Helseøkonomiutvalget

Transkript

1 Helseøkonomiutvalget

2 Helseøkonomiutvalget Mål Forene og medisinsk utstyr i Norge Fokus Nasjonalt systemet for innføring av nye metoder i spesialisthelsetjenesten Helseøkonomi i anbud Deltakere Tove Ofstad, Roche (leder) Merethe Sanna, Siemens Erik Storbekken, Endomed Casper Barsøe, Medtronic Petter Søberg, Siemens Merete Solli, Mediq Kari Jørgensen, ThermoFisher Cecilie Dahl, Medtronic Tore Flaatrud, Lab Norge Hartvig Munthe-Kaas, LFH Sara Skilhagen Thormodsen, LFH

3 Helseøkonomiutvalget Brobyggere Arrangere medlemsmøter med fokus på metodevurdering og generelt

4 Nasjonalt system for innføring av nye metoder i spesialisthelsetjenesten God dialog vi blir hørt Den nasjonale referansegruppen Kvartalsvise dialogmøter Viktige innspill fra Helseøkonomiutvalget Tilpassede dokumentasjonskrav Egnethetsskjema Standardiserte enhetskostnader

5 Egnethetsskjema Alle har anledning til å sende inn forslag til metodevurdering Dokumentasjonskravene ved en hurtig metodevurdering er ressurskrevende for leverandør De leverandørene som selv ikke har sendt inn forslag til metodevurdering på sitt produkt må få anledning til å komme med innspill om egnethet for metodevurderingen før oppdraget blir gitt videre I egnethetsskjemaet skal for eksempel leverandørene kunne informere om produktet allerede er CE-merket Egnethetsskjema er under utarbeidelse

6 Standardiserte enhetskostnader Hvorfor er det nødvendig med standardiserte enhetskostnader: Unngå å sammenlikne epler med pærer i metodevurderingen Det foreligger få ske analyser på medisinsk utstyr Eksempel på enhetskostnader Hva koster et liggedøgn på sykehus? HØU har skrevet en formell henvendelse til Helsedirektoratet og HOD om nødvendigheten av å definere enkelte enhetskostnader

7 Helseøkonomi i anbud Muligheter Relevant for både spesialist- og primærhelsetjenesten Gir innkjøperne et helhetlig kostnadsbilde ved investering i medisinsk utstyr og forbruksmateriell, istedenfor fokus på «pris pr. stykk» Utfordringer Det foreligger lite sk dokumentasjon i bransjen for medisinsk utstyr og forbruksmateriell

8 Case: Sår-anbud i Stockholm Helseøkonomi i sår-anbudet Fokus bør rettes fra stykkpris til totalkostnad Personalkostnader er en kostnadsdrivende faktor Begrensninger grunnet manglende erfaring med dokumentasjon (tallfester ikke effekt for pasient) Kravspesifikasjonen Kostnad for produkt + kostnad for personell = behandlingspris Fire forskjellige pasient- og sårcase som leverandørene skulle svare på Dokumentasjon på skiftfrekvens Ulike type enhetskostnader som personalkostnader pr. sårskift ble definert

9 Case: Sår-anbud i Stockholm Definerte enhetskostnader i kravspesifikasjonen Enhetskostnad Personalkostnad for sårskift av snitt etter hofteoperasjon på kirurgavdeling (første gang bandasjen legges på regnes som produktkostnad). Beregnet tid er 20 min. Personalkostnad for sårskift av buksnitt på kirurgavdeling (første gang bandasjen legges på regnes som produktkostnad). Beregnet tid er 20 min. Personalkostnad for sårskift av sår etter buksnitt hjemme hos pasient. Beregnet tid er 25 min. Personalkostnad for transport hjem til pasient. Beregnet tid, tur/retur, er 35 min. Personalkostnad for sårskift av bensår på hudklinikk. Beregnet tid er 60 min. Kroner/sårskift 71 kr 71 kr 136 kr 190 kr 240 kr

10 Case: Sår-anbud i Stockholm Resultat i case «Pasient og sår 1» Stykkpris Antall sårskift Produktkostnad Personal- Kostnad Behandlingspris 1 45,00 kr 2 90,00 kr ,00 kr 2 9,48 kr 5 47,40 kr ,40 kr 3 120,03 kr 1 120,03 kr 0 120,03 kr

11 Viktige poeng Nødvendig med fokus på totaløkonomi og kvalitet ved innkjøp Det er forskjell på dokumentasjon som skal foreligge ved godkjenning av et produkt og som skal foreligge i en anbudsprosess Helseøkonomi i anbud krever god dialog og samarbeid mellom innkjøper og leverandør

12 Konsulenttjenester innen Seminar metodevurdering 14. mai 2014 Helsøkonomiutvalget LFH - Lab Norge v/tore Flaatrud, sekretariatsleder Lab Norge

13 Konsulenttjenester innen Behov for konsulenthjelp for leverandørene til ske vurderinger og beregninger kan oppstå i to situasjoner: Ved anbud I en metodevurdering

14 Konsulenttjenester innen Lab Norges og LFHs felles Helseøkonomiutvalg kan ikke gi anbefalinger eller foreta kvalitetsvurderinger. Det har vi ikke grunnlag for Vi har søkt å kartlegge hvor man kan finne slike tjenester i Norge og Skandinavia Ingen fullstendig oversikt Det vi ha funnet presenterer vi her

15 Konsulenttjenester innen Hvis behov oppstår må hver enkelt definere behovet i forhold til den utfordringen dere står overfor Så kan dere søke etter riktig samarbeidspart for dere Så inngår dere avtale i forhold til behovet dere har definert

16 Konsulenttjenester innen Så skal vi se hva vi har funnet

17 Konsulenttjenester innen 1. Norsk forskermiljø UiO Forskere ved Avdeling for Helseledelse og Helseøkonomi(HELED) (Institutt for Helse og Samfunn/UiO) kan utføre ske vurderinger for eksterne oppdragsgivere mot honorar. Kontakt: eller Eline Aas

18 Konsulenttjenester innen 2. Norske konsulentmiljøer LINK Medical Research An economic evaluation of your product may be the most important sales argument in the health care sector. Our health economists have the local knowledge to fulfil regulatory demands as well as the need for commercial justification. Gjerdrums vei Oslo Phone:(+47) Fax: (+47)

19 Konsulenttjenester innen Oslo Economics Oslo Economics tilbyr ske analyser både for offentlige og private aktører. Våre medarbeidere har sk kompetanse på doktorgradsnivå. Ved behov trekker vi inn relevante helsefaglige miljøer i prosjektene. Besøksadresse: Dronning Mauds Gate 10, 0250 Oslo Postadresse: Postboks 1540 Vika, 0117 Oslo E-post: post@osloeconomics.no Telefon: Telefax:

20 Konsulenttjenester innen 4 health innovation 4 Health Innovation Norge er spesialisert på økonomiske, organisatoriske og statistiske aspekter knyttet til helsetjenestesektoren. Vår ekspertise omfatter økonomisk evaluering av legemidler og medisinsk utstyr, til Health Technology Assessment (HTA), modeller for å forutsi markedet, epidemiologiske trender og analyser av effekter av innført teknologi. Forskningparken Gaustadalléen Oslo M (+47) M (+47) post@4hi.eu

21 Konsulenttjenester innen 3. Miljøer utenfor Norge Sverige: Nordic Health Economics IHE Synergus

22 Danmark: COWI Konsulenttjenester innen Damvad Flere av selskapene i Sverige og Danmark har avdeling i Norge. Vi vet ikke om disse tilbyr tjenester innen

23 Konsulenttjenester innen Dette er det vi har funnet så langt Takk for oppmerksomheten!