Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Like dokumenter
Mal for årsplan ved HiST

Strategisk plan UTKAST

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev

KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATRAPPORTERING FOR 2008

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1

4.1 NTNUS arbeid med strategi- og budsjettprosessen

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Struktur og styring av norsk høyere utdanning systemsvikt? Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse

HIT Styrets oppgaver, styremedlemmenes ansvar og roller. Rune Nilsen Langesund

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Virksomhetsplan Pr

Universitetet i Stavanger: Planer 2010

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap

Strategisk plan

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Høgskolen i Sør-Trøndelag

FORSKRIFT OM STANDARDER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV STUDIER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV INSTITUSJONER I NORSK HØYERE UTDANNING

Samfunnsoppdrag Utdanning, forskning, formidling og regional utvikling

NTNU S-sak 60/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet RE Arkiv: N O T A T

UiBs rolle og regionale betydning sett i lys av UH-nett Vest

STR ATE GI

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

Strategisk plan

Strategisk plan

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen

Sterkere sammen. Strategi for

Fastsetting av instrukser for rektor, prorektorer og viserektor

Strategisk plan

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

HiOA - søknad om akkreditering som universitet i Trine B. Haugen Fakultetsrådet HF

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Innspill til NTNUs strategier

Forskningsstrategi

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Universitets- og høgskolenettet på Vestlandet (UH-nett Vest)

Mål for Høgskolen i Narvik for 2006

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Samhandling om kompetanseutvikling i eit nytt storfylke. Mai 2018

Utfordringer i UH-sektoren slik Kunnskapsdepartementet ser det

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

FORSLAG TIL Forskrift om tilsyn med utdanningskvaliteten i høyere utdanning

Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009

Regional samhandling. Statleg leiargruppe Januar 2018

S T Y R E S A K # 33/13 STYREMØTET DEN

Tilstandsrapport for høyere utdanningsinstitusjoner Vedlegg

Fra nestleder-ståstedet. Innlegg UHR s dekanskole Lise Iversen Kulbrandstad, nestleder UHR, rektor Høgskolen i Hedmark

Sentral handlingsplan 2013

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Del 2 Akkreditering av institusjonsdeltakelse i institusjonsovergripende kunstnerisk stipendprogram

Strategi 2024 Høringsutkast

STRATEGI FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

Norges musikkhøgskole. Årsplan for Seksjon for musikkteori, komposisjon og musikkteknologi. Til høring

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Mulighetenes øyeblikk Jarle Aarbakke, Britt-Vigdis Ekeli, Curt Rice

UTKAST STRATEGI NMBU

Presentasjon på VRIs U&H-samling 24. mai Magnus Gulbrandsen Senter for teknologi, innovasjon og kultur, UiO

Fra sentralplanlegging til strategisk resultatstyring i universitets-og høgskolesektoren?

Fakultet for kunstfag

Arbeidsmarkedet for doktorgradskandidater er i endring er forskerutdanningen tilpasset et differensiert arbeidsmarked? 11 oktober 2012 Berit Rokne

S T Y R E S A K # 32/14 STYREMØTET DEN PROFESSOR I KUNST- OG DESIGNPEDAGOGIKK: BETENKNING

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærleik til kunnskap

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Lærerutdanning som del av norsk utdanningsforskning. Programstyreleder / Professor Elaine Munthe

NOKUTs rolle oppfølging av institusjonene og tilsyn med studietilbudet. Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT

Torsdag, 18. februar Informasjonsarbeid. Jørgen G. Bramness. Senter for rus og avhengighetsforskning, IKM/UiO

Teknas politikkdokument om høyere utdanning og forskning

Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015

Strategisk plan Høgskolen i Akershus

Strategisk plan

Mandat og retningslinjer for UHRs faste utvalg

Endringsforslag som gjelder NOKUTs tilsynsvirksomhet og institusjonenes kvalitetsarbeid

Visjon. Regionalt forankret og internasjonalt konkurransedyktig

Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Møte med studentene Februar 2010

Utarbeidelse av indikatorkatalog vedrørende Strategi 2010

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

SAKSFREMLEGG. Formannskapet har derfor følgende merknader og presiseringer til foreslåtte strategi;

Strategisk plan

STRATEGISK PLAN KUNNSKAP I BEVEGELSE. nih.no

HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON OG ENTREPRENØRSKAP HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

Forskrift om endring i studiekvalitetsforskriften

Endringen innebærer at institusjonene selv skal forklare avvik i studiepoengsrapporteringen ut fra følgende kriterier:

Strategisk plan

Utfordringer til UH- sektoren i dag. Statssekretær Ragnhild Setsaas

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

Sak M 8/13. Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets virksomhet TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Transkript:

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Studienes kvalitet Universitetene skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerlig utviklingsarbeid og erfaringskunnskap. Universitetene skal utdanne kandidater med høy kompetanse med relevans for samfunnets behov. Universitetene skal tilby et godt læringsmiljø med undervisnings- og Universitetene skal ha et utstrakt internasjonalt utdanningssamarbeid av høy kvalitet, som både bidrar til økt utdanningskvalitet og sikrer kvalifiserte kandidater til samfunns- og næringsliv. De vitenskapelige høyskolene skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innen forskning, faglig og kunstnerlig utviklingsarbeid og erfaringskunnskap på sine fagområder. skal utdanne kandidater med høy kompetanse med relevans for samfunnets behov. skal tilby et godt læringsmiljø med undervisnings- og skal ha internasjonalt utdanningssamarbeid av høy kvalitet, som både bidrar til økt utdanningskvalitet og sikrer kvalifiserte kandidater til samfunns- og næringsliv. Høyskolene skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innen forskning, faglig og kunstnerlig utviklingsarbeid og erfaringskunnskap. Høyskolene skal utdanne kandidater med høy kompetanse med relevans for samfunnets behov. Høyskolene skal tilby et godt læringsmiljø med undervisnings- og Høyskolene skal ha internasjonalt utdanningssamarbeid av høy kvalitet, som både bidrar til økt utdanningskvalitet og sikrer kvalifiserte kandidater til samfunns- og næringsliv. 1

Forskningens kvalitet Universitetene skal oppnå resultater av høy internasjonal kvalitet i forskning, faglig og kunstnerlig utviklingsarbeid. Universitetene har et nasjonalt ansvar for grunnforskning og forskerutdanning innen de fagområder de tildeler doktorgrad. Universitetene skal ivareta nasjonale behov for bredde i grunnforskningen. Samtidig skal universitetene konsentrere forskningsinnsatsen for å oppnå resultater av høy internasjonal kvalitet innen utvalgte fagområder og samarbeide internasjonalt om forskning og utviklingsarbeid. Universitetene skal gjennom nasjonalt og internasjonalt samarbeid tilby forskerutdanning av høy kvalitet. Forskerutdanningen skal være innrettet og dimensjonert for å ivareta behovene i sektoren og samfunnet for øvrig. De vitenskapelige høyskolene skal oppnå resultater av høy internasjonal kvalitet i forskning, faglig og kunstnerlig utviklingsarbeid. De vitenskapelige høyskolene har et særskilt ansvar for grunnforskning og forskerutdanning på de fagområder de tildeler doktorgrad. skal konsentrere forskningsinnsatsen for å oppnå resultater av høy internasjonal kvalitet innen utvalgte fagområder og samarbeide internasjonalt om forskning og utviklingsarbeid. skal gjennom nasjonalt og internasjonalt samarbeid tilby forskerutdanning av høy kvalitet, som er innrettet og dimensjonert for å ivareta behovene i sektoren og samfunnet for øvrig. er som tildeles stipendiatstillinger skal sørge for god gjennomføring av forskerutdanningen. Høyskolene skal oppnå resultater av høy internasjonal kvalitet i forskning, faglig og kunstnerlig utviklingsarbeid. Høyskolene har ansvar for utvikling av praktisk rettet forskning og utviklingsarbeid på sine fagområder. Høyskoler som kan tildele doktorgrad, har et særskilt ansvar for grunnforskning og forskerutdanning innen de fagområder de tildeler doktorgrad. De statlige høyskolene skal medvirke til profesjonsrettet forskning, utviklingsarbeid, kompetanseutvikling og nyskapende virksomhet i regionene. De to statlige kunsthøyskolene skal arbeide med kunstnerisk utviklingsarbeid, forskning, kompetanseutvikling og nyskapende virksomhet innenfor aktuelle kunstog designfag. Høyskoler med forskerutdanning skal gjennom nasjonalt og internasjonalt samarbeid tilby forskerutdanning av høy kvalitet, som er innrettet og dimensjonert for å ivareta behovene i sektoren og i samfunnet for øvrig. Høyskoler som tildeles stipendiatstillinger skal sørge for god gjennomføring av forskerutdanningen. 2

Omverdenen Universitetene skal medvirke til å spre og formidle resultater fra forskning og faglig og kunstnerlig utviklingsarbeid, og medvirke til innovasjon og verdiskapning basert på disse resultatene. Universitetene skal også legge til rette for at tilsatte og studenter kan delta i samfunnsdebatten. Universitetene skal gjennom formidling og deltagelse i offentlig debatt tilføre samfunnet resultatene fra FoU-virksomheten. Universitetene skal medvirke til samfunns- og næringsutvikling gjennom innovasjon og verdiskapning. De vitenskapelige høyskolene skal medvirke til å spre og formidle resultater fra forskning og faglig og kunstnerlig utviklingsarbeid, og medvirke til innovasjon og verdiskapning basert på disse resultatene. De vitenskapelige høyskolene skal også legge til rette for at tilsatte og studenter kan delta i samfunnsdebatten. skal gjennom formidling og deltagelse i offentlig debatt tilføre samfunnet resultatene fra FoU-virksomheten. skal medvirke til samfunns- og næringsutvikling gjennom innovasjon og verdiskapning Høyskolene skal medvirke til å spre og formidle resultater fra forskning og faglig og kunstnerlig utviklingsarbeid, og medvirke til innovasjon og verdiskapning basert på disse resultatene. Høyskolene skal også legge til rette for at tilsatte og studenter kan delta i samfunnsdebatten. Høyskolene skal gjennom formidling og deltagelse i offentlig debatt tilføre samfunnet resultatene fra FoU-virksomheten. Høyskolene skal medvirke til samfunns- og næringsutvikling gjennom innovasjon og verdiskapning. 3

Økonomiforvaltning Universitetene skal ha en personal- og økonomiforvaltning som sikrer effektiv utnytting av ressursene. Universitetene skal føre en aktiv arbeidsgiverpolitikk som bidrar til å rekruttere og utvikle kompetanse som reflekterer institusjonens oppgaver og ansvarsområder. Universitetene skal gjennom sin personalpolitikk medvirke til et godt arbeidsmiljø og et mindre kjønnsdelt arbeidsliv. Universitetene skal ivareta høy kvalitet i økonomiforvaltningen med fokus på god intern kontroll og effektiv ressursforvaltning som tar hensyn til institusjonens strategiske prioriteringer. De vitenskapelige høyskolene skal ha en personal- og økonomiforvaltning som sikrer effektiv utnytting av ressursene. skal føre en aktiv arbeidsgiverpolitikk som bidrar til å rekruttere og utvikle kompetanse som reflekterer institusjonens oppgaver og ansvarsområder. Vitenskaplige høyskoler skal gjennom sin personalpolitikk medvirke til et godt arbeidsmiljø og et mindre kjønnsdelt arbeidsliv. skal ivareta høy kvalitet i økonomiforvaltningen med fokus på god intern kontroll og effektiv ressursforvaltning som tar hensyn til institusjonens strategiske prioriteringer. Høyskolene skal ha en personal- og økonomiforvaltning som sikrer effektiv utnytting av ressursene. Høyskolene skal føre en aktiv arbeidsgiverpolitikk som bidrar til å rekruttere og utvikle kompetanse som reflekterer institusjonens oppgaver og ansvarsområder. Høyskolene skal gjennom sin personalpolitikk medvirke til et godt arbeidsmiljø og et mindre kjønnsdelt arbeidsliv. Høyskolen skal ivareta høy kvalitet i økonomiforvaltningen med fokus på god intern kontroll og effektiv ressursforvaltning som tar hensyn til institusjonens strategiske prioriteringer. 4

Hovedmål 5 Hovedmål 5 Delmål 5.1 Delmål 5.2 Universitetsmuseene Universitetet i Bergen, Universitetet i Oslo, Universitetet i Tromsø og Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet har et særskilt ansvar for å bygge opp, drive og vedlikeholde museum med vitenskapelige samlinger og utstillinger for publikum. Universitetene skal sørge for god sikring og bevaring av museumssamlingene, og bidra til digitalisering av denne kulturarven. Universitetsmuseene skal gjennom samlingsvirksomheten være en aktiv samfunnsaktør. Samlingene skal tilrettelegges for bruk i offentlig forvaltning og av den interesserte allmennhet. 5