Likviditetsbudsjett 12 mnd

Like dokumenter
Likviditetsbudsjett 12 mnd

Daglig leders økonomirapport

Økonomisk perioderapportering (XLrapporten)

Risikovurderingsverktøy

Økonomisimulator. Simuler med bedriftens egne tall og se umiddelbart effekten på resultat og likviditet.

Benchmarking av økonomitall

Regnskapsanalyse med risikovurdering integrert i Finale Årsoppgjør

Finansiell analyse. Hurtigguider - rammeverk Sist redigert Gunnar A. Dahl Partner i DHT Corporate Services AS

Egenkapitalvurdering. Introduksjon. Om prosessen

Effektivt styrearbeid

Kontantstrømoppstilling for analyse

Økonomisk analyseverktøy

Produkt- /markedsmatrise

Traktens oppbygging. Jeg har valgt å vise en trakt med fire stadier:

Egenkapitalvurdering. Hurtigguider - prosess Sist redigert Per Thoresen Partner i DHT Corporate Services AS

Kopi av Finansielle nøkkeltall

Beslutningsprinsipper

Ansoffs vekstmatrise. Hurtigguider - rammeverk Sist redigert Stein Ræstad CEO i Virbie Software AS. Bedriftsrådgiver

Kommersiell analyse. Hurtigguider - rammeverk Sist redigert Gunnar A. Dahl Partner i DHT Corporate Services AS

Lærestiler. Vi mennesker lærer best på ulike måter. Her er fire lærestiler basert på Peter Honey og Alan Mumfords teorier.

Mer- og mindreverdier i balansen

Likviditetsbudsjett 12 mnd

Prosessmodell. Hurtigguider - rammeverk Sist redigert Snorre Fossland Eier og driver Snorres Modellbyrå

Konkurransekreftene. Hurtigguider - rammeverk Sist redigert Stein Ræstad CEO i Virbie Software AS. Bedriftsrådgiver

Verdiforslag (value proposition) som åpner dører

Om årsoppgjøret for 2014-regnskapet

Regnskapsanalyse. Faser i økonomisk styring

Regnskapsanalyse med risikovurdering integrert i Maestro Årsoppgjør

Produkt-/markedsmatrise

PERIODISK REGNSKAPSRAPPORT 2006 Regnskapsperiode: Mai

Oppsigelse Juridisk prosess

Økonomisk helsesjekk. Innhold Introduksjon... 3 Om prosessen... 4

Spredning av nye ideer og produkt - Rogers diffusjonsmodell

Balansebudsjettering i Cantor Controller.

Styreansvar i praksis

Nedbemanning Juridisk prosess

Rutiner for finansforvaltning. Verdal kommune

RUTINER FOR FINANSFORVALTNING.

Kapitalforhøyelse i aksjeselskap

Budsjettering. - et viktig element i økonomistyringen

Periodisk Regnskapsrapport

Spillet rundt den offentlige markedsplassen

Visma Rapportering og Analyse Selvbetjente rapporter som dekker behovene til hele bedriften

Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse

Kapitalforhøyelse ved nytegning etter vedtak i generalforsamlingen

Finansregnskap med analyse

Fire P'er. Innhold Introduksjon... 2 Om de fire P'er... 2 Produkt... 3 Pris... 3 Plass (Distribusjon)... 4 Påvirkning... 4

Fronter 19 En rask introduksjon

Utkast til fylkesrådet: Rutiner for finansforvaltning i Nord- Trøndelag fylkeskommune

Rutiner for finans- og gjeldsforvaltning Levanger kommune

Integrasjon & Rapportering

DuPonts - A/S Eksempel Metode for analyse av regnskapet

Innledning. Trond Kristoffersen. Regnskapsanalyse. Innledning. Finansregnskap. Regnskapsanalyse (del 1)

Revisjon av styring og kontroll av likviditetsrisiko

Fagsamling for dei gode hjelparane

Utvelgelse og beregning av nøkkeltall

På oversiktsfliken oppretter du budsjettene. Start med å klikke på ny for å opprette et nytt budsjett.

Konsekvenser av dårlig likviditetsstyring. Bjørn Brustad Banksjef

Produkters livssyklus (S-kurven)

TNOK Totale inntekter 20,591 24,038 41,904. Driftsresultat ,608. Årsresultat (e.sk.

Gevinster ved å integrere SuperOffice og Agresso. Effektive integrasjons løsninger skaper nye muligheter.

Fire strategier for effektivt lederskap

Metode for studere likviditet. Metode for analyse av regnskapet. Kontantstrømanalyser

Sjekkliste for styrets arbeid og oppgaver. En evaluerings og utviklingsguide for styret

Visma Finale Rapportering

Løsningsforslag til oppgaver i læreboka kapittel 12

Visma.net Financials. Den mest effektive måten å drive virksomheten på

Fusjon ved opptak. Hurtigguider - prosess Sist redigert Olav Fr. Perland Partner i advokatfirmaet Wiersholm

Strategimotoren. Hurtigguider - prosess Sist redigert Anders Skoe Eget konsulentfirma, ICS, Sveits

Regnskaps- og budsjettanalyse

OSR Budsjettpakken. Resultatrapporter: 1. Resultatbudsjett per Avdeling 2. Totalt Resultatbudsjett. Balanserapport Totalt

Budsjettering ITD20106: Statestikk og Økonomi

Dato: Daldata er totalleverandør av IKT-produkter Vi er en solid samarbeidspartner med høy kunnskap og lang erfaring.

Arbeidsprosesser og likviditetsstyring. Kjersti Stormo

Bedriftens identitet. Innhold Introduksjon... 2 Om modellen... 2 Visjon... 3 Misjon... 4 Forretningside... 5 Organisasjonside... 6

Budsjettet. Budsjettet. Budsjettet. Hva er et budsjett? Hvorfor budsjettere? Hva slags type budsjetter? Budsjettmål Budsjettering av AS Eksempel

Se bakover siste år. StyreAkademiet Rogaland. Styrehjulet Del 4. Stavanger, 27 November 2014

Morten Dalhaug Kredittsjef T: E: Inge Five Bankdirektør T: E:

Oversikt. Trond Kristoffersen. Oversikt. Oppgave. Finansregnskap. Regnskapsanalyse (del 2) Regnskapsanalyse

Rapportering. - enkel tilgang til rapporter hvor som helst, når som helst

EKSEMPLER, POTENSIALE OG UTFORDRINGER VED BRUK AV SPILLTEKNOLOGI FOR EFFEKTIVISERING AV HAVOPERASJONER

Utarbeidelse av årsregnskapet

Læreplan i næringslivsøkonomi - programfag i utdanningsprogram for studiespesialisering

Budsjett. Demobedriften. Periode: 2014 til 2018 LIKVIDITETSBUDSJETT BALANSEBUDSJETT RESULTATBUDSJETT KONTANTSTRØM GRAFIKK INNHOLD

Kvalitetssikring av årsregnskapet

Ordinær generalforsamling

automatisk informasjonssjekk av jobbsøkere på internett

Programområde for salg, service og sikkerhet - Læreplan i felles programfag Vg2

HVA FORVENTER BANKEN AV STYRET I EN SMB BEDRIFT? v/banksjef Hans Schreuder

Grunnleggende økonomistyring

Innhold. Kapittel 3 Grunnleggende regnskap Finansregnskapets hovedrapporter Balansen...43

Finansreglement for Helse Nord RHF - oppdatering

Programområde for salg, service og sikkerhet - Læreplan i felles programfag Vg2

Kartlegging av innovasjonstyper

Jobb et skritt foran. Velg nettskyen.

KS Bedriftenes Møteplass 2014 Finansiering, kompetanse og kommunikasjon: Hva må til? Advokat Bjørn O. Øiulfstad. Oslo, 8.

Introduksjon - hvordan jobbe som finansanalytiker Hvordan fungerer finansmarkedet i praksis? Hvordan ser en typisk arbeidsdag ut?

Visma SuperOffice. Effektiviserer bedriftens salg og kundedialog

Fra data, til informasjon, til penger. Geir J Dyran MBA NHH

Forretningsplanen En plattform for å lykkes

Transkript:

Likviditetsbudsjett 12 mnd Økonomi- og styringsverktøy Sist redigert 07.04.2014 Enkel planleggings- og simuleringsmodell i Excel for bedrifter som har behov for integrert resultat-, balanse- og likviditetsbudsjett. Bygger på standard kontoplaninndeling. Verktøyet har automatisert dataflyt med Rapportverktøyet «XLrapporten» for rask utarbeidelse av likviditetsprognoser. Olav Hove Utvikler programvare for økonomiplanlegging og oppfølging Innhold Introduksjon... 1 Om verktøyet... 2 1-En helhetlig økonomisk plan for 12 mndr... 3 2- Simulering og kvalitetssikring... 3 3- Grafisk framstilling... 4 4- Rapporter og distribusjon... 4 6- Kombinasjon med egne beregninger og presentasjoner... 4 5- Velg mellom flere språk... 5 7 - Likviditetsprognoser... 5 Introduksjon Tilgjengeligheten og prisen på penger varierer sterkt til tider, og - renten sover aldri. God likviditetsstyring krever verktøy der de ulike budsjettene henger sammen, samt en oversiktlig oppfølgingsmulighet med oppdatert prognose. Sentrale spørsmål man vil ønske å få vurdert er: 1 Hvilke konsekvenser får sesongsvingingene på likviditeten? 2 Hva betyr endrede kredittider mot kundene? Fra leverandørene? 3 Hvordan påvirkes likviditeten av våre investeringsplaner? 4 Hvor mye trenger vi i lån / kassekreditt? Disse spørsmålene er det enkelt å få svar på gjennom simuleringer i denne budsjettmodellen.

Mange budsjetteringsverktøy som finnes på markedet eller som en utarbeider selv, har gjennomgående noen av disse problemstillingene: 1 Kun fokus på resultat, og ikke på balanse, kontantstrøm og likviditet. Eller alternativt at likviditetsbudsjettet ikke henger på greip med resultatbudsjettet 2 Krever dyp innsikt i verktøyet og omfattende opplæring for å kunne brukes effektivt 3 Lite egnet for å benytte sammen med andre Dette verktøyet tar høyde for disse forholdene. Verktøyet er velegnet for deg som vil bygge opp et helhetlig budsjett og som synes arbeidet med å legge inn tallene manuelt er ok. Man arbeider på et detaljert nivå, gjerne med flere avdelinger som overføres inn i en total. Og det er mulighet til å underbygge med mer detaljert underlag hvis ønskelig. Dette gjør at verktøyet er naturlig å benytte for styring av en virksomhet, gjerne i dialog mellom ledelsen og styret eller også med revisor, regnskapsfører og bank. Om verktøyet Likviditetsbudsjett 12 mnd er en excelbasert modell der resultat-, balanselikviditetsbudsjettet er integrert og alle typer rapporter og grafer er en del av løsningen. Verktøyet gir deg: 1 Et helhetlig budsjett, med blant annet integrert resultat, balanse, likviditet, kontantstrøm og nøkkeltall 2 Simuleringsmuligheter på sentrale områder som kredittider og kassekreditutnyttelse med ulike betingelser 3 Grafisk framstilling av utiklingen for sentrale områder 4 Rapporter og distribusjonsmuligheter som fremmer god dialog med ulike interessenter 5 Kombinasjon med egne beregninger og presentasjoner Navigeringen i verktøyet er menystyrt Deloppgaver Likviditetsbudsjett 12 mnd 2 av 6

1-En helhetlig økonomisk plan for 12 mndr Et helhetlig budsjett, med blant annet integrert resultat, balanse, likviditet, kontantstrøm og nøkkeltall 2- Simulering og kvalitetssikring Simuleringer I likviditetsbudsjettet er det gjerne ulike scenarier som er relevante å ha et aktivt forhold til. Det kan være alt fra sesongsvingninger, produktlanseringer, anskaffelser osv. Med dette verktøyet kan du simulere forhold som endring i kredittdager og endringer kassekreditt, både utnyttelse og betingelser. Hvordan slår det ut på resultat, balanse, likviditet, kontantstrøm og nøkkeltall? Simuleringene i dette verktøyet påvirker hverandre. Du får altså et helhetsbilde av konsekvensen av de tiltakene du gjør. Kvalitetssikring Et budsjett vil naturlig bære preg av subjektive vurderinger. I tillegg kan det være forutsetninger en ikke har hatt et bevisst forhold til i utarbeidelsen av budsjettet som påvirker for eksempel likviditet. Det er derfor alltid viktig å kvalitetssikre budsjettet grundig, enten om du har utarbeidet det selv, eller om du vurderer et budsjett andre har utarbeidet. Ved å utarbeide en helhetlig økonomisk plan, får du også et langt bedre grunnlag for å se om planen henger sammen, eller om planen er basert på sviktende forutsetninger. Risikovurdering Hvordan påvirker planen risikonivået for virksomheten? Med en helhetlig økonomisk plan, kan du også beregne utviklingen i risiko knyttet til finansielle forhold som rentabilitet, kontantstrøm, likviditet, finansiering og soliditet. Likviditetsbudsjett 12 mnd 3 av 6

3- Grafisk framstilling Ved presentasjon av økonomiske tall, er visualisering viktig. Dette både for egen forståelse av tallene og for å lette kommunikasjonen av dem. Med dette verktøyet får du produsert flere sentrale grafer, blant annet: 1 Utvikling av salg/resultat 2 Utvikling av likviditetsreserve 3 Utvilkling av egenkapital 4 Utvikling av finansieringen 5 Utvikling av balansen 4- Rapporter og distribusjon Rapporter Likviditetsbudsjettet presenteres i ryddige rapporter og grafer: resultatrapport, balanserapport, kontantstrømsrapport, likviditetsrapport, nøkkeltallsrapport og bidragsrapport. Distribusjon Tilgangen til verktøyet er delt opp i full tilgang (skrivemodus) og lesemodus. Det å utarbeide budsjettet og å gjøre ulike simuleringer krever full tilgang, og forutsetter nødvendig abonnement. Du kan imidlertid distribuere filen med et ferdig budsjett, og mottakeren vil kunne lese budsjettet uten å måtte abonnere på lederkilden.no. Dermed kan du distribuere hele filen, men ulike rapporter, grafer etc., uten å måtte kreve at mottakeren har abonnement. Dermed kan du både involvere flere i prosessen med utarbeidelse av budsjettet, samt å nå ulike viktige interessenter med resultatene. Banken er her også et eksempel på en interessent som vil være interessert i et slikt budsjett, ikke minst i forhold til diskusjon om finansiering og låneopptak. 6- Kombinasjon med egne beregninger og presentasjoner Likviditetsbudsjett 12 mnd 4 av 6

Ved utarbeidelse av planer og budsjetter, har mange et sett av modeller og framstillinger som man ønsker å legge til grunn. Det kan være faktorer som er viktig for din bransje, eller endog bare din bedrift. Ved bruk av egne frie ark i kombinasjon med standardutgaven, gis du som bruker mulighet til å legge inn egne grunnlagsberegninger eller du kan benytte output'en fra beregningen til å lage et sett med egne oppstillinger og grafer som ikke er inkludert i standardmodellen. Dette gjør verkøyet svært fleksibelt for ulike anvendelser i en virksomhet. På denne måten får du som bruker også en unik kombinasjon av å kunne dra nytte av excels samlede generelle funksjonalitet og de spesifikke funksjonene som er bygget inn i likviditetsbudsjettet 5- Velg mellom flere språk Flere og flere selskap har behov for å kommunisere på engelsk på ledernivå, blant annet fordi selskap i økende grad får utenlandske eiere, styremedlemmer eller nøkkelansatte. Noen har sporadisk behov for å kommunisere på engelsk, mens andre har definert engelsk som standard, blant annet for dokumentasjon, rapportering og internmøter. I dette verktøyet kan du velge mellom flere språk som presentasjonsspråk. Du kan velge mellom norsk og engelsk som forhåndsdefinerte språk. Du kan også benytte andre språk ved å utvide et sentralt register av ledetekster selv. Dermed kan du ved enkle valg få grafer og rapporter på ønsket språk. 7 - Likviditetsprognoser Likviditetsbudsjettet er et meget nyttig planleggingsverktøy men bør følges opp regelmessig med utarbeidelse av likviditetsprognoser. For noen virksomheter vil månedlige prognoser være tilstrekkelig, for andre vil det måtte gjøres hyppigere. Aksjeloven legger føringer for nødvendigheten av dette med kravet til FORSVARLIG likviditet. At man har likviditetsoversikt og prognoser bør derfor kunne dokumenteres. Verktøyene «Likviditetsbudsjett 12 mnd» og «XLrapporten» (se Rapporteringsverktøy) gjør at du hver måned kan 1. Med et tastetrykk importere regnskapstall til XLrapporten 2. Med et tastetrykk eksportere saldobalansen fra XLrapporten til Likviditetsbudsjettet og få generert likviditetsprognosen Deretter kan du foreta nødvendige justeringer og raskt få din likviditetsprognose. Likviditetsbudsjett 12 mnd 5 av 6

Dette dokumentet er hentet fra lederkilden.no Din guide til EFFEKTIV styring og utvikling av bedriften. Ekspertene gir deg veiledning, inspirasjon og praktiske verktøy for å LYKKES. Daglig ledelse Eierendringer Selskapsetablering og kapitalendringer Strategi og virksomhetsutvikling Styrearbeid Økonomi og rapportering www.lederkilden.no - Utgiver: Nettopp Media AS - Tlf: 4000 2886 - E-post: kontakt@lederkilden.no Likviditetsbudsjett 12 mnd 6 av 6