Verdibasert anskaffelsesmetodikk

Like dokumenter
«Verdibasert anskaffelsesmetodikk» Medisinsk teknisk forenings landsmøte Drammen mai

Frokostmøte 24. mai 2017

Samspill standarder og regelverk i helsesektoren synspunkter fra helseindustrien

Workshop med Helsedirektoratet, Kunnskapssenteret og RHF Gardermoen, 8. februar 2013

Dagens agenda. 1. Hvem er LFH? 2. Hva slags kunder ønsker leverandørene seg?

Forslag agenda. Anskaffelsesprosess Samarbeidsmuligheter og videre dialog. Velferdsteknologi Kommunemarkedet

Sykehusinnkjøp HF. Frokostseminar MedTek Norge Verdibasert innkjøp 24.Mai 2017

Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi. Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi

Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi i Norge (etablert 1945)

Verdibaserte anskaffelsesprosesser. DIFI Frokostseminar 1. april 2016

LFH som dialogpartner

Dialogmøte HINAS og Medtek Norge. Vadsø 4. mai 2016

Sykehusinnkjøp HF. «Offentlige anskaffelser som verktøy for å utvikle fremtidens helse-norge»

Innspill til veileder for innsending av dokumentasjon for hurtig metodevurdering av medisinsk utstyr, diagnostiske tiltak og prosedyrer

«Gode innkjøp gode leveranser to sider av samme sak?»

Klare rammer for samhandling mellom ansatte i helseforetak og leverandørene

LFH Markedsgruppe Helseforetak. Møte 21. januar 2015

LFH Markedsgruppe NAV. Møte 22. januar 2015

Sykehusinnkjøp HF. Norway Healthtech 7.september

Monitoring water sources.

Bli medlem i Medtek Norge

LFH Markedsgruppe Helseforetak. Møte 19. august 2014

Rammeverk og metode for aktsomhetsvurdering m.h.t. menneskerettigheter, miljø og korrupsjon hva innebærer det for oppdragsgivere og leverandører?

VRI Østfold

Medtek Norge Standpunkt kontraktsvilkår kommune

Innkjøp for helseforetakene hva er vår strategi? DM Arena. Oslo 3.mai 2016 Adm.dir Harald I. Johnsen

SEMINAR OM KLIMASPOR Standard Norge 26. mai Klimaspor til byggevarer Arne Skjelle Byggevareindustriens Forening

Medtek Norge. Agenda markedsgruppe Kommune 3. september 2015

Utrangert medisinsk utstyr ved norske sykehus. Hartvig Munthe-Kaas, prosjektdirektør LFH - Bransjeorganisasjonene for helse og velferdsteknologi

Hva må til for å skape fremtidens helsetjenester har vi ressursene og er vi endringsvillige nok?

Kommentarer på Systembeskrivelse Systematisk innføring av nye metoder i spesialisthelsetjenesten

Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling

LFH Markedsgruppe HF 11.mars GE HEALTHCARE, Nydalen

LCC som fokusområde i NSB ved store

Innføring av nye kreftlegemidler Et likeverdig tilbud i Norge

Klare rammer for samhandling mellom ansatte i helseforetak og leverandørene

System for innføring av ny teknologi

Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

VISJON OG MÅL FOR VELFERDSTEKNOLOGI -PROGRAMMET I FROGN KOMMUNE

Vi gir medlemmene våre mulighet for dialog med viktige beslutningstakere i helse- og velferdsteknologibransjen. Den muligheten får du ikke alene!

Innovasjon i offentlige anskaffelser og nordisk bransjesamarbeid

Digitalisering av helsetjenesten

Bli medlem i LFH Leverandører for helse-norge

Norway. Population 5,2 million. Public Funding 85 % Primary and home care. Specialist care. Private care. 422 municipalities 4200 GPs

Samarbeidsavtaler mellom de regionale helseforetakene, Legemiddelindustrien (LMI) og Medtek Norge

Gjensidig avhengighet! Hartvig Munthe-Kaas, LFH

Nye grep og prioriteringer for LFH LFH PROSJEKT HO21

Én journal i Midt-Norge bakgrunn, målsetting, status

Referat fra møtet i HØU den

Organisatorisk justering av avdelinger ved NSE

Hvordan ruster NTNU seg til økende Bilde krav om samfunnsansvar og impact? NARMA 5 mars 2019

Verdibasert helsetjeneste? Helse og Fremtid, Sentralen 16 Januar 2018 Werner Christie, Førstelektor BI og NTNU

Endring, ledelse, kultur

Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling

Innspill stortingsmelding om offentlige anskaffelser

Tall & fakta kommune. Helse- og velferdsteknologi i pleie- og omsorgssektoren

Vilkår for bruk av nye legemidler før MT

Medtek Norge Standpunkt: Balanserte kontraktsvilkår - Helseforetak

OM GRADE OG RETNINGSLINJER

Som grunnlag for den nye regjeringens politikk i den kommende stortingsperioden ligger:

e-helse situasjonen i Norge Arild Faxvaag M.D., PhD Professor in health NTNU Consultant in Rheumatology Trondheim university hospital

Teknologi og hjelpemidler: En guide i tre deler for helsepersonell

Norsk marked for velferdsteknologi. Norwegian Smart Care Cluster Daglig leder Arild Kristensen Tlf

Presented by Marianne Holmesland on behalf of ALTAS Team

.SMP Cloud Edition med SAPUI5.

Medvirkningsuka klima og energi: Klimatilpasning Indikatorer for bærekraftig samfunnsutvikling Helene Irgens Hov, Victoria Stokke

Til daglig: «Digitalt tilsyn»

Livet, døden, kjærligheten og helseplattformen

WÄRTSILÄ MARINE SOLUTION POWER CONVERSION INNOVATIVE LAV- OG NULLUTSLIPPSLØSNINGER OG UTFORDRINGER MED Å FÅ DISSE INN I MARKEDET.

Leverandørutvikling - Hvordan legge til rette for innovasjon i kontraktsperioden?

Innovasjon i helse- og omsorgssektoren - Fra ord til handling

Nye grep og prioriteringer for LFH. Oppsummering fra workshop LFH Bransjetreff Son juni 2014

Europeisk standardiseringsprosjekt CEN/TC 461 Public Procurement

Velkommen til medlemsmøte LFH! Alternativ finansiering MTU. 28.jan 2014 Kl Kinoen, Forskningsparken

Public 360 KDRS

Varme og kalde hender og integrasjon av ny teknologi i og på topp av gamle systemer. Er det mulig?

Brukermedvirkning i forskning og innovasjon

Medisinsk support og bedõmning på distans Lindholmen 25 oktober 2017 Tove Grøneng & Gerd Magna Wold.

NAV Hjelpemiddelsentral

Takk for invitasjonen!

Digital fornying i en nasjonal kontekst

Ana Carla Schippert. Enhet for utvikling Avdeling for helsefremmende arbeid Migrasjonshelse

Informasjonsmøte i forbindelse med anskaffelse av tjenester innen psykisk helsevern Helse Sør-Øst, Hamar, :00 12:00

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

«Fremtidens helsetjeneste i et samfunnsperspektiv.» KS Helseledersamling april 2019 Sverre B. Midthjell Seniorrådgiver, Helse Midt-Norge RHF

Et nytt helse-norge: Nye politiske rammebetingelser

HØRINGSSVAR om «En mer effektiv hjelpemiddelformidling»

Behov for industri- initierte legemiddelstudier på barn. Forskning innen legemidler til barn 10. juni 2010 Monica Kjeken

Anskaffelsesstrategi for Bærum kommune Tjenestestedets navn

Helseøkonomiutvalget

Vårt målbilde med et klinisk perspek.v. Stein Kaasa Viseadministrerende direktør, St. Olavs Hospital

Helhetlige(løsninger(for(helse/(og( omsorgsektoren( Morten(Andresen,(M.Sc.( Ima;s(AS( Man mal PowerPoint

Innledende arbeid i en EU-søknad Seminar UV-fakultet EUs Horisont 2020: Erfaringer fra søknadsskriving

En helhetlig plan for pasientreisen hvordan optimalisere arbeidsflyten slik at planen kan virkeliggjøres?

Helseøkonomiutvalget

Velferdsteknologi hva og for hvem? Utfordringer knyttet til implementering av velferdsteknologi?

Forslag til nytt anskaffelsesdirektiv

Kommentar om utfordringer sett fra legemiddelindustriens ståsted

Industrien må ha tilgang til helsedata for å kunne levere innovative produkter for fremtidens helsetjenester Er vi klare?

Transkript:

Verdibasert anskaffelsesmetodikk NSH Helseøkonomidag 5. desember 2016 Hartvig Munthe-Kaas, Medtek Norge

Bakgrunn trender helse Pasient/ Innbygger Helsevesenet Teknologi

Store variasjoner i helsetjenesten

Verdibaserte anskaffelser: Fra produkt- og prisfokus til løsning og verdibidrag Silotenking den største utfordringen: For å oppnå pasientens helsetjeneste For å oppnå best mulig utnyttelse av samfunnets ressurser

Verdibasert helsetjeneste* Verdi = Behandlingseffekt Kostnad * «Fra Redefining Health Care», Michael Porter og Elizabeth Teisberg.

2014 EU Public Procurement Directive - M.E.A.T. concept Most Economic Advantageous Tendering by Best Price/Quality ratio stimulating innovation, economic EU Directive on public procurement from 2014 thinking. M.E.A.T.: Most economically advantageous tender Art. 68: [excerpt] Life-cycle costs, incl. i. costs relating to acquisition, ii. costs of use, such as consumption of energy and other resources, iii. iv. maintenance costs, end of life costs, such as collection and recycling costs. v. costs imputed to environmental externalities linked to the product, service or works during its life cycle Point. (96): [excerpt] Common methodologies should be developed at Union level for the calculation of life-cycle costs for specific categories of supplies or services. Where such common methodologies are developed, their use should be made compulsory.

Mål: Felles forståelse og praksis for alle innvolverte parter Helse og omsorgsmyndigheter Helsesystemet og skattebetalerne Helsepersonell Leverandørene Helse - institusjonene

Kriteriekategori- Kostnader Kriterielag: Kriteriekategori: Kriterium:

Kriterielag: Kriteriekategori: Kriterium: Samfunnshensyn Total-, helse- og samfunnsøkonomiske konsekvenser Miljømessig og etisk fotavtrykk Innovasjon Effekt mht sykefravær Konkurransemessige implikasjoner Løsningen er miljøvennlig og det kan dokumenteres Tilbudet innebærer dokumentert, etisk handel På terapi området Av tjeneste- og behandlingstilbud

Kriterielag: Kriteriekategori: Kriterium: Viktige, sekundære effekter Pasient Helsepersonell Institusjonen Helsevesenet - Komfort og velvære - Mobilitet - Sikkerhet ved bruk - brukervennlighet, god funksjonalitet -Opplæring -Garanti og teknisk service -Økt effektivitet -Logistikk og lagring - Medvirke til økt behandlingskapasitet

Kriterielag: Kriteriekategori: Kriterium: Behandlingseffekt Færre komplikasjoner Redusert mortalitet Behandlingseffekt Dokumentasjon Alternativ dokumentasjon Forpliktelse om å måle behandlingseffekt Dokumentasjon=Kliniske studier, Metodevurdering ( HTA) e. l In Vitro studie Systematisk og organisert produkt testing Bidra til effektregistrering i kontraktsperioden Effektavhengig risikodeling

Kriterielag: Kriteriekategori: Kriterium: Innkjøpsrelaterte kostnader Nødvendige infrastruktur Konverteringskostnader; opplæring av person Kostnader Vedlikeholds relaterte kostnader Avhendings kostnader Drifts- og «produksjons» relaterte kostnader Reservedeler, -Tidsbruk for teknikere, - Servicekontrakt Rengjørings/ avfallsrelatert Tidsbruk prosedyre for med. personell Tidsbruk regelmessig opplæring Påkrevet infrastruktur ved bruk

Oppsummering verdibaserte anskaffelser: Kjente elementer fra nordisk innkjøpspraksis Samarbeidsprosjekt mellom ulike interessentgrupper Plattform for involvering og engasjement av alle interessenter

Verdibaserte anskaffelser krever holdningsendringer Fra produkt- og prisfokus til løsning og verdibidrag Pasienten i fokus, også for anskaffelsen Setter anskaffelsen i et større perspektiv: På tvers siloer Ledelsesforankring Stimulerer mer strategisk anskaffelsesarbeid Synliggjør anskaffelsens verdibidrag Krever engasjement av alle relevante aktører Bidrar til bedre helseøkonomi

Dette er Medtek Norge Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi i Norge Ca. 100 medlemsbedrifter - leverer produkter og tjenester til både helseforetak, NAV, kommuner, samt det private helsemarkedet i Norge Medlemsbedriftene produserer, distribuerer og selger medisinsk utstyr, forbruksmateriell, hjelpemidler til personer med funksjonsnedsettelser og velferdsteknologi Samlet omsetter medlemmene for ca. 9 mrd. kroner årlig i Norge

Takk for oppmerksomheten! Hartvig Munthe-Kaas, Prosjektdirektør Medtek Norge Mobil: +47 957 06 505 hartvig@medteknorge.no www.medteknorge.no