Begrenset Fortrolig. Bryn Aril Kalberg. Sigmund Andreassen og Bryn Aril Kalberg

Like dokumenter
Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

Begrenset Fortrolig. Sigmund Andreassen. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Eva Hølmebakk, Trond Sigurd Eskedal 17.3.

Begrenset Fortrolig. Per Endresen. Jorun Bjørvik, Espen Landro, Arne Johan Thorsen, Per Endresen

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Anne Mette Eide, Anthoni Larsen og Arne Johan Thorsen

Begrenset Fortrolig. T-2 Erik Hörnlund. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Erik Hörnlund

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Deltakere i revisjonslaget Semsudin Leto, Bente Hallan, Else Riis Rasmussen

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Hilde Nilsen, Per Endresen, Anne Mette Eide, Åse Ohrstrand Larsen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Oddvar Øvestad, Leif J Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Brit Gullesen, Sigvart Zachariassen og Sissel Bukkholm 21.4.

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

T-3 Ola Kolnes. Vi har undersøkt hvordan selskapenes system for styring av arbeidsmiljøet ivaretar oppfølging av spesielt risikoutsatte grupper.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Dato Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Janne Haugland

Tilsynet med Equinors styring av vedlikehold på Mongstad Begrenset Fortrolig. Semsudin Leto

Begrenset Fortrolig. Eivind Sande. PEn, AJT og ESa

Begrenset Fortrolig. Espen Landro

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Arne J. Thorsen, Semsudin Leto

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. T-1 BSA Deltakere i revisjonslaget IBD, JAA, BSA, OH

Revisjonsrapport Rapport

Begrenset Fortrolig. Oddvar Øvestad. Oddvar Øvestad. Henrik H Meling og Roar Andersen

Begrenset Fortrolig. T-1 Amir Gergerechi

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget Tommy Hansen

Begrenset Fortrolig. Sigmund Andreassen. Deltakere i revisjonslaget Sigurd Førsund, Sigmund Andreassen

Begrenset Fortrolig. Tone Guldbrandsen. Deltakere i revisjonslaget Sissel Bukkholm, Trond Sigurd Eskedal, Grete-Irene Løland 9.5.

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. Kjell Arild Anfinsen. Trond Sundby, Ole Jacob Næss, Audun Kristoffersen

Begrenset Fortrolig. Leif J. Dalsgaard

Revisjonsrapport. Tilsynet med selskapets oppfølging av planer for plugging og forlating av brønner på Ekofisk 2/4-Alpha

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Irja Viste-Ollestad, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Marita Halsne, Morten Langøy, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Tommy Bugge Hansen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Begrenset Fortrolig. T-3 Jon Erling Heggland

Revisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten ble gjennomført i fase II av topside fjerningen.

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen

Deltakere i revisjonslaget Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-3 Gunnar Dybvig

T-2 Oddvar Øvestad. Deltakere i revisjonslaget Oddvar Øvestad og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Jon Thomsen, Eivind Sande og Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. T-1 Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs,

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken(land) og Arnt-H Steinbakk 3.5.

Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Tone Guldbrandsen

Begrenset Fortrolig. T-3 Tone Guldbrandsen. Deltakere i revisjonslaget T. Guldbrandsen, G.I. Løland, A.M. Enoksen og R.H. Hinderaker 26.6.

Begrenset Fortrolig. T-3 Grete Irene Løland. Deltakere i revisjonslaget Grete I. Løland, Jon Erling Heggland og Inger H. Førland 24.6.

Tilsynsrapport + Rapport

Gjeldende krav til vedlikeholdsstyring er særlig gitt i aktivitetsforskriften og styringsforskriften.

Begrenset Fortrolig. T-3 Erling Egeland. Deltakere i revisjonslaget Eivind Sande, Liv Ranveig Nilsen Rundell og Erling Egeland 13.3.

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs. Svein Harald Glette, Kristen Kjeldstad

Tilsyn med stimuleringsoperasjon fra fartøy på Ekofisk 2/4 K Begrenset Fortrolig. T-2 Eigil Sørensen

T-3 Sigurd Robert Jacobsen

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. T-1 Tone Guldbrandsen Deltakere i revisjonslaget

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune, Rune Schwebs

Begrenset Fortrolig. T1-Statoil Deltakere i revisjonslaget RS, JSS, AEl

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rita Svela Husebø, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-F Deltakere i revisjonslaget Kjell-G Dørum

1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Schlumberger Norge AS (Schlumberger).

Begrenset Fortrolig. T-3 Sigmund Andreassen

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Jorunn E. Tharaldsen, Odd Tjelta, Rolf H.

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Deltakere i revisjonslaget Irja Viste-Ollestad, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Ola Heia, Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Ola Heia og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Kristian Kjeldstad og Jan Erik Jensen

Jan Erik Jensen. Jan Erik Jensen, Jan Fløisvik

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Schwebs

Rapport etter tilsyn - Aker BP - Skarv - styring av beredskap Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk

Revisjonsrapport y Rapport

Begrenset Fortrolig. Eivind Sande. Hans Kjell Anvik, Bård Johnsen og Jon Thomsen

Tilsynet med Alarmbelastning og HF i kontrollrom på Kollsnes Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen

Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken (land) og Arnt-H Steinbakk 10.4.

Deltakere i revisjonslaget Hilde Karin Østnes, Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Begrenset Fortrolig. Sigurd Førsund. Sigmund Andreassen og Sigurd Førsund

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Solheim Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Bjarte Rødne, Sigurd R. Jacobsen og Arne Kvitrud

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Arne Mikal Enoksen. Deltakere i revisjonslaget JF, IF, SAA, OH, AME

Begrenset Fortrolig. T-3 Arne Mikal Enoksen

Begrenset Fortrolig. T-2 Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. T-1 Torbjørn Gjerde. Deltakere i revisjonslaget Torbjørn Gjerde og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim

Begrenset Fortrolig. 1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Seawell AS (Seawell).

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Harald Kleppestø, Arne Kvitrud og Gerhard Ersdal

Bruk av arbeidsmiljøkompetanse

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Aina Eltervåg

Tilsynet med Statoil ASA sin styring av barrierer på Mongstad Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. T-1 Asbjørn Ueland. Deltakere i revisjonslaget Bård Johnsen, Espen Landro og Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. T-3 Olav Hauso Deltakere i revisjonslaget Finn Carlsen, Inger Helen Førland, Bryn Aril Kalberg, Olav Hauso

Tilsynsrapport 7 Rapport

Begrenset Fortrolig. Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. T-2 Reidar Hamre. Deltakere i revisjonslaget Eigil Sørensen, Nina Ringøen, Eivind Hovland, Reidar Hamre

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Tone Guldbrandsen, Reidar Hamre, Ola Heia, Helene Berg Freysdottir, Semsudin Leto og Eigil Sørensen

Begrenset Fortrolig. T-2 Sigurd Robert Jacobsen

Transkript:

Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Revisjonsrapport etter tilsyn med Mongstad - Oppfølging av hendelser 8. og 11.6.2016 Aktivitetsnummer 001902036 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte Hovedgruppe T-L Deltakere i revisjonslaget Oppgaveleder Bryn Aril Kalberg Sigmund Andreassen og Bryn Aril Kalberg 7.10.2016 Dato 1 Innledning Petroleumstilsynet (Ptil) utførte tilsyn med Statoils oppfølging etter hendelsene på Mongstad 8.6.2016 «dreiebenk» og 11.6.2016 «LPG lastearm». Tilsynet ble gjennomført med verifikasjoner, intervjuer og dokumentgjennomgang på Mongstad 5 og 6.9.2016. Oppgaven var knyttet til 001902036. 2 Bakgrunn Ptil skal følge opp at aktørene i petroleumsvirksomheten holder et høyt nivå innen helse, miljø og sikkerhet, og gjennom dette bidra til å skape størst mulig verdier for samfunnet. Ptil skal bidra til å redusere risikoen i petroleumsvirksomheten ved å følge opp at aktørene gjennom sine aktiviteter tilrettelegger for teknisk- og operasjonell integritet. Ptil sitt tilsyn med Statoil`s håndtering av intern granskinger var et ledd i å oppnå overnevnte målsetning. Tilsynsaktiviteten la til grunn krav i: - Forskrift om styring og opplysningsplikt i petroleumsvirksomheten og på enkelte landanlegg (styringsforskriften) - Forskrift om tekniske og operasjonelle forhold på landanlegg i petroleumsvirksomheten med mer (TOF) - Forskrift om utførelse av arbeid, bruk av arbeidsutstyr og tilhørende tekniske krav (FUA) - Forskrift om maskiner (maskinforskriften) 3 Mål Målet med tilsynet er å få belyst forhold rundt selve hendelsene, Statoils granskninger og gjennomføring av tiltak for læring i organisasjonen samt bidra til å sikre at hendelser ikke oppstår på ny.

2 4 Resultat Statoil har utført intern gransking av både hendelsen med dreiebenk og med LPG lastearm. Granskningsrapportene til Statoil belyser flere punkter og tiltak som er viktige for sikker operasjoner av begge typer maskiner. Det fremkommer også en del felles punkter i de to granskingsrapportene. Statoil sitt arbeid med å innarbeide forbedringspunktene vil, når dette arbeidet er utført, gi et bedre risikobilde og vil kunne bedre oppfølging av kompetanse innen område. Tilsynet vårt avdekket et avvik og et forbedringspunkt. Avvik: - Gransking av fare- og ulykkessituasjoner Forbedringspunkt: - Systematisk gjennomgang av hendelser 5 Observasjoner Ptils observasjoner deles generelt i to kategorier: Avvik: Knyttes til de observasjonene hvor vi mener å påvise brudd på regelverket. Forbedringspunkt: Knyttes til observasjoner hvor vi ser mangler, men ikke har nok opplysninger til å kunne påvise brudd på regelverket. 5.1 Avvik 5.1.1 Gransking av fare- og ulykkessituasjoner Avvik: Mangelfull gransking av hendelsene 8.6.2016 «dreiebenk» og 11.6.2016 «LPG lastearm». Begrunnelse: Under intervjuene kom det fram flere forhold som viser at granskingen av de to hendelsene er mangelfull. Nedenfor gir vi eksempler på forhold som vi mener er av betydning for forståelsen av hendelsene, men som ikke framkommer av Statoil sine granskingsrapporter. «LPG lastearm» - kompetanse Granskingen avdekket ikke at det var manglende opplæring og trening på nødfrakopling av lastearm. Personell som opererer lastearm hadde ikke kjennskap til om det forelå brukermanual på lastearmen fra produsent. Produsenten skriver i brukermanualen at operatører skal ha kjennskap til innholdet i brukermanualen for lastearmen og lastehode. Videre skal arbeidsgiver sørge for at arbeidstaker får nødvendig opplæring på det spesifikke arbeidsutstyret vedkommende skal bruke. Opplæringen skal tilpasses arbeidsutstyrets art og sikre at arbeidstakeren kan bruke arbeidsutstyret på en forsvarlig måte. Det skal dokumenteres

3 skriftlig hvilket arbeidsutstyr det er gitt opplæring på, hvem som har gitt opplæringen og hvem som har fått opplæring. Dette er det krav om i henhold til FUA 10-4 om krav til utstyrsspesifikk opplæring. «LPG lastearm» - FV program Granskingen avdekket ikke forhold rundt forebyggende vedlikeholdsprogrammet (FV program). 12 mnd. FV program A-7529 tilsier at det skal utføres nødfrakopling, enten mot båt eller mot testjigg. Personell som opererer lastearmen har ikke gjennomført denne form for nødfrakopling. Det ble informert at «mekanisk» utfører FV program. Testing av nødfrakoplingssystemet kunne ikke utføres da det ikke finnes en test jigg for denne operasjonen. Det operative personell har ikke sett at en har utført nødfrakopling, men at en har testet systemet i fastlås posisjon. Der er ikke fullstendig samsvar mellom vedlikeholdsinstrukser fra produsent og det FV programmet som er utarbeidet for lastearmen. Vedlikeholds instruks MLA262 dok. 262062 fra produsent skriver under punkt 8 at lastearmen skal opereres i alle dens bevegelige punkter minst en gang i uken. Under punkt 9 at nød frakopling må testes en gang hver 14 dag, noe som avviker fra praksis. Det fremkom ikke om det var foretatt en vurdering av godheten til FV programmet opp mot eksterne funn fra leverandør og opp mot utstyrets alder og driftshistorikk. Deler av FV programmet er utarbeider på en slik måte at det legges opp til at den som utfører vedlikeholdet selv velger hva som er viktig for utførelsen. «LPG lastearm» - område risikovurdering Granskingen avdekket ikke at det ikke er utført risiko vurdering som dekker arbeidsoperasjoner enkeltvis eller samlet. I forhold til «LPG lastearm» er det ikke foretatt en helhetlig risikovurdering av laste anlegget og de maskiner som der er i bruk. Lastearm vil komme inn under kravene i Forskrift om maskiner og har derfor krav til CE merking og dertil utarbeidelse av bruker og vedlikeholds manualer. Lastearmen er levert i 1999 til Mongstad. Etter leveringen er forskrifter oppgradert med henblikk på teknologisk utvikling. Ut fra intervjuer har vi fått forståelse om at det ikke er foretatt vurderinger av utstyret opp mot bruk og erfaringer, og eventuelt foretatt risikoreduserende tiltak dersom det er nødvendig. Det vises til styringsforskriften 23 om kontinuerlig forbedring. «Dreiebenk» - område-risikovurderinger Granskingen avdekket ikke manglende helhetlig risikovurderinger i verkstedet. I forhold til verkstedet og «dreiebenk» fremkom det under intervju at det ikke er foretatt en helhetlig risikovurdering av verkstedsområdet. Her kan nevnes bruk av gamle dreiebenker, plassering av arbeidsplass for formann innerst bak dreiebenker slik at de som skal ha kontakt må gå forbi maskinparken. Videre brukes traverskran inne i verkstedet uten vernetiltak /avsperringer.

4 Dersom det er mulighet for at arbeidstakerne kan skades på grunn av fysisk kontakt med arbeidsutstyrets bevegelige deler, skal arbeidsutstyret utstyres med vern eller verneinnretninger som hindrer adgang til faresonene, eller som stanser de farlige delenes bevegelse før det gis adgang til faresonene. Det vises til FUA 10-13 om fare i forbindelse med bevegelige deler. Ellers framkommer også krav til område-risikovurderinger av: Teknisk og operasjonell forskrift 46 om tilrettelegging av arbeid Styringsforskriften 13 om arbeidsprosesser Teknisk og operasjonell forskrift 58 om vedlikehold Krav: Styringsforskriften 20 om Registrering, undersøkelse og gransking av fare- og ulykkessituasjoner 5.2 Forbedringspunkter 5.2.1 Systematisk gjennomgang av hendelser Forbedringspunkt: Statoil Mongstad har ikke etablert system som fullt ut tar ut potensialet for systematisk gjennomgang av hendelser for læring. Begrunnelse: Læring fra nesten hendelser og hendelsesrapporter som granskningsrapporter er et godt verktøy for å hindre samme type hendelser. Når en registrerer at der er flere hendelser av tilsvarende art så er det viktig å dra ut likhetstrekk og benytte disse til forbedringer og læring. Systematisk bruk av synergi, granskninger og tilsynsrapporter vil kunne bidra til å danne god praksis og læring i organisasjonen. Det fremkommer under intervjuer at det ikke er noen systematiske gjennomganger, men at enkelt hendelser blir diskutert i arbeidsmøter. Statoil Mongstad har et system for informasjon om enkelthendelser, men en ser ikke og utnytter ikke læringspotensialet i den samlede oversikten av innrapporterte saker. Krav: Styringsforskriften 15 om informasjon Teknisk og operasjonell forskrift 46 om tilrettelegging av arbeid 6 Deltakere fra Petroleumstilsynet Sigmund Andreassen Logistikk og beredskap Bryn Aril Kalberg Logistikk og beredskap (oppgaveleder)

5 7 Dokumenter Følgende dokumenter ble benyttet under planlegging og gjennomføringen av aktiviteten: 60 mnd Kanon Inspeksjonsrapport for A-7529 lastearm kai 9 Granskningsrapport final RUH1476575 - Lastearm kai 9 MON Granskningsrapport RUH 1476350 - Dreiestål løsnet fra dreiebenk under maskinering Oversikt over FV program for A-7529 lastearm Maintenance Instruction MLA262 dok. 262062 Vedlegg A Oversikt over intervjuet personell.