Helse Bergen HF Haukeland Universitetssykehus Avdeling for internasjonalt samarbeid
Avdeling for internasjonalt samarbeid Etablert oktober 2003 20-30 prosjektansatte, hovedsakelig utestasjonert i Afrika Nivå 2 enhet - rapporterer direkte til Adm.dir Koordinerer et økende antall bistandsprosjekter Selvfinansiert (15,5 mill NOK i driftskostnader 2010)
Administrerande direktør Stener Kvinnsland Viseadm.direktør Anne Sissel Faugstad Økonomi- og finansavdelinga: Direktør Eivind Hansen Forskings- og utviklingsavdelinga: Fagdirektør Alf Henrik Andreassen Personal- og organisasjonsavdelinga: Direktør Trond Søreide Kommunikasjonsavdelinga: Direktør Mona Høgli Føretakssekretariatet: Seksjonsleiar Helge Bergmann Drifts-teknisk divisjon Divisjonsdirektør Askjell Utaaker Kirurgisk klinikk Klinikkdirektør August Magnar Bakke Nevroklinikken Kst. klinikkdirektør Torhild N. Vedeler Avdeling for internasjonalt samarbeid Jon Wigum Dahl Medisinsk avdeling Lars Birger Nesje Psykiatrisk divisjon Divisjonsdirektør Hans Olav Instefjord Barneklinikken Klinikkdirektør Britt Skadberg ReHabiliteringsklinikken Klinikkdirektør Margit Sørhus Avd. for kreftbehandling og medisinsk fysikk Olav Mella Radiologisk avdeling Aslak Aslaksen Medisinsk servicedivisjon Divisjonsdirektør Helge Bøe Kvinneklinikken Klinikkdirektør Ingrid Johanne Garnes Klinikk for hovud-hals Klinikkdirektør John-Helge Heimdal Avdeling for rusmedisin Ola Jøsendal Revmatologisk avdeling Clara Gjesdal Voss sjukehus Direktør Rolf Abrahamsen Kirurgisk serviceklinikk Klinikkdirektør Hanne Klausen Ortopedisk klinikk Klinikkdirektør Lars Oddvar Arnestad Hjerteavdelinga Jan Erik Nordrehaug Yrkesmedisinsk avdeling Tor B. Aasen Hudavdelinga Lisbeth Rustad Augeavdelinga Johnny Jakobsen Divisjon Klinikk Avdeling Lungeavdelinga Kahtan Al-Azawy
Målsetting for avdelingen Personelladministrasjon og servicefunksjon for bistandsprosjekter ved Helse Bergen (adm. / øk.) Kompetanse innen bistandsarbeid og praktiske / politiske forhold i utviklingsland Kontakt med giverorganisasjoner Avlaste klinisk personale for administrativt arbeid Være delaktig i søknadsskriving og oppstart av nye prosjekter Personellrekruttering til og fra partnerinstitusjoner i Sør
Fokus for prosjekter ved AIS Kompetansebygging (on-the-job training) Spesialistutdanning Personellutveksling Medisinsk teknisk personell og utstyr Grunn- og videreutdanning av helsepersonell
Egenverdi for Helse Bergen Kompetansebygging Mengdetrening Entusiasme blant våre ansatte Lokalt engasjement og positivt omdømme Internasjonal virkelighetsorientering Fremmer samarbeid på tvers av fag og profesjoner
Prosjekter i 2010/11 Tittel Donor Prosj. periode Partner inst. Tot. bud. MALAWI: Mødrehelse MALAWI: Kirurgi/Ortopedi MALAWI: Kirurgi/Ortopedi og Mødrehelse Continuation MALAWI: Personellutveksling mødrehelse/med. teknikk Norges ambassade i Lilongwe 2008-2010 Norges ambassade i Lilongwe 2008-2010 Bwaila/KCH 5 992 000 Bwaila/KCH 3 985 224 Fredskorpset 2011-2014 Bwaila/KCH 15 000 000 Fredskorpset 2008-2010 MALAWI: Engangsbevilgning til utstyr: Mødrehelse og Kirurgi Trond Mohn 2008-2011 Bwaila/KCH 1 578 000 Bwaila, Rose Project 7 500 000 MALAWI: Støtte til kirurgi prosj. Grieg shipping 2008-2011 KCH 205 000 Malawi Babysenger til Bwaila Private gaver 2009 - Bwaila 100 000 RUSSLAND:Continuation of treatment of CLPpationets in Arkhangelsk Helse og Omsorgs Departementet, Barentsprogram 2005- Reg. Children Hospital, Arkhangelsk 300 000 per år
Prosjekter i 2010/11 (forts.) Tittel Donor Prosj. periode Partner inst. Tot.budsj. TANZANIA: Spesialist utdanning i patologi NUFU 2006- MUHAS 75 000 TANZANIA/ETIOPIA/ INDIA: Norad s programme for Master studies NORAD (NOMA) 2007-2011 UiB, MUHAS; Yekatit, CMC 2 770 000 TANZANIA: Nefrologi Private donorer 2004-2010 MUHAS 152 000 TANZANIA: Personellutveksling blodbank Fredskorpset 2009-2011 TANZANIA: Personellutveksling onkologi, 3 prosjekter Fredskorpset 2007-2009 og 2009-2011 ZANZIBAR: Personellutveksling Pediatri og indremedisin Fredskorpset 2011-2012 Botswana Stipendiat - evaluering av nasjonale BEST traumeopplæringsprosj Lærdal Medical 2009-2011 National Blood Transfusion Service, Dar es Salaam og Znz 4 900 000 Haraldsplass, Ocean Road Cancer Institute 3 700 000 Mnazi Mmoja Hospital 2 700 000 UiB/MoH Botswana 1 000 000
Prosjekter i 2010/11 (forts.) Tittel Donor SUDAN, Personellutveksling ortopedi Fredskorpset 2009-2012 SUDAN: Forprosjekt Etablering av John Garang Memorial Hospital MoH,-GOSS Sør Sudan Beredskap Etablering av helse team HUS HUS 2010- HUS Prosj. periode Partner inst. Tot bud OUS, Uni of Limpopo/Medunsa Sør Afrika, Juba Teaching Hospital, Sør Sudan Ca 8 000 000 2008-2010 MoH -GOSS 2 000 000 200 000 per år Ullevål Drifts støtte til Internasjonalt kontor OUS/Ullevål 2009-2010 OUS/Ullevål 1 240 000 ESTHER Fredskorps kurs Fredskorpset 2009-2011 Fredskorpset 530 000 TOTAL 61 927 000
Prosjekter i Tanzania Fredskorpsprogram: Blodbank Onkologi Pediatri/indremedisin/ psykiatri Medisinsk teknisk fokus: - Delkomponent i Fredskorps prg. Zanzibar=> oppbygging av med.tek verksted ved MMH -Oppbygging av diplom kurs innenfor med.teknikk Zanzibar -Organisering av forsendelse av 2 donerte LAF-benker fra HUS til ORCI
Prosjekter i Etiopia Dep. of Plastic and Reconstructive Surgery (DPRS) Fredskorps program Nevrokirurgi Medisinsk teknisk fokus: Oppbygging av med.tek verksted ved Yekatit 12 Hospital Fredskorps utveksling prg. innenfor med. tekn mellom HUS og Yekatit 12 Hospital
Prosjekter i Malawi Mødrehelse (sammen med UNN, OUS) Kirurgi/Ortopedi (sammen med UNN, OUS) Fredskorps program Utstyr (sammen med Rose Project) Medisinsk Teknisk Fokus: - Fredskorps utvekslings prg. innenfor med.tek mellom HUS og Bwaila/KCH - Donasjon til utstyr, Trond Mohn
Prosjekter i Sudan Forprosjekt John Garang Memorial University Hospital, Juba, Sør Sudan Fredskorps Ortopedi/Traume, JTH-Limpopo(Medunsa- OUS)
Prosjekter i India Spesialistutdanning innen rekonstruktiv kirurgi, nefrologi og kardiologi (NOMA) Kurs innen Trope- og infeksjonsmedisin
Prosjekter i Russland Etablering av et multidisiplinært LKG team Behandling av barn med genitale misdannelser Etablering av en plastikk kirurgisk avdeling
Beredskap - etablering av helseteam Pålegg fra Helse- og omsorgsdepartementet å etablere helseteam til hjelp ved kriser og katastrofer som rammer nordmenn i utlandet. Personell og utstyr utreiseklar på 24 timer. AIS koordinerer det administrative rundt teamet og har en sentral rolle ved utsendelse av team fra Helse Bergen 30 Helse Bergen-ansatte på denne beredskapslisten: Leger Sykepleiere Jordmødre Prest Psykiatri Samband og IKT Ambulansepersonell
Ny strategi for internasjonalt samarbeid Vedtatt av Styret i Helse Bergen 20. mai, 2010 Faste og langsiktige partner sykehus i sør Fokus på nytteverdi for egen organisasjon Åpner opp for rammefinansiering
Over ordnet mål Hovedmål Forklaring Betre global helse for alle gjennom Betre global helse for alle gjennom I Sør å leggje vekt på betre helseteneste til befolkninga i område dekka I Sør å leggje vekt på betre helseteneste til befolkninga i område dekka av av våre våre partnarinstitusjonar partnarinstitusjonar I I Noreg Noreg betre betre helseteneste helseteneste til til befolkninga befolkninga i i område område dekka dekka av av HUS HUS Ekstern finans Finansiering HUS Delmål HUS Oversikt Oversikt over over alternative alternative sjukehus i sjukehus i Sør for Sør for pasient pasient behandling behandling Aktiviteter HUS/Sør Entusiasme Entusiasme og og engasjemen engasjemen t t blant blant tilsette tilsette ved ved HUS HUS HUS Betre Betre pasientbehandling pasientbehandling gjennom gjennom økt økt kompetanse, kompetanse, kapasitet og infrastruktur kapasitet og infrastruktur Godkjende Godkjende praksisplassar praksisplassar for for HUS sitt personell HUS sitt personell ved ved partnarsjukehus partnarsjukehus (volum/fag) (volum/fag) HUS Omdømme og Omdømme og merkevare merkevare bygging bygging lokalt, lokalt, nasjonalt, nasjonalt, offentleg offentleg og og privat privat Sør Økt Økt helsefagleg helsefagleg og og medisinskteknisk medisinskteknisk kompetanse kompetanse Sør Avhjelpe Avhjelpe personell personell -krisa -krisa ved ved partnar partnar sjukehus sjukehus 1. Utvikle partnarskap og nettverk på FK avdelingsnivå 2. Organisere rotasjons - stillingar ved partnar - sjukehus ute 3 Utbygge MTA støttefunksjonar &organisere overhaling og sending av medisinsk-teknisk utstyr og forbruksmateriell 4. Intensivere info arbeid internt og eksternt 5.Programutvikling med partnarsjukehus ute 6. Rekruttere personell for Sør partnarar
1 Utvikle partnarskap og nettverk på avdelingsnivå 2. Organi sere rotasjons - stillingar ved partnar -sjukehus ute 3 Utbygge MTA støttefunksjonar &organisere overhaling og sending av medisinsk-teknisk utstyr og forbruksmateriell 4. Intesivere info arbeid internt og eksternt 5.Programutvikling med partnarsjukehus ute 6. Rekruttere personell for Sør partnarar a) Kompetanse bygging x antall Bergenhus FK middel Reiser avd. leiare Rotasjonsstillingar ass. leger Rotasjonstillingar spl. og jordmødre Rotasjonsstilling tekn. /fysio/etc. Reise og opphald overlege perm. Frikjøp MTA kompetanse Lagerlokale Transport utgifter Reise utgifter Journalistisk bistand Reiseutgifter Lønn Reise og opphold Lønn Reise & opphold b) Utvikling og forsknings samarbeid: Såkornmidlar for åinitiere nye forskings og utviklingssamarbeid Administrasjo n
CMC, Vellore, India HUS Medunsa /Univ. Of LimpopoPretoria Limpopo Pretoria Yekatit 12 Addis Abeba Mnazi Mmoja Zanzibar KCH /Bwaila Lilongwe ORCI/MUH AS Dar es Salaam JTH Juba Sør Sudan