European joint doctorate in law and development Erfaringer fra etablering av et gradssamarbeid på ph.d-nivå IK16, Stavanger, 10.mars 2016 Gørill Arnesen og Ingunn Ikdahl Juridisk fakultet, UiO
Den faglige idéen Juridisk fakultet, UiO
Den faglige idéen Juridisk fakultet, UiO
Den faglige idéen Juridisk fakultet, UiO
Den faglige idéen Juridisk fakultet, UiO
Faglig entusiasme: Fellesgrad! Finansiering: Forprosjektet: Erasmus Mundus Life-long Learning Gjennomføring: Erasmus Mundus Joint Doctorate Søknaden: Konsortium, 6 partnere 13 arbeidspakker Entusiasme! Penger til forprosjektet! 285.000!
Six partners
EDOLAD work packages overview WP Title Coordinator Deliverables Total mandays 1 Project management & coordination Tilburg 1.1 consortium agreement 216 1.2 reports progress meetings 2 project website Tartu 2.1 website 99 2.2 E-learning environment 3 Programme design Deusto 3.1 programme plan 73 3.2 mobility plan 4 Curriculum design Tilburg 4.1 curriculum description 81 4.2 research report doctoral education 4.3 course syllabus 5/6 JD requirements and accreditation Tartu 5.1 JD agreement 58 5.2 selection procedures 5.3 assessment & examination procedures 6.1 accreditation plan 6.2 accreditation by national authorities 7 Scholarships and grants Oslo 7.1 scholarship search 48 7.2 database 8 Partner network Tilburg 8.1 associated partner plan 35 8.2 agreement with associated partners 9 Supervision and support plan Edinburgh 9.1 supervision guidelines 36 9.2 booklets with practical information 9.3 student representative plan 10 Alumni programme Tilburg 10.1 alumni plan 20 11 Quality & evaluation Deusto 11.1 quality control plan 48 11.2 dissemination & exploitation report 11.3 programme evaluation report 11.4 impact evaluation strategy 12 Dissemination Edinburgh 12.1 dissemination plan 67 12.2 promotional material 12.3 final conference 12.4 programme launch 13 Exploitation Tilburg 13.1 exploitation plan 43 13.2 EMJD application EDOLAD 30-11-2011 TOTAL 824
EDOLAD actors Project Committee (PC) lead C2 of each partner Inter- University Committee (IUC) C1 of each partner Advisory Board (AB) Project stakeholders/ experts: to be established EDOLAD 30-11-2011
2011: 2.september: Telefonen Forprosjektet 15.september: frist til å signere, Tilburg måtte sende videre til EU 1.oktober: Formell start av forprosjektet 30. november: Kick off i Tilburg 2012: Mars: Edinburgh kan ikke signere avtale med alle, -bilaterale avtaler November: Ingunn kommer inn for fult 2013 Februar: Oslo verter for møte Slutten av februar: KRISE 1. april: mid-term review
Forprosjektet 2014: 1.april: Fakultetet sender søknad om oppretting til Universitetsstyret Mai: Mye fram og tilbake vedr Financial plan Mai: Edinburgh melder at undervisningen ved oppstart januar 2015 må flyttes September: Edinburgh melder om problemer med offentlig disputas Oktober: MoU klar til signering av rektor 2015: Januar: Lansering av EDOLAD, lanseringskonferanse i Edinburgh 1. februar: Sluttrapportering November: EUs «success story»!
Små og store spørsmål på veien - Hvem kan signere? - Krav for opptak på programmet - Mobilitet - Skolepenger eller lønn? - Krav til avhandling - Disputas - Diplom - Økonomi
Kommunikasjon E-post Videokonferanse Skype Dropbox Fysiske møter
EDOLAD modellen Stipendiater med hovedtilknytning hos én partner Felles årlige kurs, «core curriculum» Bredt og relevant kunnskapsgrunnlag for stipendiatenes egne prosjekter Stipendiatene samles (4 mnd, 3 uker, 1 uke) Alle partnerne bidrar til undervisningen Stipendiatenes individuelle prosjekter
EDOLAD-programmet i dag Nå: to kull stipendiater, totalt 9 Samlet ifm core curriculum: fungerer bra! På «hjemmebane»: Stipendiatenes følelse av tilhørighet Fakultetets følelse av eierskap Rolleavklaring: mellom partnerne, mellom fakultet og institutt, mellom adm. og vit. ansatte
Hva nå? Finansiering: Erasmus Mundus Joint Doctorate: ordningen som forsvant På lang sikt: «defense premiums» Akkurat nå: stadig jakt på ulike potter Ferdigstille formalitetene: Diplomet? FS? Bilaterale avtaler? Synlighet og bevissthet internt på fakultetet?
Ervervet erfaring Søknaden for forprosjektet: god idé passende partnere stykke opp arbeidsoppgavene forankring/eierskap: administrasjon og ledelse Tidsbruk i alle faser Utfordringer med mobilitet For stipendiaten: praktisk, økonomisk, familiært For oss: hvem har ansvaret?
8/10
"Success stories" are finalised projects that have distinguished themselves by their impact, contribution to policy-making, innovative results and/or creative approach and can be a source of inspiration for others. The choice of your project as a success story was made on the basis of a selection process according to rigorous criteria regarding the quality, relevance and results of your project.