MELDING FRA SITTENDE STYRE

SAK 2 MELDING FRA SITTENDE STYRE FORSLAG TIL VEDTAK: Årsmøtet tar melding fra sittende styre til orientering. Lokallagsstyret har 01.08.11-31.07.12 bestått av følgende personer leder Hoeggen skole Geir Røsvoll nestleder Vikåsen skole Ole Bjarne Mogård styremedlem Eberg skole Gry Camilla Tingstad styremedlem EVO Edel Solheim styremedlem Lilleby skole Vera Holst styremedlem Grilstad FUS bhg. John Andre Hansen styremedlem Nidarvoll skole Andre Johnsen styremedlem Hårstad skole Mari-Ann Halsetrønning styremedlem EVO/Logopedisk senter Siv Stendahl styremedlem Romulslia bhg. Turid Buan Øfsti styremedlem/ht-g Lade skole Møtende varamedlemmer Aina Fredriksen 1. vara perm. 01.08.11-31.07.12 Markaplassen bhg. Ingrid Erlandsen 2. vara Selsbakk skole Elin Bø Morud 3. vara Blussuvoll skole Møtende hovedtillitsvalgte Rune Flatås vara HT-G Charlottenlund u.skole HT-K Hårstadmarka bhg. Ingeborg Gulaker vara HT-K 01.05.12-31.07.12 Ranheim bhg. Møtende hovedverneombud Brit Lindbrekke Fast sekretær i styremøter Randi Eggen Økonomiansvarlig Regnskapsansvarlig Randi Eggen Nidarvoll skole fast ansatt Hoeggen skole fast ansatt DIVERSE UTVALG OG OPPGAVER I ÅRSMØTEPERIODEN: Medlemmer av styrets arbeidsutvalg (AU) Geir Røsvoll Vera Holst Turid Buan Øfsti 01.04.12-31.07.12 Vara: Ole Bjarne Mogård Ole Bjarne Mogård

Personalnemnd Turid Buan Øfsti leder Ingeborg Gulaker 01.05.11-31.07.12 Rune Flatås Jan Tilset Larsen rektor Nidarvoll skole Hovedtillitsvalgt-forum Turid Buan Øfsti Rune Flatås Ingeborg Gulaker leder 10er-gruppa Turid Buan Øfsti Administrasjonsutvalg Turid Buan Øfsti Mette Hjelmeland(NSF) Kontaktmøte Turid Buan Øfsti Stabsmøte skole Turid Buan Øfsti Stabsmøte Barnehage /Vera Holst Rune Flatås Edel Solheim/I. Gulaker Rune Flatås Geir Røsvoll Rune Flatås Edel Solheim Geir Røsvoll Rune Flatås Geir Røsvoll Vera Holst/I. Gulaker Stabsmøte BFT Mari-Ann Halsetrønning 01.08.11-15.02.12 Sentralt arbeidsmiljøutvalg (SAMU) Brit Lindebrekke Ole Bjarne Mogård Arbeidsmiljøutvalg Oppvekst og Utdanning (AMU-OU) Brit Lindebrekke Ole Bjarne Mogård Just A. Swensen Mette Hjelmeland(NSF) Vara: Andre Johnsen Gry Camilla Tingstad

Arbeidsmiljøutvalg for Interne tjenester Tom Hefring Mari-Ann Halsetrønning Underutvalg for byggesaker Ole Bjarne Mogård 01.08.11-30.04.12 Ingeborg Gulaker 01.05.12-31.07.12 Akan-utvalget, leder av utvalget 3-partsamarbeidet Styringsgruppe Ole Bjarne Mogård Geir Røsvoll Fagalliansen LOiT, Fagforbundet, NSF, Udf Geir Røsvoll Vera Holst 01.08.11-31.03.12 Fagbevegelsens historie, HiST, Referansegruppe Geir Røsvoll Vera Holst 01.08.11-31.03.12 FORHANDLINGSUTVALG OG DELEGASJONER I 2011 Forhandlingsutvalg for kapittel 3 og 5 i KS: Turid Buan Øfsti leder Rune Flatås Jan Tilset Larsen Ella Marie Ingdal Brage Risstad rektor Nidarvoll skole styrer Sjetne barnehage rådmannens fagstab Forhandlingsdelegasjon for kapittel 3 i KS: Turid Buan Øfsti leder nestleder Rune Flatås beregner Forhandlingsdelegasjon for kapittel 5 i KS: leder Turid Buan Øfsti nestleder Rune Flatås beregner Ole Bjarne Mogård beregner

Forhandlingsdelegasjon for Privat område: Vera Holst Forhandlingsdelegasjon for Spekter: Geir Røsvoll FAKTA OM UTDANNINGSFORBUNDET TRONDHEIM Medlemmer Utdanningsforbundet Trondheim har 4150 (4264 i 2010)registrerte medlemmer, per 05.03.12. Av disse er 3199 kvinner (3184 i 2010), og 951 menn (968 i 2010). 706 er pensjonistmedlemmer(673 i 2010). Lokallagets medlemmer er fordelt på ca. 300 klubber, med en plasstillitsvalgt etter hovedavtale. Ca. 85 medlemmer (135, VGS inkludert) er ansatte hos private arbeidsgivere, uten tariffavtale. Dette er svært beklagelig, og lokallaget jobber kontinuerlig for at organisasjonen forhandler fram en akseptabel avtale. Lokallaget Lokallaget har kontorer i Sommerveita 4-6, sammen med fylkeslaget Sør-Trøndelag og lokallag Fylkeskommune. Det er inngått en samarbeidsavtale om fordeling av felles driftsutgifter, der Trondheim lokallag dekker 40% av disse. Overførte driftsmidler fra Utdanningsforbundet sentralt har gitt lokallaget en frikjøpsressurs på 228%. Hovedtillitsvalgtressursen fra Trondheim kommune utgjør 500 % stilling. I perioden har ni frikjøpte tillitsvalgte jobbet ved lokallagskontoret, syv i 100% stilling, en i 70% og en i 20% stilling. I tillegg har kontoret en fast ansatt kontormedarbeider i 100% stilling. Styret har avholdt ca. ett styremøte pr. måned. Arbeidsutvalget (AU)har hatt ukentlige møter. Her forberedes og evalueres saker til styrebehandling. I tillegg vurderer og behandler AU politiske saker, fordeler oppgaver og ansvar innad i styret, oppnevner tillitsvalgte til deltakelse på kurs, konferanser og i utvalg/styringsgrupper, forbereder saker fra/til arbeidsgiver og behandler innkjøp og utlegg inntil kr. 10.000. Samarbeid med Fylkeslaget Utdanningsforbundet Trondheim er samlokalisert med Utdanningsforbundet Sør-Trøndelag. Vi samarbeider godt og har nytte av hverandres kompetanse, etter behov. Det er viktig å presisere at lagene opererer på ulike nivå i organisasjonen, og at vedkommende medarbeidere skal prioritere de oppgaver som er tillagt det enkelte nivå. Lokallaget Trondheim er ett av 26 lokallag i Sør-Trøndelag, inklusive lokallag VGO/FYK, som fylkeslaget samhandler med. Samtidig er det naturlig at noen oppgaver går på tvers av lagene, slik som lokale forhandlinger innenfor andre avtaleverk enn KS, kontakt med klubber og tillitsvalgte innenfor høyskoler, universitet og kompetansesentre, og arbeid med å opprette tariffavtaler i privat sektor. Storbynettverk Utdanningsforbundet Trondheim deltar i et nettverk av landets 10 største lokallag (Oslo, Bergen, Stavanger, Kristiansand, Fredrikstad, Tromsø, Bærum, Sandnes, Drammen). Nettverket oppsto i

2003, som et svar på behovet å følge opp felles problemstillinger for de største lokallagene. Eksempler på dette er konsekvenser av politikken knyttet til KS sitt ASSS-nettverk (Aggregerte Styringsdata for Samarbeidende Storbykommuner), og ulike holdninger til lokal lønn, vikarbruk, styringssystemer, m.v. Storbynettverket er ikke et vedtaksorgan, det skal ikke fungere som en stat i staten, men det fyller en viktig funksjon i forhold til erfaringsutveksling. Nettverket møtes halvårsvis, og i denne perioden hadde Trondheim vertskapet i august 2011, pluss at vi besøkte Bergen i januar, 2012. I tillegg får nettverket et årlig sentralt kurs, med deltakelse fra fylkesnivå og sentralt nivå. Tema for samlingene har spesielt fokus på utfordringer og muligheter innenfor lokal lønn, budsjettarbeid, kommuneøkonomi, omstillinger, interne forhold i organisasjonen og juridiske spørsmål. Trondheim har erfart å være i en særstilling hva gjelder å ha fått på plass systemer og ryddige forhold opp imot hovedarbeidsgiver, når det gjelder lokale forhandlinger og medbestemmelse. Å vedlikeholde og å utvikle dette vil være et prioritert område for neste årsmøteperiode. STYRETS ARBEID I ÅRSMØTEPERIODEN 2011-2012 Oppfølging av vedtak i årsmøtet 2011, Sak 6 Retningslinjer for arbeidet i årsmøteperioden 2011-2012 Retningslinjer for lokallagsstyrets arbeid 2011-2012 bygger på politiske vedtak i Landsmøtet 2009. Retningslinjene har utgjort det politiske grunnlaget for Utdanningsforbundet Trondheim, i perioden. Lokallagsstyret har laget tiltaksplaner på grunnlag av disse. Utdanningsforbundet skal være en sterk og solidarisk fagforening Utdanningsforbundet skal arbeide for gode lønns- og arbeidsvilkår Utdanningsforbundet skal stå for faglig og profesjonell styrke Utdanningsforbundet skal være en profilert samfunnsaktør Utdanningsforbundet skal ta medansvar for et grønnere samfunn Følgende er eksempler på gjennomførte tiltak i perioden (løpende tekst eller stikkordsliste vil variere ut fra hvem som har ført i pennen): Utdanningsforbundet skal være en sterk og solidarisk fagforening Lokallaget startet perioden med innspurt til kommunevalget 2011. Vi inviterte til medlemsmøte på Dokkhuset, onsdag 24.08.11, hvor Magnus Marsdal innledet foran ca. 200 medlemmer til debatt med en presentasjon av boka Kunnskapsbløffen. Videre ble våre lokalpolitikere konfrontert med kravene fra Utdanningsforbundet Trondheim i Trondheimsmanifestet 2011. Alle parti som stilte liste var representert. Frilansjournalist Siri Gellein ledet debatten, som varte i ca. to timer. Også i denne periode har lokallaget deltatt som aktiv partner i Fagalliansen, dvs. LO i Trondheim, Fagforbundet Kommune, Utdanningsforbundet Trondheim og Sykepleierforbundet. Vi har vært i

jevnlige planleggings- og evalueringsmøter, internt i alliansen, og med posisjonspartiene, underveis i valgperioden. Trondheimsmanifestet, samarbeid med Fagalliansen. LO i Trondheim sendte brev til fagforeningene 22.01.10 og ba om konkrete krav som fagforeningene mente var viktig å stille overfor de politiske partiene foran kommunevalget 2011. Utdanningsforbundet Trondheim sendte brev til alle klubber og ba om innspill og forslag til hvilke krav som burde komme fra oppvekstsektoren. Styret i Utdanningsforbundet Trondheim har deltatt aktivt i arbeidet med utforming og prioriteringer av kravene. Våre krav i Trondheimsmanifestet 2011: Vil partiet: 21: - arbeide for å øke lærertettheten i ordinær undervisning slik at intensjonen i Soria Moria 2- erklæringen oppfylles? 22: - gå inn for å opprette støttefunksjoner som kan avlaste skoleledere og lærere slik at disse kan konsentrere seg om sine kjerneoppgaver? 23: - arbeide for at Trondheim kommune fullt ut bruker de statlig tildelte midlene til videreutdanningsreformen Kompetanse for kvalitet? 24: - sørge for at statlige midler til tidlig innsats blir brukt til økt pedagogtetthet fra 1. 4. trinn? 25: - gå inn for en veiledningsordning for nyutdannede lærere som i innhold, omfang og vilkår kvalitetssikrer overgangen fra studier til jobb? Det må utarbeides en kompensasjonsordning for lærere som tar på seg et slikt veiledningsansvar. 26: - sørge for å styrke rammene til det spesialpedagogiske tilbudet i trondheimsskolen og sørge for at det spesialpedagogiske arbeidet utføres av lærere med relevant kompetanse? 27: - gå inn for at bemanningsnormen på 1. årsverk per 15 barn i Sfo blir håndhevet? 28: - går ditt parti inn for at Sfo i større grad får muligheten til å være en arena for kreativitet og sosialt samspill under veiledning av kompetente voksne, framfor styrte aktiviteter med måloppnåelse? 29: -gå inn for at nyetableringer av barnehager i valgperioden skal drives i kommunal regi?

30: - gå inn for at hver barnehage skal ha sin enhetsleder? 31: -gå inn for å endre lønnsmiddeltildelingen slik at barnehagene får dekket de reelle lønnskostnadene? 32: - gå inn for en økning i grunnbemanningen til minimum 3 årsverk per 18 barn på storbarnsavdelinger og 9 barn på småbarnsavdelinger? 33: -gå inn for å vedta kriterier for tildeling av kommunale tilskudd til private barnehager, slik at offentlige midler kommer barn og ansatte til gode. Tabellen viser hvilke krav partiene er uenige i/uklare på. Krav som ikke er nevnt har de svart at de støtter. PARTI Uklar, krav nr. Uenig, krav nr: Ap 30 Demokratene Frp Ikke svart på noen krav Høyre 28 21, 29, 32 Krf 29 MPDG 29 NKP PP 32 29 RØDT SP 27, 30 31 SV 30 V 29, 30 Kristent samlingsparti Ikke svart på noen krav

Videre arbeid Som tabellen viser har partiene svart gjennomgående positivt på krav fra oppvekstsektoren. Vi vil følge opp og påvirke gjennom jevnlige møter med både posisjon og opposisjon, slik at så mange som mulig av våre krav blir innfridd i løpet av perioden. Oppstart av studiet Fagbevegelsens historie Høsten 2012 starter studiet Fagbevegelsens historie ved HiST. Utdanningsforbundet Trondheim har deltatt i en referansegruppe sammen med HiST, LO i Trondheim og Fagforbundet, i forbindelse med planlegging av studietilbudet. Det har foregått et omfattende mobiliseringsarbeid hvor Utdanningsforbundet Trondheim har bidratt sterkt, blant annet med utforming av en brosjyre og opprettelse av en internettside om studiet. Litt om studiet Tittelen er «Arbeidsliv fagorganisering og demokratisering Fagbevegelsens historie» Dette er et samlingsbasert deltidsstudie som strekker seg over tre semester. Fullført studie gir 30 studiepoeng. Studiet skal gi en bred forståelse av fagbevegelsens posisjon i samfunnet i et historisk perspektiv. Tidsmessig strekker innholdet seg fra den første organiseringa i 1850 og fram til i dag. Mer informasjon om studiet, stipendordninger og påmelding finner en på www.fagbevegelsenshistorie.org Utover de faste samarbeidsoppgavene har lokallaget deltatt på relevante konferanser, aksjoner, demonstrasjoner og markeringer, slik som 1. mai, 8. mars, markering mot Vikarbyrådirektivet ja til faste ansettelser, felles markering mot vold og overgrep, og sist, men ikke minst - felles markering i forbindelse med nynazistisk aksjon, mars 2012. Utdanningsforbundet Trondheim ser det som en styrke at vi har en god relasjon til, og et godt praktisk samarbeid med de andre organisasjonene som er tilknyttet oppvekstområdet. Vi har fått på plass gode systemer i kommunen, og vi vil hevde at dette ville ha vært langt vanskeligere uten det gode samarbeidet. Utdanningsforbundet skal arbeide for gode lønns- og arbeidsvilkår Lokallagets handlingsplan setter fokus på et godt lønnsnivå, god lønnsutvikling, gode sentrale og kollektive lønns- og forhandlingssystemer, samt gode rammevilkår og et godt arbeidsmiljø. Hva som defineres som godt i sammenhengen vil være et spørsmål om relasjoner. Sentralt i arbeidet for å oppnå handlingsplanens mål er arbeidet som våre hovedtillitsvalgte utfører: Hovedtillitsvalgtarbeidet (tbø = Turid Buan Øfsti, HT-G, rf = Rune Flatås, vara HT-G, hs = Hege Slørdahl, HT-k, ig/es = Ingeborg Gulaker/Edel Solheim, vara HT-k, obm = Ole Bjarne Mogård, HT- G) Hovedtillitsvalgt, HT, og vara hovedtillitsvalgt har et stort spekter av oppgaver og representerer organisasjonen i et stort antall grupper og utvalg. Følgende er eksempler på dette: - 10er-gruppa. Månedlige møter med de største organisasjonene og kommunaldirektør for organisasjon, Anne Behrens, tbø og hs.

- Kontaktmøte, månedlig, med kommunaldirektør for oppvekst, Jorid Midtlyng/Hilde Skybakmoen. - Kontaktmøter med kommunaldirektør for helse/velferd, Helge Garåsen angående EVO. - Møte med rådmannens fagstab- skole, bhg og bft, 3-4 pr. semester. - Administrasjonsutvalget - fem politikere og fire fra organisasjonene, tbø. - Partssammensatte grupper. F.eks. oppbevaring/arkivering i personalmappe, tbø, kartlegging skolebygg, rf, retningslinjer trakassering/mobbing fra foresatte, tbø, mangfoldig arbeidsliv, obm. - IA-avtalen. Handlingsplan for Trondheim kommune, obm. - Lokal fellesskolering Hovedavtalen, tbø. - UNIO-samlinger. Møte med hovedtillitsvalgte i UNIO. - Felles drøftinger med andre organisasjoner f.eks. budsjett 2012, formøte til 10er-gruppemøter. - Saker som TK innkaller til / vi ber om drøftinger om, f eks. rammeavtale for kjøp av bemanningstjenester, frivillighetspolitikken, skolesvømming, organisering av kveldsarbeid førskolelærere og arbeidstidsavtalen for skoleverket. - SAMU, Sentralt arbeidsmiljøutvalg, obm. - Underutvalg for byggesaker, obm. - AMU-OU, Arbeidsmiljøutvalg for Oppvekst og Utdanning, obm. - Helsefremmende Trondheim, tbø. - Overtallighet HT deltar alltid i prosessen. - Omorganisering, nedleggelse av enheter. - Personalsaker, konfliktarbeid og sykefraværsoppfølging. - Ledertilsettinger og en del andre faste tilsettinger. - Ny budsjettildelingsmodell barnehage, hs. - Ny arbeidstidsordning for førskolelærere, hs. - Prosjektgruppe 2-4 årskontroller i bhg, hs. - Morsmålslærerarbeid, rf. - Felles voksenopplæringssenter, rf.

TARIFF 2011 Vi har årlige forhandlinger for våre medlemmer i kapittel 3 og kapittel 5 i hovedtariffavtalen. De er kun omfattet av lokale forhandlinger. Vi har 57 ledermedlemmer og 24 rådgivere, som vi forhandler for. Det har vært nedsatt et bredt sammensatt forhandlingsutvalg med representanter fra begge kapitler. Utvalget har vært ledet av Turid Buan Øfsti. Forhandlingsdelegasjonen har bestått av Hege Slørdahl, Rune Flatås og Turid Buan Øfsti. Alle medlemmer har hatt mulighet til å komme med innspill til forhandlingsutvalget. Så litt om resultatet. I kapittel 3 for våre ledermedlemmer ble resultatet et generelt tillegg på 1,72 % og kr. 2000 til alle. Årsverksmodellene er også hevet. Ny minstelønn for rektorer er kr. 565.000 og ny minstelønn for andre ledere er kr. 530.000. Vi fikk individuelle tillegg inntil kr. 20.000 med begrunnelse utjevning for ledere i samme modell og resultatoppnåelse. Vi fikk i siste forhandlingsrunde endret noe av tilbudet fra individuell uttelling til generell uttelling. Det er vi fornøyd med. I kapittel 5, der våre rådgivere i f.eks. interne tjenester er plassert, ble resultatet et generelt tillegg på 1,72 %. Fagstigen for pedagogisk psykologisk rådgivere ble hevet. Minstelønn for rådgivere ble hevet med kr. 20.000. Vi fikk også innført en ny seniorrådgiverkode med ei minstelønn på kr. 520.000. Det er noe vi har krevd i flere oppgjør og vi er fornøyd med at vi endelig fikk innfridd vårt krav. I tillegg fikk vi individuell lønn der partene ble enige om at real- og formalkompetanse skulle vektlegges. Forhandlingsutvalget er fornøyd med innretningen og det samlede resultatet for våre medlemmer. Turid Buan Øfsti, HT-G. Råd, utvalg og fora Lederråd: For ledere har Lederråd fungert siden mai, 2011. Oppnevninger til Lederråd ble gjort i styremøte, februar 2011 og august 2011. Det har vært avholdt fire møter til d.d. Det er et stykke igjen før vi kan si oss fornøyd med både form, innhold, møtefrekvens og ønskede aktiviteter. Størrelsen på gruppa er avgjørende med tanke på forfall, samtidig har det vært vanskelig å rekruttere ledere som tillitsvalgte. Dette er et tema som bør prioriteres i kommende periode. Det har vært invitert til ett Lederforum i perioden, den 26.11.11. Tema var lokale forhandlinger 2011. Nettverk for Sfo: Det ble opprettet en referansegruppe bestående av fagledere/daglig ledere SFO, høsten 2010. Alle bydelsnettverk er representert i gruppa. I inneværende periode har vi hatt to møter. Saker det har vært jobbet med: Sfo i Trondheim kommunes økonomiplan 2012 2015, Sfo i Trondheimsmanifestet 2011. Hva de politiske partiene har forpliktet seg til og prosessen videre, hva skal Sfo være? Fritidspedagogikken i sentrum, politisk sak om leksehjelp, august 2011, oppsummering.

Aktuelle saker det jobbes med: Lønn, lokale forhandlinger, stillingsbetegnelsen og kvalifikasjoner til daglig leder, funksjonstillegg, arbeidstid, videre utvikling av stillingen, videreutdanning (ledelse) for daglig ledere Nettverk for FAS I perioden har det vært et økt fokus fra Utdanningsforbundets side å opprette kontakt og kommunikasjon med små enheter. Faglig-Administrativt Støttesystem (FAS) samler de medlemmene som arbeider i faglige støttetjenester, som f.eks. PP-tjenesten, BFT, BUP, kompetansesentrene Tambartun og Møller eller i barnevernsinstitusjoner(buf-etat). Utdanningsforbundet Trondheim har sammen med Utdanningsforbundet Sør-Trøndelag hatt jevnlige møter med denne medlemsgruppen. Aktuelle saker: Tariff, Lokal lønnsforhandling, Kronikken «når læreren har gitt opp», Arbeid med ny lønnsstige for pedagoger i helseforetakene i Helse Midt. Utdanningsforbundet Trondheim har også hatt som ambisjon å besøke alle FAS-enheter av noe størrelse i løpet av perioden. Medlemsmøte FAS: Det var satt opp et medlemsmøte med sentralstyremedlem Gunnar Opstad som innleder i januar. Dessverre ble Gunnar Opstad forhindret fra å komme på dette møtet, så det ble besluttet å avlyse. Vi har fått en ny avtale med Opstad, og møtet vil bli holdt i juni. Nettverk for morsmålslærere: Lokallaget ønsker å sette fokus på medlemsgruppens saker og skape bevissthet rundt en gruppe som ellers har få treffpunkter i fagforeningssammenheng. Det ble opprettet et styre i 2011 for nettverket. Dette har hatt ett møte, vårsemesteret 2012. Hovedfokus har vært på framtidig organisering av minoritetsspråk i Trondheim kommune, samt lønns- og arbeidsvilkår og lov og avtaleverk som angår morsmålslærerne spesielt. Det har dessverre vært utfordrende å samle medlemsgruppen til medlemsmøter. Midlertidige tilsettinger for morsmålslærere som i utgangspunktet er kvalifisert for fast stilling har i perioden vært et gjennomgående tema mellom Utdanningsforbundet, Trondheim kommune, Fylkesmannen og Arbeidstilsynet. Vårt mål har vært å tilse at de som er kvalifisert fortsatt skal få tilbud om fast ansettelse. Det ser ut til at vi vil nå fram med vårt syn i denne saken. Utdanningsforbundet skal stå for faglig og profesjonell styrke I følge styrets handlingsplan skal dette delmål dreie seg om å arbeide for at medlemmer tar del i profesjonens kunnskapsutvikling gjennom forsknings- og utviklingsprosjekter, kunnskapsdeling mellom kolleger, flerkulturell forståelse, migrasjonspedagogisk kompetanse og sosialpedagogisk kompetanse. Tiltak som ivaretar disse delmål har vært å følge opp lederavtalen i henhold til prosess og politiske vedtak, å skolere og følge opp arbeidsplasstillitsvalgte i henhold til lederavtalen, til arbeidstidsavtalen og i henhold til individuelle arbeidsavtaler. Videre har lokallaget skolert

tillitsvalgte ved lokalt kurs, nettverkssamlinger, medlemsmøter og klubbmøter. Vi har også brukt Trondheimsmanifestet til samme formål. Hovedtillitsvalgte og organisasjonstillitsvalgte har brukt de månedlige kontaktmøtene til kommunaldirektør for Oppvekst og Utdanning, samt Helse og Velferd, til å fremme faglige saker. Vi har også hatt et godt samarbeid med fagstaben til områdene Skole, Barnehage og Bft, hvor vi møter jevnlig. Videre viser vi til helheten i årsmeldingen, da omtalte tiltak og aktiviteter hører hjemme flere plasser i dokumentet. Vi har deltatt i relevante nasjonale og regionale konferanser, slik som For velferdsstaten, Manifest Årskonferanse, Trondheimskonferansen, Bevar offentlig pensjon, Rørosseminaret, Arbeidsmiljøkonferansen, IA-konferanse. Utdanningsforbundet skal være en profilert samfunnsaktør Lokallagets handlingsplan har som mål at Utdanningsforbundet Trondheim skal påvirke samfunnsutviklingen og være en tydelig samfunnsaktør, som snakker på vegne av medlemmene. Videre skal vi arbeide for demokratiske styringssystem uten preg av markedsorientert mål- og resultatstyring. Vi holder oss jevnlig oppdatert på saklistene til Bystyret og dets komiteer, også ved tett kontakt med rådmannens fagstab, hvor sakene forberedes og utarbeides. Utdanningsforbundet Trondheim i media Utdanningsforbundet Trondheim opptrer med jevne mellomrom i media. På vår nettside, www.utdanningsforbundet.no/trondheim, har vi en mappe som heter «I media». Her lagres alle artikler, kronikker og reportasjer hvor Utdanningsforbundet Trondheim har uttalt seg. Saker vi har uttalt oss om i inneværende periode - Lærertetthet - Mobbing i skolen, elevundersøkelsen - Tidsbruk i skole og barnehage - Mindre papirarbeid, mer tid til elevene - Døgnåpne barnehager - Rektormangel i Trondheim - Utforming av skole- og barnehagebygg - Kliniske pedagoger/spesialpedagogers lønnssituasjon i helseforetakene I tillegg har Utdanningsforbundet Trondheim skrevet leserinnlegg og kronikker. Blant annet disse: Utdanning i vater. Publisert i Klassekampen, Arbeideravisa og Utdanningsforbundets magasin for videregående skole. Faglig stolthet Publisert i Arbeideravisa nett og i omarbeidet utgave i Utdanningsforbundets magasin for videregående skole.

«Når læreren har gitt opp» Kronikk om behovet for en sterk barne- og ungdomspsykiatri og lønnssituasjonen for spesialister i klinisk pedagogikk/spesialpedagoger i helseforetakene. Publisert i Adresseavisen 21.03.12 Høringssvar Utdanningsforbundet Trondheim leverer høringssvar og innspill til saker som angår vår sektor i bystyret og formannskapet. Innspill og høringssvar fra Utdanningsforbundet Trondheim i inneværende periode: - Kommunedelplan for helsefremmende og forebyggende arbeid 2012 2016 - Alternative læringsarenaer - Videreutvikling av tjenestemodellen i Trondheim kommune - Trondheim kommunes budsjett 2012 og økonomiplan for 2012 2015 - Du kan lese alle høringssvarene på www.utdanningsforbundet.no/trondheim. I venstremenyen er det en egen mappe som heter «Høringssvar». Eksterne innledere på styremøter, 2011 2012. 28.04.11 OPPGAVER OG UTFORDRINGER FOR HT i UTDANNINGSFORBUNDET I SPEKTEROMRÅDET Innledning ved Morten Lundgren, hovedtillitsvalgt Spekter 24.05.11 KVALITEKET Elektronisk avvikssystem Innledning ved Tor Magnus Hindenes, kommunikasjonsenheten i Trondheim kommune. NETTVERK FOR MORSMÅLSLÆRERE I TRONDHEIM Innledning ved morsmålslærer/kontaktperson for nettverket, Bekes Berwari. 21.06.11 OPPGAVER OG UTFORDRINGER FOR HT i UTDANNINGSFORBUNDET I SiT-OMRÅDET Innledning ved Kristin Skogstad, Hovedtillitsvalgt SIT BARNEVERN ARTIKKELSERIE I ADRESSEAVISEN VÅR 2011 Innledning ved journalistene Mari By Rise og Lajla Ellingsen, Adresseavisen 20.10.11 TIDLIG TRYGG I TRONDHEIM førskolebarns utvikling og psykiske helse Innledning ved professor v/psykologisk Institutt, prosjektleder Lars Wikstrøm. 16.11.11 NY GIV Innledning ved Gunvor Thomassen og Randi Svarva, Sør-Trøndelag Fylkeskommune

MED SKOLEN SOM ARBEIDSPLASS - NASJONALT TILSYN Innledning ved Gunvor Solstad, Arbeidstilsynet. Se vedlagt rapport. 16.12.11 FØRE VAR TILSYNSPROSJEKT I REGI AV ARBEIDSTILSYNET Innledning ved Morten S. Hoel, prosjektleder Arbeidstilsynet KOMPASSET Terapi og rådgiving til unge som har foreldre med alkoholproblemer. Blå Kors-prosjekt etter TVaksjonen 2008. Innledning ved Ingvil Øiestad Løvik 16.02.12 Meld.St. 22 (2012-2011) MOTIVASJON MESTRING - MULIGHETER Innledning ved Berit Kirksæther, rådmannens fagstab. 14.03.12 OM TESTING OG KARTLEGGING I SKOLER OG BARNEHAGER I OSLO Innledning ved Terje Vilno, leder Utdanningsforbundet Oslo Utdanningsforbundet skal ta medansvar for et grønnere samfunn Det er en utfordrende målformulering, som medlemsorganisasjon å skulle ta kollektivt ansvar for et grønnere samfunn, da spriket mellom medlemmers intensjoner og bekymringer på den ene siden, og deres faktiske atferd på den andre siden i stor grad kan forklares med manglende politisk lovregulering og sterke markedsøkonomiske interesser. Det er f eks. menneskelig oftere enn før å velge fly som reisemåte, siden dette for hvert år blir billigere, samtidig som avgangene blir alt hyppigere. De samfunnsmessige rammebetingelsene må spille på lag med medlemmenes verdier for at medlemmene i hverdagen vil handle like moralsk som deres intensjoner og ønsker tilsier. Stikk motsatt ser vi en målbevisst og fortsatt økende påvirkning fra samfunnets side for å øke befolkningens forbruk. Lokallagets handlingsplan sier at vi vil være med å ta ansvar for løsningen av klimautfordringene. Vi vil bidra både som profesjon og som samfunnsaktør. Som fagforening må vi erkjenne at vi, sammen andre sentrale aktører i arbeidslivet, har et medansvar for årsaken til klimautfordringene. Det stiller krav til den rollen vi må spille framover for å bidra til å løse disse utfordringene. Utdanningsforbundet Trondheim har ikke kommet langt i perioden, men vi har en bevisst holdning til forbruk i alle våre valg. Styret vil fortsatt ha fokus på og arbeide for at klima- og miljøspørsmål blir en viktig del av dialogen mellom partene i arbeidslivet og myndighetene slik at det utvikles et samarbeid om å nå klima- og miljøpolitiske målsetninger. omstillinger som følge av tiltak for å utvikle lavutslippssamfunnet, gjennomføres i et samarbeid mellom fagbevegelsen, arbeidsgivere, lokale og nasjonale myndigheter. verneombudets og tillitsvalgtes hjemmel for å arbeide med ytre miljø blir styrket.

Områdevise årsmeldinger Årsmelding medlemsgruppe grunnskole, representasjon innen HMS Nettverk: Det er avholdt to runder med nettverk for skoletillitsvalgte. Disse samlingene er de tillitsvalgtes forum, der målet er å dele erfaringer, lufte ideer, diskutere felles utfordringer og, ikke minst, bli bedre kjent, slik at terskelen for å ta kontakt også utenom kurs og samlinger blir lavere. Hovedtillitsvalgte deltar på møtene, for å svare på spørsmål og gi råd. Følgende er eksempler på tema: byrdefullhetsressurs, SGS 1010 Reise med elev, arbeidstid, klubbmøter/klubbaktivitet, utviklingssamtalen, arbeidsmiljø, Kompetanse for kvalitet. Tillitsvalgte melder at nettverksmøtene oppleves som nyttige. I forbindelse med forhandlingene om ny arbeidstidsavtale for skoleverket ble et utvalg av tillitsvalgte innkalt til arbeidsmøte, der strategi for videre påvirkningsarbeid ble påbegynt. Klubbmøter: Vi har deltatt jevnlig i klubbmøter, med høyt engasjement og diskusjon av aktuelle saker. Gjengangere har vært: arbeidstid, arbeidsplaner, reise med elever knyttet til tarifflojalitet, profesjonsbevissthet, tariff, arbeidsmiljø. Til tross for at vi bruker alle muligheter til å invitere oss selv via tillitsvalgte har anledningene vært færre enn ønskelig. Kurs: Det ble avholdt kurs for trondheimstillitsvalgte i februar 2012. Budsjett- og ressursanalyse, med seniorrådgiver Paul Erik Karlsen, som sentral innleder, var egen økt på programmet for skoletillitsvalgte. Dialogmøte med politikerne: Lokallaget har oppnådd en god gjensidig dialog med byens Bystyrepolitikere. I februar 2011 inviterte vi alle politiske parti og rektormedlemmer med sine tillitsvalgte til møte om Ungdomstrinns meldingen, som kommer som politisk sak på vårparten. I mars 2011 var vi invitert til Arbeiderpartiets oppvekstfraksjon, for å orientere om vårt syn på fremtidige utfordringer for skolesektoren i Trondheim. Vi har også hatt møter med enkeltpartier, med ulike skolesaker på agendaen. Høringssvar: Skolesaker behandles hyppig i Trondheim kommune. Dette genererer mange saksutredninger til politisk behandling. I en del saker får vi delta i arbeidsgrupper hos Rådmannen, mens det i andre saker kun er saksframlegget vi har å forholde oss til. Vi leverer stadig innspill, skriftlig og/eller muntlig. Saker i perioden har blant annet vært: budsjettildelingsmodell, læreres tidsbruk, alternative læringsarenaer, Stortingsmelding 22 (2010-2011) Ungdomstrinn, Budsjett og økonomiplan 2012-2015, lederavtalen. Underutvalg for byggesaker: Medlemmer i underutvalg 2011/2012 har vært Heidi Evenhus, leder, Per Moen, Trondheim eiendom, Anne Lise Lien, sentralt hovedverneombud, Ole Bjarne Mogård, Utdanningsforbundet, Åse Austigard, Arbeidsmiljøenheten og Robert Tangvold, Arbeidsmiljøenheten. Det har vært gjennomført møter hver 14. dag i perioden. Underutvalget utgjør en vesentlig del av kvalitetssikringen når det gjelder arbeidstakeres vilkår i gamle og nye bygg. Tilstrekkelig areal for personalet, garderobeforhold, pedagogisk arealinndeling, faktorer som lyd og lys og møblering omtales ofte i utvalgets kommentarer til byggesakene. Det har vært spesiell

oppfølging av midlertidige barnehagebygg (leide paviljonger/brakker). Her har det vist seg at ansvarsforholdet mellom utleier/leietaker er uklart i forhold til utbedring av byggene. SAMU: Lokallaget er representert med to faste plasser i SAMU sentralt arbeidsmiljøutvalg. SAMU har avholdt 5 møter i styreperioden. SAMU er kommunens hovedutvalg for arbeidsmiljøspørsmål. Noen av sakene som har blitt behandlet er: Bedriftshelsetjenesten, Helsefremmende Trondheim, Skade og avviksrapportering, Vold og trusler, Sykefraværsstatistikk, Inneklima ved noen av kommunens arbeidsplasser, Oppfølging av lokale AMU, Arbeidsmiljødagen. AMU-OU: Lokallaget er representert med tre faste plasser i AMU-OU, Arbeidsmiljøutvalg for Oppvekst og utdanning. AMU-OU har hatt 7 møter i perioden. Saker: sykefravær med refleksjon og diskusjon rundt forebyggende tiltak, arbeidsmiljø i BFT, skade og avvikssystemet, medarbeiderundersøkelsen, innhold i AMG-meldinger, lederes arbeidsforhold. For å styrke samarbeidet mellom AMU og AMG (arbeidsmiljøgruppen) svarer utvalget personlig på alle AMGmeldinger. Mangfoldig arbeidsliv: Dette er et nylig påbegynt arbeid, vi deltar i arbeidsgruppe, og følger saken videre. AKAN 1 -utvalget er underlagt SAMU, og består av representanter fra arbeidsgiver og arbeidstakere, samt ressurspersoner som f eks. bedriftssykepleier. Utdanningsforbundet Trondheim har hatt ledervervet denne periode, og dette er prolongert for neste periode 2. AKAN-utvalget har videreutviklet retningslinjer for AKAN i Trondheim kommune, samt strategiske mål for AKANutvalget 2012, med handlingsplan. Tiltak for perioden har vært opplæring, orientering, veiledning, informasjonsarbeid og Rus i et helseperspektiv i Langtidsfrisk. Leder og arbeidsgivers representant i utvalget deltok på AKAN-dagene i Oslo, 2011. Det er gjennomført kurs for AKAN-kontakter og ledere, med tema avhengighetsproblematikk, og vi har hatt besøk fra Sundsvall kommune, som innledet om kommunens egen behandlingsinstitusjon, etter 12-trinnsmodellen. Dette blir fulgt opp videre i inneværende periode. Det er fortsatt en vei å gå i forhold til å skape aksept for at inngåelse av AKAN-kontrakter kan være til hjelp. Vi ser et stort potensiale i at ledere blir skolert i henhold til retningslinjene og Akan. P.t. er det inngått ca. 20 kontrakter i Trondheim kommune. 1 AKAN: Arbeidslivets Komité mot Alkoholisme og Narkomani, opprettet i 1963, et trepartssamarbeid mellom LO, NHO og Staten. Definerer seg i dag som Arbeidslivets Kompetansesenter for Rus- og Avhengighetsproblematikk, men har beholdt opprinnelig forkortelse, siden denne er godt innarbeidet. 2 Oppnevninger i kommunen løper fra 01.mars, årlig.

Årsmelding medlemsgruppe barnehage. Nettverk: Det har siden januar 2011 vært opprettet utvalg for tillitsvalgte jfr. Hovedavtalen. Det er opprettet fire bydelsvise nettverksgrupper samt et nettverk for private barnehager. Utvalg for tillitsvalgte består av fem tillitsvalgte som også er nettverksledere, HTV og kontaktperson barnehage. Utvalget har hatt jevnlige møter en gang i måneden, høst 2011. Etter avtale i gruppa har vi nå samlet opp tiden til ett møte, annenhver måned. Møtene med nettverkslederne har vært gjennomført som halvdagsmøter innenfor ordinær arbeidstid, med frikjøp av privat nettverksleder. Utvalget har diskutert aktuelle for området: Veileder fra Kunnskapsdepartementet, arbeidstidsavtalen SFS 2201, tidstyver i barnehagen / Fafo rapport, Nou:2012:1 Til barnas beste. Fokus har også vært gjensidig informasjon med aktuelle saker fra kontoret og ute på enhet samt forslag til saker til nettverksmøtene. Nettverkslederne har innkalt til møter i nettverkene ute på enhet. Intensjonen er å avholde ett møte per halvår. Klubbmøter: Et av målene i Lokallagets handlingsplan er å delta på klubbmøter. Vi har oppfordret både på lokale kurs og via Trondheimsnytt til å ta kontakt med oss for å avtale besøk, som innledere eller diskusjonspartnere i aktuelle saker. Vi har fått mange henvendelser fra tillitsvalgte med ønske om deltagelse fra oss, og vi opplever et stort engasjement i forhold til de sakene som medlemmene er opptatt av. Den mest diskuterte saken har vært arbeidstid, men også spørsmål knytta opp mot praktisering av Hovedavtalen. Andre aktuelle tema på klubbmøter har vært: klubbens rolle ift. arbeidsmiljøsaker, forventningsavklaring mellom de ulike yrkesgruppene i barnehagen, profesjonsdebatt, fagforeningsbevissthet og lojalitet til fremforhandlede avtaler. Fagalliansen: Vi har i samarbeid med LO i Trondheim, Fagforbundet og Sykepleierforbundet utarbeidet Trondheimsmanifestet. Arbeidet har gått ut på å formulere krav fra hvert enkelt område innenfor våre sektorer, sende dette ut til de politiske partiene før valget og sørge for at svar/forpliktelser følges opp i perioden etter valget. Programkomiteen for Barnehagekonferansen 31.5.12 1.6.12: Tittelen på konferansen er «Barndommens Rike» og arrangeres i samarbeid med Fylkesmannen i Sør Trøndelag, Trondheim kommune, Malvik kommune, Midtre Gauldal kommune og Utdanningsforbundet Trondheim. Kontaktperson for barnehage har deltatt på planleggingen av konferansen og har hatt et ansvar i konferansens kulturkomite. Møter med politikere: For å ivareta en god kontakt og dialog med politikerne inviterer vi årlig alle politiske partier til et dialogmøte. Politikere tar også kontakt med oss i forbindelse med politiske saker som skal behandles, for å høre våre synspunkter, og diskutere eventuelle problemstillinger. I forbindelse med Nou:2012 «Til Barnas beste» og Tidstyvrapporten fra Alna i Oslo har vi invitert oss ut til politikere og leder av oppvekstkomiteen, for å informere og for å diskutere barnehage. Høringssvar: I denne perioden har vi deltatt på disse høringene: Budsjett og økonomiplan 2012 2015 og Lederavtalen. Kurs: I februar 2012 hadde Utdanningsforbundet kurs for alle tillitsvalgte i Trondheim. Det var godt oppmøte fra barnehage og spesielt fornøyd er vi med at så mange fra private barnehager deltok denne

gangen. I delt økt var de tillitsvalgte organisert i nettverksgrupper hvor diskusjonene hovedsakelig dreide seg om arbeidstid og profesjonsspørsmål. Samarbeid med DMMH: I år som i fjor deltok vi på karrieredagen ved DMMH, med stand i glassgården på formiddagen. Vi avsluttet dagen med jobbsøkerkurs for 3.årsstudenter ved DMMH. Medlemsmøter: Det er invitert til medlemsmøte mandag 26.mars 2012 med tema arbeidstid. Det er planlagt et medlemsmøte for fagledere og et for styrere, etter påske. Media: I forbindelse med budsjettbehandlingen i høst er vi fornøyd med stort avisoppslag i Adresseavisen om førskolelærerens arbeidshverdag.

Årsmelding Hovedverneombudet for oppvekst og utdanning i Trondheim kommune Generelt Hovedverneombudene med frikjøp er Lokalisert i Erling Skakkesgate 40, oppgang B. Sommeren 2011 ble hovedverneombudene flyttet fra 2. etasje til tredje og de gamle lokalene ble omgjort til forflytnings-lab. Hovedverneombudene har nå egen organisasjonskode og er å finne på intranettet, men har tilhørighet til Personaltjenesten som har sine lokaler i Statens hus, 5. etg. Verneombudsamlinger og nettverk Hovedverneombudet innkaller alle verneombudene til bydelsvise heldags samlinger to ganger i året. Den første halvdelen av dagen tar hovedverneombudet ansvar for med ulike temaer og informasjon. Den siste delen av dagen driver verneombudene sine nettverk. Kommunaldirektøren har fått første halvtimen til sin disposisjon, har takket ja, men har dessverre meldt avbud hver gang. Samlingene er med i handlingsplanen for Arbeidsmiljøutvalget for oppvekst og utdanning (AMU OU), og rapportene fra samlingene sendes både AMU OU og enhetene på oppvekstfeltet. Plangruppe for byggesaker I perioden har hovedverneombudet blitt fast medlem i plangruppen for nye barnehager og skoler. Det skal bygges mange nye barnehager og møtefrekvensen er blitt høy. Siste året har Arbeidstilsynet funnet ut at forskriften skal følges ved at to garderober i barnehagene blir godtatt, en for kvinner og en for menn. Dette har underutvalg for byggesaker forlangt i flere år uten å få gehør for det før nå. Utvalget mener også at prosjekteringsanvisningene bør justeres når det gjelder lyd og akustikk, siden det er mange enheter som gir tilbakemeldinger om høyt støynivå. Barnehagebyggene ser ut til å bli på to etasjer, dette fordi tomten ikke er stor nok til femavdelingers barnehage behov for ute lekeområde. Personalarealene blir i størst mulig grad lagt til 2. etasje og får ulike løsninger alt etter hvor tekniske rom blir lagt. Alt blir et kostnadsspørsmål. Det kan se ut til at skoler og barnehager blir større og større uten diskusjon. Arbeidsmiljøgruppemeldingene AMU OU har bestemt at 2009-meldingene skal besvares, og de aller fleste er besvart. 16 av utvalgets medlemmer og varamedlemmer, fikk 8-10 meldinger de skulle svare på før påske 2010. Halvparten sendte svar innen fristen og etter purring var det to som ikke hadde gjort det etter sommerferien. Det er meget positivt at enheter etterspør svar, det viser at AMU OU har skapt forventninger. AMU har bestemt at AMG-meldingene for 2011 skal få personlige svar. Arbeidsmiljønytt Hovedverneombudet klipper stoff som er arbeidsmiljørelatert fra ulike tidsskrifter. Først og fremt er det med tanke på oppvekstfeltet, men mye gjelder arbeidsmiljøet uavhengig av yrke og fag. Hovedverneombudene har snakket om at Arbeidsmiljønytt skal legges ut på intranettet. Det er et spørsmål om det vil bli mere lest når enhetenes postmottak får det tilsendt som vedlegg, og de slipper å være aktiv selv ved å finne Arbeidsmiljønytt på nettet. Sentralt arbeidsmiljøutvalg (SAMU) og lokalt arbeidsmiljøutvalg (AMU OU) I AMU OU er hovedverneombudet representert gjennom forskriften, mens i SAMU har Utdanningsforbundet Trondheim utpekt hovedverneombudet som en av sine representanter. Fagforbundet har denne gangen utpekt hovedverneombudet for helse og velferd er denne gangen varamedlem i SAMU. Det sentrale hovedverneombudet er representert i SAMU gjennom forskriften. Daglig arbeid E-post blir mer brukt enn telefon ved henvendelser til hovedverneombudet. Alle ansatte på oppvekstfeltet har tilgang til TK-nettet og det er lettere å være sikker på å få svar. Verneombud fra

barnehager sier at inneklimaet kan være problematisk med hensyn til temperatur og lyd. Ofte blir henvendelsene videresendt til yrkeshygienikeren ved Arbeidsmiljøenheten for å høre om det er hjelp å få. Andre henvendelser viser at grunnopplæringen i arbeidsmiljøarbeid ikke alltid er nok, for det spørres om hvor ting ligger på nettet Verneombudene burde få avsatt tid til å gjøre seg kjent på nettet, finne regelverket, rutiner og finne frem i Trondheim kommunes HMS-system. Men også å bli kjent med Arbeidstilsynets sider, diverse lovverk, forskrifter osv, og slikt tar tid. Arbeidsmiljøenheten og hovedverneombudene I perioden er det holdt jevnlige møter mellom hovedverneombudene og enhetsleder ved Arbeidsmiljøenheten. Arbeidsmiljøenheten tar initiativet til møtene, det utveksles informasjon og reflekteres over ulike temaer og det diskuteres behov for retningslinjer/rutiner som forebygging for å ivareta sikkerheten. Møtene er positive og nyttige. Kontaktmøtene Kommunaldirektørene har kontaktmøter med arbeidstakerorganisasjonene en gang i måneden. Det har hovedverneombudet fått være med som observatør. Hovedverneombudene skal holdes informert om alle endringer som har betydning for arbeidsmiljøet, men verken rådmannen eller kommunaldirektørene har egne møter med hovedverneombudene. Dette er grunnen til at hovedverneombudene er avhengig av å bli orientert gjennom arbeidstakerorganisasjonene. Konklusjon Mange verneombud gjør ikke bruk av sitt hovedverneombud før sakene blir så store at de ender på kommunaldirektørens bord. Hovedverneombudet kommer ofte så sent inn at saken nesten har låst seg og det kan bli personalsak i stedet for arbeidsmiljøsak. Det bør bli vanlig at organisasjonens tillitsvalgte kan ta kontakt med hovedverneombudet når det gjelder saker som har med arbeidsmiljøet å gjøre. Da kan mye gjørs ved hjelp av enhetens arbeidsmiljøgruppe og Arbeidsmiljøenheten. Arbeidsmiljøloven sier at verneombudene skal får nødvendig tid til å utføre vernearbeidet på forsvarlig måte, og ønsket er at det burde avsettes forutsigbar tid til vernearbeidet. Et vel forberedt og opplært verneombud er den beste hjelpen en enhet kan ha i sin midte. Trondheim 18. januar 2012 Brit Lindebrekke hovedverneombud for oppvekst og utdanning