ID A til Å. Informasjonsdeling, problemer og løsninger. Roar Iost, prosjektleder

Like dokumenter
Ny innledende asylsaksbehandling

Asylprosessen og status nå for enslige mindre asylsøkere

Flyteffektivitet og samarbeid på tvers

Flyktningsituasjonen i Europa og behovet for mottaksplasser for asylsøkere, inkludert enslige mindreårige

Forbedringsarbeid Pasientflyt HSO

Hva skjer på innvandringsfeltet? Christian Wisløff, Ankomstsenterenheten

Strategi Veien til helhetlig ID-forvaltning

ASYLMOTTAK. Nina Gran, spesialrådgiver KS

Returforberedende arbeid og status

Vi skal få til mer! STRATEGI

Det nasjonale pasientsikkerhetsprogrammet

EØS-utvidelsen Tillatelser med formål arbeid. Avdeling for faglig strategi og koordinering, Enheten for statistikk og analyse.

Asylsøkere og flyktninger utfordringer nasjonalt og lokalt

Hjerneslag fire sykehus og en prehospital klinikk

Bare varighet. Manuell sammendragsfremheving Manuelt sammendrag. Ekstern milepæl Fremdrift Sammendrag. Bare start. Tidsfrist Prosjektsammendrag

Implementering Fra forbedring til effekt

Nr. G-02/2018 Vår ref. Dato 15/ G-02/2018: Myndighetsarrangert retur av enslige mindreårige uten beskyttelsesbehov

Kvalitetskommuneprogrammet

Svar fra UDI på høring - endringer i utlendingsloven - midlertidig arbeidstillatelse til asylsøkere

Vårmøte 2012 FSLB seminar 18 april 2012

PUMA. ID-dagen 11. november 2016 Kaja Kjerschow, UDI

Tilleggsnummer om asylankomster

Klarspråkledelse Hva skal til for å lykkes med

RS vedlegg 1 Rutiner for saksbehandlingen av prioporteføljen

Prosjektoppdatering. Holmen fjordhotell, akuttnettverket.no. Kvalitetsstandardiseringsnettverk for enheter i akutt psykisk helsevern

FINANSIERINGSMODELL FOR PRIVATE BARNEHAGER SANDNES KOMMUNE

Erfaring fra et digitaliseringsprosjekt

Felles IAM i UH-sektoren

SONDERINGSMØTE DIHVA. Svartediket kl 9:30-13:30

Telemedisin i Sogn og Fjordane

Ny#organisering#av#UiTs#administrasjon

PROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT:

Bosetting av flyktninger

Mer politikraft. Justisminister Knut Storberget Gardermoen 16. juni 2011

EVALUERING AV TILRETTELAGTE AVHØR STATISTIKKNOTAT

Bedre logistikk i ADHD utredning og behandling v/bup Øyane, Klinikk psykisk helsevern for barn og unge.

Strategisk bruk av e-handel for å få kontroll på virksomhetens anskaffelser

Nytt prognoseverktøy i Hafslund Anders Sangvik Halvorsen Risiko- og informasjonscontroller. IBM BusinessConnect 1. november 2016

Glemt av sykehuset kortnavnet er hentet fra medieoppslag

LEAN ER en arbeidsmåte som tar

BOSETTING AV FLYKTNINGER. Nina Gran, Fagleder KS

Geir Axelsen, direktør i styringsstaben. Omstillingsbilde i NAV

Planprogram. Kommunedelplan for Naturmangfold. Høringsutkast. Foto: Audun Gullesen

Erfaringer med integreringsmottak & kompetansekartlegging

Hva er LEAN? Ole Løland TrioVing

Elektronisk identitetsforvaltning ved NTNU

Nasjonalt nødmeldingsprosjekt. «Bedre samvirke mellom nødetatene»

Uke Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Søndag 1 1/ jan. 2/ jan. 3/ jan. 4/ jan. 5/ jan. 6/ jan. 7/ jan. N: Evert J.

Endringsoppgave: Krise- og beredskapsledelse

Situasjonen etter «flyktningestrømmen» - Hva sier statistikken?

Organisering og ledelse av LEAN-innføring i Skatteetaten. Lucie Aunan, Programleder KF Øyvind Roseth, Prosjektleder KF Skatt

PROSJEKTARBEID. Nasjonal kongress Landsgruppen for helsesøstre Tromsø Onsdag

Høring Forslag til endringer i utlendingsforskriften Adgang til å ta lyd- og bildeopptak av asylregistreringen

Utlendingsdirektoratets innspill til høring om forslag til endring i utlendingslovens regler om visitasjon i forbindelse med asylregistreringen

Elektroniske MEG! Hvordan Difi bidrar til utvikling av elektroniske tjenester. Servicekonferansen 2010

Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift

Mandat Læringsløp Drammen å lykkes i hele læringsløpet andre oppdragsmandat

Strategi for elektronisk samhandling i kommunene. Svein Erik Wilthil, KS

Teatersalen, Prøvesalen, Week Numbers

Hvordan arbeider NSB Riks. Punktlighet og regularitet

Fagsamling barnevernstjenesten

Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF

Erfaringskonferanse Pakkeforløp Status Helse Sør-Øst RHF

Kontinuerlig forbedring Oppstart og forankring. Lean forum Tromsø 19. juni 2012

Notat STYRINGSRAPPORT - OKTOBER 2008 P 1824

Sykehuset Innlandet HF Styremøte og SAK NR FORENKLET VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR Forslag til

Kyllingbladet Nr SLF-melding for klekking av hønse- og kalkunkyllinger

NATIONAL POLICE IMMIGRATION SERVICE. Kristin Ottesen Kvigne Sjef PU

Kyllingbladet Nr SLF-melding for klekking av hønse- og kalkunkyllinger

Prosjektet: GDPR i Sporveien

Smidig innføring og endringsledelse

Flyktningesituasjon asyltilstrømming

Rammer og mandat for arbeidet med gateprosjektene i Metrobuss

KVU logistikknutepunkt i Bergensregionen

Bosetting i nye kommuner - fra kaos til integrering. Morten Sonniks, IMDi

Månedsstatistikk juli 2011: Uttransporteringer fra Norge

Nasjonal statistikk for båtførerbevis Fokusområder 2019

Hvordan presentere og analysere data? Enhet for medisin og helsefag

OVERSIKT SIKKERHETSARBEIDET I UDI

Rutinebeskrivelse. Identitetsvurderinger - saksbehandlingsrutiner

E-valg 2011 Prosjektpresentasjon. (Henrik Nore, prosjektleder)

Rutinebeskrivelse. Språkanalyser. Formål Sikre effektiv saksflyt i UNE når UNE beslutter å gjennomføre en språkanalyse.

Vedlegg. Vedlegg 1 Utdrag fra regnskap Vedlegg 2 Intervju med representant fra Jacobsen & Svart

Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper. 19. juni 2018 initielt styringsgruppemøte

EHF som kilde til styringsinformasjon. Jostein Engen Seniorrådgiver

Falsk alarm ABA Unødig ABA Unødig Vaktselskap

Prosjekt sammen på jobb

REKRUTTERING DRAMMENSSKOLEN

Kommuneplanrullering

Kvartalsrapport Q2 2018

Klagesaker Saksbehandling og prosess

NPR-meldingen. v/erik Hedlund

Kommunikasjonsplan Digital arbeidsflyt

Nasjonalt nødmeldingsprosjekt

Nasjonale radiokanaler. PPM-tall oktober 2017

Nordisk konferanse i familieråd. Horsens

Nordisk sosialförsäkringsmøte Hvordan forebygge og avdekke trygdebedrageri innenlands og utenlands? Direktør Magne Fladby NAV Kontroll

Anita Daae, Prosjektleder

Vestlandsløftet i Rogaland

Sak XX/XX PLANPROGRAM. Kommunedelplan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv

Transkript:

d e 1 ID A til Å Informasjonsdeling, problemer og løsninger Roar Iost, prosjektleder rio@udi.no

ID A til Å? 2

Samarbeidsprosjekt - asylkjeden 3

4

men først Vi har bare så vidt begynt mye står ugjort Kontinuerlig arbeid i en kontekst som stadig endrer seg 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 Asylsøknader 2014 og 2015 jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Andre 2015 EMA 2015 2014 5

Hvem er denne personen? 6

En vanlig arbeidsdag i ID-Norge 32 nye søkere, 4 m/pass 16 dok granskes (PU) 9 NEI (UDI), 2 m/pass 16 reiser hjem 28 asylintervju 19 JA (UDI), 3 m/pass 33 vedtak UNE 2 utvises falsk ID 16 JA til FAM 4 vil oppheve begr till 2 tilbakekall 14 nye statsborgere 7

Hodan søker om asyl i Norge 8

Roger søker om asyl i Norge 10

Løsninger vi har jobbet med 12

Vi er blitt flinkere på metode! Vellykket forbedringsarbeid krever en god metodikk Vi har gjort Verdistrømanalyse Data-analyser DIALO A3er Test i drift Forankring til alle utenfor prosjektet Vi har økt kunnskap om ID Prosjektdeltagerne har lært mer om metodikken 13

Tiltak Ansvar Frist XXX YY ZZ Tiltak Ansvar Frist XXX YY ZZ Tiltak Ansvar Frist XXX YY ZZ Tiltak Ansvar Frist XXX YY ZZ Tiltak Ansvar Frist XXX YY ZZ Tiltak Ansvar Frist XXX YY ZZ Forbedringslab involvere linja Forbedringslab på tvers av verdikjeden med eksperter løser de riktige problemene effektivt Vi samarbeider operativt på tvers. Bygger tillit og muligheter til å forbedre og finne løsninger Vi klarer å lage konkrete løsninger som styrker ID-arbeidet Vi må også sikre beslutningsmyndighet og riktige ressurser 14

Design av «rett ut fra start» Vi har levert en overordnet løsning som delvis er implementert på i ankomstsentrene Visitasjon, informasjon, tekniske undersøkelser er på plass løsning for taktisk å bygge opp «ID-avhør» har ikke vært mulig med dagens ankomster. 15

Samarbeid ID-nettverk UNE har etablert et ID-nettverk, saksbehandlere, nemndledere, juridisk seksjon og fagsystem ID-nettverk samarbeider over etatsgrenser Forbedre intervjumalene til politiet. UDI har bisittet Oslo politidistrikt 16

Verktøy bedre fotografier Sikrer riktig billedkvalitet Legger til rette for automatisert ansiktsgjenkjenning og manuell ansiktssammenligning Forbedring av opptak og lagring av foto bidrar til at man avdekker doble eller triple registrerte identiteter i UDB 17

Verktøy skanne ID-dokumenter Tiltaket medfører en tilstrekkelig god kvalitet på de innskannede dokumenter til å gjennomføre en teknisk og taktisk undersøkelse av dokumentene God kvalitet på innskanningen muliggjør bedre ID-kontroller Vi oppdager at dokumenter er falske 18

Tydeligere person- og dokumentkontroll i politidistriktene Tiltaket sikrer en minimumskontroll i alle politidistrikter Vi får en kompetanseheving på ID Vi vil avdekke misbruk raskere Vi får avklart ansvarsforhold, god overlevering og færre oversendinger mellom etater Vi unngår dobbeltarbeid Bidrar til å sikre utvidet kontroll i de saker det er behov for det 19

Etterkontroll i risikosaker enkle grep Vil sikre at vi får inn den korrekte informasjonen i saken, styrker kontrollen tidligere, følger opp spor ved tvil, synliggjør hva tvilen er Det gir avtalt ansvarsfordeling mellom etater Overleveringen til neste ledd blir mer korrekt og vi begrenser administrasjon 20

Deling av metode på tvers PU, UDI og UNE bruker nå samme metode for å søke informasjon fra Facebook UDI Asyl utarbeidet IM om bruk av sosiale medier som er videreformidlet til PU, Politiet og UNE Dette sikrer at vi bruker riktig informasjon til riktig tid 21

38 (5)-vedtak i UNE og UDI UNE har satt ned en prosjektgruppe for å forbedre vedtakstekstene. Mål om at flere framlegger IDdokumenter Møter mellom UNE, UDI og OPD samarbeider for å sikre klarspråk og tekniske løsningsalternativer UDI samarbeider med UNEs IDnettverk og klarspråk om vedtakstekster etc. 22

Riktig informasjon til rett tid Selvregistrering og informasjon på morsmål er innført hos PU i ankomstsentrene. Tiltaket medfører at PU får bedre tid til å registrere inn søkere og utføre registreringssamtalen Bedre opplyste søkere til rett tid økt rettssikkerhet gjennom bedre informasjon 23

Verktøy standardiserte koder Innføring av ISO-standardiserte koder vil heve kvaliteten på ID registreringer Sudan og Somalia implementert, 10-12 land kommer januar 2016 Forenkle registreringene for PU Dette gir oss muligheter til målrettet styringsinformasjon 24

Hvordan skal vi jobbe videre? 25

Vi har en bra metode Vi skolerer folk i hver virksomhet i «mini-prosjektledelse» slik at de kan gjennomføre forbedringslab på tvers uten metodestøtte utenfra Jo oftere vi kan få gjennomført sløyfa problem test nytt problem test osv jo flinkere blir vi. Øvelse gjør mester! 26

Slik så det ut i prosjektet ID A til Å - styringsgruppe ID A til Å - prosjektgruppe Eier av problemene + myndighet Metode + gjennomføring PU Asyl Opphold Opphold Forbedringslab rett fra start x3 Forbedringslab opphold c ID-nettverk Enkeltstående tiltak: test/implementering 27

Slik ser det ut i morgen Møtes jevnlig - neste gang 1. februar 2016 Forbedringslab rett fra start x3 Forbedringslab opphold ID-nettverk Enkeltstående tiltak: test/implementering Øyvind, Snorre, Hanne, Karl Erik, Johan, Zybelin, Stephan, Christine Nettverk av nøkkelpersoner i virksomhetene PU Asyl Opphold Opphold Ansvar/oppgaver: Sikre framdrift av tiltakene Evaluere hvordan det går Sette nye etatsovergripende målsettinger for IDarbeidet Informere tverretatlig for ledere Etablere ev. nye forbedringslab Sikre lederforankring av beslutninger Vurdering av hvilke tiltak og metoder utviklet i ID A til Å som også kan/bør innføres i andre sakstyper enn asyl 28

29

Takk for oppmerksomheten! 30