Slik blir jeg bedre Om å sette seg konkrete mål og oppnå dem - Å bli bedre krever valg - Kunnskap om deg selv - Kunnskap om det du driver med - Tøffe tider, tøffere svineprodusenter flere hoder tenker bedre Dette notatet inneholder deler av et foredrag holdt av Ole Christen Hallesby på Søve 15. juni 2010. Ole Christen Hallesby er faglig ansvarlig for innholdet. Epost: och@hallesby.no Telefon: 33 32 11 11 Veivalgsprosessen Hvorfor Visjon Mål Planer Hvordan Handling
Visjon uten handling er dagdrømmer. Handling uten visjon er tidsfordriv. Men visjoner og handlinger kan redde verden. Susse Wold, president for danske aids-fondet Straumsnes mjølk og kjøt DA Visjon: Å arbeide for å oppnå toppkvalitet på produktleveransar, ved å ha fokus på velferd både for dyr og menneske. Visjon Mål Planer Handling Mål: at landbruksarealet på Straumsnes også i framtida vert nytta til matproduksjon, å oppretthalde landbruksmiljøet i bygda, at ein av eigarane skal ha jordbruk som leveveg, å ha betre organisert ferie- og fritid Grunnleggende veivalg Volumprodusenten: Øke omfang for å bli mer rasjonell og kostnadseffektiv Spesialprodusenten: Bevege deg nærmere markedet for å få ut en økt merverdi Utvikling Videreføring NB! Forbedringsstrategi: Utvikling er ikke bare å bli større. Det er viktigst å bli bedre. Avvikling
Dette påvirker mine valg... blant annet Politiske rammevilkår Markedet for svin Min motivasjon Min kompetanse og mine evner Jordbruket er en mer politisk styrt næring enn de fleste. Men bøndene er selvstendige næringsdrivende som gjør selvstendige valg ut fra sin totale virkelighet. Lars P. Brekk, landbruks- og matminister i Bergens Tidene 16.05.2010 Hva er de langsiktige signalene i årets jordbruksavtale? Viderefører inntektsløftet Prioriterer fortsatt grasbaserte husdyr Aktivt jordbruk over hele landet Lars Peder Brekk, landbruks- og matminister i nettmøte 21.05.2010
Ny landbruksmelding Sagt på samrådsmøter: Økt inntektsnivå Fraktutjevning Strengt importvern Norsk modell består Store investeringsbehov Stoppe nedgang i antall bruk Sagt av departementet: Samfunnsoppgaver sentralt Matsikkerhet og mattrygghet Klima og miljø Klar distriktsprofil Styrke grovfôrbasert husdyrhold Attraktive arbeidsplasser Ser ikke behov for norsk kornlager: Får vi en krise, vil nok Norge være det siste landet som ikke er i stand til å importere korn. Ole Gjølberg, professor i økonomi og ressursforvaltning UMB
Landbrukspolitiske utviklingslinjer? Distriktsjordbruk: Områder med generelt svak næringsutvikling og få alternative arbeidsplasser. Mindre driftsenheter, best egnet for grovfôrproduksjon. Distriktsjordbruk Sentrale strøk Sentrale strøk: Nær befolkningstette områder med alternative inntektsmuligheter. Større driftsenheter, større valgmulighet for produksjon. Landbrukspolitiske utviklingslinjer? Proffbonden Deltidsbonden: Arbeid på utsiden av gården som man lever av, men driver gården selv. Mindre fokus på gårdens utvikling. Proffbonden: Baserer sitt arbeid og økonomi på gårdsdrift. Fokus på produksjon og utvikling av gården. Blir bedre og større. Deltidsbonden Landbrukspolitiske utviklingslinjer? Proffbonden Mindre tilskudd til svin (2010) Mindre til sentrale strøk (2010) Mindre til deltidsbønder? Tilskudd svin Deltidsbonden Distriktsjordbruk Sentrale strøk
- En profesjonell holdning til ledelse vil være avgjørende for den profesjonelle bonde Bonden som bedriftsleder Tradisjonelle krav Tilleggskrav Forhold til regelverk Produksjonsplanlegging Samfunnsforventning Driftsledelse Skille arbeid og fritid Registreringer Selvledelse Orden i papirene Personalledelse Økonomistyring Markedstilpasning Produksjonsmiljø Tolke omverdenen Takle hurtige skiftinger Strategi og valg Nye krav krever noe nytt av bonden! Nye krav gir nye utfordringer til deg som person og leder Norske bønder har alltid hatt utfordringer Nå fokuserer vi på dagens og morgendagens Krever at du vurderer dine egenskaper Selvinnsikt Strategisk Analyserende Kompetent Nettverk Nytenkende Tilpasnings-dyktig Samarbeids-lysten Endringsvillig
flere hoder tenker bedre flere hoder tenker bedre flere hoder tenker bedre Motivasjon Det som får oss til å handle eller være på en bestemt måte Positiv eller negativ Positiv motivasjon gjør at vi - takler utfordringer bedre - har større utholdenhet - utfører jobben bedre - har det bedre Hva med din egen motivasjon? Hvorfor er du bonde? Hvilke arbeidsoppgaver gir deg energi? Hvilke tapper deg for energi? Kanskje noen andre liker de oppgavene du ikke liker? Modell for utvikling Nytenker Idé Vurderer Idé - Nytenker - Vurderer Opprettholder Sikring Kvalitetsikrer Iverksetter Handling Gjennomfører Handling - Iverksetter - Gjennomfører Sikring - Kvalitetsikrer - Opprettholder
Kompetanse: Ferdigheter Praktisk kunnskap Gjennomføringsevne Bruk av verktøy Kompetanse Kompetanse: Kunnskap Teknisk Biologisk Økonomisk Driftsledelse Ledelse Kompetanse Kompetanse: Holdninger Bli kjent med eget verdigrunnlag Kjenne egne grenser og muligheter Søke råd og ta imot råd Produksjonsmiljø Vilje til forbedring og endring Både produsent og bedriftsleder Kompetanse
Tøffe tider krever enda tøffere svineprodusenter - Din dyktighet må ha større virkning enn innstrammingene i rammebetingelsene Hva er tøffere? Utvikling 2 år: Mulig målprisøkning: kr 1,74 Reell økning: kr 0,90 Økning kraftförpris: kr 2,30 Utvikling 10 år: 20 % mer slakt på samme antall purker Slaktet inneholder 6 % mer kjøtt Test deg på følgende utsagn Jeg kan gjøre det bedre Jeg vil gjøre det bedre Jeg vet hva jeg skal gjøre for å få et bedre resultat Jeg gjør det!
Sterk i troen Øyvind Bjune og Sigbjørn Grøtterød: Hvorfor fôrregistrering? - Registreringen skal føre til forbedringer som øker lønnsomheten i grisehuset. Stor jobb? - Føles som en omfattende jobb i starten, men ser at det er enklere når innkjøringsperioden er over og de får mer trening. Mål og registrering Bjørn Åge Fjeset, Mære: - Å drive en bedrift handler om å tjene penger. Da må en jobbe strategisk etter mål. - Hvordan skal vi bli flinkere til å tjene penger om vi ikke vet hvilket resultat vi har? - Registreringen på Ingris tas umiddelbart. Det som blir utsatt blir ikke gjort. - Jeg tror vi kan forbedre resultatene, men da må vi vite hvor vi kan forbedre oss. Orienteringsløpet