Prosjekt for Elektronisk Billettering i Ruter Styringsgrupperapport. Oslo, 22. februar 2011 EBIR prosjektet

Like dokumenter
Prosjekt for Elektronisk Billettering i Ruter Styringsgrupperapport. Oslo, 25. januar 2011 EBIR prosjektet

Prosjekt for Elektronisk Billettering i Ruter Styringsgrupperapport. Oslo, 07. februar 2011 EBIR prosjektet

Prosjekt for Elektronisk Billettering i Ruter Styringsgrupperapport. Oslo, 26. april 2011 EBIR prosjektet

Prosjekt for Elektronisk Billettering i Ruter Styringsgrupperapport. Oslo, 07. mars 2011 EBIR prosjektet

Prosjekt for Elektronisk Billettering i Ruter Styringsgrupperapport. Oslo, 14. januar 2011 EBIR prosjektet

Prosjekt for Elektronisk Billettering i Ruter Styringsgrupperapport. Oslo, 09. mai 2011 EBIR prosjektet

Salg over internettet

EBIR Styringsgruppemøte Møtedato 22. februar 2011 Møtetidspunkt 13:30-16:00 Møtetype. Navn på møte

Fra Flexikort til Reisekort EBIR. April 2011

Elektronisk billettering i Ruter Automatisk påfylling. April 2011

EBIR Prosjektdefinisjon

Orientering om prosjekt for elektronisk billettering, status og fremdrift. Oslo, november 2010 EBIR prosjektet

Status fra Ruter. Oslo, mai 2010 Elektronisk billettering

Orientering om prosjekt for elektronisk billettering, status og fremdrift. Oslo, desember 2010 Gøran Eriksen, Prosjekteier EBIR

Orientering om prosjekt for elektronisk billettering, status og fremdrift. Oslo, januar 2011 Gøran Eriksen, Prosjekteier EBIR

Orientering om prosjekt for elektronisk billettering, status og fremdrift. Oslo, februar 2011 Gøran Eriksen, Prosjekteier EBIR

Orientering om prosjekt for elektronisk billettering, status og fremdrift. Oslo, oktober 2010 Gøran Eriksen, Prosjekteier EBIR

N økkeltall E BI R. Uke 22. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

N økkeltall E BI R. Uke 23. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

EBIR Sluttrapport. Versjon 0.4. Salg av Impuls enkeltbillett fra billettautomat. Dato: Delprosjektleder: Håkon Røise Willoch

N økkeltall E BI R. Uke 1 8. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

N økkeltall E BI R. Uke 21. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

Nøkkeltall EBIR. Uke 46. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

Nøkkeltall EBIR. Uke 44. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

Nøkkeltall EBIR. Uke 40. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

N økkeltall E BI R. Uke 5. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

Nøkkeltall EBIR. Uke 43. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

N økkeltall E BI R. Uke 7. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

Driftsstatus pr EBIR drift

Nøkkeltall EBIR. Uke 42. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

N økkeltall E BI R. Uke 1 0. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

E B I R - n økkeltall

Driftsstatus pr EBIR drift

N økkeltall E BI R. Uke 2. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

N økkeltall E BI R. Uke 8. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

N økkeltall E BI R. Uke 47. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

N økkeltall E BI R. Uke 49. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

N økkeltall E BI R. Uke 4. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

N økkeltall E BI R. Uke 3. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

Driftsstatus pr EBIR drift

N økkeltall E BI R. Uke 1. Team analysere og evaluere Hege Thorkildsen

Prosjektdefinisjon Salg av elektroniske reisebilletter på internett Mini-billettautomater

E B I R - n økkeltall

Ruters billett-app Strategiforum 6. desember Hanne N. Breivik, prosjektleder

Referat. Møte i Styringsgruppe for Cristin 2 fredag kl

Den grenseløse regionen. Prosjektplan for pilotprosjekt

Pris- og billettarbeidet i Ruter

Servicereisen

Ruteendring 9. desember Ny dag, nye tider. Strategiforum 6. desember. Vibeke Harlem

Behov/hva skal vi oppnå

Avtale om utviklingstjenester. Datauttrekk fra datavarehuset ifm UiOs styringskart

Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017

IT I PRAKSIS!!!!! IT i praksis 20XX

Regnskap pr august - Brann (inkl beredskap, forebyggende og stab)

Statusrapport FUBE Delprosjekt Møte i FUBE 16. februar 2011

Konsulentbistand på IKT området

REFERAT Del 1 og 2. Møte i Styringsgruppen Sogn Lokalmedisinske Senter (Sogn LMS)

Øvrevoll Hosle IL Hovedstyret

N O T A T. Til: Styret Fra: Rektor Om: Oppdatert risikovurdering av fusjonen - sikker drift. Tilråding:

Kontroll av oppslagslogger i EPJ ved hjelp av mønstergjenkjenning

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m

Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene. Strategiplan Pasientreiser ANS

Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt. ANS til etterretning.

Oslo universitetssykehus HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene. Strategiplan Pasientreiser ANS

STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 5. Overordnet risikorapport for SØ, mai 2015

Serviceteam vedlikehold. Dialogkonferanse 15.oktober 2015

Prosjektbeskrivelse. BUP-prosjektet. ved [xx] HF/sykehus. Prosjektbeskrivelse BUP-prosjektet ENDRINGSLOGG. Side 1 av 8. [HFets logo] Dato: xx.xx.

Implementering Fra forbedring til effekt

Utviklingsprosjekt: Fungerer avdeling Apotekdrift etter sin hensikt?

Organisering og standardisering innenfor bilagslønn - mars 2013

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m

Fastlønn: Feilregistrering av grunnlagsdata.

Referat Markedskomiteen

PERFORMANCE MANAGEMENT-SYSTEM

Møteprotokoll fra møte i styringsgruppen for DMS Inn-Trøndelag

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

Bilag 1: Beskrivelse av Bistanden

Orientering om etablering av program Mobil digital klinisk arbeidsflyt (MoDI)

Status for integrasjonen. Økern, 8. januar 2010

tilstrekkelig, forutsatt at tidsplan for integrasjonsløsning holder Legge fram budsjett for 2015 Prosjektleder Under arbeid

Etablering av Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HiBV) fra Oppstartsmøte delprosjekt Sikker drift

Selvbetjening på sporet Nytt HR system i NSB - Jobbportalen

Stig Are Ø. Skoglund. Referatet er godkjent. Revidert mandatet skal drøftes med tillitsvalgte 24. september.

Teknologidagene, Trondheim 2013 Elektronisk billettering. Cathrine Ruud

AMS Utrulling og montasje: Kjersti R. Linge

REFERAT MØTE I SUKSIT

Referat fra møte i markedskomiteen

Prosjekt Campus US 26.november 2015 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 2

Etableringsprosjekt Sykehusinnkjøp HF. Status og risiko pr. 15.august 2016

Øvrevoll Hosle IL Hovedstyret

PILOTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI O R G A N I S E R I N G A V P I L O T P R O S J E K T E R S Y E - D I G I T A L I S E R I N G

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m

TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2009 STATUS PR. 30. august 2009

Saksbehandler: Gro Ankill 2008/2731-

Innkalling til møte i markedskomiteen

Utvidelse av skysskort i videregående opplæring og noen adre billettjusteringer

Ny sone- og prisstruktur i Oslo og Akershus. Oslo, Strategisk planlegger Espen Martinsen, Ruter As

Elektronisk billettering

Transkript:

Prosjekt for Elektronisk Billettering i Ruter Styringsgrupperapport Oslo, 22. februar 2011 EBIR prosjektet

Innhold rapport Godkjenning av referat og oppfølgingspunkter fra siste møte Overordnet status EBIR Status EBIR Beslutningssaker Orienteringssaker

Innhold rapport Godkjenning av referat og oppfølging fra siste møte Overordnet status EBIR Status EBIR Beslutningssaker Orienteringssaker

Oppfølgingspunkter fra forrige møte Sak Saksbeskrivelse Ansvarl Frist Status 1 Overvåkning av kortforbruk (utstedelser), utarbeide oversikt GE 25.02.11 over utvikling i antall utstedte kort relatert til antall aktive kort 2 Lage oversikt over salgsutvikling ut i fra produkt- og GE 25.02.11 kanalmatrise 3 Sikre at ledere hos Trafikanten blir invitert til åpningen av nytt MN omgåend Ferdig salgs- og servicepunkt på Jernbanetorget 4 Undersøke med Thales om gyldighetstid (sluttid) kan vises for elektronisk Flexikort EH Omgåend Avventer tilbakemelding fra Thales 5 Sikre at Ruter.no har tilstrekkelige brukerveiledninger for bruk av elektronisk Flexikort GE 6 Endre hvilke sperreporter i rekken som er aktive EH 01.04.11 Gjøres ved behov 7 Etablere riktig navn / ord for gate / sperreport EH Omgåend Ansvaret bør ligge hos forretningssiden 8 Utarbeide rapport som viser utstyr som ikke gir fra seg transaksjoner EH 25.02.11 Under arbeid. Rapporter lages manuelt i dag men skal automatiseres og inngå i overvåkingen 9 Få på plass merking og rutine for at kunder kan gi tilbakemelding / varsle om ustyr som ikke virker EH 25.02.11 Jobber med å få fremhevet merkingen som følger av KTPs navnestandard. Folieringen fortsatt i samarbeid med marked/salg. Nummermerking bestilles og utføres av EBIR Drift. 10 Undersøke årsaken(e) til nedgang i skoletrafikk MLeite 25.02.11 Ruteomlegginger har ført til at flere skolebarn har blitt overført til ordinære linjen. En antar også at mindre grad av validering blant skolebarn er årsak til nedgang her. 11 Møte mellom EBIR-drift og Kundesenter i forhold til usikkerhet knyttet til pausing av periodebilletter i forbindelse med vinterferie / påske 12 Informere kontrollen om retningslinjer for personer som ikke har startet billett (enten i reisekortet eller Impuls) kunde registreres en gang og ved nytt tilfelle blir det gebyr 13 Sikre fremdrift på software som teller antall kontrollerte reisekort på kontrollenhet da kontrollører avlønnes i forhold til antall kunder / kort kontrollert 14 Etablere prosess med NSB for videre avklaring om strategiske føringer for flerreiseløsninger EH / M 25.02.11 Første møte i begynnelsen av mars (3 mars) MLeite 25.02.11 Billettkontrollen er informert om endringen, status er gjennomført EH / M 25.02.11 Ingen ny status GE 25.02.11 15 Undersøke årsaker til nedgang i tall for skolekort EH / M 25.02.11 Sjekkes nærmere

Innhold rapport Godkjenning av referat og oppfølging fra siste møte Overordnet status EBIR Status EBIR Beslutningssaker Orienteringssaker

Overordnet status Det er i overkant av 360.000 aktive kort. Veksten er fortsatt rolig. Det forventes ikke store sprang før det igangsettes markedskampanjer. Det er fortsatt en stor andel av kundesenterets saker som et resultat av at reisende har fått bot ifm bruk av elektronisk reisekort. Spesielt fra kunder som tror at de har igangsatt billett, men ikke har fått det til av ulike grunner. Markedsavdelingen har iverksatt tiltak for å øke kunnskap hos reisende. Overordnet sett følger delprosjektene fremdriftsplanene sine, men det er fortsatt uavklart hvordan det elektroniske alternativ for sonekryssende flerreiser skal være. Brukerforum fortsetter å være en verdifull arena for utveksling av erfaring med kundefront.

Innhold rapport Godkjenning av referat og oppfølging fra siste møte Overordnet status EBIR Status EBIR Beslutningssaker Orienteringssaker

Status EBIR overordnet status prosjektstyring Prosjektstyring Status punkter i faktabasert prosjektstyring (vedlagt xls) Omfanget av punkter som følges opp er redusert som følge av at en rekke aktiviteter er overlevert til drift. Punkt som fortsatt er rødt er utrulling av erstatning for kupongkort. Tidligere punkt relatert til målbilde er tatt ut av prosjektet og lagt inn i øvrige prosesser i linjen. Økonomi - Vedlagt regnskap pr desember 2010. Årsregnskapet for 2010 er ikke ferdig enda så det kan komme endringer. Bemanning/motivasjon - Det er gjennomført felles kick-off med NYPS. Neste felles informasjonsmøte gjennomføres 25 februar. - Det vil bli gjennomført milepælsmarkering ifm oppstart av salgs- og servicepunkter / utrulling av bærbare salgs- og kontroll enheter samt utrulling av erstatning for flexikort så snart salgsenhetene er på plass (forventet slutten av mars)

Status EBIR aktiviteter i strategi fasen Strategi Kundefokusert målbilde Oppgaven overføres til linjen og vil ikke bli rapportert videre på i prosjektet Gebyr og innføring av betaling for reisekortet Ingen ny status.

Status EBIR aktiviteter i plan, analyse og design fasen Plan, analyse og design Erstatning for kupongkort Det er definert en felles prosess med NSB for å komme frem til en kortsiktig og langsiktig løsning i forhold til erstatningsprodukt for kupongkort Hovedfokus er å finne et erstatningsprodukt som ivaretar strategiske føringer (mål) i både Ruter og NSB samt sikrer en praktisk løsning ved implementering av NYPS 1.10.2011samt videre på lang sikt Første felles arbeidsmøte med NSB er 28.2.2011, men i forkant skal det gjennomføres et internt arbeidsmøte med en eksternt fasilitator (Markup) i hvert av selskapene Prosjektgruppen har som mål å legge frem endelig beslutningsunderlag i EBIR SG møte 29.3.2011 Billettsalg på internett Egen gjennomgang av prosjektdefinisjon på styringsgruppemøtet Bærbar salgsenhet Det jobbes med å sikre at Mobitech har tilstrekkelig fokus på å legge software over på de nye enhetene. Nøkkelressurs er tilbake fra ferie. Planlegging av opplæring er igangsatt

Status EBIR aktiviteter i utvikling og test fasen Utvikling og test Ingen aktiviteter i denne fasen

Status EBIR aktiviteter i utrullingsfasen Utrulling og overføring drift Salgs- og servicepunkter Salgs- og servicepunkt på Jernbanetorget åpnet 1 februar med offisiell markering 8 februar. Salgs- og servicepunkt på Nasjonalteatret åpner 22 februar. Det blir ikke noen offisiell markering Salgs- og servicepunkt på Majorstuen starter litt senere enn planlagt for å sikre at det ikke blir byggeaktivitet i mars (pga ulike skiarrangementer). Det er fortsatt et mål at servicepunktet er i gang før sommerferien Utrulling av erstatning for Flexikort Forsiktig utrulling er gjennomført som planlagt. Salget er åpnet hos kommisjonærer i tillegg til automatene. Utrullingen er støttet av informasjonsmateriale til kundene men det gjennomføres ikke markedskampanjer før nye kort er tilgjengelige. Delprosjektleder jobber med utarbeidelse sluttrapport. Aktiviteten vil fremover være fokusert på test og utrulling av autoreload / automatisk påfylling Bærbar kontrollenhet Enhetene er rullet ut og er nå i drift. Det gjennomføres oppdateringer av software som blant annet skal sikre overføring av data fra kontrollenhet til kundedatabasen. Sluttrapporten utarbeides sammen med sluttrapport for salgsenhetene.

Status EBIR aktiviteter innen endringsledelse, opplæring, kommunikasjon Endringsledelse, opplæring, kommunikasjon Arbeid med tiltak innenfor endringsledelse er i full gang Brukerforummøte for februar er avholdt. Møtene oppfattes som nyttige av deltagerne Teknisk implementering av Ekstranettet ferdigstilles primo mars. Innholdsarbeidet pågår. Det planlegges pilot på nettsiden i mars, her vil Brukerforumets deltagere delta Opplæring Personellet som skal bemanne servicepunktet på Nationaltheatret har fått opplæring. Siste gruppe, som skal bemanne Majorstuen, vil få opplæring nærmere åpning. Deretter vil ansvar for videre opplæring av personell til servicepunktene ligge hos OTD E-læringsløsninger skal utvikles for salgsløsning, kasse- og kundeserviceapplikasjonen, samt for kontroll- og salgsenheten. For sistnevnte planlegges det også klasseromskurs. Ansvar for videre opplæring i EBIR vil deretter ligge i linjen Kommunikasjon Runden med EBIR-informasjonsmøter med Prosesser i Ruter er avsluttet (6 av 6 møter avholdt). Det er fra prosessene ytret ønske om oppfølgingsmøter EBIR-artikkel er publisert på intranett (8. feb) Eierrapport for februar er sendt ut

Innhold rapport Godkjenning av referat og oppfølging fra siste møte Overordnet status EBIR Status EBIR Beslutningssaker Orienteringssaker

Beslutningssaker Forankring av prosjektdefinisjon for delprosjekt salgsløsning på internett Vedlagt prosjektdefinisjon og presentasjon

Innhold rapport Godkjenning av referat og oppfølging fra siste møte Overordnet status EBIR Status EBIR Beslutningssaker Orienteringssaker

Orienteringssaker underlag vedr hvert punkt er vedlagt Regnskap desember 2010 Driftstatus Oppdatert aktivitetsoversikt for EBIR 2011

Aktivitetsoversikt for EBIR 2011 Aktivitet Ansvarlig Status Start Slutt Pris på kortet AL På hold 01.03.2010 01.06.2011 Utarbeide prosess for å lage langsiktig målbilde MN 01.08.2010 01.10.2010 Booke møter MS 01.07.2010 10.08.2010 Sikre ambassadører i front CJ /CK I gang 01.01.2011 31.12.2011 Etablering av ekstranett CK I gang 01.01.2011 01.03.2011 Forventet utrulling (inkl avklaring rundt salgskanaler) HW 01.10.2010 31.12.2010 Utrulling på resterende TVM'er HW 01.01.2011 01.02.2011 Beslutning vedr videre utrulling TH 15.08.2010 14.12.2010 Beslutning vedr bruk av sperreporter til validering (free exit normal enmn/eh 01.08.2010 31.12.2010 Utrulling TH 01.02.2011 01.10.2011 Avklaring av videre utrulling JF I gang 01.07.2010 01.03.2011 Forventet utrulling - inkl pilot TBD 01.06.2011 01.10.2011 Definere hva som skal leveres (inkl leveranse av kundeanalyse og kanth 01.07.2010 28.09.2010 Beskrive teknisk løsning, business case og brukerscenarier for PUD TH I gang 01.01.2011 01.03.2011 Beskrive teknisk løsning, business case og brukerscenarier for USB TH I gang 01.01.2011 01.03.2011 Forventet utrulling - inkl pilot TH I gang 01.09.2011 31.12.2011 Pilot JGB I gang 22.11.2010 24.01.2011 I drift salgsmodul JGB I gang 17.12.2010 01.04.2011 Opplæring gjennomført MH I gang 01.03.2011 01.04.2011 Kontraktsignering ML 01.06.2010 01.07.2010 Opplæring gjennomført ML 01.09.2010 01.10.2010 Jernbanetorget åpnet ML 01.02.2011 08.02.2011 Majorstuen åpnet ML I gang 01.04.2011 01.07.2011 Nasjonalteatret åpnet ML 22.02.2011 22.02.2011 Opplæring gjennomført CJ /MH 01.01.2011 01.06.2011