NÆRINGSLIVET HENGER VI MED? Betalingsformidling 2015 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "NÆRINGSLIVET HENGER VI MED? Betalingsformidling 2015 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT"

Unni Løkken
8 år siden
Visninger:

1 NÆRINGSLIVET HENGER VI MED? Betalingsformidling 2015 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

2 Trondheimsregionen 10 kommuner med innbyggere Regionen vokser med i året Halvparten er arbeidsinnvandrere og deres familier Variert næringsstruktur mange vekstbransjer Mange ansatte i forskning og høyere utdanning; internasjonalt fremragende på mange områder Nærheten til FoU-miljøene er regionens fremste fortrinn

3 Teknologihovedstaden I følge Impello-analysen 2014 har Trondheimsregionen: Ø 554 teknologiselskaper en økning på 27,4% siden 2010 Ø ansatte en økning på 16,1% siden 2010 Ø 14,4 mrd. i omsetning en økning på 28,5% siden 2010

4 Mulighetenes region Norges meste attraktive storbyregion Nr. 2 i NæringsNM Vi har satt oss ambisiøse mål for vekst i verdiskapingen i årene som kommer Vi jobber sammen om en Strategisk næringsplan Trondheimsregionen = mulighetenes region

5 Kort om Næringsforeningen (NiT) Interesseforening for bedrifter og kunnskapsorganisasjoner i Trondheimsregionen Næringsforening for Trondheim og fem nabokommuner Stiftet i 1862 (i nåværende form fra 1999) Ca medlemsbedrifter/organisasjoner med ansatte 23 fagråd og et aktivt styre med totalt ca. 230 ledere fra regionens nærings- og arbeidsliv som jobber på dugnadsbasis for næringsutvikling i regionen Eget forretningsnettverk for kvinnelige ledere (GROnett) med ca. 620 medlemmer Arrangerer årlig ca. 150 seminar med deltagere Aktiv mht. næringspolitikk Skal tilrettelegge for økt vekst i verdiskapingen i næringslivet i regionen

6 Fagrådene viktig ressurs for næringsutvikling Bransje-fagråd Tverrfaglige råd Geografiske råd Handel Jørgen Sagmo Retro AS Helse Inger Marie Bakken TFoU AS Finans Bent R. Eidem Danske Bank IKT Snorre Meland Acando AS Energi Bernhard Kvaal TrønderEnergi AS Havbruk og fiskeri Rolf Draveng Tommen Gram AS Bygg og anlegg Morten Christensen Orion AS Reiseliv Cathrine Stadsvik Comfort Hotel Park Eiendom Ivar Koteng Koteng Holding Kreative og kulturbaserte næringer Eileen Brandsegg Midtbyen Management AS Olje og gass Frank Wettland Teekay Petrojarl Production AS Internasjonalt Råd Fredrik Karlsen Doble Transinor AS Ledelse og kompetanse Ketil Olsen, Volo AS Infrastruktur og samferdsel Svenn Erik Nøklebye Reinertsen AS Styrearbeid (nytt) Leder ikke utpekt GROnett (eget medlemsnettverk) Berit Rian, NiT Kommersialisering av teknologi (nytt) Leder ikke utpekt NiT Heimdal (nytt) Leder ikke utpekt NiT Melhus Dag Runar Båtvik Norgeshus NiT Malvik Olav Løvseth Sveberg Handelsog Næringspark AS NiT Skaun Even Lefstad Da-Tel AS NiT Klæbu Bjørn Riise Klæbu Sparebank NiT Midtre Gauldal Steffen Rogstad Ramudden Norge AS

7 NiTs prioriterte saker Tre strategiske satsningsområder Kommersialisering av teknologi Bidra til en dobling av antall teknologiselskaper og ansatte i disse innen 2025 Tilgang på relevant kompetanse Internasjonalisering av næringslivet Seks prioriterte næringspolitiske saker på lokalt, regionalt og nasjonalt nivå Sentrumsutvikling er en av de prioriterte sakene som alltid står høyt på NiTs dagsorden En lønnsom handelsnæring er en forutsetning for et levende og attraktivt bysentrum

8 Næringslivet henger vi med? Teknologiske muligheter og nye reguleringer er faktorer som næringslivet må forholde seg til Netthandel versus fysisk handel - byr på utfordringer og muligheter for handelsnæringen Mange av de tradisjonelle butikkene har ennå ikke grepet tak i dette Sterk økning i netthandel de senere år anslag fra Virke: 6 av 10 kjøpte julegaver på nett julen Størst økning i netthandel i 2014: hus, hjem og hage Handelen blir stadig mer global og forbrukerne mer erfarne

9 Næringslivet henger vi med? Dersom man ikke klarer å henge med på endringene i konsumentadferd, samfunn og teknologi, risikerer man raskt å bli utkonkurrert Nøkkelen til suksess er å finne ut hva som er riktig for den enkelte virksomhet Norsk handelsnæring har satset betydelige ressurser på å utvikle nye og effektive logistikksystemer, elektronisk betalingsformidling, og nye strukturer og driftsformer Vi er langt fremme når det gjelder å ta i bruk ny teknologi, effektive betalingsformidlingsløsninger og netthandelsløsninger i Norge Snart kontantfri handel i norske butikker?

10 Næringslivet henger vi med? Riktig utnyttelse av de digitale mulighetene er en forutsetning for å lykkes Noen henger med i utviklingen andre ikke Den fysiske butikken er definitivt ikke død, men må gjøres enda mer attraktiv bl.a. gjennom et godt samspill mellom digitale kanaler og tradisjonell handel i butikk Vinneroppskrift: Kjenn din kunde + multikanal strategi med kunden i fokus + kompetanse + utnyttelse av teknologi Handelsnæringen i teknologihovedstaden bør kunne vise vei har muligheten til å være blant de fremste til å ta i bruk ny teknologi og nye løsninger i samarbeid med en innovativ finansnæring og IKT bransje!

11 Takk for oppmerksomheten!

Like dokumenter

ERFARINGER MED MILJØPAKKEN I TRONDHEIM SETT FRA NÆRINGSLIVET Børge Beisvåg, Næringspolitisk leder 21.05.2015

ERFARINGER MED MILJØPAKKEN I TRONDHEIM SETT FRA NÆRINGSLIVET Børge Beisvåg, Næringspolitisk leder 21.05.2015 Kort om Næringsforeningen (NiT) Interesseforening for bedrifter og kunnskapsorganisasjoner i