Forslag til Handlingsplan

Forslag til Handlingsplan 2016-2017 Målene fremhevet med grønt er de som vi anbefaler å fokusere på i Handlingsplan 2016-17 (H 2016 17) I noen tilfeller anbefaler vi å tilføye et helt nytt mål eller omformulere et eksisterende mål. Dette er markert med «Nytt i H 2016-17» I noen tilfeller anbefaler vi å stryke et mål i strategi 2020. Dette er angitt i bemerkninger til resultatmål unner skjemaet. Det er angitt der hvor målet også var prioritert i Handlingsplan 2015-16 Ved hvert mål er i kolonnen til høyre angitt prosjekt, driftsoppgave eller funksjon som har ansvar for delmålet 1. FORBRUKERE VELGER ØKOLOGISK DELMÅL: Oikos vil bidra til at en betydelig andel av forbrukerne i Norge foretrekker økologiske sesongbaserte og kortreiste produkter når de handler i butikker, på markeder, i gårdsutsalg, abonnementsordninger eller andre lignende ordninger. RESULTATMÅL 1.1: ØKT KUNNSKAP Oikos vil bidra til at en betydelig andel av forbrukerne i Norge har god kunnskap om økologisk mat, kvalitet og matproduksjon. a) Kommunisere betydningen av matkvalitet for ernæring og helse. Nytt i H 2016-17: Oikos skal være pådriver for at Helsedirektoratet, ved Nasjonalt råd for ernæring, kommuniserer et økologisk budskap som del av sine kostholdsråd. b) Kommunisere betydningen av miljø- og dyrevelferdsaspektene ved maten. prosjektet prosjektet ÅØG Ren Mat prosjektet prosjektet ÅØG Ren Mat c) Få fram kvalitetene ved økologiske produkter. d) Søke å inspirere produsenter og matkjeder til å profilere og reklamere for økologiske varer. e) Søke å påvirke myndighetene til å ta mer ansvar for kommunikasjon om økologisk. f) Arbeide for at det opprettes et opplysningskontor for økologisk mat. Ren Mat Nytt i H 2016-17: Omformuleres til: Arbeide for at det blir bedre og mer målrettet opplysning og generisk markedsføring av økologisk mat. g) Ta initiativ til og utvikle «den økologiske skolesekken» til bruk i barnehager og skoler som et prosjekt i samarbeid med relevante alliansepartnere, og gi informasjon til ansatte og foreldre ved skoler og barnehager. 1

h) Ta initiativ til, og utvikle, mer og bedre undervisningsmateriell om økologisk mat og landbruk til skolene, i samarbeid med relevante alliansepartnere. i) Være pådriver for presis sporbarhet for matvarer som selges i butikk. Anbefaler å stryke tidligere delmål «Kommunisere betydningen av gode råvarer for smakfull mat». Det dekkes av de andre målene RESULTATMÅL 1.2: BEGEISTRING OG ENTUSIASME Oikos vil bidra til at det er begeistring og entusiasme for økologiske produkter i mange miljøer. a) Videreutvikle økoambassadør-ordningen som en måte å spre begeistring og entusiasme på. b) Mobilisere økologiske rollemodeller som kan spre kunnskap og interesse om økologisk mat. c) Løfte fram gode historier om økologisk produksjon og forbruk. d) Bidra til at flere forbrukere blir kjent med økologiske gårder gjennom «åpen økologisk gård». e) Mobilisere forbrukerne og skape engasjement gjennom kampanjer og lignende. Nytt i H 2016-17: Omformulere til: «Mobilisere forbrukerne og skape engasjement gjennom aktiviteter og arrangementer.» Markedsteam ØKOløft REN Mat Økoløft REN Mat ÅØG ÅØG REN Mat f) Bidra til at økologisk mat og drikke er et opplagt valg for festival-, idretts- og kulturarrangører. Økouka Ad a) og b) Anbefaler å få frem en bedre og mer tydelig definisjon av og bruk av Øko-ambassadører/frivillige og betydningen av «rollemodeller». Det vurderes viktig å involvere Oikos sine tillitsvalgte og frivillige i aktiviteter og arrangementer. Arbeidet må skje i samarbeid mellom organisasjonsteam og markedsteam. Vi anbefaler å stryke det tidligere mål: «Bidra til at gode forbilder, som bønder og kokker, løftes fram i reklamen» Å arbeide med gode forbilder er dekket av de andre målene og Oikos arbeider ikke direkte med «reklamer» 2

RESULTATMÅL 1.3: KONSTRUKTIV DEBATT Oikos vil bidra til at den offentlige debatten om økologisk produksjon* er etterrettelig og konstruktiv. a) Systematisere forskningskunnskapen om økologisk produksjon* og kommunisere den til offentligheten. Nytt i 2015-16: Omformulering til: Opprettholde og vedlikeholde den systematiserte forskningskunnskapen om økologisk mat og produksjon* og kommunisere den til offentligheten. b) Bidra til den offentlige debatten med forskningsbasert og etterrettelig informasjon. c) Følge opp usaklige bidrag i debatten som urettmessig kan skade omdømmet til økologiske produkter, ved å henvende seg til overordnede instanser. d) Søke å påvirke offentlige instanser slik at de tar ansvar for å tilbakevise uriktige påstander. e) Søke å påvirke offentlige instanser til å gå i bresjen for større informasjonskampanjer. Daglig leder Daglig leder Daglig leder *Anbefaler at begrepet produksjon utvides med mat til mat og produksjon, slik at vi adresserer hele verdikjeden fra jord til bord. 2. RIKT UTVALG AV ØKOLOGISKE PRODUKTER I MARKEDET DELMÅL: Oikos vil bidra til at det er et rikt utvalg av, og tilgang til, økologiske varer for alle. RESULTATMÅL 2.1: MATKJEDENE GÅR FOR ØKOLOGISK Oikos vil bidra til at de store matkjedene satser på økologisk mat gjennom et rikt utvalg, tilstrekkelig volum og god informasjon og tilrettelegging for kunden. a) Være en faglig inspirasjons- og dialogpartner for matkjedene i arbeidet for å bedre utvalget, sikre tilstrekkelig volum, informere/reklamere og tilrettelegge for kunden. b) Arrangere inspirasjonsturer for beslutningstakere til land med eksempler på vellykket økosatsning blant butikk-kjeder. Bidra med inspirasjon fra andre land for beslutningstakere med eksempler på vellykket økosatsning blant butikk-kjeder c) Bidra til å spre informasjon om kjedenes øko-kampanjer. d) Vedlikeholde og tilrettelegge «Økoguiden». e) Samle henvendelser om etterspørsel gjennom et eget «øko-ombud» og videreformidle informasjonen til kjedene. f) Nytt H 2016-17: Være pådriver for at det oppbygges og formidles mer kunnskap om det økologiske markedet herunder å ta teten på å utarbeide forbrukerundersøkelser og markedsanalyser samt å innhente markedskunnskap fra andre lande Nordisk Ministerråd Nettverkssamarbeid Ren Mat Nordisk Ministerråd Markedsteam 3

RESULTATMÅL 2.2: SAMVIRKER, PRODUSENTER OG LEVERANDØRER LYKKES MED ØKOLOGISK Oikos vil bidra til at samvirkene og andre produsenter og leverandører satser på, og lykkes med, økologiske produkter. a) Være en faglig inspirasjons- og dialogpartner for produsenter og leverandører i arbeidet for å utvide sortimentet, markedsføre produktene og sikre tilstrekkelig leveranser til butikkene. b) Arrangere inspirasjonsturer for beslutningstakere, produsenter og andre til land med eksempler på vellykket øko-satsning på relevante produkter. Bidra med inspirasjon fra andre lande for beslutningstakere, produsenter og andre med eksempler på vellykket økosatsning på relevante produkter c) Fortsette prosjektet øko-demo i butikk og veilede og inspirere flere til å arrangere øko-demo. d) Ha dialog med frukt- og grønt-bransjen om å tilby større utvalg av kortreiste økologiske varer. e) Arbeide for at prisene holdes på et nivå som sikrer tilfredsstillende arbeidskår for bøndene. f) Spre informasjon om vellykkede øko-satsninger, og særlig løfte fram mindre produsenter. g) Vurdere å bidra til etablering av nysamvirker/produsentsammenslutninger. Nordisk Ministerråd Nettverkssamarbeid Ren Mat Økoløft Lag og grupper RESULTATMÅL 2.3: STORKJØKKEN VELGER ØKOLOGISK Oikos vil bidra til at økologisk mat blir servert i offentlige kantiner, på sykehus, skoler, hoteller mm. a) Arbeide for at det settes mål og utarbeides tiltak for økologisk forbruk i storhusholdninger. Dialog med politiker og myndigheter b) Bidra til at Debios serveringsmerker for økologisk mat blir kjent og populære. Økouka c) Fortsette å tilby inspirasjon og veiledning til institusjoner/storkjøkken i samarbeid med relevante organisasjoner og med den arbeidsdelingen som er mest hensiktsmessig. Se under Situasjonen har endret seg i forhold til delmål 2.3.c. DebioInfo er etablert og har regien på veiledning (vedrørende valørmerkene) til alle storkjøkken, både offentlige og private. Slik ivaretar DebioInfo per i dag oppgavene med å tilby inspirasjon og rådgivning til storkjøkkener. Det er derfor ikke naturlig for Oikos å prioritere dette per i dag. RESULTATMÅL 2.4: ALTERNATIVE DISTRIBUSJONSKANALER Oikos vil bidra til å styrke alternative distribusjonskanaler for økologisk mat. a) Bidra til at det etableres en hel-økologisk omsetningskanal, evt. i form av et samvirke, gjennom nettverksarbeid og rådgivning. b) Bidra til at det utvikles andelslandbruk og andre former for kooperativer gjennom koordinering, faglig veiledning, inspirasjon og markedsføring. 4

c) Bidra til at det opprettes flere hel-økologiske dagligvarebutikker, evt. -kjeder, ved å vise til gode eksempler fra Norge og andre land og til å utvikle et samarbeidsorgan for dem. d) Vurdere å starte et arbeid i forhold til urbant landbruk og eventuelt at dette tas med i politisk plattform og strategien til Landsmøtet i 2016. 3. ET STYRKET ØKOLOGISK LANDBRUK DELMÅL: Oikos vil bidra til at det drives tilstrekkelig økologisk landbruk i Norge til å møte etterspørselen i markedet innenfor de fleste typer produksjoner med kvalitetsvarer. RESULTATMÅL 3.1: HENSIKTSMESSIGE ØKONOMISKE RAMMEBETINGELSER Oikos vil bidra til at de økonomiske rammebetingelsene for økologisk produksjon er hensiktsmessige. a) Nytt i H 2016-17: Være en strategisk dialogpartner for myndighetene b) Nytt i H 2016-17: Bidra inn i jordbruksforhandlingene - Arbeide for å øke rekruttering til økologisk landbruk i Norge - Arbeide for å øke produksjonen av økologisk mat i Norge - Arbeide for å sikre de økonomiske rammebetingelser for økologisk produksjon i Norge som er minst på nivå som for annet landbruk. Dette må gjelde både i en oppstarts- og omleggingsfase, samt i den løpende driften. - Stimulere til økologisk produksjon med lokale fornybare ressurser - Arbeide for å optimalisere økologisk landbruk gjennom å stimulere til allsidig produksjon i samsvar med god agronomisk praksis, inkludert husdyrhold, i alle regioner og i tråd med GAP. e) Arbeide for at myndighetene setter i verk nye økonomiske virkemidler som støtter opp om rekrutteringen til økologisk drift og hindrer frafall f) Ny i H 2015-16: Ta opp problemstillinger med relevante aktører på vegne av andelslandbrukene for å styrke deres potensiale som et alternativ som gir bønder gode økonomiske forutsetninger prosjektet Vi anbefaler å stryke det tidligere mål: «Oikos er strategisk dialogpartner for Landbruks- og Matdepartementet og Oikos arbeider politisk med innspill til jordbruksforhandlingene» for i stedet å oppdele målet i to særskilte mål a) og b) Vi anbefaler å stryke de tidligere målene «Bidra til at myndighetene til enhver tid er informert om situasjonen innen økolandbruket», «Arbeide for at kontrollavgiften for økologisk sertifisering fjernes» og «Arbeide for hensiktsmessige produksjonstilskudd, inkludert økt grovfôrtilskudd» slik de utgår som selvstendige mål. I stedet formuleres de som underpunkter til a) og b) ettersom det er i regi av dialogen med myndighetene og i jordbruksforhandlingene at det blir arbeidet for disse målene. RESULTATMÅL 3.2: GODE LEVERANSEAVTALER FOR ØKO-PRODUSENTER Oikos vil bidra til at øko-produsentene får avsetning på varene og gode leveranseavtaler. a) Arbeide for at samvirke, bedrifter, grossister og andre gir forutsigbare og økonomisk gode avtaler 5

Vi anbefaler å slå sammen de tidligere mål: «Arbeide for at Gartnerhallen gir øko-produsenter i Norge bindende avtaler», «Koordinere øko-bøndene i Norge med sikte på å oppnå bedre leveranseavtaler» og «Arbeide for at Tine og Nortura åpner for nye øko-produsenter» i et mer overordnet mål. Formuleringen er for detaljert per i dag. RESULTATMÅL 3.3: GOD AGRONOMISK DRIFT PÅ ØKOLOGISKE GÅRDER Oikos vil bidra til at økologiske bønder lykkes agronomisk. a) Bidra til at økologiske bønder har gode stimulerende dyrkingsmiljø, i samarbeid med NLR b) Oikos planlegger et prosjekt eller delprosjekt for utvikling av sortsmangfold i urter (Nytt for 2016-17) Vi anbefaler å stryke de tidligere målene «Bidra til at kanaliseringspolitikken endres gjennom en re-kanalisering av husdyrdrift og korn, slik at det blir mulig med gode vekstskifter og agronomisk optimal drift over hele landet» og «Bidra til at det legges til rette for nok øko-husdyr og husdyrgjødsel til planteproduksjon» Disse målene er en del av arbeidet i jordbruksforhandlingen og er inneholdt i endringene i mål 3.1. a) og b) og er et høyt prioritert område i 2016-17. RESULTATMÅL 3.4: MOTIVERTE ØKOLOGISKE BØNDER Oikos, i samarbeid med Norsk Landbruksrådgiving (NLR) og andre økologiske rådgivingstjenester, vil bidra til at flere bønder velger å produsere økologisk og fortsetter å gjøre det. a) Tilby seminarer og samlinger med vekt på motivasjon og informasjon, i samarbeid med NLR b) Utvikle en ordning med øko-motivatorer og faddere for produsenter c) Styrke økologirådgivningen faglig og strukturelt, og med hensyn til tilgjengelighet Bidra til å styrke økologirådgivningen faglig og strukturelt, og med hensyn til tilgjengelighet d) Arrangere lokale fagmøter, sosiale tilstelninger og verve medlemmer gjennom disse e) Være øko-bøndenes talerør overfor myndigheter og næringen (H2015-16) Være øko-bøndenes talerør i det offentlige rom Oikos-lagene og særlig i jordbruksforhandlingene Vi anbefaler å stryke det tidligere målet «Jobbe for en ny tilskuddsordning som kompenserer for manglende merpris i karensperioden». Målet inngår i jordbruksforhandlingene og er med endringene inneholdt i resultatmål 3.1. Det er høyt prioritert i perioden. Vi anbefaler å stryke det tidligere målet «Utvikle en grunnpakke for ferske øko-bønder om kjøp av gård, finansiering og oppstart», da dette er vanskelig å prioritere innenfor stramme ressursrammer. 6

RESULTATMÅL 3.5: ALLIANSER I JORDBRUKET Oikos vil bidra til allianser i jordbruket på tvers av driftsformer med sikte på et levedyktig og miljømessig bærekraftig landbruk i hele landet. Dette omfatter også et voksende urbant landbruk. a) Arbeide sammen med andre for felles saker, slik som jordvern i form av null-visjon for nedbygging av matjord og GMO-fri mat og fôr b) Styrke spydspissfunksjonen til økologisk landbruk som et bidrag til landbruket som helhet c) Koordinere arbeidet for en felles for et mangfold av aktører i flere norske byer H 2015-16 H 2016-17 4. ØKOLOGISK PRODUKSJON I KONTINUERLIG UTVIKLING DELMÅL: Den økologiske landbruksproduksjonen er i kontinuerlig utvikling for best mulig miljøansvar, dyrevelferd, helse, rettferdighet og føre-var-prinsippet. RESULTATMÅL 4.1: FORSKNING FOR BEDRE ØKOLOGI Oikos vil bidra til at en betydelig del av landbruksforskningen rettes inn mot å videreutvikle økologisk jordbruk med hensyn til miljø, helse og dyrevelferd, økt produktivitet og spydspissfunksjon. a) Foreslå representanter til de mest relevante programkomitéene i Norges Forskningsråd Styrke kontakt og koordinering mellom økologisk forskning og Oikos sitt arbeide gjennom blant annet styrerepresentasjon b) Foreslå et eget forskningsprogram for økologisk jordbruk og utvikling av spydspissfunksjonen Nytt i H 2016-2017: Omformulering til: Bidra til utviklingen av en sterk og framtidsrettet samlende forskningsstrategi for økologisk jordbruk i Norge, med sikte på sterke kobling til relevante internasjonale forskningsprogrammer og -prosjekter. Nettverksarbeid c) Bidra til at økologiske problemstillinger står sterkt i andre relevante forskningsprogrammer d) Bidra til at et sterkt og uavhengig forskningsmiljø for økologisk jordbruk tar form e) Knytte kontakter, bidra inn i, og formidle resultater fra europeiske forskningsprosjekter RESULTATMÅL 4.2: PRODUKTUTVIKLING FOR MANGFOLD Oikos vil bidra til at det kommer fart i utviklingen av nye økologiske kvalitetsprodukter av mange slag. a) Være i dialog med myndigheter og Innovasjon Norge om stimulerende rammebetingelser Være strategisk dialogpartner for myndigheter om å skape mer stimulerende rammebetingelser Det er ikke et kjerneområde eller en kjernekompetanse for Oikos å arbeide direkte med produktutvikling men Oikos må arbeide på et politisk nivå for å fremme økologisk produksutvikling. Slik anbefaler vi å nedprioritere og omformulere målene på dette området, slik målene presiserer Oikos sine fokusområder. 7

Vi anbefaler å stryke de tidligere målene «Være i dialog med produktutviklere om muligheten av å utvikle nye økologiske produkter» «Organisere inspirasjonsreiser for produktutviklere til utlandet». «Bidra til at nye ferdigvarer framstilles skånsomt, med mål om minst mulig prosessering, og ikke kopierer konvensjonelle varer (som f.eks. melkepulver i yoghurt og tilsatt gluten i brød)» «Bidra til en regional forankring på økologisk produktutvikling gjennom de regionale matnavene» og «Være pådriver for utvikling av kvalitetssikring av økologiske produkter, inkludert emballasje» I stedet for presiseres målet om å arbeide på politisk nivå for å fremme rammebetingelsene for økologisk produktutvikling. RESULTATMÅL 4.3: UTDANNING FOR EN ØKOLOGISK FRAMTID Oikos vil bidra til at det utdannes tilstrekkelig mange økologisk bønder i Norge og at barn og unge får solid kunnskap om økologi gjennom skolen. a) Bidra til at det undervises i praktisk økologi på alle nivåer fra barnehage til videregående skole og teoretisk/praktisk undervisning i økologisk landbruk ved høyere landbruksutdanninger b) Bidra til at Sogn Jord- og Hagebruksskole overlever og videreutvikler tilbudet c) Bidra til at det utvikles flere utdannings- og kurstilbud innen økologisk jord- og hagebruk d) Bidra til at slik utdanning også omfatter kompetanse på lokal videreforedling, kreativitet, entreprenørskap og god økonomistyring Vi anbefaler at landsstyret vurderer å avvikle ordningen Arbeid På Økologisk Gård (APØG) i sin nåværende form, evt. vurdere en alternativ form. RESULTATMÅL 4.4: VIDEREUTVIKLING AV GÅRDSDRIFTEN INNENFRA Oikos vil bidra til at bøndene er motivert for videreutvikling av gårdsdriften på egne premisser og får inspirasjon og faglig påfyll til dette. Bundt a) Bygge nettverk for faglig utveksling, utvikling og motivasjon blant bøndene innen andelslandbruk, plantegenetiske ressurser og rekruttering. Bidra til å bygge og styrke nettverk for faglig utveksling, utvikling og motivasjon blant bønder. Genressurs nettverk Et aktivt landsstyre b) Utvikle «gårdssamtaler» som en metode for å styrke gårdsdriften innenfra, i samarbeid med Biologisk-dynamisk Forening c) Bidra til at «NPK-økologien» blir erstattet med en mer helhetlig økologisk tenkning d) Tilby kurs/samlinger for økologiske landbruksrådgivere, bidra til å få engasjementet og inspirasjonen tilbake i veiledningen, og støtte/bidra direkte i veiledning av bønder Genressurs nettverk Nytt i H 2016-17): Omformulering til: Tilby våre bidrag i kurs/samlinger for bønder og veiledere for å styrke grunnleggende økologiforståelse, engasjement og inspirasjon.» e) Arrangere kurs og samlinger for å styrke andelslandbrukene, samt tilby veiledning til bøndene som driver denne driftsformen slik at de får utviklet og tatt i bruk hele gården (H2015-16) 8

RESULTATMÅL 4.5: HENSIKTSMESSIG REGELVERK FOR ØKOLOGISK PRODUKSJON Bundt a) Bidra til at videreutviklingen av regelverket gir mer, ikke mindre, økologi Regelverksutvalget b) Bidra til at regelverket sikrer god dyrevelferd i økologisk drift c) Bidra til at regelverket praktiseres på en god måte i forhold til øko-produsentene d) Bidra til utviklingen av Debios Ø-merke som et øko-pluss-merke når EU-merket innføres e) Regelverk knyttet til foredling av økologiske råvarer skal ha fokus på kvalitet, ekte råvarer og skånsom foredling helt fram til forbruker 5. EN STERK OG HANDLEKRAFTIG ORGANISASJON DELMÅL: Oikos er en sterk og anerkjent organisasjon på det økologiske området som bidrar til felles innsats for en økologisk framtid for en bred front av institusjoner, organisasjoner og grupper. RESULTATMÅL 5.1: MEDLEMSVEKST Oikos har 60.000 medlemmer i 2020, deriblant alle øko-produsentene i Norge. a) Drive en kampanje for at minst halvparten av medlemmene verver ett nytt medlem pr år H 2015-16: Rekruttere 2500 nye medlemmer (tilsvarer at minst halvparten av medlemmene verver ett nytt medlem pr år) Nytt i H 2016-17: Rekruttere 1200 nye medlemmer b) Gjennomføre godt planlagte jevnlige vervekampanjer overfor produsenter H 2015-16: Realisere milepælsplanen for verving c) Gå igjennom medlemskategoriene og medlemstilbudene, og videreutvikle disse H 2015-16: Spesielt fokus på familiemedlemsskap og bedriftsmedlemsskap d) Tilby gevinster til gode ververe og løfte dem fram, for eksempel i Oikosnytt Å stimulere til at lagene blir mer aktive i medlemsvervingsarbeidet e) Formidle medlems- og abonnementstall i hvert Oikosnytt for å motivere til verving steam Formidle medlems- og abonnementstall til lagene for å motivere til verving samt å kommunisere medlemsframgang generelt Ad a) 1200 nye medlemmer er angitt som nettomedlemmer dvs. etter eventuelle medlemsutmeldinger. Dette vurderes som et ambisiøst men dog realistisk mål. Ad d) Det har vist seg vanskelig å framheve gode ververe. Anbefaler derfor omformulering. 9

RESULTATMÅL 5.2: VELFUNGERENDE OG AKTIVE LAG OG FAGGRUPPER Oikos har aktive lag og faggrupper som bidrar til at organisasjonen når sine mål. a) At alle medlemmer som ønsker å jobbe aktivt for Oikos er med i lag eller faggrupper b) Jobbe for at det stiftes lokale elev-/studentlag ved utdanningsinstitusjoner c) Stimulere til lokalt engasjement for å virkeliggjøre strategien gjennom lag og grupper d) Utarbeide kokebok for lokallag med hensyn til søknad om finansieringsstøtte, samarbeid med kommuner, organisasjoner og lignende, hvordan vi driver påvirkning i plan- og saksprosesser, hvordan vi begrunner standpunkter i det offentlige rom, samt kursing e) Dra nytte av kompetansen i organisasjonen gjennom gjensidig, aktiv informasjonsutveksling Ad b) I 2016-17 vil vi gjøre forarbeidet til å stifte lokale elev-/studentlag ved utdanningsinstitusjoner. Vi vil legge til rette for at det blir enklere å stifte studentlag. Tekst i kursiv ble lagt til av landsmøtet 2016. RESULTATMÅL 5.3: ET KOMPETENT OG HANDLEKRAFTIG HOVEDKONTOR Oikos har et kompetent og handlekraftig hovedkontor som koordinerer og gjennomfører denne strategien etter hvert som forutsetningene kommer på plass. a) Bygge hovedkontoret videre som kompetansesenter og ressursbase for økologisk utvikling b) Utvikle hovedkontorets kapasitet og kompetanse til å gjennomføre strategien c) Pleie god kontakt med medlemmene gjennom hovedkontoret, representerer dem, arbeider på en inkluderende måte i forhold til lag og grupper og legger til rette for deres aktivitet d) Gjennom hovedkontoret nyttiggjøre seg medlemmene som ressurs og utløse frivillig arbeid RESULTATMÅL 5.4: EN SYNLIG OG ANERKJENT ORGANISASJON Oikos framstår som en synlig, kompetent og anerkjent organisasjon. a) Drive et målrettet informasjonsarbeid og systematisk utvikle informasjonsmateriell steam Markedsteam 10

Nytt i H 2016-17: Fokus på å kommunisere Oikos Økologisk Norge som unik, samlende politisk aktør når det gjelder fremme av økologisk produksjon og forbruk Det må være tydelig at Oikos er den eneste aktør som samler de økologiske interessene og løfter dem inn på den politiske arena. Et eksempel er innspill til jordbruksforhandlingene. Vi anbefaler å stryke det tidligere mål «Arrangere seminarer og offentlige dialogmøter». Seminarer og dialogmøter er ikke et mål men et virkemiddel. Vi anbefaler å stryke det tidligere mål «Vurdere å etablere en økologisk tenketank». I stedet tilføyes ny formulering om et økologisk samarbeidsforum under resultatmål 5.5. b) Vi anbefaler å stryke det tidligere mål «Vurdere opprettelsen av flere priser til utdeling». Prisutdeling er ikke et mål men et virkemiddel. RESULTATMÅL 5.5: EN ALLIANSEPARTNER FOR ANDRE ORGANISASJONER Oikos går i allianser med andre organisasjoner for samarbeid om felles saker. a) Være med på felles initiativer, bidra inn i prosessene, ta lederskap der det er formålstjenelig b) Opprette et økoforum hvor relevante representanter fra ulike organisasjoner møtes Prosjekter Ta initiativ til å få etablert et sterkt og velfungerende økologisk samarbeidsforum c) Tilby nye økologiske initiativer assistanse og mulighet for organisatorisk tilknytning Markedsteam Dette er særlig relevant og aktuelt i 2016 i forbindelse med arbeidet med å revidere Stortingets handlingsplan for økologisk. Det kan eventuell tas utgangspunkt i det eksisterende «kontaktmøte». Vi trenger et forum til samordning, samarbeid og utveksling om arbeidet med fremme av økologisk produksjon og forbruk. Ad c) Når det gjelder «assistanse» må det dog alltid skje en vurdering av vesentlighet og betydning. Oikos har ikke ressurser eller finansiering til å ta på seg en generell rådgivningsfunksjon. 11