Internrevisors avgivelse av overordnet uttalelse Frank Alvern, Forsvarsdepartementets Internrevisjon

Like dokumenter
Forventninger til internrevisjonen

Internrevisjonsordningen i Forsvarssektoren

Utredning om internrevisjon i staten - et felles rammeverk

«Bruk av internrevisjon i staten» - høringssvar

1. FORMÅL 2. PROFESJONELT GRUNNLAG

Instruks for Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst. Erstatter instruks av

En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket

ISA og ISSAI. - hva er særtrekket for offentlig sektor

Nytt fra INTOSAI. CAS Oslo October

4. Departementene inkluderes ikke i kravet om å vurdere bruk av internrevisjon, jf. pkt. 6.3.

Instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS,

Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst

Instruks for konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Utkast instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS,

Tor Solbjørg (diplom. IR, statsautorisert revisor) Revisjonssjef Helse Nord RHF

Regjeringens politikk for statlig tilsyn med kommunesektoren

«COMPLIANCE AUDIT» OFFENTLIG ETTERLEVELSESREVISJON: Standardutvikling i INTOSAI. Hvor er vi og hvor går vi?

Bilag 8 Instruks for internrevisjon og Garanti-Instituttet for Eksportkreditt

Revisjonsutvalgets fokus og arbeidsoppgaver - viktige praktiske bidrag for økt kvalitet på utvalgets arbeid

Styremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen

Revisjon av styring og kontroll

Instruks for internrevisjonen i Helse Nord RHF endring

Internrevisjon Direktørmøte Høst 2015

Riksrevisjonens undersøkelse av kommunenes styring og kontroll med tjenester med nasjonale mål Dokument 3:7 ( )

RAPPORT RAPPORT OM EKSTERN EVALUERING AV INTERNREVISJONEN VED UNIVERSITETET I OSLO - IHHT. IIA STANDARD 1312

INSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG HELSE SØR-ØST RHF

Hvordan bidrar internrevisjonen til bedre styring og kontroll? DFØ, 27. oktober 2015

Revisjonsplanen Grunnlaget for internrevisjonens aktivitet

BRUK AV INTERNREVISJON I STATEN

Pensjonskasser: Etablering av internrevisjon Jonas Gaudernack Juni 2019

Risikostyring som faglig utfordring i Riksrevisjonen

Nye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen

Revisjonsutvalg. Årsplan. Audit Committee Institute. kpmg.no

Ørland og Evenes. Sikkerhetsmessig perspektiv. Stig Karlsson, sikkerhetsleder Forsvarsbygg kampflybase

Veien til ISO sertifisering

KR 63/16 Stavanger, desember 2016

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III. Oppdragsbeskrivelse. Rammeavtale for levering av konsulenttjenester til internkontroll i Forsvarsbygg

Asset Management. Compliance og Operasjonell Risiko. Asle Bistrup Eide. Presentasjon i VFF den 28. november 2012

Risikofokus - også på de områdene du er ekspert

Kontrollkomité. Årlig egenevaluering. Audit Committee Institute. kpmg.no SELSKAP, TJENESTE 1

Nye krav til internrevisjon i staten. Ola Otterdal, Forvaltnings- og analyseavdelingen, Direktoratet for økonomistyring

Erfaringer med bruk av internrevisjon i underliggende virksomheter

Internrevisjonens årsrapport for 2010

Helhetlig revisjon av personellovene i forsvarssektoren Mandat

Internrevisjonen er i sitt arbeid faglig uavhengig av alle som kan revideres av internrevisjonen.

Internrevisjon et samarbeid på tvers

Svar på høring - Forslag til endringer i arbeidsmiljølovens bestemmelser om varsling

Riksrevisjonens innføring, tilpasning og bruk av nye internasjonale regnskapsstandarder (ISSAI) Mai 2012 ISF II

Årsrapport 2012 Internrevisjon Pasientreiser ANS

HR-STRATEGI FOR FORSVARSSEKTOREN

Public roadmap for information management, governance and exchange SINTEF

Revisjonsutvalgets årsplan

Internrevisjonen må mene noe om internkontroll og risikostyring. NIRF - Årskonferansen 2016 Tor Steenfeldt-Foss, Konserndirektør Revisjon

Internkontroll og internrevisjon

REVISJONSUTVALGETS ÅRSRAPPORT FOR 2014

SPISSKOMPETANSE GIR BEDRE INTERNREVISJON

Risikostyring og internkontroll

Årsrapport 2016 Internrevisjon Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS

Internkontroll Styring og kontroll. Økonomisk kriminalitet: Straff. Økonomisk kriminalitet. Økonomisk kriminalitet Misligheter

av Trygve Sørlie - Revisjonsdirektør i Gjensidige

Risikostyring på nasjonalt nivå

Endringer i revidert ISO 50001

HELSE NORD RHF ENDRING

Hva kjennetegner god Risikostyring?

Gaute Langeland September 2016

Oppfølging av Internkontroll Jonas Gaudernack 25. oktober 2010

Internrevisjonen er i sitt arbeid faglig uavhengig av alle som kan revideres av internrevisjonen.

Universitetet i Oslo EIR

CITY OF OCEANSIDE JUNE 30, 2018 SINGLE AUDIT REPORT

Fremtidens offentlige sektor - hvordan ser den ut

Om internrevisjon. Pensjonskassekonferansen. 14. mai 2019

Intern revisjon på Oslo Børs VPS

Virksomhetsstyring, helhetlig virksomhetsstyring, prestasjonsledelse..

Luftfartstilsynets funn under virksomhetstilsyn.

Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow»

Internrevisjon en evaluering av Antibiotikabruk i Helse Nord. Internrevisor Hege Knoph Antonsen, Helse Nord RHF

Page 1 of 17. Universitetet i Oslo Enhet for intern revisjon METODIKKHÅNDBOK

Modenhetsmodell som grunnlag for internrevisors overordnede uttalelse

Erfaringer fra implementering av risikostyring. Lanseringsseminar, Risikostyring i staten, 7. mars 2006

Revisjon Sørlandet sykehus HF

God statlig/kommunal/ offentlig revisjonsskikk. Unn Helen Aarvold, Oslo kommune, Kommunerevisjonen Jens Gunvaldsen, Riksrevisjonen

Forvaltningsrevisjon. performance auditing value for money audit. Trondheim 7. juni 2012

Årsrapport 2014 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Revisjonsutvalg i mindre banker

Standarder for Asset management ISO 55000/55001/55002

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Revisjonsutvalgets årsrapport 2016, vedlagt internrevisjonens årsrapport 2016

Haugesund kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Praktisk bruk av modenhetsmodell i Forsvarsmateriells integritetsprogram

Revisjonsmandatet faller noe utenfor?

Morten Jacobsen Forsvarets logistikkorganisasjon

Gjennom den interne budsjettfordelingen er det avsatt øremerkede midler til gjennomføring av Internrevisjonen.

Erfaringer fra NIRF`s kvalitetskontroll

Universitetet i Bergen Internrevisjon - erfaringer Samling for økonomidirektører og økonomiledere i UH-sektoren april 2015

Samfunnets sikkerhet og beredskap - sett fra Riksrevisjonen. Riksrevisor Per-Kristian Foss. Samfunnssikkerhetskonferansen. 4. januar 2018.

HVA BETYR MODENHET I PROSJEKT, PROGRAM OG PORTEFØLJE?

Revisjon av styrings- og kontrollmiljø Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst. Samarbeidsforum Intern kontroll

IKT-revisjon som del av internrevisjonen

ERM risikostyring i praksis i Gjensidige - risikoappetitt som en del av helhetlig risikostyring. Jostein Amdal Chief Risk Officer

Hovedinstruks til politidirektøren

Transkript:

Nasjonal fagkonferanse i offentlig revisjon, oktober 2012 Internrevisors avgivelse av overordnet uttalelse Frank Alvern, Forsvarsdepartementets Internrevisjon

2

3

4

Add the new definition of Overall Opinion The overall ratings, conclusions, or other descriptions of results provided by the chief audit executive addressing, at a broad level, governance, risk management and control processes of the organization. An overall opinion is based on the results of a number of individual engagements and other activities for a specific time interval. 5

6

7

8

9

2050 Samordning For å sikre nødvendig dekning og minst mulig dobbeltarbeid bør internrevisjonssjefen dele informasjon og samordne aktiviteter med andre interne og eksterne leverandører av bekreftelses- og rådgivningstjenester. 10

11

2050 Samordning For å sikre nødvendig dekning og minst mulig dobbeltarbeid bør internrevisjonssjefen dele informasjon og samordne aktiviteter med andre interne og eksterne leverandører av bekreftelses- og rådgivningstjenester. 12

13

IIA/NIRF: ERM-roller og -ansvar

Eksternrevisor Eksternrevisjon Riksrevisjonen er underlagt Stortinget og kontrollerer at regjeringen styrer slik Stortinget har bestemt. Riksrevisjonen er Stortingets viktigste eksterne kontrollorgan. Nylig vedtatte revisjonsstandarder, særlig INTOSAI GOV 9150 og 9140, bygger bro mellom Riksrevisjonen og internrevisjoner som følger IIA/NIRFstandarder og legger opp til koordinering og samordning av revisjonsinnsatsen fra begges ståsted. Forsvarsdepartementets internrevisjon FD Led IR er underlagt departementsråden og gjennomfører internrevisjon (bekreftelses- og rådgivningsoppdrag) av hele forsvarssektoren, det vil si Forsvarsdepartementet, Forsvaret, Forsvarsbygg, Forsvarets forskningsinstitutt og Nasjonal sikkerhetsmyndighet. Det er inngått egne avtaler om internrevisjonsdekningen med de tre sistnevnte etatene. I november 2010 ble en strategi for internrevisjon i forsvarssektoren frem til 2014 fastsatt, og denne angir veien frem mot et helhetlig sektorperspektiv med blant annet en sektorrevisjonsplan og årsrapport som inkluderer en overordnet uttalelse. FSJ IR Internrevisjon FSJ IR er underlagt FSJ og gjennomfører internrevisjon (bekreftelses- og rådgivningsoppdrag) innenfor den virksomhet som omfattes av FSJs myndighet, Forsvarets avdelinger Internkontroll 1. linje (rekvirent/hovedrekvirent, anviser, linjeleder, VK, osv) 2. linje (FLO, FRA, FLA, FSA, osv) 3. linje (FST IK) Internkontroll 1. linje (rekvirent/ hovedrekvirent, anviser, linjeleder,osv) 2. linje (KIK m/nettverk) 3. linje Internrevisjon Internkontroll 1. linje (rekvirent/ hovedrekvirent, anviser, linjeleder osv) 2. linje (controllere, IK i stab) 3. linje Internrevisjon Internkontroll 1. linje (rekvirent/ hovedrekvirent, anviser, linjeleder, osv) 2. linje (controllere, IK i stab) 3. linje Internrevisjon 15

16

1. Revisjonsinstruks 2. Strategi 4. Kontinuerlig risikooppfølging (KRO) 3. Overordnet planlegging Prosjektplanlegging Prosjektgjennomføring Prosjektrapportering 8. Overordnet rapportering 5.1 Bekr. 6.1 Rådg. 5.2 Bekr. 6.2 Rådg. 5.3 Bekr. 6.3 Rådg. 7. Forvaltning av varslingskanalen 9. Ledelse og administrasjon 17

1. Revisjonsinstruks 2. Strategi 4. Kontinuerlig risikooppfølging (KRO) 3. Overordnet planlegging Prosjektplanlegging 5.1 Bekr. 4.1 KRO-plan og -rapportering 6.1 Rådg. Prosjektgjennomføring 5.2 Bekr. 6.2 Rådg. Prosjektrapportering 5.3 Bekr. 7. Forvaltning av varslingskanalen 9. Ledelse og administrasjon 4. Kontinuerlig risikooppfølging (KRO) 4.2 Direkte kontakt 4.3 Dokumentanalyse 6.3 Rådg. 4.4 Læring om virksomheten 8. Overordnet rapportering Inkludert overordnet uttalelse om «kvaliteten av ledelse og styring, risikostyring og intern kontroll» 18

frank.alvern@fd.dep.no