u r f o r o rd b ø k e r f o r n a t u r lig e sp råk. 1. In n le d n in g

Twelve Step Facilitation (TSF) Doktrogradsstipendiat JK Vederhus Avd. for rus- og avhengighetsbehandling, SSHF

Frå prosjekt til ny skulekultur K V A F A K T O R A R B I D R E G T I L S U K S E S S F U L L I M P L E M E N T E R I N G

Bioingeniørstudenters oppfatning om e-læring som forberedelse til laboratorieøvelser

Veiledning i bruk av Excel-fila Kalkulator. et verktøy for å beregne gjennomsnittlige gruppestørrelser.

Pleie og omsorgsplan. Levanger kommune. Presentasjon for DK som styringsgruppe 12/

Økonomiadministrasjon ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Rapport til Styringsgruppen fra Undergruppe for økonomi 26.

Lokalitet: LM Sandstadsundet 0- prøve Tilstand 1

Bjørnefjorden landbrukskontor Skjelbreid Poiree - senteret

M iljø b il G re n la n d A S M iljø In n o v a s jo n A S

Næringsforeningen i Trondheim

Lokalitet: OR Tilstand 1. «oppfølging»

SalMar Farming AS Solværet

Arbeidsdelingen mellom Vestfold fylkeskommunen og Statens vegvesen. Stein-Roger Nilssen Staten vegvesen avdeling Vestfold Region sør

Kommunesamlingar 2015

REGISTER. I. Fremsendelse af Tjenestedokumenter.*)

Kommunalavdeling Teknisk & kultur. Bøkevangen 26. september 2012

K j æ r e b e b o e r!

Lokalitet: Tristein Oppfølging

2. Å R S B E R E T N I N G O G R E G N S K A P F O R A ) Å r s b e r e t n i n g o g r e g n s k a p f o r

Bruksutbygging. Molde Bjarne Øygard Innovasjon Norge Møre og Romsdal.

P r in s ipp s ø k n a d. R egu l e r i ngsen d r i n g f o r S ands t a d gå r d gn r. 64 b n r. 4 i Å f j o r d ko mm un e

Lokalitet: Brøran Ny lokalitet «0-prøve» Tilstand 1

Ledelse i kommunal sektortrender Rådmannsforum 2.februar Terje Osmundsen, Ansvarlig redaktør, Mandag Morgen

B E S TE MME L S E R DE T ALJRE G U L ERI N G F O R S Ø VO L D

Lokalitet: Hosenøyan «Maks produksjon»

S T Y R E T G J Ø R O P P M E R K S O M P Å A T D Ø R E N E S T E N G E S K L

Alternativer Mosjøen vgs

Kostnader til utarbeidelse av detaljtegninger og konkurransegrunnlag, samt byggeledelse kan støttes gjennom de ordinære investeringsvirkemidlene.

2017 Kvartalsrapport 1.kvartal

Intelligente kabler. ComputerWorld, juni -1 8

I n n k a l l i n g t i l o r d i n æ r t s a m e i e r m ø t e

B B4 B B5 B B1 1 : A R K I T E K T E R. Ikke utgravd. Forhage. Forhage

Finansiering av landbruksnæringen -bonden en privatperson. Agrovisjon Adm. dir. Terje Vareberg SpareBank 1 SR-Bank

K j æ r e b e b o e r!

Ny virkelighet Ny velferd

K j æ r e b e b o e r!

U N I V E R S I T Y O F B E R G E N. Faculty of Medicine and Dentistry, Department of Clinical Medicine, Haukeland University Hospital

2017 Kvartalsrapport 2.kvartal

K j æ r e b e b o e r!

I N N K AL L I N G T I L O R D I N Æ R T S A M E I E R M Ø T E

VIKTIG Å HUSKE MHT HUSORDENSREGLER

Flertydige lovtekster

Hafstad Idrettspark. Eigedomsselskap. Samarbeidsprosjektet i Førde. Hafstad Idrettspark AS Aksjonærar Førde kommune 50 % Førde Idrettslag 50 %

FOLKEFJØSET SMARTERE ENKLERE BILLIGERE

B E R E G NI N G AV TR AFI K K STØ Y

TEMADAG LANDBRUK, FYLKESTINGET E N K O M P L E T T L O K A L B A N K

EKSAMEN VERDSETTELSE Revisors håndbok, skattelovsamling, Norges Lover og særtrykk av lover.

K j æ r e b e b o e r!

Styrets beretning for 2012.

APOTEKENE VEST HF ØKONOMIRAPPORT PR. DESEMBER Resultatutvikling grafisk

Årsregnskap og årsberetning Kontrollutvalget 30. april 2019

Nye retningslinjer og ny saksbehandlingspraksis for investeringsvirkemidlene

Trond Kristoffersen. Hva er et regnskap? Finansregnskap - kurstilbud. Formål med innføringskurset i regnskap. Finansregnskap

2017 Kvartalsrapport 3.kvartal

Strategisk næringsplan skal være styrende for næringsarbeidet i kommunen de nærmeste tre årene.

Rekneskap for 1. kvartal 2010 for Kvinnherad Sparebank

Strategiplan for FOLLO HÅNDBALL. Sesongen 2011/2012 Sesongen 2012/2013 Sesongen 2013/2014 Sesongen 2014/2015

- et miljøteknologiselskap. Resultatrapport. 3. kvartal 2008

Oversikt. Trond Kristoffersen. Oversikt. Oppgave. Finansregnskap. Regnskapsanalyse (del 2) Regnskapsanalyse

ELVERUM FLYKLUBB/SEIL

K j æ r e b e b o e r!

Risiko - Utbyggingsprosjektet og familien

REKNESKAP Generalforsamling

I N N K A L L I N G T I L O R D I N Æ R T S A M E I E R M Ø T E

Kvartalsrapport Pr

HVA ER EN GOD ØKONOMI?

REKNESKAP Generalforsamling 14.april 2010

Det vil alltid vere ei balansegang mellom bruk av eigne pengar på bok og lån i bank.

Alo h a / Ha llo - Norway to Hawaii. Erfaringer fra globalt samarbeid med klasse på Hawaii - hvordan og hvorfor.

EKSTRAORDINÆRT ÅRSMØTE 2015

Kvartalsrapport Pr

2015 KVARTALSRAPPORT. KVARTAL

Økonomidag IPT Rica Sunnfjord Hotell, 12.mars

Regnskapsanalyse. Faser i økonomisk styring

Kvartalsrapport pr

Kvartalsrapport 1. kvartal 2010

Delårsrapport 3. kvartal 2015 ort

INNKALLING TIL ORDINÆRT SAMEIERMØTE 2010

SOGN OG FJORDANE ENERGI

Mål med Lykkelig som stor

1.kvartal VOSS SPAREBANK vossabanken.no. Delårsrekneskap. Vinterlandskap mot Raude Kross-hytta og Hangurstoppen,. Januar 2014 foto:svein Ulvund

REGNSKAP / ÅRSMELDING 2010

Frå administrasjonen: Linda Dyrnes, dagleg leiar, Ingrid Stuhaug tillitsvald, Marit Vestrum under sakene 64-66

Effektivisere og utvide produksjonen? Ann Brudevoll, banksjef Sparebanken-Hedmark

3.6 Ledelse - Økonomistyring

Kort om finansiell risiko og risikostyring. Småkraftdagane i Ålesund

LE1 TE3 TE2 TE3 LE1 TE2 B20 B18 B21 B19 A A Y LØ O S T L 37 G TOMTEGRENSE A BYGGELINJE 54 FORMÅLSGRENSE 34

ALTERNATIVE RESULTATMÅL (APM)

Skogli Helse- og Rehabiliteringssenter AS Program for HSØ ytelsesgruppe B


Kvartalsrapport Pr

Tilsyn med Noregs Bank si forvaltning av Statens pensjonsfond utland i 2011

Vedlegg 7.1 Økonomiplan drift

I n n k a l l i n g t i l o r d i n æ r t s a m e i e r m ø t e

HALVÅRSRAPPORTER OG REVISJONSBERETNINGER / UTTALELSER OM FORENKLET REVISORKONTROLL. Tittel: NAM - Delårsrapport 1.kvartal 2009 Meldingstekst:

Sparing Forsikring. Du er velkommen innom

Transkript:

Vurdering av utbyggingsprosjekter Kva ser du på? Kva vurderer du? Lønsemd i forhold til kva? Anbefalinger mot framtidige vurderinger - kva synes du er viktig å vektlegge? Kritiske faktorer for et godt prosjekt? Kva er minimumsfaktor (kvote, byggningar, areal, arbeidskraft)

Vurdering av utbyggingsprosjekter Kva er formålet med utbygginga? Vurdering lønsemd av utbygginga - investeringskalkyler Vurdering av konsekvenser for bruket/brukar Analyse av dagens situasjon tidlegare resultater Investering og finansieringsplan Likviditet arbeidskapital betjeningsevne av gjeld Kvar er brukets/brukaren sin risiko Banken sine vurderingar Bankens sin risiko for tap Kunden sin betjeningsevne og vilje Kundens evne til å stille sikkerhet for lån

Formålet med utbygginga? Å oppretthalde eller utvide kapasiteten Å redusere kostnadane ved å effektivisere Å bedre arbeidsmiljøet Å utvide produksjonen med nye produkt Å ta hensyn til miljøkrav Å redusere egen arbeidsinnsats Å auke inntjening

Vurdering av konsekvenser for bruket/brukeren Analyse av dagens og tidligare situasjon regnskapsanalyse Investerings- og finansieringsplan Tilførsel av pengar bruk av pengar Investeringer fråsalg Kva risiko tek brukaren og familien? Veit dei det sjølv? Forstår dei kva dei går inn på? Kor involvert er dei i planane? Hva om utbygging/drift svikter? Lønnsemd, likviditet, soliditet, risiko, følsomheit

Vurdering av investeringsprosjekter Gi et innsyn i kva ein må legge vekt på i vurderinger av investeringsprosjekter -Rekneskap frå tidlegare år Historiske tal -Driftsplan Ressursgrunnlag Arbeid Totaløkonomi SISU-Søppel inn er søppel ut

Spesielle kjennetegn ved landbruk og kapital Kapitalkrevjande produksjon pr. årsverk og totalt Eigenkapital overført fra generasjoner Normal lønnsomhet gir ikke dekning til arbeidsvederlag og kapital samtidig Langsiktigheit ved investeringar og plassering av pengar Stort lånebehov ved investeringar God betalingsvilje

Årsaker til økonomiske problem i landbruket Vedvarende dårlig lønssemd i produksjonane Store investeringar dei seinare år Dårlege finansieringsløsningar For høgt privat forbruk i forhold til inntjening Uhell i produksjonane Brudd i partnerskap eller problemer i familien Manglande fagkunnskap og arbeidskapasitet Manglende interesse og konsentrasjon Endrede rammebetingelser for landbruket

Risikofaktorer ved utbygging Risiko ved utbyggingsprosjektet Utbygginga Oppstarting av (ny) produksjon Dei første åra Risiko for mindre/lav konsentrasjon i eksisterende produksjon i utbyggingsfasen. Finansiell risiko eget arbeid eigenkapital Risiko for framtidig betalingsevne Endring i marknad for produkta Framtidige priser og vilkår Generell risiko ved landbruk Helse

Kritiske faktorer for et godt nytt prosjekt Personen(ane) bak prosjektet Markedsvurdering Lokaler og utstyr Organisasjon, ledelse, bemanning Økonomi Assistanse Planleggingen er viktig. Det er viktig å feile fra seg på papiret. Prøving og feiling i oppstartfasen er likevel nyttig.

In v e s te rin g s - o g fin a n s ie rin g s p la n F in a n s ie rin g s p la n e n v is e r h v o rd a n in v e ts e rin g e n e p la n le g g e s fin a n s ie rt; h v o r m y e s o m b lir s e lv fin a n s ie rt, o g h v o rd a n d e tte p å v irk e r lik v id ite te n : (T a ll le g g e s in n p å g u lt fe lt b a s e rt p å re g n s k a p o g /e lle r b u d s je tt/p la n ) J o rd b ru k - re s u lta t fø r a v s k riv n in g e r 0 + S k o g b ru k - re s u lta t fø r a v s k riv n in g e r 0 + A n n a n æ rin g - re s u lta t fø r a v s k riv n in g e r 0 + L ø n n s in n te k te r 0 = In n te k te r fø r re n te r o g a v s k riv n in g e r 0 R e n te in n te k te r 0 - R e n te u tg ifte r 0 - K å r 0 + S k a tte frie in n te k te r 0 - S k a tte frie u tg ifte r 0 - P riv a tfo rb ru k fø r a v s k riv n in g e r 0 - S k a tte r 0 = S e lv fin a n s ie rin g 0 - A v d ra g la n g s ik tig g je ld 0 = T ilfø rt e tte r a v d ra g (A ) 0 In v e s te rin g i a n le g g s m id le r (b ru tto -e g e t a rb e id ) 0 + In v e s te rin g i a n le g g s m id le r (b ru tto -e g e t a rb e id ) 0 + In v e s te rin g i a n le g g s m id le r (b ru tto -e g e t a rb e id ) 0 + In v e s te rin g i a n le g g s m id le r (b ru tto -e g e t a rb e id ) 0 - A v g a n g i a n le g g s m id d e l (s a lg s p ris ) 0 - In v e s te rin g s tils k u d d 0 - N y la n g s ik tig g je ld 0 = N ø d v e n d ig re s tfin a n s ie rie n g a v in v e s te rin g e r (B ) 0 E n d in g i a rb e id s k a p ita l (A -B ) 0