STATENS INNKJØPSSENTER

Like dokumenter
STATENS INNKJØPSSENTER

Statlig nettverk internrevisjon IIA N. Statens innkjøpssenter Fellesavtale - internrevisjonsbistand

Digitaliseringskonferansen, 10. juni 2016 Anders W. Skumsnes, direktør, Statens innkjøpssenter ENKLERE HVERDAG MED STATENS INNKJØPSSENTER

FELLESAVTALE FOR INTERNREVISJON

STRATEGI BRUKERMEDVIRKNING

GOD STYRING OG BEDRE BRUKERMEDVIRKNING TANJA HUSE-FAGERLIE SENIORRÅDGIVER, DIFI

INNKJØPSFORUM Statens innkjøpssenter. Drammen, 7. juni 2017 Kjetil Østgård

Statens innkjøpsråd Difi, Oslo, 21. november 2017

Samordning av statlige innkjøp - Etablering av statens innkjøpssenter

FELLESAVTALE FOR INTERNREVISJON

Brukerutvalget, 13. april 2016 STATENS INNKJØPSSENTER

Krav til elektronisk kommunikasjon i nytt regelverk og strategi for digitalisering av offentlige anskaffelser

STATENS INNKJØPSSENTER. Markedsundersøkelse Kategoristrategi IKT

VIRKES INNSPILL TIL STORTINGSMELDING OM OFFENTLIGE ANSKAFFELSER. Nærings- og fiskeridepartementet Postboks 8090 Dep 0032 OSLO

Kategoristyring og gevinstrealisering. Heidi Rygg og Thomas Ballou

Saksunderlag til møte i Statens innkjøpsråd. Statens innkjøpssenter

Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler

VELKOMMEN. Difi inviterer til vårens tre møter for deg som ønsker å levere varer og tjenester til offentlig sektor

1. Innledning. 2. Mål og strategier

Presentasjon 13. Nov Anskaffelseskonferansen - Difi. Sesjon 1 kl 13.30: Er din virksomhet organisert for økt kvalitet og kostnadsbesparelser?

St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp

Presentasjon for EHF-seminar, «Styringsdata og analyse for endret og bedre innkjøpsadferd» Tori N. Sandlie Jacob M Landsvik

Smartere innkjøp - effektive og profesjonelle offentlige anskaffelser. Jacob M Landsvik

Program for digitale anskaffelser

Program for digitale anskaffelser, innretting og prioriterte tiltak i april 2018

Realisering av gevinster i Bærum kommune. Anskaffelsessjef Heidi E. Rygg,

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III. Oppdragsbeskrivelse. Rammeavtale for levering av konsulenttjenester til internkontroll i Forsvarsbygg

Samspill standarder og regelverk i helsesektoren synspunkter fra helseindustrien

SESJON 3. Bedre anskaffelser gjennom ny digital samhandling

Invitasjon til dialogkonferanse. behovet for. verktøy for portefølje-, program- og prosjektstyring

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Hvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014

ANSKAFFELSESSTRATEGI. FOR Vigo IKS

Hvordan styre anskaffelsen Organisering-kvalitetssikring Hvordan unngå å gå i baret

Leverandørkonferanse Fellesavtale for reisebyråtjenester. Kristin Kahrik Prosjektleder

Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi. Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte

Hvordan har digitalisering av anskaffelser påvirket arbeidshverdagen hos Universitetet i Oslo og hvordan har vi tatt ut gevinstene?

KS INNKJØPSFORUM (KSI) HANDLINGSPLAN

Difi kurs 4.september Implementering, statistikk og analyse

API katalog: tilbakemeldinger fra Skate

Status e-handel. Direktoratet for forvaltning og IKT

Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor

Digitaliserte offentlige tjenester til hjelp for bedriftene

Anskaffelsesregelverk. Kort oppdatering om elektronisk kommunikasjon

FAQ Innovasjonspartnerskap

KRAV OM ELEKTRONISKE BESTILLINGER

Orienteringssak. Strategidokument for innkjøpsvirksomheten ved UiT AVDELING FOR ØKONOMI

Hva kommer på efaktura/e-handel?

Modernisering gjennom ehandel

Program for digitale anskaffelser. Helge Dønnum og Gunnar Wessel Thomassen PwC 8.desember 2017

Program for digitale anskaffelser

Orientering NII. For AU Orkidè

Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune

Økologisk mat i offentlige anskaffelser

INNKJØPSINSTRUKS FOR POLITI- OG LENSMANNSETATEN

Kom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014

Bankavtale for Bergen kommune fra til med opsjon til forlengelse til

Praktiske erfaringer innovative offentlige anskaffelser

Kom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014

E-handel. Enklere, bedre og sikrere innkjøp

Type avtaler i UH-sektoren Lengde, betingelser Prinsipper for innkjøp i staten og roller i UH-sektoren

Prosjekt Digital samling og deling av kunnskap i offentlig sektor

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Innovative offentlige anskaffelser Fra behov til gevinstrealisering Stavanger kommune, ny driftsportal

Indre Østfold kommune

Invitasjon til markedsdialog med Levanger kommune torsdag 25. oktober 2018

Handlingsplan for innkjøp og logistikk 2015 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING

Evaluering av Statens innkjøpssenter

Innovasjon i offentlige anskaffelser - hvorfor og hvordan?

Hvorfor digitalisere innkjøpsprosessen? Knut Riise Seniorrådgiver, Difi

Velferdsteknologi Hallingdal Fagdag og markedsdialog 1. november

Anskaffelsesstrategi for Trøndelag fylkeskommune (TRFK)

Kom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014

Muligheter for elektroniske bestillinger i avtalegjennomføringen

Barne-, ungdoms- og familiedirektoratets svar til høring: forslag om samordning av statlige innkjøp

ANSKAFFELSESSTRATEGI. Sel kommune

11/ REGLEMENT FOR INNKJØP I HEMNE KOMMUNE

En av Regjeringens viktigste handlingsplaner er Modernisering av offentlig sektor.

KSI Trondheim 10. mai 2017 «fra bestiller til strategisk aktør»

Markedsplass for skytjenester. Jørgen Iversen Bergen 18. juni 2019 Statens innkjøpssenter

Anskaffelsesstrategi for UiB

Informasjonsmøte utlysning innovasjonspartnerskap Stavanger 23. mars 2018

Tiltak for økt bruk av EHF- og PEPPOL edelivery-basert katalog- og ordrehåndtering

Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak

Fagkveld om anbud og anskaffelsesloven

INVITASJON TIL MARKEDSDIALOG 7. mars 2018 i Bergen

Innovative innkjøp og regionale muligheter

Omsorgstjenester Bransjestatistikk 2010

Difi-strategien

Roller og ansvar ved deling av opplysninger

Grønne anskaffelser og miljøkriterier. Tonje Nerby, Førstekonsulent Sarah Fossen Sinnathamby, Rådgiver Gardermoen, 22.

Orientering om status for innkjøp og logistikk i Helse Midt-Norge Styremøte, Stjørdal

Gevinstrealisering ved kontraktoppfølging..hva er god og nødvendig oppfølging?

Hvilke hensyn bør tas ved reiserelaterte tjenester utforming av krav og kriterier

IKT-STRATEGI

Overordentlighet i offentlige innkjøp Seniorrådgiver Jacob M. Landsvik

Er virksomhetene opptatt av målstyring?

Saksnr. Utvalg Møtedato Fylkesutvalget

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte

Transkript:

STATENS INNKJØPSSENTER Innkjøpsforum 2016 Sverre Svensen Oslo 4. November 2016

AGENDA 1) Statens Innkjøpssenter 2) Utfordringer 3) Årshjul/konkurranseplan 4) Oppsummering

ROLLE «Inngå og forvalte felles avtaler for statlige virksomheter» «Den største forvaltningspolitiske nyheten i statsbudsjettet for 2016 - etableringen av Statens innkjøpssenter i Difi.» Stat og Styring 21.12.2015

MÅL «Statens innkjøpssenter skal effektivisere offentlige anskaffelser»

FOKUS PÅ Effektivisering en smartere og mer kostnadseffektiv offentlig sektor Brukerinvolvering Markedsdialog Samordning en mer helhetlig offentlig sektor

FORMÅLET MED ANSKAFFELSENE 1. Dekke behovet hos brukerne Riktig behovsdekning - svært viktig for at virksomhetene skal få funksjonelle gode avtaler 2. Oppnå gode avtalebetingelser Forventer å oppnå de beste betingelser som man kan få i markedet 3. Bevare konkurransen i markedet Vi kan IKKE skape monopolsituasjoner. 4. Ivareta andre statlige lovpålagte hensyn Miljø, arbeidsmiljø, korrupsjon, skatteregler mm 5. Lov og regler (LOA/FOA)

FELLESTREKK OG GEVINSTER Fellestrekk for avtaleområder Stort volum Likt behov Generelle krav Lite behov for individuell tilpasning Forventet gevinster/fordeler Lavere priser m.m Reduserte transaksjonskostnader Økt bruk av elektronisk handel Bedre regelverksetterlevelse Samlet bedre betingelser for alle off. virksomheter Økt produkt-, markeds- og tjeneste kvalitet Bedre «kontroll og styring»

AVTALENE Avtalene er obligatoriske, såfremt avtalene dekker virksomhetens behov men ikke hvis man har en løpende avtale. Avtalene skal tilsluttes når egen avtale utløper/prolongeres. Vi lager avtalene dere bruker dem og skaper resultatene Forutsetning for gevinst er at man bruker avtalene - Fellesavtalene som inngås og forvaltes gjelder for alle statlige forvaltningsorganer i sivil sektor -

FRAVALG Kun hvis virksomhetene har spesielle behov som ikke kan standardiseres Er i en eksisterende avtale Fravalg skal meldes FØR kunngjøring av konkurranse (forutberegnelighet) Virksomheten er automatisk med på avtalen dersom man ikke tar fravalg Fravalg skal skriftlig sendes Statens innkjøpssenter jfr. kriterier for fravalg Fravalg skal rapporteres til Kommunal og Moderniserings Dept.

STATUS OG UTFORDRINGER 1. Ulike oppfatninger av Statens innkjøpssenter sitt mandat og rolle 2. Kommunikasjon 3. Bistand fra etatene varierer sterkt, særlig med hensyn til deltakelse i brukergrupper og innlevering av tallmateriale 4. Svakt tallmateriale. Mange etater vegrer seg for å utlevere tall, eller prioriterer ikke dette. SI sliter med å få på plass en «baseline» som kan legges til grunn ved kunngjøring av konkurranser og utarbeidelse av konkurransegrunnlag.

KONKURRANSER 2016 Konkurranse Kunngjøring Status Forventet sign Forbruksmateriell Desember 2016 Blitt utsatt noe grunnet mangler på data og ressurser April 2017 PC, skjerm, mob Desember 2016 Som over April 2017 Telecom. Abo fast, mob Desember 2016 Som over April 2017 Reise, hotell, fly, etc Des 2016/ Jan 2017 Som over April/mai 2017 Internrevisjon Des 2016 Som over April 2017 Energi, drivstoff Jan 2017 Som over, blitt flyttet fra 2016 Mai 2017 Juridisk Febr 2017 Som over, blitt flyttet fra 2016 Mai 2017 Innkjøp Febr 2017 Som over, blitt flyttet fra 2016 Mai 2017 Konkurranseområdene er valgt i samråd med av dept/direktoratene. Tidsaspektet skal ikke gå på bekostning av kvalitet. www.anskaffelser.no/statens-innkjopssenter

BRUKERGRUPPER konkurranse Brukergruppe Kommentar Forbruksmateriell PC, Skjerm, mob Telecom abo UiO, Forsvaret Politiet, Skatt, Bufdir, Vegvesenet NAV, Forsvaret, DSS, Operaen, Vegvesenet NAV, UiO, DSS, Tolldirektoratet Forsvaret deltar frivillig Forsvaret deltar frivillig Internrevisjon Politiet, UiO, Difi Trenger flere brukere Reise NAV, Skatt, DSS, SSB, Jernbanetilsynet Energi, drivstoff Vegvesenet, Kystverket Trenger flere brukere Innkjøp Ikke etablert Trenger brukere Juridisk Ikke etablert Trenger brukere Gjengangere er: NAV, UiO, DSS, Vegvesenet, Politiet, Skatt, Forsvaret

SUKSESS AVHENGER AV! Medvirkning fra brukerne Riktig tallgrunnlag Lojalitet til inngåtte avtaler Kommunikasjon VI VIL HA FOKUS PÅ Å LEVERE AVTALER OG FORVALTNING!

OPPSUMMERING 1. Rolle og oppgaver til Statens innkjøpssenter 2. Vi har sett på de ulike utfordringene hvor bistand og svakt tallmateriale er de mest kritiske 3. Dere har fått en status på konkurransene med forventede tidspunkt 4. Avtalene er obligatoriske 5. Husk at uten dere blir muligheten for gevinstrealiseringer og besparelser for teori å regne 6. Her har vi en unik mulighet samlet å skaffe oss gevinster og optimalisere pengebruken 7. Husk vi er en enhet som er etablert av deres eiere basert på et vedtak i stortinget, som betyr at vi samlet må bidra til å øke handlingsrommet. Dette i en tid hvor alle må levere mer for mindre. Sammen er vi sterke!