Resultater for DnB-konsernet Foreløpige og ureviderte tall for 3. mai
Tilfredsstillende resultat under rådende markedsforhold Driftsresultat før skatt 1 207 millioner kroner Svake internasjonale finansmarkeder - lavere inntekter Reduserte kostnader til tross for mva sterk kostnadsstyring God kredittportefølje tilbakeføring av tap Forvaltet kapital økt til 485 milliarder kroner Kjernekapital opp til 8,9 prosent 3. mai 2
Oppkjøpet av Skandia Asset Management Overtagelsen godkjent i Norge, Sverige og Hong Kong Siste godkjennelse ventet i mai Ledelse og organisasjon på plass Norden - og særlig Norge - er et vekstområde for kapitalforvaltning DnB-konsernet ønsker å ta en ledende posisjon i dette markedet på nordisk nivå 3. mai 3
DnBs strategi DnB skal være den beste finansielle partner for norske og utvalgte nordiske kunder DnB DnB skal være internasjonale selskapers foretrukne partner i Norge DnB skal utenfor Norden også satse på utvalgte områder 3. mai 4
DnBs strategi DnB skal styrke kunderelasjonen til norske og utvalgte nordiske kunder DnB skal være den beste finansielle partner for norske og utvalgte nordiske kunder DnB Utnytte vår globale kapitalforvaltningsorganisasjon til å bli den ledende kapitalforvalter i Norden DnB skal være internasjonale selskapers foretrukne partner i Norge DnB skal utenfor Norden også satse på utvalgte områder Valutahandel og betalinger inn og ut av landet Verdipapirforvaltning Vekst innenfor: - shipping - energi - fiskeri 3. mai 5
DnBs organisasjon Konsernsjef Svein Aaser Konsernkommunikasjon Jarl Veggan Konsernstaber Tom Grøndahl E-utvikling Nikolai Stefanovic Finans-, betalings- og konserntjenester Evlyn Raknerud Bedriftskunder Personkunder DnB Markets DnB Asset Management Livsforsikring (Vital) Leif Teksum Petter Jansen Ottar Ertzeid Anders Kvist Bjørn Østbø 3. mai 6
Makroøkonomisk bilde Husholdningenes sparing 12 10 I prosent av disponibel inntekt 8 6 4 2 0 1990 1992 1994 1996 1998 2000 E 2004E Kilder: SSB og prognoser fra DnB Markets 3. mai 7
Makroøkonomisk bilde Petroleumsfondet 1 400 1 200 Mrd.kroner I prosent av BNP 140 120 1 000 100 800 80 600 60 400 40 200 20 1995 1997 1999 2001 2003E 2005E 2007E 2009E Milliarder kroner I prosent av BNP Kilder: SSB og prognoser fra Nasjonalbudsjettet 0 3. mai 8
Makroøkonomisk bilde Norge Tall i prosent 2001 E 2003E 2004E BNP vekst 1,5 1,2 1,9 2,6 Fastlands-Norge 1,0 1,8 1,8 2,3 Konsumprisindeks 3,0 1,5 2,1 2,3 Arbeidsledighet (AKU)* 3,5 3,5 3,8 3,7 Lønnsvekst 5,0 5,5 4,8 4,5 Produktivitet 1,7 2,0 1,8 1,6 Sparerate 7,5 9,4 9,9 10,2 Petroleumfondet (mrd.kr) 650 861 n/a n/a i % av BNP 44,2 57,1 69,9 79,7 * Kilde: Arbeidskraftundersøkelsen Kilder: SSB og estimater DnB Markets 3. mai 9
Hovedtall 1. kv. 1. kv. 2001 Driftsresultat før tap og skatt (millioner kroner) 1 081 1 345 Driftsresultat før skatt (millioner kroner) 1 207 1 453 Resultat for perioden (millioner kroner) 905 1 149 Resultat per aksje (kroner) 1,17 1,48 Resultat per aksje ekskl. goodwill (kroner) 1,22 1,52 Egenkapitalavkastning (%) 13,8 *) 18,8 Samlet forvaltet kapital ved utgangen av perioden (milliarder kroner) 485 463 Kjernekapitaldekning ved utgangen av perioden, inkl. 50% av resultatet (%) 8,9 7,3 *) Egenkapitalavkastning 16 prosent ved kjernekapital 7 prosent 3. mai 10
Resultatregnskap 1. kv. 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. Året Beløp i millioner kroner 2001 2001 2001 2001 2001 Netto renteinntekter 1 950 2 158 2 013 1 959 1 869 7 999 Netto andre ord. driftsinntekter 1 090 1 403 949 1 456 1 488 5 296 Ordinære driftskostnader 1 961 2 027 2 000 2 010 2 015 8 053 Ordinært driftsresultat 1 079 1 533 961 1 405 1 342 5 242 Salgsgevinster varige driftsmidler 3 14 14 1 1 30 Andre kostnader 1) 1 77 0 0 (2) 75 Driftsresultat før tap og skatt 1 081 1 471 975 1 406 1 345 5 196 Netto tap/(tilb.f.) på utlån m.v. (127) 245 128 (101) (94) 178 Netto gevinst/(tap) på langsiktige investeringer i verdipapirer (1) (1) (351) 7 14 (332) Driftsresultat 1 207 1 224 496 1 514 1 453 4 687 Skattekostnad 302 321 124 (162) 304 587 Resultat for perioden 905 903 372 1 676 1 149 4 100 1) Avsetning til ansattes fond, restrukturering, samt tap på driftsmidler. 3. mai 11
Resultatregnskap 1. kv. 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. Året Beløp i millioner kroner 2001 2001 2001 2001 2001 Netto renteinntekter 1 950 2 158 2 013 1 959 1 869 7 999 Netto andre ord. driftsinntekter 1 090 1 403 949 1 456 1 488 5 296 Ordinære driftskostnader 1 961 2 027 2 000 2 010 2 015 8 053 Ordinært driftsresultat 1 079 1 533 961 1 405 1 342 5 242 Salgsgevinster varige driftsmidler 3 14 14 1 1 30 Andre kostnader 1) 1 77 0 0 (2) 75 Driftsresultat før tap og skatt 1 081 1 471 975 1 406 1 345 5 196 Netto tap/(tilb.f.) på utlån m.v. (127) 245 128 (101) (94) 178 Netto gevinst/(tap) på langsiktige investeringer i verdipapirer (1) (1) (351) 7 14 (332) Driftsresultat 1 207 1 224 496 1 514 1 453 4 687 Skattekostnad 302 321 124 (162) 304 587 Resultat for perioden 905 903 372 1 676 1 149 4 100 1) Avsetning til ansattes fond, restrukturering, samt tap på driftsmidler. 3. mai 12
Endring i netto renteinntekter 1. kv. 1. kv. Beløp i millioner kroner Endringer 2001 Netto renteinntekter 1 950 81 1 869 Herav: Utlånsvolum 71 Innskuddsvolum 44 Utlånsmarginer 73 Innskuddsmarginer (122) Oppgjør av forsikringskrav i 2001 (58) Egenkapital og hybridkapital (18) Inntekter fra renteinstrumenter 89 Andre netto renteeffekter 2 3. mai 13
Utvikling i gjennomsnittlige marginer Prosent 6.71 7.00 7.03 7.24 7.24 6.89 6.51 5.82 5.90 Kortsiktig avregningsrente 2.82 2.76 2.79 2.71 2.62 2.63 2.68 2.56 2.48 Sum marginer 1) 1.47 1.51 1.76 1.35 1.25 1.03 1.51 1.31 1.45 1.46 1.21 1.31 1.17 1.22 1.40 1.42 1.16 1.06 Utlånsmargin Innskuddsmargin 1.kv.00 2.kv.00 3.kv.00 4.kv.00 1.kv.01 2.kv.01 3.kv.01 4.kv.01 1.kv.02 1) Samlet gjennomsnittlig renteinntekt for innskudd som plasseres i utlån. 3. mai 14
Utvikling i gjennomsnittlig volum Milliarder kroner 227 236 243 254 254 265 269 273 275 Utlån 176 175 184 177 184 186 191 190 198 Innskudd 1.kv. 00 2.kv. 3.kv. 4.kv. 1. kv. 01 2. kv. 3. kv. 4. kv. 1. kv. 02 3. mai 15
Resultatregnskap 1. kv. 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. Året Beløp i millioner kroner 2001 2001 2001 2001 2001 Netto renteinntekter 1 950 2 158 2 013 1 959 1 869 7 999 Netto andre ord. driftsinntekter 1 090 1 403 949 1 456 1 488 5 296 Ordinære driftskostnader 1 961 2 027 2 000 2 010 2 015 8 053 Ordinært driftsresultat 1 079 1 533 961 1 405 1 342 5 242 Salgsgevinster varige driftsmidler 3 14 14 1 1 30 Andre kostnader 1) 1 77 0 0 (2) 75 Driftsresultat før tap og skatt 1 081 1 471 975 1 406 1 345 5 196 Netto tap/(tilb.f.) på utlån m.v. (127) 245 128 (101) (94) 178 Netto gevinst/(tap) på langsiktige investeringer i verdipapirer (1) (1) (351) 7 14 (332) Driftsresultat 1 207 1 224 496 1 514 1 453 4 687 Skattekostnad 302 321 124 (162) 304 587 Resultat for perioden 905 903 372 1 676 1 149 4 100 1) Avsetning til ansattes fond, restrukturering, samt tap på driftsmidler. 3. mai 16
Endring i netto andre driftsinntekter 1. kv. 1. kv. Beløp i millioner kroner Endringer 2001 Netto andre driftsinntekter 1 093 (395) 1 489 Herav: Gevinst fra salg av Postbankens Betalingssentral i 2001 (237) Gevinst ved salg av leasingportefølje i London i 2001 (27) Netto gevinster på andre finansielle instrumenter 1) (102) Reduserte inntekter vedr. aksjemarkedet; - Reduserte inntekter fra egne investeringer i aksjer og Vital (33) - Reduserte inntekter fondsforvaltning (19) - Reduserte inntekter annenhåndsomsetning av aksjer (11) (62) Reduserte inntekter fra betalingsformidling (51) Økte inntekter fra kredittformidling, garantier m.m 26 Økte emisjonsinntekter 21 Andre inntektsposter 36 1) Inntektene må vurderes sammen med renteinntektene fra finansielle instrumenter. Samlet var inntektene fra finansielle instrumenter 13 millioner kroner lavere i 1. kv. enn i 1. kv. 2001. 3. mai 17
Resultatregnskap 1. kv. 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. Året Beløp i millioner kroner 2001 2001 2001 2001 2001 Netto renteinntekter 1 950 2 158 2 013 1 959 1 869 7 999 Netto andre ord. driftsinntekter 1 090 1 403 949 1 456 1 488 5 296 Ordinære driftskostnader 1 961 2 027 2 000 2 010 2 015 8 053 Ordinært driftsresultat 1 079 1 533 961 1 405 1 342 5 242 Salgsgevinster varige driftsmidler 3 14 14 1 1 30 Andre kostnader 1) 1 77 0 0 (2) 75 Driftsresultat før tap og skatt 1 081 1 471 975 1 406 1 345 5 196 Netto tap/(tilb.f.) på utlån m.v. (127) 245 128 (101) (94) 178 Netto gevinst/(tap) på langsiktige investeringer i verdipapirer (1) (1) (351) 7 14 (332) Driftsresultat 1 207 1 224 496 1 514 1 453 4 687 Skattekostnad 302 321 124 (162) 304 587 Resultat for perioden 905 903 372 1 676 1 149 4 100 1) Avsetning til ansattes fond, restrukturering, samt tap på driftsmidler. 3. mai 18
Endring i ordinære driftskostnader fra 2001 til 1. kv. 1. kv. Beløp i millioner kroner Endringer 2001 Sum ordinære driftskostnader 1 961 (54) 2 015 Herav: mva på tjenester 59 Effekt av salg av Postbankens Betalingssentral (36) Integrasjonseffekter (36) Effekt av IT-utkontraktering (35) Diverse effektiviseringer (34) (170) e-aktiviteter og IT (22) Annet (7) Lønnsoppgjør/resultatbasert lønn 57 3. mai 19
Resultatregnskap 1. kv. 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. Året Beløp i millioner kroner 2001 2001 2001 2001 2001 Netto renteinntekter 1 950 2 158 2 013 1 959 1 869 7 999 Netto andre ord. driftsinntekter 1 090 1 403 949 1 456 1 488 5 296 Ordinære driftskostnader 1 961 2 027 2 000 2 010 2 015 8 053 Ordinært driftsresultat 1 079 1 533 961 1 405 1 342 5 242 Salgsgevinster varige driftsmidler 3 14 14 1 1 30 Andre kostnader 1) 1 77 0 0 (2) 75 Driftsresultat før tap og skatt 1 081 1 471 975 1 406 1 345 5 196 Netto tap/(tilb.f.) på utlån m.v. (127) 245 128 (101) (94) 178 Netto gevinst/(tap) på langsiktige investeringer i verdipapirer (1) (1) (351) 7 14 (332) Driftsresultat 1 207 1 224 496 1 514 1 453 4 687 Skattekostnad 302 321 124 (162) 304 587 Resultat for perioden 905 903 372 1 676 1 149 4 100 1) Avsetning til ansattes fond, restrukturering, samt tap på driftsmidler. 3. mai 20
Netto tap/(tilbakeføring av tap) på utlån og garantier 1. kv. 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. Året Beløp i millioner kroner 2001 2001 2001 2001 2001 Personkunder (15) 29 25 24 21 100 Bedriftskunder (111) 216 102 (125) (115) 78 DnB-konsernet (127) 245 128 (101) (94) 178 3. mai 21
Problemengasjementer i prosent av utlån Netto problemengasjementer, millioner kroner I prosent av netto utlån 5 955 5 576 5 395 2,6 2,4 2,3 4 371 3 530 3 219 3 171 1,9 2 679 2 680 2 750 2 477 2 355 2 258 1,5 1,3 1,2 1,0 1,0 1,0 0,9 0,8 0,8 1.kv 1999 2.kv 3.kv 4.kv 1.kv 2000 2.kv 3.kv 4.kv 1.kv 2001 2.kv 3.kv 4.kv 1.kv 3. mai 22
Midler i forvaltning 1) Milliarder kroner Skandia Asset Management Vital Investor og Aktiv forvaltning DnB 319 300 257 52 56 23 21 49 19 190 228 246 407 64 35 313 445 68 72 40 37 344 460 730 245 485 75 39 358 379 31. des. 1996 31. des. 1997 31. des. 1998 31. des. 1999 31. des. 2000 31. des. 2001 31. mars 1) Totalen er fratrukket mellomværende poster. 3. mai 23
Balanser 31. mars 31. des. 30. sept. 30. juni 31. mars Beløp i milliarder kroner 2001 2001 2001 2001 Kontanter m.v. og plasseringer i kredittinstitusjoner 41,3 19,7 25,9 33,3 32,8 Netto utlån til kunder 277,2 275,2 271,1 270,5 261,3 Sertifikater, obligasjoner, m.v. 35,6 38,8 45,5 44,2 39,9 Aksjer og andre eierinteresser 7,6 7,3 7,1 7,8 6,3 Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 3,3 3,4 3,7 4,0 4,1 Andre eiendeler 13,7 13,8 15,1 19,6 17,6 Sum eiendeler 378,7 358,2 368,4 379,5 362,1 Gjeld til kredittinstitusjoner 58,7 34,9 47,7 50,1 47,1 Innskudd fra kunder 190,2 191,6 183,1 185,1 179,5 Verdipapirgjeld 72,2 75,9 78,1 80,6 80,9 Øvrig gjeld og avsetninger 19,3 18,2 21,0 24,8 21,2 Ansvarlig kapital 38,3 37,7 38,5 38,7 33,4 Sum gjeld og egenkapital 378,7 358,2 368,4 379,5 362,1 Gjennomsnittlig forvaltningskapital hittil i året 378,1 367,4 365,7 363,3 351,0 Innskuddsdekning i prosent 68,6 69,6 67,6 68,5 68,7 3. mai 24
Resultat per forretningsområde Driftsres. før tap og skatt Justert ROE Beløp i millioner kroner 1. kv. 1. kv. 2001 1. kv. 2001 *) 1. kv. Bedriftskundeområdet 681 762 618 19,6 Personkundeområdet 199 277 125 17,2 DnB Markets 271 292 292 56,0 Vital 136 136 136 11,7 Annet (206) (122) (129) DnB-konsernet 1 081 1 345 1 042 13,8 *) Justert for virkningen av salg av Postbankens Betalingssentral og mottatt forsikringsoppgjør i 2001 3. mai 25
Bedriftskundeområdet 1. kv. 1. kv. 1. kv. 01 Beløp i millioner kroner 2001 justert Netto renteinntekter 886 896 838 Netto andre driftsinntekter 372 476 377 Sum inntekter 1 258 1 372 1 215 Driftskostnader 577 610 597 Driftsresultat før tap og skatt 681 762 618 Netto tap/(tilbakeføringer) (123) (113) 19 Driftsresultat før skatt 804 875 599 *) Bedret utlånsmargin ga økt rentenetto Høye inntekter fra garantivirksomhet og kredittformidling God kostnadskontroll ga lavere kostnader Netto utlån til kunder 153 817 146 901 Innskudd fra kunder 105 518 93 939 Fortsatt god kredittkvalitet og lave tap Kostnadsgrad ekskl. goodwill (%) 46 44 49 Innskuddsdekning (%) 69 64 Egenkapitalavkastning (%) 19,6 22,6 15,5 *) Justert for virkningen av salg av Postbankens Betalingssentral og mottatt forsikringsoppgjør i 2001 3. mai 26
Utvikling i kredittkvalitet 250 Mrd.kroner 31.12.00 31.03.02 9000 8000 Antall kunder 31.12.00 31.03.02 200 7000 6000 150 5000 100 4000 3000 50 2000 1000 0 0 1-4 5-6 7-10 1-4 5-6 7-10 Inndeling i henhold til DnBs risikoklassifisering, hvor 1 er vurdert som lavrisiko og 10 som høyrisiko 3. mai 27
Personkundeområdet 1. kv. 1. kv. 1. kv. 01 Beløp i millioner kroner 2001 justert Netto renteinntekter 833 813 813 Netto andre driftsinntekter 345 492 317 Sum inntekter 1 178 1 305 1 130 Driftskostnader 980 1 028 1 005 Driftsresultat før tap og skatt 199 277 125 Netto tap/(tilbakeføringer) (13) 23 23 Driftsresultat før skatt 212 253 101 Netto utlån til kunder 122 807 110 304 Innskudd fra kunder 91 096 85 009 Kostnadsgrad ekskl. goodwill (%) 83 **) 78 88 Innskuddsdekning (%) 74 77 *) Sterk vekst i volumer, men press på marginer Andre driftsinntekter øker som følge av satsing på personkunder med finansformue Kostnadene reduseres fra et høyt nivå Utlånsporteføljen er av høy kvalitet Egenkapitalavkastning (%) 17,2 23,0 9,2 *) Justert for virkningen av salg av Postbankens Betalingssentral **) Hvis SMB-segmentet inkluderes i PKO blir kostnadsgraden 77,7 prosent. 3. mai 28
Personkundeområdet Kostnadsreduserende tiltak: Felles infrastruktur for Postbankens og DnBs nettbanker Elektroniske kontoutskrifter Bemanningsreduksjoner Utstrakt målretting av markedsføringen Ytterligere sanering av gamle IT-systemer 3. mai 29
DnB Markets Beløp i millioner kroner 1. kv. 1. kv. 2001 Netto renteinntekter 186 98 Netto andre driftsinntekter 320 412 Sum inntekter 506 510 Driftskostnader 235 217 Driftsresultat før tap og skatt 271 292 Netto tap/(tilbakeføringer) - (17) Driftsresultat før skatt 271 310 Netto utlån til kunder 1 097 1 249 Innskudd fra kunder 8 234 6 943 Inntekter fra valuta- og renteinstrumenter kompenserte for svakere aksjeinntekter Kostnadsøkningen skyldtes mva og økt bemanning 61 prosent av DnB Markets inntekter i kvartalet var kunderelatert Kostnadsgrad ekskl. goodwill (%) 46 43 Egenkapitalavkastning (%) 56,0 60,3 3. mai 30
DnB Markets Inntekter fordelt på handledager i 17 12 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3. mai 31 13 6 6 1 0 2 1 0-25 000-22 500-20 000-17 500-15 000-12 500-10 000-7 500-5 000-2 500 2 500 5 000 7 500 0 10 000 12 500 15 000 17 500 20 000 22 500 25 000 Mer Antall dager Tusen kroner
Vital Beløp i millioner kroner 1. kv. 1. kv. 2001 Resultat før fordeling 452 756 Midler tilført forsikringskunder 334 627 Resultat til eier og skatt 118 129 Renter av allokert kapital 18 7 Driftsresultat før skatt for forretningsområdet 136 136 Renter av allokert kapital 18 7 Skatt 15 16 Avskrivning goodwill 25 25 Resultat fra Vital i konsernregnskapet 77 88 Forsikringstakerfond 69 270 63 133 Kapitalavkastning (%) 11,7 14,4 23 prosent økning i premieinntekter før overførte reserver, til 2 642 millioner kroner I tillegg positiv flyttebalanse på 718 millioner kroner Verdijustet avkastning 1,6 prosent Resultat til fordeling 452 millioner kroner 3. mai 32
Utvikling i markedsandel forvaltede kundemidler Vital Forsikring og Vital Link Prosent 18,9 18,3 17,8 17,9 31. des. 1998 31. des. 1999 31. des. 2000 31. des. 2001 3. mai 33
DnBs kjøp av Skandia Asset Management SAMs globale forvaltningsorganisasjon og merkenavnet Carlson Forvaltet kapital: SEK 280 milliarder av SAMs totale forvaltede kapital på SEK 360 milliarder inngår i overtagelsen Langsiktige forvaltningsavtaler med Skandia Liv, Skandia Fonder og Carlson Lärarfonder 3. mai 34
DnBs begrunnelse for overtagelsen Konsolidere stillingen som ledende kapitalforvalter i Sverige og Norge Posisjonere seg for ytterligere vekst i Norden og internasjonalt Bli bedre i stand til å skape meravkastning og sikre konkurranseevnen i forvaltningen av internasjonale aksjer og obligasjoner Forbedre utsiktene for god lønnsomhet gjennom stordriftsfordeler 3. mai 35
DnB Asset Management Aktiv forvaltning av aksjer og obligasjoner verden over i fond og på diskresjonær basis for institusjonelle kunder og personkunder Cirka 350 milliarder norske kroner under forvaltning Over 400 institusjonelle kunder og mer enn 100 verdipapirfond for titusener av personkunder 378 ansatte, hvorav 121 analytikere og forvaltere Åtte kontorer i syv land i alle viktige finansielle tidssoner Norge Sverige New York London Luxembourg Hong Kong Madras 3. mai 36
Rating aksjefond Den samlede virksomheten har større muligheter for å tilby produkter av høy kvalitet. 35 fond med rating på 4 eller 5 stjerner fra Morningstar: Fond Rating Carlson Asian Small Cap ***** Carlson American Small Cap ***** Carlson Eastern Europe ***** Skandia Teknologi ***** Skandia Miljöinvest ***** DnB Lang likviditet ***** Skandia Världen **** Skandia USA **** Skandia Sverige **** Skandia Idéer för Livet **** Skandia Allt i Ett Offensiv **** Skandia Cancerfonden **** Carlson North America **** Carlson Nordic **** Carlson Sweden **** Carlson Sverigefond **** Carlson Världsnaturfonden **** Skandia Grönt Norden **** Fond Rating Skandia Horisont **** DnB Europa **** DnB Norden **** Postbanken Norden **** DnB Likviditet **** DnB Likviditet II **** DnB Pengemarked **** DnB Rentefond **** Postbanken Rentespar **** Carlson SEK Long Bond **** Carlson SEK Short Bond **** Skandia Likviditet **** Skandia Pengemarked **** Skandia Rentefond **** Skandia 2010 **** Skandia 2020 **** Skandia 2030 **** 3. mai 37
DnB Asset Managements globale organisasjon Chief Executive Officer Anders Kvist Global Compliance Global Risk Management Håvard Gulbrandsen Financial Control Human Resources Client Executive Skandia Liv/Skandia Fonder Bengt Sandberg Chief Investment Officer Global Investment Management Norway Institutional Clients Sweden & Global Operations/IT Märtha Josefsson Stefan Carlsson Harald Troye Anders Jonsson Eva Larsson 3. mai 38
Visjon Å forbedre menneskers langsiktige velstand ved å forvalte deres finansielle midler sikkert og med sikte på god avkastning 3. mai 39
Forretningsidé DnBs kapitalforvaltning skal være den ledende forvalteren av nordiske og andre utvalgte kunders kapital. Vi skal skape førsteklasses langsiktig avkastning og gi kundeservice av høyeste kvalitet 3. mai 40
Hva vi tilbyr våre kunder Forståelse av hva våre kunder vil oppnå med sine plasseringer Produkter som reflekterer kundens risikovillighet Egne analyser kombinert med gode metoder for porteføljeoppbygging En sammenhengende, velstrukturert og tydelig investeringsprosess Egne forvaltere og analytikere i de viktigste finansielle tidssonene Personlig og lydhør kundeservice basert på investeringsekspertise Samarbeid med distributører, rådgivere, tilbydere av produkter og andre forvaltere som sikrer meravkastning og lavere kostnader for kundene 3. mai 41
Status primo mai Ny forvaltningsorganisasjon, inkluderer ny, global, sektorbasert enhet på aksjesiden (team innenfor IT, telekom, energi, medier, helse) Juridisk og operativ samordning av DnBs og SAMs norske enheter er forberedt og klar for gjennomføring Potensielle kostnadssynergier på 60 millioner kroner bekreftet. Full årlig effekt i 2003. 3. mai 42
For å lykkes vil vi legge vekt på eksisterende kunder og nysalg stabile forvaltningsresultater kostnadssynergier stordriftsfordeler - etablere en skalérbar global forvaltningsbedrift - opprette en skalérbar driftsorganisjasjon Vi vil skape et springbrett for økt organisk og strukturell vekst 3. mai 43
DnB-skuta 3. mai 44
Vår bredde er vår styrke 3. mai