Saksframlegg. Trondheim kommune. Evaluering Technoport 2005 Arkivsaksnr.: 04/27368

Like dokumenter
Saksframlegg. Trondheim kommune. Etablering av Green City Norway Arkivsaksnr.: 05/34041

Saksframlegg. Trondheim kommune. Disponering av Kulturfondet 2008 Arkivsaksnr.: 07/ Forslag til vedtak:

Innovasjon og nyskaping. April 2012

Innovasjon og nyskaping. Sept. 2013

Saksframlegg. Trondheim kommune. NY FELLES FYLKESPLAN - TRØNDELAG SCENARIER Arkivsaksnr.: 06/22808

REFERAT, NÆRINGSRÅDET Saksbehandler: Astrid Haugslett Referanse: Dato:

NTNU S-sak 51/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet ØK Arkiv: N O T A T

Saksframlegg. NY ORGANISASJONSFORM FOR TRONDHEIMSFJORDEN INTERKOMMUNALE HAVN Arkivsaksnr.: 05/19047

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet /09 SKIFESTIVALEN BLINK - SØKNAD OM ÅRLIG TILLEGGSBEVILGNING

STJØRDAL KOMMUNE. Møteinnkalling

Saksframlegg. Formannskapet vedtar følgende disponering fra Kulturfondet 2007:

Saksframlegg. TRONDHEIM KOMMUNES DELTAGELSE I TRÅDLØSE TRONDHEIM Arkivsaksnr.: 06/8416

SAKSDOKUMENT. Møteinnkalling. Hovedutvalg for drift og miljø har møte den kl i møterom Komagfjord

Trykte vedlegg: - Søknad om tilskudd til forprosjekt og etablering av Onner Invest AS Utrykte vedlegg: - Prosjektplan. Hamar,

Saksframlegg. Trondheim kommune. SAMARBEIDSAVTALE- BYER I MIDT-NORGE Arkivsaksnr.: 05/16360

Saksframlegg. Trondheim kommune. MULIG ETABLERING AV UTVIKLINGSSELSKAP FOR FoU OG NÆRINGLIV Arkivsaksnr.: 09/ Forslag til vedtak:

Kvinner, nettverk og muligheter Berit Rian, adm. direktør NiT. Jenter i Fokus, Nova 7. juni 2011

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen forslag foreligger!

Samfunnssikkerhet og beredskap. Verdiskapingsinitiativet i Vestfold

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til tlf / Varamedlemmer møter etter nærmere innkalling.

Saksframlegg. Trondheim kommune. OPPRETTELSE AV MIDTNORSK FILMSENTER AS Arkivsaksnr.: 04/27650

Saksframlegg. Konsolidering av museene i Sør-Trøndelag - Trondheim kommunes rolle i den videre prosessen Arkivsaksnr.: 03/10900

Nordland Musikkfestuke - forlengelse av samarbeidsavtale

Saksframlegg. Trondheim kommune. FORSLAG TIL VISJON FOR TRONDHEIMS BYKJERNE Arkivsaksnr.: 11/22781

Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune

Omdømme- og kommunikasjonsprogram

Saksframlegg. Trondheim kommune

Saksframlegg. Trondheim kommune. Disponering av Kulturfondet 2007 Arkivsaksnr.: 04/1686. Forslag til vedtak

Medlemsundersøkelsen 2012 intervju med 147 medlemmer

I sak fattet Bergen bystyre den vedtak om at Bergen skulle arbeide for å bli en Fairtrade-by.

Medtech Trondheim. tlf

Fagråd Kommersialisering av Teknologi. Strategiplan. September 2015

Saksframlegg. UTVIKLINGSPLAN 2010 FOR TRONDHEIMSREGIONEN - SAMARBEID FOR UTVIKLING Arkivsaksnr.: 09/20302

Saksframlegg. Kulturfond 2011; søknader til vurdering oktober/november 2011

Oppsummering Møte i Partnerskapet Næringsriket Østfold. Dato: 25. april Sted: Høgskolen i Østfold, avdeling Fredrikstad

Partnerskapssamling 31. oktober 1. november 2017 Quality Hotell Fredrikstad

TILTAK 2006 (kroner) 2007 (kroner) Sum (kroner) Bukkerittet KIBIN

Mid-Norway European Office Trøndelags Europakontor

Saksframlegg. VIDEREUTVIKLING AV ARBEIDET MED SYSTEMRETTET TILSYN I TRONDHEIMSBARNEHAGENE Arkivsaksnr.: 11/40736

HVORDAN KAN OPPDAL/RENNEBU «BRUKE» TRONDHEIM? Næringskonferansen 2016, Oppdal, 14. november 2016 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

INTERNASJONALT HANDLINGSPROGRAM VEDTATT IGANGSATT AV FU

Saksframlegg. Orientering om status og framdrift i arbeidet med å utrede muligheten for utbygging av Leüthenhaven Arkivsaksnr.

INNKALLING, NÆRINGSRÅDET

Saksframlegg. RETNINGSLINJER FOR UTLEIE AV KOMMUNAL GRUNN - LEIEFORHOLD SOM FALLER UTENFOR VEDTATTE SATSER Arkivsaksnr.: 05/03748

Utkast til felles saksframlegg for åtte kommuner i Midt-Troms, Høringsutkast Regional næringsplan for Midt-Troms

Omdømme Østfold. 3. november 2016.

Manifestasjon Fagråd Kommersialisering av Teknologi: Hvordan doble antall teknologiselskaper i Trondheimsregionen innen 2025?

Oppsummering av evalueringsskjema for Trøndelagsmøtet 2016 Det var totalt 91 personer som svarte på evalueringen. SPØRSMÅL: ANTALL: %

Saksbehandler: Anders Solheim Arkiv: 280 S00 Arkivsaksnr.: 01/ Dato: OPPDATERT EIERSTRATEGI FOR ENERGISELSKAPET BUSKERUD A/S

NÆRINGSLIVET HENGER VI MED? Betalingsformidling 2015 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

Skapende Ungdomsmesse Søknad om tilskudd

Saksframlegg. Trondheim kommune. ETABLERING AV LANDSDEKKENDE SÅKORNFOND I TRONDHEIM Arkivsaksnr.: 06/ Forslag til vedtak:

Årsberetning for Tekna Gjøvik avdeling Tekna Teknisk-naturvitenskapelig forening

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tor Henning Jørgensen Arkiv: U64 Arkivsaksnr.: 13/137

NYE DRIFTSAVTALER FESTIVALER Nordisk Poesifestival - Rolf Jacobsen - dagene og Livestock Festivalen

STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN

ØKT KVINNEANDEL I INNLANDETS STYRER - SØKNAD OM STØTTE. Generelle vilkår som gjelder for prosjektet, vil framgå av tilsagnsbrevet. Hamar,

MØTEINNKALLING UTVALG FOR NÆRING, MILJØ OG SAMFERDSEL

Saksbehandler: Regionkoordinator, Edvin Straume ETABLERERVEILEDNING PÅ HADELAND. STYRINGSSIGNALER FOR VIDERE ARBEID.

REGIONPLAN AGDER ORGANISERING AV ARBEIDET MED OPPFØLGING AV PLANEN.

Saksframlegg. Trondheim kommune

MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, e-post

En attraktiv partner til ambisiøse vekstselskaper 25/1-2017

Saksframlegg. REVIDERING AV REGLEMENT FOR KOMMUNALE GARANTISTILLELSER Arkivsaksnr.: 09/43529

Saksframlegg. HANDLINGSPLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN (DKS) TRONDHEIM KOMMUNE Arkivsaksnr.: 04/21623

REGIONPLAN AGDER ORGANISERING AV ARBEIDET MED OPPFØLGING AV PLANEN

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Terje Evertsen Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 11/ Klageadgang: Nei

Trondheim - Nordens beste studieby. Samarbeidsavtale. november 2014

Saksframlegg. 2) Formannskapet gir rådmannen fullmakt til å formalisere samarbeidet med Sør-Trøndelag fylkeskommune og Rosenborg Ballklubb.

Saksframlegg. Stiftelsen Olavsfestdagene - søknad om garanti for låneopptak og tilføring av egenkapital Arkivsaksnr.: 08/39816

Inn-Trøndelagsregionen. Medlemskap i Trøndelags Europakontor

Saksframlegg. Trondheim kommune. Fotball EM 2016 Arkivsaksnr.: 09/18353

Internasjonalt fremragende - sammen Årsrapport GEMINIsentrene

STYRESAK 23/17 MATKULTURSENTER I AKTIVITETSHUSET I ODDERØYA MUSEUMSHAVN

Etablering av Invest in Agder

STIFTELSEN FRILUFTSTEATERET BRONSEBUKKENE - SØKNAD OM TILLEGGSBEVILGNING

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen

Eier Trondheim Røde Kors eier Saupstad Frivilligsentral. Trondheim Røde Kors overtok eierskap 1. mai 2008 fra Trondheim kommune.

Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy)

Saksdokumenter - sak PS 0169/17. Rammeavtale med Norges teknisk naturvitenskapelige universitet (NTNU) om Universitetskommune helse og velferd

INNLEDNING STYRET. Styret i arbeid. Årsberetning 2012 Side 2 av 8

Saksframlegg. Trondheim kommune

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Vi trenger muskler til et skikkelig

Videregående skole i Indre Fosen kommune. Arena for fag-, næring- og samfunnsutvikling

Hva har vi oppnådd så langt veien videre

Saksframlegg. Trondheim kommune. NY REGIONAL PLANSTRATEGI - FORELØPIG BEHANDLING Arkivsaksnr.: 10/32161

Kommersialisering av teknologi

Hovedutvalg for næring og eiendom. Følgende faste medlemmer møtte: Navn Funksjon Representerer. Jan-Erik Erichsen

Saksframlegg. Trondheim kommune. RAMMER FOR ÅRLIG SKOLE- OG BARNEHAGEKALENDER Arkivsaksnr.: 10/7302

FANS foreningen av Norske SAS-brukere har gjennomført et godt år. Antall hovedmedlemmer er økt til 30 og Nextbridge ble tilknyttet som ny partner.

Norsk katapult. Utlysning

Magiske og verdifulle opplevelser i Nord- Trøndersk natur «MOVOINN» Erfaringskonferansen Aino Holst Oksdøl, hovedprosjektleder

Mosjøen, Sluttrapport Vivilheim

Hamar Volleyballklubb. Årsregnskap 2013

Tilskuddet utgjør 14 % av prosjektets samlede kostnader på kr

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2011 OG

Fylkesrådet legger saken frem for fylkestinget med følgende forslag til vedtak:

Det integrerte universitetssykehuset

Invitasjon til informasjonsmøte: «Utvikling av næringslivet i Meråker»

Transkript:

Saksframlegg Evaluering Technoport 2005 Arkivsaksnr.: 04/27368 Forslag til vedtak: Trondheim kommune er godt fornøyd med gjennomføringen av årets arrangement av Technoport, og vil delta aktivt i evalueringen av prosjektet for å sikre at man drar veksler på de erfaringene man har gjort seg etter arrangementet frem til Technoport 2007. Trondheim kommune er positiv til å delta i videreføringen av Technoport frem til og med arrangementet i 2007, under forutsetning av at man finner tilstrekkelig aktører innenfor teknologimiljøene som tar en aktiv rolle i planleggingen og gjennomføringen av arrangementet. Det er ønskelig at Trondheim kommune også ved neste arrangement har en mer beskjeden rolle enn de sentrale partnerne innenfor teknologimiljøet. Trondheim kommune går inn med nødvendig andel av kapital for å sikre at alle forpliktelser etter årets arrangement gjøres opp. Rådmannen finner inndekning for beløpet innenfor sitt budsjett for næring og region. Saksfremlegg - arkivsak 04/27368 1

Saksutredning: Initiativet til å etablere en Technoport, en egen teknologifestival i Trondheim ble tatt av City Manager høsten 2004. Ideen om å etablere arrangementet, som skulle være like mye en arena som en festival, fikk svært god mottagelse i det teknologiske miljøet og hos sentrale bedrifter i Trondheim. Tanken har vært å bygge opp under Trondheims status som teknologihovedstad i Norge, med tunge teknologiinstitusjoner som NTNU, Sintef, Universitetssykehuset St. Olavs hospital, HiST, Statoil og Telenor. Trondheim som teknologihovedstad er stadig utsatt for skarp konkurranse fra andre byer og regioner, og det er et sterkt behov for å styrke og befeste vår posisjon nasjonalt og internasjonalt ytterligere. Det er derfor viktig at Trondheim kommune er en pådriver og bidragsyter for å utvikle eksisterende virksomheter og arenaer, samt å stimulere til nyetableringer innenfor teknologi og nyskaipngsmiljøet. Trondheim kommune etablerte sammen med Sør- og Nord-Trøndelag fylkeskommuner, Sparebank 1 Midt-Norge og NTNU aksjeselskapet Teknologiarena AS med den hensikt å tilføre kapital til arrangementet Technoport. Formannskapet vedtok 30.11.2005 å bevilge kr 350.000,- kroner til å stifte dette selskapet. Det var da en forutsetning at det teknolofiske miljøet bidro med hovedtyngden av kapital til prosjektet. Tunge aktører som Statoil, Telenor og NTNU bidro hver med en million kroner til prosjektet. Til sammen lyktes man med å hente inn 5,6 millioner i kapital til prosjektet. Arrangementet ble knyttet i tid til UKA samtidig som eksisterende teknologikonferanser ble lagt til samme tidspunkt. Dette har gitt en synergieffekt og lagt et godt grunnlag for å lettere kunne lykkes med publikumstallene i oppstartsåret. Fakta: Technoport 2005 ble etablert med egen prosjektorganisasjon like årsskiftet 2004/2005. City Manager Eileen Brandsegg ble frikjøpt som prosjektleder for arrangementet, og bygde opp en profesjonell prosjektorganisasjon samlokalisert med Næringsforeningen i Trondheim og City Manager i Næringslivets Hus. Det ble sammensatt en styringsgruppe med representanter fra alle eierne/bidragsyterne i prosjektet. Styringsgruppen sammensetning har vært følgende: Ingvald Strømmen, NTNU, leder Vigdis Harsvik, Innovasjon Norge Alf Ivar Nilsen, Telenor Gunnar Sand, Sintef Bjørn Engdal, Statoil Geir Tore Suul, Reinertsen Inge Fornes, Nord-Trøndelag Fylkeskommune Rolf Jarle Brøske, Trondheim kommune Eileen Brandsegg, prosjektleder Technoport 2005 ble arrangert i oktober. Det er en erkjennelse at tiden fra beslutningen om å arrangere dette for første gang i 2005 ble tatt på nyåret i år, til arrangementet skulle gå av stabelen allerede i oktober. Det er mye som skal på plass ved arrangement av denne størrelsen, i forhold til alt fra utforming av grafisk profil til salg av standsareal. Saksfremlegg - arkivsak 04/27368 2

Det er spesielt mange usikkerhetsmomenter knyttet til både besøkstall, deltagelse på konferanser, interesse for standsplasser og økonomi ved første gangs arrangement. Dette er samme erfaring man har fra andre store arrangementer som har vært igangsatt og gjennomført tidligere. Det tar tid å bygge opp en profesjonell organisasjon, skape et varemerke og skaffe seg tilstrekkelig erfaring for å treffe riktig i forhold til budsjettering. Som forventet møtte man både i planleggingsfasen og under gjennomføringen utfordringer man var klar over da man gikk i inn i arrangementet. Underveis i prosessen valgte styringsgruppen å justere budsjettet etter hvert som man fikk en bedre oversikt over rammene rundt arrangementet. Det var likevel en klar ambisjon om å holde god kontroll på utgiftssiden, noe også resultatet etter arrangementet viser. Både eierne og prosjektledelsen satte høye og ambisiøse mål for salg av utstillingsareal, besøkstall og som et resultat av dette høye inntekter. Regnskapet viser at man ikke har lyktes med å nå disse høye målsetningene, og dermed forventet inntekter til prosjektet. Den foreløpige oppsumeringen fra styringsgruppen konkluderer med at arrangementet i oppstartsåret har vært en suksess, og stemningen så langt i styringsgruppen er at Technoport 2007 skal gjennomføres. Imidlertid pågår det nå en intern evaluering hos alle eierne av prosjektet, og styringsgruppen skal etter å ha gjennomført en omfattende evaluering ha en samling den 18. og 19 januar 2006 for å ta en beslutning om hvorvidt man skal gå videre med arrangementet i 2007. Trondheim kommune har helt bevisst hatt en mindre aktiv rolle i prosjektet enn de store teknologimotorene som deltok på eiersiden. Dette var en forutsetning fra Rådmannens side da man besluttet å gå inn i samarbeidet, og gjenspeiles også gjennom at man deltar med en mer beskjeden andel i kapitaltilførselen i prosjektet. Det har imidlertid vært viktig for kommunen å vise engasjement prosjektet, og det har vært svært nyttig for både prosjektet, kommunen og de øvrige eierne at vi har vært representert i styringsgruppen. I de opprinnelige planene som ble presentert for Formannskapet i egen sak i november 2004, ble det redegjort for at det er en klar målsetning å videreføre arrangementet annethvert år, og at man må regne med å tilføre frisk kapital til hvert arrangement frem til og med 2009, men at arrangementet deretter skal være selvfinansierende. Det er dermed kalkulert med at prosjektet har en del ekstra kostander i oppstartsfasen. Så langt viser oppsummeringen at Technoport hadde: 166 utstillere. Mål: 300 14300 besøkende. Mål: 10000 40 konferanser og populærvitenskapelige foredrag. Mål: 20 2300 konferansedeltakere. Mål: 2000 5 prestisjetunge priser ble delt ut under Technology Awards. Toppledere hos samarbeidspartnerne stod for utdelingen av prisene. 900 publikummere overvar prisutdelingen, som hadde mange kulturelle innslag. 110 møter ble gjennomført mellom gründere og investorer. Technobadet med Gry Molvær som programleder ble gjennomført i Kjeller n i Olavshallen. Familiedag lørdag i Trondheim Spektrum. Populærvitenskapelige foredrag. Newton eksperimenter for barn. Saksfremlegg - arkivsak 04/27368 3

Stuntreportasjer fra utstillingen av programledere fra Schrødingers katt. 110 frivillige bidro under Technoport Saksfremlegg - arkivsak 04/27368 4

Oppgaver frivillige: Konferanseverter. rigging, pynting/dekorering, billettering, matservering for frivillige og stab, servicesenter, pressesenter, fotografering, medhjelpere Newton-eksperimenter og vakthold. 50 akkrediterte pressefolk. Nesten 11000 besøkte Technoports WEB-side den uken Technoport ble arrangert. Arrangementsuken var det 2 lokale og 1 riksdekkende TV-oppslag om Technoport. NRK-lokalradio hadde tre oppslag samt to timers direktesendt radio fra Spektrum. Radioadressa: 2 lengre intervju. Radio1: 1 intervju og direktesending fra Spektrum. Det er foreløpig et regnskapsmessig underskudd på vel kr. 500.000,00 og festivalen mangler kr. 1,5 millioner i likviditet for å gjøre opp forpliktelsene etter årets festival. Det er gjort mange grunnlagsinvesteringer til, og man anslår at dette utgjør verdier på rundt en million til fremtidige festivaler. Størrelsen på verdiene og sikringen av disse skal gjennomgås nærmere med revisor når regnskapet er avsluttet. Styringsgruppens konklusjon og anbefaling er at likviditetsforpliktelsene og underskuddet i prinsippet bør deles mellom alle 10 partene uavhengig av tidligere innskudd/aksjekapital. Samtlige partnere i prosjektet har nå besluttet å tilføre denne kapitalen til Technoport, noe som utgjør 160.000,- kroner for den enkelte eier. Vurdering: Oppsummeringen etter Technoport 2005 så langt, viser at eierne er godt fornøyd med årets første arrangement. Dette har bidratt sterkt til å løfte Trondheim som teknologihovedstad. Rådmannen vil understreke betydningen av at tunge nasjonale aktører som Statoil, Telenor, Innovasjon Norge og Reinertsen har satset svært tungt, både økonomisk og personellmessig, på et så viktig arrangement for å løfte Trondheimsregionen. Man fikk også trukket både ungdomsskoler og de videregående skolene i hele Trøndelag med i arrangementet, og det var mange skoleklasser som besøkte utstillingsområdet. Dette skyldes mye at Technoport skreddersydde et eget opplegg for skolene, i tett samarbeid med utstillerne. Man opplevde at dette var et positivt bidrag for å øke interessen rundt realfag i skolen. Rosenborg ungdomsskole deltok også med egen stand under utstillingen, noe som ble mottatt med positiv respons fra både besøkende, arrangør og andre utstillere. Etter Rådmannens oppfatning har man etter gjennomføringen av årets arrangement fått et betydelig erfaringsgrunnlag å bygge videre på dersom man skal gå videre med arrangementet i 2007. Flere av partnerne i årets arrangement har allerede gitt klart uttrykk for at de ønsker å delta videre. Evalueringen frem til januar neste år vil konkludere med hvem av aktørene som ønsker å delta videre, og om det eventuelt skal inviteres nye aktører inn. Rådmannen mener Technoport er et viktig tiltak som oppfyller mange av Trondheim kommunes målsetninger både gjennom Startegisk Næringsplan og Felles Fylkesplan. Det skaper også en felles arena med de viktigste virksomhetene innefor kunnskaps- og kompetansemiljøet i regionen. Det er på bakgrunn av dette etter Rådmannesn vurdering riktig av Trondheim kommune å delta videre i Technoport. Trondheim kommune bør også etter Rådmannens mening bidra med vår andel på 160.000,- kroner for å gjøre opp forpliktelsene etter årets arrangement. Saksfremlegg - arkivsak 04/27368 5

Konklusjon: Rådmannen er godt fornøyd med gjennomføringen av årets arrangement av Technoport, og vil delta aktivt i evalueringen av prosjektet for å sikre at man drar veksler på de erfaringene man har gjort seg etter arrangementet frem til Technoport 2007. Rådmannen anbefaler at Trondheim kommune er positiv til å delta i videreføringen av Technoport frem til og med arrangementet i 2007, under forutsetning av at man finner tilstrekkelig aktører innenfor teknologimiljøene som tar en aktiv rolle i planleggingen og gjennomføringen av arrangementet. Det er ønskelig at Trondheim kommune også ved neste arrangement har en mer beskjeden rolle enn de sentrale partnerne innenfor teknologimiljøet. Rådmannen mener at Trondheim kommune går inn med nødvendig andel av kapital for å sikre at alle forpliktelser etter årets arrangement gjøres opp. Rådmannen i Trondheim, 29.11.2005 Inge Nordeide rådmann Rolf Jarle Brøske rådgiver Saksfremlegg - arkivsak 04/27368 6