2 steg foran SENTER FOR INNOVASJON OG SAMHANDLING



Like dokumenter
Møte med eldrerådet i Harstad og Sør-Troms regionråd Harstad, 19. mars 2010

Overvektsepidemien - en felles utfordring Behandling av sykelig overvekt mai 2013

Kroniske sykdommer utfordringer i allmennpraksis.

Trender og utviklingstrekk sett i lys av samhandlingsreformen

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Pasientforløp kols - presentasjon

Ny strategi for ikke-smittsomme sykdommer

Samhandling for et friskere Norge

Ny nasjonal helse- og sykehusplan Pasientforløp og samhandling mellom kommuner og sykehus 11.mars 2019, LEAN helsekonferanse 2019

Helsenettverket GRO. NEI! Geriatri Rehabilitering Ortopedi Ja!

Samhandlingsreformen Rett behandling- på rett sted- til rett tid - St.meld.nr.47

Pasient og pårørende opplæring i lys av Samhandlingsreformen.

E K S V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R, H E L S E B E R G E N H F, A N N E S I D S E L F A U G S T A D

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus

Morgendagens sykepleierrolle i lys av samhandlingsreformen. v/ann-kristin Fjørtoft Diakonova 18.okt 2013

Samhandlingsreformern i kortversjon

Bedre helsetjenester til de som trenger det mest

Kan den brukes i arbeidet for å forebygge nyresvikt? LNTs fagseminar - Oslo 24. september 2010 Kolbjørn Breivik

Forebygging. For mennesker med kronisk lidelse eller funksjonshemning er forebygging svært viktig for åmestre sykdommen og hverdagen på en god måte.

Strategi Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Et nytt helse-norge: Nye politiske rammebetingelser

Fremtiden primærhelsetjeneste -nærhet og helhet. Meld. St 26 ( )

Fagdager læring:mestring. Kirkenes september 2018

St.meld. nr. 47 ( ) Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted til rett tid. 1. januar 2012

Samhandlingsreformen

Samhandlingsreformen

Frisklivs- og mestringssenter

Samhandlingsreformen - sett opp mot kommunene. Rusforum 12.april 2011

Sentrale føringer og satsinger. Seniorrådgiver Karin Irene Gravbrøt

Hvordan Kreftforeningen arbeider med samhandlingsreformen med fokus på E-helse

Muligheter og løsninger i norske innovasjonsmiljø: Hvordan møte den demografiske utviklingen med ny teknologi

Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:

Helse i alt vi gjør Folkehelse fra lov til handling

Samhandlingsreformen Roger Rasmussen Planlegger helse og omsorg Harstad kommune. Samhandlingsreformen! Sammen for et friskere Norge

Samhandlingsreformen, funksjonsfordeling mellom spesialisthelsetjenesten og kommunehelsetjenesten, hvem ivaretar pasient-og pårørende opplæring?

Statusrapport hjernehelse. Divisjonsdirektør Johan Torgersen Oslo, 9. februar 2017

Status for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015

Realisering av samhandlingsreformen krav og forventninger til IKT. Eva M. Møller Magne Høgelid

Delavtale om kunnskapsoverføring, faglige nettverk, hospitering, forskning og praksis

Samhandlingsreformen noen viktige perspektiver. Fagdag 18. februar 2011

Samhandling. Sonja Solbakken Ass. Fylkeslege Fylkesmannen i Telemark

Folkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler. Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015

Samhandlingsreformen. Anne Grethe Erlandsen direktør kommunikasjon og samhandling

InnoMeds strategi

Sømløst helsesystem gjennom samhandling og digitalisering, fokus på psykisk helse og rus

Sunndal kommune ved oppvekst- og omsorgsutvalget avgir slik høringsuttale til høringsdokumentet "Forslag til ny folkehelselov":

Retningslinje for samarbeid mellom Midtre Gauldal kommune og St. Olavs Hospital HF om tilbud til pasienter med behov for koordinerte tjenester

Delavtale om forebyggingstiltak og pasientforløp for utvalgte pasientgrupper

Ett år med samhandlingsreformen hva er viktigst nå?

Læring og mestring en viktig brikke i helheten. Ellen Margrethe Carlsen, seniorrådgiver Erfaringskonferanse, Trondheim 31.mai 2012

Høringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan /2035

Strategi for pasient- og pårørendeopplæring

Sammensatte lidelser i Himmelblåland. Helgelandssykehuset

Bedre samhandling omkring kronikere en satsning i Skien og Porsgrunn

Samhandlingsreformen; Betydning for habiliteringsog rehabiliteringsfeltet?

HVA ER VIKTIG FOR DEG?

Helse Fonna toppleiarforum...

Samhandlingsreformen Inger Marethe Egeland. Helsenettverk Lister

"Videreutvikling og ny organisering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB)" - 5 delprosjekter

Helsetorgmodellen. Et samhandlingsverktøy for å løse utfordringene i Samhandlingsreformen

Samhandling til beste for brukeren. Gunn Marit Helgesen Styreleder KS

Frisklivstjenester. Lene Palmberg Thorsen fra

Strategi 2030 Temasak 107/2015. Styremøte Helse Midt-Norge RHF 17. desember 2015

Veileder for kommunale frisklivssentraler. Ellen Blom Seniorrådgiver avd forebygging i helsetjenesten Helsedirektoratet

Samhandlingskonferanse. Jorodd Asphjell

Bedre helsetjenester til de som trenger det mest

Hvordan sikre integrerte helse- og omsorgstjenester

Innspill til høring, Utviklingsplan med perspektiv mot 2035

Kommunestyre 25/ SAMHANDLINGSREFORMEN OG NY SYKEHUSSTRUKTUR

Innspill fra OMOD i møte med Helse- og omsorgsminister Anne-Grete Strøm -Erichsen 23.mars 2010

2 REHABILITERINGOGHABILITERING,LÆRINGOGMESTRING

MØTEPLASS Fall og Lårhalsbrudd

Morgendagens helse- og omsorgstjeneste. Sigrid J. Askum, KS

Samhandling om pasientopplæring

På vei mot en digital helse- og omsorgstjeneste

Hjertesviktpoliklinikk hvordan følge opp pasientene og få til et samarbeide med 1. linjetjenesten

Cornelia Ruland Forskningssjef, Professor Senter for pasientmedvirking OUS

Når er det uforsvarlig å ikke forebygge?

Helsefremmingsplanen i Kristiansand kommune. Plan for folkehelse, forebygging og rehabilitering

Seniorrådgiver Yngve Osbak, Fylkesmannen i Nordland

Føringer på rehabiliteringsfeltet. Grete Dagsvik Kristiansand kommune

EN GOD HELSEPOLITIKK Slik skaper vi pasienten og brukerens helsetjeneste

Universitets- og høgskolesektoren og helse- og omsorgssektoren behov for godt samarbeid

Innovasjonspartnerskap «Nyskapende pasientforløp»

Ny finansieringsmodell konsekvenser for kommuner og sykehus

FoU i helse-, omsorgs- og velferdstjenestene

Helse- og omsorgssjefens stab. Implementering av hverdagsmestring og helhetlige pasientforløp

Samhandling mot felles mål for mennesker med kroniske lidelser mange aktører og ulike roller

Stortingsmelding om primærhelsetjenesten.

Samhandlingsreformen; Implementering psykisk helse. NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm

Samhandlingsreformen ny helsereform i Norge

Modellen vår. Jens Stoltenberg

Samhandlingsreformen Hovedinnhold:

Et velferdssamfunn i endring - hva skjer fra regjeringen side? - om den kommende Stortingsmeldingen om Innovasjon i omsorg

KREFTKOORDINATOR TRYGG OG EFFEKTIV KREFTOMSORG I KOMMUNENE LÆRING OG MESTRING SPESIALRÅDGIVER BENTE ØVERLI I KREFTFORENINGEN

Samhandlingsreformen. Helse- og omsorgsdepartementet

c) tjenestene skal stimulere til egen læring, motivasjon, økt funksjons- og mestringsevne, likeverdighet og deltakelse.

Handlingsplan innovasjon

NSH 19 mars 2012 Behovet for spesialisert kompetanse i helsetjenesten Status-, trend- og behovsanalyse fram mot 2030

Medtek Norge. Velferdsteknologiutvalg 9. juni 2015

Transkript:

2 steg foran SENTER FOR INNOVASJON OG SAMHANDLING

Norges største helsereform etter krigen gir fortrinn og muligheter! Eldre Forebyggende Kronisk syke

Bakgrunn for Samhandlingsreformen (Stortingsmelding nr, 47 2008-2009) Samhandlingsreformen tar sikte på å møte 3 hovedutfordringer i helsevesenet: I. Demografisk utvikling og endring i sykdomsbildet: - Eldre befolkning med større behov for helsetjenester (samt færre yrkesaktive/eldre) - Stor økning i sykdom knyttet til våre levevaner; kols, kreft, diabetes og psykiske lidelser Pasientgruppene med kroniske lidelser eller langvarige/sammensatte sykdommer har større behov for mer differensierte helse-og omsorgstjenester som fører til økte utgifter for samfunnet. II. Fragmenterte og lite koordinerte helsetjenester: Dårlig samhandling mellom spesialist-og primærhelsetjenesten Ineffektiv bruk av offentlige ressurser (eks. sykehus) og dårligere livskvalitet for pasientene III. Behovet for å forebygge utvikling av sykdom: - Dagens helsetjenester er i dag i stor grad fokusert på behandling og reparasjon - Kommunal oppgave, men kommunene mangler kompetanse, kapasitet og andre ressurser Forebygging gir store samfunnsøkonomiske gevinster og bedre livskvalitet for befolkningen

Avisoverskrifter vi ikke ønsker

Utfordring: Vi kommer til å mangle 80.000 helsearbeidere i 2035! Aftenposten 4.oktober 2013

Utfordring: Eksplosiv økning i behovet for helsetjenester

Utfordring: flytting av oppgaver og ansvar truer pasientsikkerheten

Utfordring: Større krav til hurtig diagnose og behandling

Løsning: 2-steg-foran innovasjon og samhandlingssenter Hvor utfordringer i samhandlingsreformen omsettes til løsninger!

Et fullskala innovasjons- og samhandlingssenter an? H vilke skal med? bygning som skaper den fysiske rammen for å utvikle s produkter Brukere/pasienter og tjenester og deres pasientorganisasjoner Et senter som tar samfunnsansvar ved a videreutvikle det mest komplekse omra det innen fremtidens velferdssamfunn; helse- og omsorgssektoren ljø i en Primær- skala som (kommuner) ikke prøvd og spesialisthelsetjenester før i Norge Autentiske miljø i en skala som ikke er prøvd før i Norge elles arena Universiteter skape og nye høgskoler løsninger (forskere sammen og med studenter) brukerne v løsninger Leverandører til helse- og omsorgssektoren irtuell lab for reelle øvelser og uttesting av morgendagens Møtested og felles arena - skape nye løsninger sammen med brukerne inkl. Pasienter/pårørende Fokus på samarbeid mellom mennesker, understøttet av teknologi Stimulere til privat og offentlig samarbeid eknologi blir det viktigste verktøyet for å realisere løsningene Styrke bestiller kompetansen til aktørene innen offentlig sektor werment mer fokus på pasient og brukermedvirkning Samhandlingsmønstre slik at en pasient opplever et sammenhengende behandlingsforløp

Hvorfor Østfold? Har allerede kommet relativt langt med samhandling - Begynte å ta tak i samhandling lenge før samhandlingsreformen ble lansert. - Fylket delt inn i 5 helseregioner alle 17 kommunene har avtaler med SØ - Begynner å se resultater; lavere kommunal medfinansiering av spesialisthelsetjenester (betyr at kommunene håndtere flere pasienter ved sine LMS) Nye SØ blir Norges mest moderne sykehus - Ambisjoner om å bli 48-timer produksjonssykehus - Vil bli Europas beste på tjenesteinnovasjon

Tenk hvilket potensiale som kan utløses dersom høyskolen, sykehuset, primærhelsetjenesten og næringslivet går sammen for å skape kunnskap som fører til nye produkter, tjenester og prosesser innenfor helse?

Mulig innhold i 2 Steg Foran Sammen designes de sømløse pasientforløp Et vindu inn i fremtidens helsevesen Et sted hvor produkter og tjenester skapes Kunnskapsoverføring og ny læring Simulering, trening og demonstrasjon Husrom for bedrifter og prosjekter

Kunnskapsoverføring & ny læring

H vilke inter essen Kompetanseheving hos helsepersonell Visualisering av løsninger Verksted og virtuell lab for reelle øvelser og uttesting av morgendagens løsninger Utstillinger og mini-messer for å vise frem ny teknologi Produktplassering Konferanser og kurs Pasientforeninger Undervisning; studenter i Østfold og andre fylker Teknologileverandører MTU Profesjonsorganisasjoner Byggebransjen Trygghetssektoren Spesialisthelsetjenesten Primærhelsetjenesten Sykehus turisme arrangere omvisning på Østfold sykehuset Teknol Teknol Kommu Høgsko Private Test-faciliteter ( flysimulator for sykehuset)

Simulering, trening og demonstrasjon

Utvikling av pasientvennlige produkter og tjenester

Et vindu inn i fremtidens helsevesen?

Husrom for bedrifter og FoU aktiviteter

Sømløse pasientforløp

Ventetid for brystdiagnose: Fra opp til 12 uker til 48-timer Det nytter!

Samhandling flere steder... 2 steg foran

No more!

2 steg foran