Resultat / Income Statement Balanse / Balance sheet 1.4. - 30.6. 1.1. - 30.6. 2004 2004 Driftsinntekter/ Operating revenues 1 570 1 475 3 147 3 001 6 439 Driftskostnader/ Operating expenses (1 454) (1 500) (2 939) (2 915) (6 006) Driftsresultat (EBITDA)/ Operating profit (EBITDA) 116 (25) 208 86 433 Ordinære av-/nedskrivninger/ Ordinary depreciation/write-downs (43) (45) (91) (99) (190) Driftsresultat (EBITA)/ Operating profit (EBITA) 73 (70) 117 (13) 243 Finansposter, netto/ Financial items, net (18) (28) (37) (23) (67) Andel tilknyttede selskap etter skatt/ Profit from associated comp. after tax 2 2 3 3 17 Ordinært resultat før skatt/ Ordinary profit before tax 57 (96) 83 (33) 193 Skattekostnad/ Tax expense (21) 25 (31) 8 (75) Resultat etter skatt/ Profit after tax 36 (71) 52 (25) 118 Minoritetens andel/ Minority share 2 1 2 2 (2) Majoritetens andel/ Majority share 34 (72) 50 (27) 120 Resultat pr. aksje/ Earnings per share (NOK) 1.14 (2.42) 1.67 (0.91) 4.03 Resultat pr. aksje, utvannet/ Earnings per share, diluted (NOK) 1.14 (2.42) 1.67 (0.91) 4.03 Egenkapital / Equity Egenkapital 1.1./ Equity 1 January 1 662 1 445 1 445 Resultat etter skatt/ Profit after tax 52 (25) 118 Endring i virkelig verdi etter skatt/ Fair value adjustment after tax (53) - 191 Utbytte/ Dividends (60) (39) (39) Andre forhold*/ Other items* 8 14 (53) Egenkapital UB/ Equity, closing balance 1 609 1 395 1 662 Varige driftsmidler/ Tangible assets 1 004 1 072 1 041 Immaterielle eiendeler/ Intangible assets 1 251 1 214 1 249 Andre langsiktige eiendeler/ Other non-current assets 238 192 189 Sum langsiktige eiendeler/ Total non-current assets 2 493 2 478 2 479 Kortsiktige eiendeler/ Current assets 3 550 3 245 3 691 Betalingsmidler/ Cash and cash equivalents 97 29 162 Sum omløpsmidler/ Total current assets 3 647 3 274 3 853 Sum eiendeler/ Total assets 6 140 5 752 6 332 Innskutt egenkapital/ Paid-in equity 981 982 981 Opptjent egenkapital/ Retained earnings 612 383 663 Minoritetsinteresser/ Minority interest 16 30 18 Sum egenkapital/ Total equity 1 609 1 395 1 662 Langsiktig rentebærende gjeld/ Long-term interest-bearing liabilities 1 226 1 371 1 261 Annen langsiktig gjeld/ Other non-current liabilities 985 797 989 Sum langsiktig gjeld Total non-current liabilities 2 211 2 168 2 250 Forskudd fra kunder/ Prepayments from customers 697 889 766 Kortsiktig rentebærende gjeld/ Short-term interest-bearing liabilities 2 1 2 Annen kortsiktig gjeld/ Other current liabilities 1 621 1 299 1 652 Sum kortsiktig gjeld/ Total current liabilities 2 320 2 189 2 420 Sum egenkapital og gjeld/ Total equity and liabilities 6 140 5 752 6 332 Egenkapitalandel (%) Equity ratio (%) 26.2 24.3 26.2 Netto rentebærende gjeld/ Net interest-bearing liabilities 1 131 1 343 1 101 *) Omregningsdifferanser, egne aksjer, minoritetsinteresser etc./ Translation effects, treasury shares, minority interests etc. Alle tall er omarbeidet etter IFRS/ All figures are restated to IFRS
Resultat og balanse Income Statement and Balance Sheet Konsernets driftsinntekter ble 3 147 mill. kroner (3 001 mill. kroner). Driftsresultat (EBITA) ble 117 mill. kroner (-13 mill. kroner). Resultatutviklingen er kommentert under de enkelte virksomhetsområdene. Netto finansposter ble -37 mill. kroner (-23 mill. kroner). I 2004 inneholdt netto finansposter en gevinst knyttet til salg av aksjer i Kitron ASA på 31 mill. kroner. Resultat før skattekostnad ble 83 mill. kroner (-33 mill. kroner). Resultat etter skatt ble 52 mill. kroner (-25 mill. kroner), og resultat pr. aksje ble kroner 1,67 (kroner -0,91). Konsernets ordrereserve var 5 701 mill. kroner (5 866 mill. kroner), opp 276 mill. kroner i forhold til 31.12.04. Totalkapitalen i konsernet utgjorde 6 140 mill. kroner mot 6 332 mill. kroner pr. 1.1.05. Egenkapitalen var 1 609 mill. kroner, eller 26,2 %, mot 1 662 mill. kroner pr. 1.1.05. Netto rentebærende gjeld ble 1 131 mill. kroner (1 343 mill. kroner), opp 30 mill. kroner fra årsskiftet. Beholdning av egne aksjer pr. 30.06.05 var 3 414 aksjer. Consolidated operating revenues amounted to MNOK 3 147 (MNOK 3 001). The EBITA came to MNOK 117 (MNOK - 13). Performance trends are discussed under the sections on the individual segments. Net financial items added up to MNOK -37 (MNOK -23). In 2004, net financial items included a gain of MNOK 31 related to the sale of shares in Kitron ASA. Earnings before tax (EBT) were MNOK 83 (MNOK -33). The net profit was MNOK 52 (MNOK -25) and the profit per share came to NOK 1.67 (NOK -0.91). The Group's backlog of orders aggregated MNOK 5 701 (MNOK 5 866), up MNOK 276 from 31 December 2004. Corporate assets totalled MNOK 6 140, compared with MNOK 6 332 at 1 January 2005. Equity came to MNOK 1 609, or 26.2 per cent, compared with MNOK 1 662 at 1 January 2005. Net interest-bearing debt was MNOK 1 131 (MNOK 1 343), a rise of roughly MNOK 30 since year end. The Group owned 3 414 treasury shares at 30 June 2005. International Financial Reporting Standard (IFRS) Fra og med regnskapsåret 2005 må KONGSBERGs konsernregnskap avlegges etter internasjonale regnskapsstandarder - IFRS (International Financial Reporting Standard). Regnskapet for 2004 er avlagt i samsvar med regnskapsloven og gjeldende norske regnskapsstandarder, men ved overgangen blir sammenligningstallene for 2004 omarbeidet til IFRS. Tallene for 2. kvartal er utarbeidet i henhold til IFRS. KONGSBERG hadde i henhold til regnskapsloven et resultat etter skatt pr. 30.6.04 på -69 mill. kroner. Pensjonskostnaden er i henhold til IFRS redusert med 9 mill. kroner og goodwill-avskrivninger med 35 mill. kroner. Samlet gir dette en effekt på resultatet på 44 mill. kroner etter skatt. KONGSBERGs egenkapital pr. 30.6.04 i henhold til regnskapsloven var 1 776 mill. kroner. I tillegg til resultateffektene er estimatavvik i forbindelse med pensjoner nullstilt mot egenkapitalen med 424 mill. kroner. Samlet gir dette en negativ effekt på egenkapitalen på 380 mill. kroner i henhold til IFRS. Det henvises for øvrig til børsmelding om konsekvenser av IFRS meldt 15. april 2005 og rapporten for 1. kvartal 2005. International Financial Reporting Standard (IFRS) As from fiscal 2005, KONGSBERG's consolidated accounts are presented in accordance with the International Financial Reporting Standard (IFRS). The 2004 accounts were presented in accordance with the Accounting Act and then current Norwegian accounting standards; since the transition, the 2004 figures have been adjusted for comparison with IFRS. The Q2 figures have been prepared in accordance with IFRS. Pursuant to the Norwegian Accounting Act, KONGSBERG posted a net profit of MNOK -69 at 30 June 2004. Pursuant to IFRS, pension expenses will be reduced by MNOK 9 and the amortisation of goodwill by MNOK 35. This will have a total impact on the result of MNOK 44 after tax. According to the Norwegian Accounting Act, KONGSBERG's equity was MNOK 1 776 at 30 June 2004. In addition to their impact on the results, unrecognised actuarial gains/losses in connection with pensions are zeroised against equity by MNOK 424. All in all, this translates into an adverse impact on equity of MNOK 380 under IFRS. Reference is also made to the stock exchange bulletin issued on 15 April 2005 regarding the consequences of IFRS and to the Group's report for Q1 2005.
Drift / Operations Driftsinntekter/ Operating revenues Driftsresultat (EBITA)/ Earnings before interest, tax and amortisation (EBITA) 1.4. - 30.6. 1.1. - 30.6. 1.4. - 30.6. 1.1. - 30.6. 2004 2004 2005 2004 2005 2004 2004 OFFSHORE & MERCHANT MARINE 744 713 1 486 1 369 2 799 64 62 114 103 251 YACHTING & FISHERY 237 264 447 508 905 21 25 21 36 13 DEFENCE & AEROSPACE 593 483 1 214 1 110 2 704 (9) (149) (14) (143) (31) Øvrig, elim. / Other elimination (4) 15-14 31 (3) (8) (4) (9) 10 KONSERN / THE GROUP 1 570 1 475 3 147 3 001 6 439 73 (70) 117 (13) 243 Driftsinntekter / Operating revenues Driftsresultat / EBITA MNOK MNOK 7 000 6 439 300 6 000 250 243 5 000 4 412 200 4 000 3 000 2 000 1 000-3 001 3 147 1 526 1 577 Q1 Q2 Q3 Q4 150 100 50 - (50) 117 85 57 44 (13) Q1 Q2 Q3 Q4 2004 2005 2004 2005 Nøkkeltall / Key figures Kontantstrøm / Cash flow Antall ansatte / No. of employees 3 924 4 078 4 017 EBITA-margin Offshore & Merchant Marine 7.7 % 7.5 % 9.0 % Yachting & Fishery 4.7 % 7.1 % 1.4 % Defence & Aerospace -1.2 % -12.9 % -1.1 % Konsern / The Group 3.7 % -0.4 % 3.8 % Ordrereserve / Order backlog Offshore & Merchant Marine 1 956 1 687 1 622 Defence & Aerospace 3 557 4 040 3 648 Konsern / The Group 5 701 5 866 5 425 Kontantstrøm operasjonelle aktiviteter/ Cash flow from operations 85 (100) 242 Kontantstrøm investeringsaktiviteter/ Cash flow from investment activities (64) (49) (149) Kontantstrøm finansieringsaktiviteter/ Cash flow from financial activities (86) 77 (32) Endring i betalingsmidler/ Change in cash and cash equivalents (65) (72) 61 Betalingsmidler 1.1./ Cash and cash equivalents 1.1 162 101 101 Betalingsmidler/ Cash and cash equivalents 97 29 162 Alle tall er omarbeidet etter IFRS/ All figures are restated to IFRS
Drifts- og markedsforhold Operations and markets Offshore & Merchant Marine fortsetter å vise sterke resultater. Ordreinngangen innen både offshore og markedet for handelsskip overstiger forventningene. Defence & Aerospace er svakere enn i fjor fordi kommunikasjonsvirksomheten har forsinket ordreinngang og lave leveranser i 1. halvår. Innen Defence & Aerospace forventes bedring i 2. halvår. Yachting & Fishery har fortsatt utfordringer i et meget konkurranseutsatt marked. En rekke lønnsomhets- og effektivitetsforbedrende tiltak er under gjennomføring. Offshore & Merchant Marine continues to post strong results. New orders for offshore and the market for merchant vessels have exceeded expectations. Defence & Aerospace got off to a slower start this year than in 2004 because the communications segment has experienced delays in orders and had few deliveries in Q1. The performance of Defence & Aerospace is expected to improve in the latter half of the year. Yachting & Fishery still faces challenges in a market featuring tremendous competition. A number of profitability-enhancement and streamlining measures are currently being implemented. OFFSHORE & MERCHANT MARINE Virksomheten hadde driftsinntekter på 1 486 mill. kroner (1 369 mill. kroner) og et driftsresultat (EBITA) på 114 mill. kroner (103 mill. kroner), en økning på vel 10 %. EBITA-marginen ble 7,7 % (7,5 %). Segmentet har stabilt godt resultat. Ordreinngangen var 1 813 mill. kroner (1 656 mill. kroner), 9,5 % høyere enn for samme periode i 2004. Markedene for både offshore, inklusive hydroakustikk, og skipsbygging fortsetter å være aktive. KONGSBERG fortsetter å lykkes med sin målrettede satsing på automasjonsog styringssystemer for gasstransportskip og følger med i utviklingen av nye prinsipper for transport av LNG. I juni fikk selskapet ordre på styringssystemer til åtte gasstransportskip for flytende naturgass (LNG = Liquefied Natural Gas). Den totale verdien på ordrene er på ca. 100 mill. kroner, og systemene skal leveres fra begynnelsen av 2006 og frem til slutten av 2007. Fartøyene skal bygges ved Samsung Heavy Industries og Hyundai Heavy Industries i Sør-Korea for internasjonale rederier. Kongsberg Maritime er involvert i leveranser til i alt 67 LNGfartøyer som er i ordre eller under bygging. Innen prosessautomasjon har forlengelsen av rammeavtalen med Statoil med to år gitt nye muligheter. OFFSHORE & MERCHANT MARINE The segment posted operating revenues of MNOK 1 486 (MNOK 1 369) and an EBITA of MNOK 114 (MNOK 103), an increase of more than 10 per cent. The EBITA margin was 7.7 per cent (7.5 per cent). The segment has posted good, stable results. New orders aggregated MNOK 1 813 (MNOK 1 656), 9.5 per cent higher than the corresponding months of 2004. The markets for offshore, included hydroacoustics, and shipbuilding continue to flourish. KONGSBERG continues to succeed with its targeted efforts aimed at automation and steering systems for gas carriers, and monitors the development of new principles for LNG transportation closely. In June, the company received orders for steering systems for eight gas carriers for LNG (Liquefied Natural Gas). The total value of the orders is about MNOK 100, and delivery is scheduled from early 2006 and to late 2007. The vessels will be built by Samsung Heavy Industries and Hyundai Heavy Industries of South Korea for international shipping lines. Kongsberg Maritime is involved in deliveries to a total of 67 LNG vessels that are on order or under construction. As regards process automation, the two-year prolongation of the framework agreement with Statoil has opened new opportunities. YACHTING & FISHERY Virksomheten hadde driftsinntekter på 447 mill. kroner (508 mill. kroner), 12 % lavere enn for 2004. Driftsresultat (EBITA) ble 21 mill. kroner (36 mill. kroner). EBITA-marginen ble 4,7 % (7,1 %). Gjennom 2. kvartal er det et økende salg av "high-end" fritidsbåtprodukter og salg til båtbyggere. Yachting-virksomheten har inntjening på samme nivå som i 2. kvartal 2004. Innen fiskerimarkedet er det imidlertid fortsatt lav aktivitet, noe som medfører svak inntjening i dette området. YACHTING & FISHERY The segment reported operating revenues of MNOK 447 (MNOK 508), down 12 per cent from 2004. The EBITA amounted to MNOK 21 (MNOK 36). The EBITA margin was 4.7 per cent (7.1 per cent). Throughout Q2, there was a rising trend in the sale of high-end yachting products and sales to boat builders. Yachting saw earnings on a par with Q2 2004. Activity is still sluggish in the fisheries market, however, drawing earnings down in this area. DEFENCE & AEROSPACE (KDA) Virksomheten hadde driftsinntekter på 1 214 mill. kroner (1 110 mill. kroner). Driftsresultat (EBITA) ble -14 mill. kroner (-143 mill. kroner). EBITA-marginen ble -1,2 % (-12,9 %). Resultatet er påvirket av negative bidrag fra kommunikasjonsvirksomheten. Den øvrige virksomheten i KDA har drift bedre enn i 2004. Det forventes et sterkt 2. halvår. KDA hadde en ordrereserve pr. 30.6.05 på 3 557 mill. kroner (4 040 mill. kroner). I slutten av juni gjennomførte Kongsberg Defence & Aerospace nok en vellykket testutskytning av NSM-missilet (Naval Strike Missile) i Frankrike. Missilet fulgte en avansert bane, med en rekke krappe svinger og med høyde- og hastighetsendringer før det traff et målfartøy. Den vellykkede testutskytningen har demonstrert nye viktige funksjoner og reduserer risikoen i prosjektet ytterligere. Missilet vil være klart til bruk om bord på både de nye fregattene og missiltorpedobåtene til Sjøforsvaret. Utviklingskontrakten for NSM-missilet ble inngått i 1996, og er en kontrakt til fast pris. I desember 2004 ble det inngått en overgangsfasekontrakt med Forsvarets logistikkorganisasjon som gjelder forberedelse for og oppstart av produksjon av NSM. Den sikrer leveranser av det skipsfaste utstyret som skal monteres om bord på den første av de nye norske fregattene av Fridtjof Nansenklassen. En full iverksetting av serieproduksjon vil først finne sted etter formell avslutning på den utviklingsfasen man nå er inne i, samtidig som Stortinget må gjøre et eget vedtak om serieproduksjon. DEFENCE & AEROSPACE (KDA) The segment posted operating revenues of MNOK 1 214 (MNOK 1 110). The EBITA amounted to MNOK -14 (MNOK -143). The EBITA margin was -1.2 per cent (-12.9 per cent). The result is influenced by a negative contribution from KDA's communications segment. KDA's other segments have improved their performance compared with 2004. A strong second half is expected. KDA had a backlog of orders at 30 June 2005 of MNOK 3 557 (MNOK 4 040). In late June, Kongsberg Defence & Aerospace conducted yet another successful test firing of the NSM (Naval Strike Missile) in France. The missile followed an advanced flight path, with a number of sharp turns and with height and velocity changes before striking a target ship. The successful test firing demonstrated important new functions and mitigated project risk further. The missile will be deployed on the Norwegian Navy's new frigates and missile torpedo boats. Signed in 1996, Kongsberg Gruppen's NSM development contract is based on a fixed price. In December 2004, Kongsberg Defence & Aerospace signed a transition contract with the Armed Forces' Logistics Organisation for preparations and the start-up of production for the NSM. It ensures delivery of the fixed equipment to be mounted on the first of the new Norwegian Fridtjof Nansen class frigates. Full implementation of serial production will not commence until after the formal completion of the development phase currently underway. The Storting (Norwegian parliament) must pass a special resolution before serial production can be initiated.
Kongsberg Defence Communications har inngått en kontrakt på 150 mill. kroner for leveranse av kommunikasjonsløsninger for bruk innen Royal Saudi Air Defence Forces. Leveransen skal gjennomføres i løpet av 12 måneder, med oppstart i 2. halvår 2005. Kongsberg Protech har i kvartalet mottatt flere bestillinger på våpenstyringssystemet for pansrede personellkjøretøyer. To bestillinger på til sammen ca. 373 mill. kroner gjelder leveranser til General Dynamics Land Systems og den amerikanske hæren (US Army) og er en del av en rammeavtale på ca. 2 milliarder kroner som ble signert i 2000. En tredje bestilling er en kontrakt på ca. 50 mill. kroner om oppgradering av teknologi og økt ytelse på våpenstyringssystemet. Det er også inngått en kontrakt om en utvidelse av en leveranse til den australske hæren på ca. 28 mill. kroner, som totalt har ordre inne på ca. 108 mill. kroner. Selskapet har dessuten inngått en kontrakt på 32 mill. kroner direkte med den amerikanske hæren (US Army). Kontrakten omfatter leveranser av våpenstyringssystemer, og inneholder opsjoner som kan øke verdien opp til 50 mill. kroner. Kongsberg Defence Communications has signed a contract worth MNOK 150 for the delivery of communications solutions for use by the Royal Saudi Air Defence Forces. Delivery is scheduled for completion in 12 months, with start-up in the latter half of 2005. During Q2, Kongsberg Protech received several orders for the weapons control system for armoured personnel carriers. Two orders worth a total of roughly MNOK 373 refers to deliveries to General Dynamics Land Systems and the US Army and are part of a framework agreement worth roughly NOK 2 billion signed in 2000. A third order is a contract on about MNOK 50 for upgrading the technology and enhancing the performance of the weapons control system. A contract was also signed to increase an order for the Royal Australian Army by about MNOK 28, bringing the total order to approximately MNOK 108. Kongsberg Protech has also signed a contract valued at MNOK 32 directly with the US Army. The contract encompasses the delivery of weapons control systems, and contains options that can increase the scope of the contract to as much as MNOK 50. ØVRIGE FORHOLD Kongsberg Gruppen ASA avholdt 3. mai ordinær generalforsamling. Styrets årsberetning og årsregnskap for 2004 ble enstemmig godkjent, og det ble vedtatt et utbytte for 2004 på kroner 2,00 pr. aksje. Nytt styre ble valgt: Finn Jebsen (ny), Benedicte Berg Schilbred (gjenvalg), Siri Hatlen (gjenvalg), Erik Must (ny) og John Giverholt (ny). Ansattevalgte styremedlemmer: Roar Marthiniussen (gjenvalg), Jan Erik Hagen (gjenvalg) og Audun Solås (ny). Selskapets vedtekter ble vedtatt endret i tråd med forslag gjengitt i innkallingen. Styret ble gitt fullmakt til å erverve egne aksjer for inntil et høyeste pålydende beløp av 7,5 mill. kroner. Fullmakten gjelder i 12 måneder fra datoen for generalforsamlingen. Kongsberg Gruppen solgte i april 5 581 aksjer i eget selskap i forbindelse med forfall på et opsjonsprogram for ansatte i tilknytning til aksjeprogrammet i 2003. I juni ble det først kjøpt 20 000 aksjer og deretter solgt 142 127 aksjer i eget selskap i forbindelse med årets aksjeprogram for samtlige ansatte. Beholdningen etter salget er 3 414 aksjer. Aksjer ble tildelt i alt 412 ansatte. Maksimalt antall var 395 aksjer pr. ansatt. OTHER MATTERS Kongsberg Gruppen ASA held its Annual General Meeting on 3 May. The Directors' Report and Annual Accounts for 2004 were approved unanimously and it was decided to pay a dividend for 2004 of NOK 2.00 per share. A new Board of Directors was elected: Finn Jebsen (new), Benedicte Berg Schilbred (re-elected), Siri Hatlen (re-elected), Erik Must (new) and John Giverholt (new). Directors elected by and from among the employees: Roar Marthiniussen (re-elected), Jan Erik Hagen (re-elected) and Audun Solås (new). Amendments to the Group's Articles of Association were adopted in line with the motion put forward in the convening letter. The Board was authorised to acquire treasury shares for a nominal value of up to MNOK 7.5. The authorisation shall apply for 12 months from the date of the AGM. In April, KONGSBERG sold 5 581 treasury shares in connection with the maturity of an option programme for employees related to the share programme in 2003. In June, the Group first acquired 20 000 shares and subsequently sold 142 127 treasury shares in connection with the year's share programme for all employees. The Group had 3 414 treasury shares left after the sale. Shares were awarded to a total of 412 employees. The maximum number was 395 shares per employee. UTSIKTENE FREMOVER Flere av KONGSBERGs markeder er i positiv utvikling. De vellykkede testresultatene for NSM-missilet og inngåelse av overgangskontrakten har redusert risikoen i utviklingsprogrammet. Det forventes økt lønnsomhet innen området for våpenstyringssystemer. Det forventes høy aktivitet i markedene til Offshore & Merchant Marine. Vi har gode posisjoner i disse markedene, noe som danner et godt grunnlag for videre vekst. Markedene innen Yachting & Fishery er i endring. Yachting-markedet preges av sterk konkurranse. Dette kan gi behov for ytterligere effektivisering som kan føre til restrukturering i inneværende år. I Fishery-markedet er det fortsatt et relativt lavt investeringsnivå. Det er iverksatt tiltak for å møte disse utfordringene. Styret forventer resultatforbedring i 2. halvår, som tidligere år. Styret vil fremover prioritere arbeidet med strategisk utvikling av konsernet. PROSPECTS FOR THE FUTURE Several of KONGSBERG's markets are developing favourably. The successful NSM test results and the signing of a transition contract have mitigated the risk inherent in the NSM development programme. Profits are expected to rise in the segment for weapons control systems. A high level of activity is anticipated in the markets for Offshore & Merchant Marine. KONGSBERG enjoys good positions in these markets, providing a sound platform for further growth. The Yachting & Fishery markets are in flux. The yachting market is distinguished by keen competition. This may require further economisation and can lead to restructuring in the current year. There is still a relatively low investment level in the fishery market. Measures have been implemented to address these challenges. The Board of Directors expects performance to improve in the latter half of the year, as in previous years. The Board of Directors will be giving high priority to strategic corporate development. Kongsberg, 24. august 2005 Styret for Kongsberg Gruppen ASA Kongsberg, 24 August 2005 The Board of Directors of Kongsberg Gruppen ASA