Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF
|
|
|
- Karl Aleksander Johannessen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF Prosess og fremdriftsplan pr SSHF Org.dir Nina Føreland /øk.sjef Annlaug Brekka Torsdag
2 Ny klinikkstruktur Administrerende direktør Fagavdelingen Økonomiavdelingen Organisasjonsavdelingen Teknologi og e-helse Klinikk for somatikk Arendal Klinikk for somatikk Kristiansand Klinikk for somatikk Flekkefjord Klinikk for psykisk helse Klinikk for prehospitale tjenester Medisinsk serviceklinikk
3 Endring av klinikkstruktur - status Tema Ansvar Oppstart Milepæler Effektuering Omlegging av dataprogrammer PWT 26.okt 01.jan Implementere ny modell for kvalitetsarbeid PE 26.okt 08.feb Sikre samarbeid på tvers av SSHF NFØ 17.des Revidere handlingsplan for KFH NFØ Implemenetering av revidert plan NFØ Enhetlig avdelingsstruktur NFØ 09.nov Avdelingsjefer- tilsettinger klinikkdirektører avklare seksjon og enheter klinikkdirektører ROS-analyser Klinikkdirektører/org.dir Nye møtestrukturer pr.lokasjon Klinikkdirektører Etablere et felles system for medisinsk koding NFØ sikre tilstrekkelig lederstøtte,økonomi,adm. Klinikkdirektører/øk.dir Fordeling øk.rammer ny modell PQ 23.nov 17.des Styringsinformasjon PQ 23.nov Aktivitet, økonomi,hr 01.jun Ventelisteregistere 01.jun Kvalitetsindikatorer 01.des Samarbeid med TV/VO NFØ 09.nov
4 Sikre samarbeid på tvers av SSHF Jfr styrevedtak Driftsavtaler med ledere Pakkeforløp Kultur for helhet revidering 5 evt. 4 målsettinger med 5 tiltak pr.mål Innarbeidelse av sårbare områder fra Utdanning av helsepersonell (LIS-leger/spes.spl) Ventelister Felles rutiner og enhetlig registrering for intensivpasientene Fagråd, undervisning, ambulering, Med mer Prosess Revidering ved org.dir, sendes på høring i klinikkene og TV ca Behandles og vedtas av adm.dir juni-16
5 Etablere et system for medisinsk koding Mandat: SSHF skal ha en struktur for medisinsk koding der standardiserte rutiner bidrar til korrekt kodepraksis ved førstegangs registrering av koder. Rutinene skal sikre god kvalitet på: Journaldokumentasjonen Medisinske statistikker Innsatsstyrte inntekter Systemet skal ivareta Opplæring som sikrer korrekt primærkoding Løpende kvalitetssikring (sekundærkontroll) av Informasjon og opplæring ved endringer i regelverket Arena for kontroll, drøfting og utvikling Revisjoner Prosess: Styringsgruppe, prosjektgruppe og arbeidsutvalg Arbeides ledes av org.avd v/ personalsjefen Ferdigstilles ca
6 Ny portal for SSHF styringsinformasjon Som et ledd i omorganiseringen av foretaket er det etablert en portal for styringsinformasjon til ledere. Portal for SSHF styringsinformasjon - Egen side for hver enkelt klinikk Portalen vil gi ledere på alle nivå tilgang til informasjon slik at de analysere driften og identifisere avvik og risikoområder dokumentere om iverksatte tiltak har effekt utvikle og forbedre drifte Løsningen skal på sikt erstatte dagens distribusjon av virksomhetsdata. Ledelsesrapporter innen Økonomi, Aktivitet og HR (første fase)
7 Leveranser i første fase I første fase vil det lanseres ledelsesrapporter innen følgende områder Økonomi Aktivitet HR 1.Økonomi- og aktivitetsrapporter er under test/utrulling 2. Rapportene vil være tilgjengelig via linker i portalen Om kort tid vil HR-rapporter bli inkludert i løsningen Årsverk per stillingskategori, sykefravær og lønnsdetaljer per ansatt Den enkelte leder vil få tilgang til lønnsinformasjon til sine egne ansatte.
8 Tilgang og opplæring Tilgang: - Ledere på nivå 4 og 5 registrerer seg selv som brukere via brukerveiledning ila april/mai. Opplæring: - Opplæringsvideo og brukerveiledning utarbeides - Kurs registrert i Læringsportalen: - SSK: UV-senteret 18. mai. - SSA: Auditoriet 11. mai. - SSF: Auditoriet 20. mai - Kurs på 45 min som går flere ganger disse dagene - Opplæringen vil fokusere på bruk av ledelsesrapportene og hvordan raskt og effektivt analysere tall per måned mot budsjett og forrige år
9 Resultatrapport Klinikk for somatikk Arendal
10 Avdelingsrapport Klinikk for somatikk Arendal
11 Økonomisk utvikling gjennom året
12 Aktivitet og DRG (rapport under utarbeidelse)
13 Aktivitet og DRG (rapport under utarbeidelse)
Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF
Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF 1.1.2016 Prosess og fremdriftsplan pr.19.05.16 SSHF Org.dir Nina Føreland Styremøte 19.5.16 Ny klinikkstruktur Administrerende direktør Fagavdelingen Økonomiavdelingen
Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF
Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF 1.1.2016 Prosess og fremdriftsplan pr.25.02.16 SSHF Org.dir Nina Føreland Torsdag 25.2.16 Ny klinikkstruktur Administrerende direktør Fagavdelingen Økonomiavdelingen
Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF
Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF 1.1.2016 Status pr.17.12.15 Styremøte SSHF Org.dir Nina Føreland Tors dag 17.12.15 Mål Sikre nødvendige årlige investeringer ved å opprettholde avtalt
Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Implementering av ny klinikkstruktur i Sørlandet sykehus. 1. Styret tar saken til orientering
Arkivsak Dato 14.12.2015 Saksbehandler Nina Føreland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 17.12.2015 Sak nr 104-2015 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Implementering av ny klinikkstruktur
Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå
Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå Administrerende direktør Jan-Roger Olsen 9. februar 2016 Bakgrunn Fra mandatet: "Den økonomiske situasjonen for SSHF er svært anstrengt. Utviklingen i helseforetaket
Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF
Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF 1.1.2016 Prosess og fremdriftsplan pr.19.11.15 Styremøte SSHF Org.dir Nina Føreland Torsdag 19.11.15 Mål Sikre nødvendige årlige investeringer ved å opprettholde
SSHF sin samhandlingsorganisering og representasjon i interne og eksterne samhandlingsfora. Samhandlingssjef Kjetil Juva
SSHF sin samhandlingsorganisering og representasjon i interne og eksterne samhandlingsfora Samhandlingssjef Kjetil Juva Utfordringsbildet Samhandlingsklimaet internt Behov for samordning/koordinering og
Prosjektmandat. Endret organisasjonsmodell SSHF Prosjektmandat
Side: 1 / 5 Mandatet kan justeres underveis i prosjektet helt frem til prosjektgjennomføringsfasen, men da med godkjenning fra prosjekteier og prosessgruppen. ENDRINGSLOGG: Versjon Dato Endring Endring
Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF
Arkivsak Dato 11.11.2016 Saksbehandler Nina Føreland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 18.11.2016 Sak nr 087-2016 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Konsernrevisjonen 2015 og 2016 Forslag
Styremøte 15. juni 2016 i Sørlandet sykehus HF. Styresak
Oppfølging Informasjon og kommunikasjon Tiltak for å ha styring og kontroll Etablere målsettinger og risikovurdere Styrings- og kontrollmiljø Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle
Endring av klinikkstruktur ved SSHF
Arkivsak Dato 17.11.2015 Saksbehandler Nina Føreland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 19.11.2015 Sak nr 089-2015 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Endring av klinikkstruktur ved SSHF
Endret organisasjonsstruktur ved SSHF
Arkivsak Dato 12.10.2015 Saksbehandler Nina Førealnd Saksfremstilling Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 15.10.2015 Sak nr 079-2015 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Endret organisasjonsstruktur ved
De samlede akuttfunksjoner i Sørlandet sykehus Flekkefjord
De samlede akuttfunksjoner i Sørlandet sykehus Flekkefjord Møte med Sørlandsbenken 7.12.16 Jan Roger Olsen Hva skal vi oppnå? Anbefale hvordan et samlet akuttilbud ved SSF bør være fra 2018, i tråd med
Plan for avklaring av akuttfunksjoner i forhold til Nasjonal helse- og sykehusplan
Plan for avklaring av akuttfunksjoner i forhold til Nasjonal helse- og sykehusplan Styre Sørlandet sykehus HF Sak nr 055-2016 15.06.2016 Styrevedtak SSHF 19. mai 2016 «Til styremøtet i juni lager administrerende
Protokoll - Brukerutvalget Foreløpig
Protokoll - Brukerutvalget 14.06.16 - Foreløpig _ Tilstede: Forfall: Fra SSHF: Kopi til: Sak 33/16 Haakon Steen - leder Elin Lien - nestleder Tom-Atle Steffensen Ingvard Østerhus Elisabeth Stenberg Jørgen
Strategiplan
Strategiplan 2015 2017 Prosjektmandat Lister 4. sept 2013 Jan Roger Olsen/ Per Engstrand/ Nina Føreland Strategiarbeid prosess 2012-14 Prosessverktøy: Prosessveileder, SSHF 12 prinsipper for medvirkning
Resultat ROS-analyse 06.10.2015 Vedlegg styresak 079-2015
Samarbeid mellom Arendal, Flekkefjord og Kristiansand - Ulikt tilbud til Agders befolkning. Alle tre lokasjoner er ikke bemannet med spesialister på alle felt. Mer fokus på lokal aktivitet enn felles tilbud
Avklaring av akuttfunksjoner i Flekkefjord
Avklaring av akuttfunksjoner i Flekkefjord Plan for prosess 8.september.2016 Organisasjonsdirektør Nina Føreland Prinsipper som legges til grunn i arbeidet med utviklingsplan (veileder) Fra Veileder for
Utviklingsplan 2035 Strategiplan
Utviklingsplan 2035 Strategiplan 2018-2020 Sak 075-2017 Utviklingsplan 2035 høringsdokument Styremøte SSHF, 19. oktober 2017 Styresak: 002-2015 Utviklingsplan 2030 Vedtak 1. Styret tar framlagte prosjektrapport
Organiseringen av nevrologi i ny klinikkstruktur
Organiseringen av nevrologi i ny klinikkstruktur Orienteringssak 090-2015 Klinikksjef Nina Hope Iversen 19.11.2015 Bakgrunn Styret for SSHF 29.10.2010 Pasienter med hjerneslag mottas ved alle tre sykehus
Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Deltid. Arbeidet med reduksjon av deltid presenteres i saken.
Arkivsak Dato 15.02.2012 Saksbehandler Nina Føreland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 23.02.2012 Sak nr 022-2012 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Deltid Ingress Arbeidet med reduksjon
Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF
Arkivsak 021-2 Dato 29.10.2014 Saksbehandler Kåre Smith Heggland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 06.11.2014 Sak nr 091-2014 Sakstype Orientering Sakstittel Årsplan for styret 2014 - status
Håndtering av fristbrudd og kapasitetsplanlegging i SSHF.
Side: 1 / 5 Håndtering av fristbrudd og kapasitetsplanlegging i SSHF. ENDRINGSLOGG: Versjon Dato Endring Endring utført av Godkjent av REFERANSER TIL ANDRE DOKUMENTER (VEDLEGG): Nr. Dokumentnavn Obl. Ja
Kultur for helhet. Handlingsplan Sørlandet sykehus HF
Kultur for helhet Handlingsplan 09.05.2012 Sørlandet sykehus HF Planen gjelder for perioden: 2012 2014 1 Innledning og målsetninger I Strategiplanen for 2012-2014 ble det vedtatt at Kultur for Helhet er
Sørlandet sykehus HF 12062013. Offentlig journal. Periode: 07062013-07062013. Journal enhet: Avdeling: Saks behandler: Notater (N): Alle
Offentlig journal Periode: 07062013-07062013 Journal enhet: Avdeling: Saks behandler: Notater (X): Notater (N): Alle Alle Alle Nei Ja Offentligjournal Periode: 07062013-07062013 11/00856-15 N Dok.dato:
Utviklingsprosjekt: Hvordan kan IT-oppgavene i de Radiologiske avdelingene i Sørlandet Sykehus HF organiseres for å best mulig møte fremtidens behov?
Utviklingsprosjekt: Hvordan kan IT-oppgavene i de Radiologiske avdelingene i Sørlandet Sykehus HF organiseres for å best mulig møte fremtidens behov? Tone M. Mikalsen 29 oktober 2012 Bakgrunn og organisatorisk
Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF
Arkivsak Dato 06.10.2016 Saksbehandler Birgitte Langedrag Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 13.10.2016 Sak nr 077-2016 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Plan for revisjon av utviklingsplan
Statistikk SSHF. Alderssammensetning, stillingsprosent, prosentvis andel spesialsykepleiere, kjønn og turnover.
Statistikk SSHF Alderssammensetning, stillingsprosent, prosentvis andel spesialsykepleiere, kjønn og turnover. Hvor er tallene hentet fra Alle tall som viser alderssammensetning, stillingsbrøk og kjønnsfordeling
Ny felles organisasjons- og ledelsesstruktur i Helgelandssykehuset HF
Styresak 59/2013: Ny felles organisasjons- og ledelsesstruktur i Helgelandssykehuset HF Møtedato: 27.08.13 Møtested: Helgelandssykehuset Sandnessjøen, auditoriet Bakgrunn Det vises til styresak 50/2013
Status strategiplan SSHF Etter intern høring Styremøtet Sørlandet Sykehus, SSHF Per Engstrand
Status strategiplan SSHF 2012-2014 Etter intern høring Styremøtet 31.03.11 Sørlandet Sykehus, SSHF Per Engstrand Strategiplan i SSHF Premisser i prosessen Kvalitet og pasientsikkerhet Likeverdig tjenestetilbud
Sak nr. Styre Møtedato. 49/10 Styret for Sørlandet sykehus HF 27.5.2010
Saksframstilling Arkivsak Dato 19.5.2010 Saksbehandler Kåre Smith Heggland Årsverksutvikling Sak nr. Styre Møtedato 49/10 Styret for Sørlandet sykehus HF 27.5.2010 Ingress Både Helse- og omsorgsdepartementet
Organisering av kvalitetsutvalg og pasientsikkerhetsutvalg
Organisering av kvalitetsutvalg og pasientsikkerhetsutvalg Organisering av Kvalitets- og pasientsikkerhetsstrukturen i Vestre Viken HF Helseinstitusjoner som omfattes av spesialisthelsetjenesteloven,
Endringsoppgave: Effektivisering av poliklinisk aktivitet ved Medisinsk avdeling SSA. Nasjonalt topplederprogram. Geir Noraberg
Endringsoppgave: Effektivisering av poliklinisk aktivitet ved Medisinsk avdeling SSA. Nasjonalt topplederprogram Geir Noraberg Arendal 23.mars 2017 Bakgrunn og organisatorisk forankring: Medisinsk avdeling
Handlingsplan for virksomhetsstyring 2016
Handlingsplan for virksomhetsstyring Nr Handling Styringsmål/Tiltak Ansvar Frist Status 1.0 Intern styrings og kontrollmiljø: 1.1 Følge opp anbefalinger i rapport etter revisjonen Tiltaksarbeid etter revisjon
Kvalitetssikring av aktivitetsdata
Kvalitetssikring av aktivitetsdata Forbedringsprosjekt på Helse Stavanger HF 2017 2019 Presentasjon på DRG-Forum Tirsdag 19.03.2019 Trondheim Heinrich Brüggemann Hva var bakgrunn? Ulik forståelse for koding,
Månedsrapport mai 2019
Månedsrapport mai Status per mai Områder Mål Denne måned Forrige måned Utvikling Fristbrudd avviklede Mål Faktisk Faktisk Somatikk 5,2 % 3,6 % VOP 2,4 %,9 % BUP, %, % TSB, %, % Ventetid Mål Faktisk Faktisk
Virksomhetsrapport mai 2018
Virksomhetsrapport mai 2018 Styresak 040-2018 Fagdirektør Per Engstrand Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 25.06.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet
Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus Lillesand, PTSS Fyresmoen
Møteprotokoll Styre Møtested Sørlandet sykehus HF Dato 19. november 2015 Tidspunkt Kl. 09.00 16.00 Sørlandet sykehus Lillesand, PTSS Fyresmoen Til stede Camilla Dunsæd Styreleder Per Kristian Vareide Nestleder
Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Styre
Arkivsak Dato 08.10.2015 Saksbehandler Kåre Smith Heggland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 15.10.2015 Sak nr 077-2015 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Godkjenning av protokoll fra styremøte
Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF
Arkivsak Dato 20.03.2017 Saksbehandler Birgitte Langedrag Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 24.03.2017 Sak nr 033-2017 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Status for arbeidet med Utviklingsplan
Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus Arendal, Psykiatrisk avdeling
Møteprotokoll Styre Møtested Sørlandet sykehus HF Dato 28. januar 2016 Tidspunkt Kl. 09.30 15.00 Sørlandet sykehus Arendal, Psykiatrisk avdeling Til stede Camilla Dunsæd Styreleder Per Kristian Vareide
Endringsoppgave: Krise- og beredskapsledelse
Endringsoppgave: Krise- og beredskapsledelse Nasjonalt topplederprogram Erlend Vandvik Trondheim, 31. mars 2016 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven Administrerende direktør har ansvar
Hva er kodekvaliteten i helseforetakene?
Hva er kodekvaliteten i helseforetakene? 1 VET IKKE 2 Hva skal jeg snakke om? Bakgrunn for Riksrevisjonens interesse for koding Hva var kodekvaliteten i 2003? Hvorfor vi gjennomfører en ny journalrevisjon
Sørlandet sykehus HF blir til! Anders Wahlstedt klinikksjef
Sørlandet sykehus HF blir til! Anders Wahlstedt klinikksjef Sørlandet sykehus HF på Agder Foretaket dekker 30 kommuner og leverer spesialisthelsetjenester innen somatikk, psykiatri og avhengighetsbehandling
Nasjonal internrevisjon av medisinsk kodepraksis i helseforetakene
Nasjonal internrevisjon av medisinsk kodepraksis i helseforetakene DRG forum Høstkonferansen, 11. november 2011 Karl-Helge Storhaug konsernrevisjonen Innhold Bakgrunn og formål Prosess og metode Konklusjoner
Implementering av handlingsplanen ved SSHF
Implementering av handlingsplanen ved SSHF Kreftbehandling var ett av fem satsingsområder for Sørlandet sykehus i strategiplanperioden 2012 2014, og videreføres om strategisk satsingsområde også i gjeldende
2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9
Vedlegg 2 juli 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...
Styresak Driftsrapport mars 2018
Direktøren Styresak 016-2018 Driftsrapport mars 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2018 Innstilling til vedtak:
Ny Inntektsmodell SSHF
Ny Inntektsmodell SSHF Orientering i styremøte 19.11.2015 Økonomidirektør Per Qvarnstrøm 19. november, Lillesand Behovet for ny inntektsmodell Med bakgrunn i ny organisering av SSHF presenteres det i denne
12.15-13.00 Hvorfor er MESTRING blitt et omdreiningspunkt for planleggingen i Arendal?
12.15-13.00 Hvorfor er MESTRING blitt et omdreiningspunkt for planleggingen i Arendal? Snuoperasjon i Arendal. Hvordan ble medarbeiderne involvert og hva var begrunnelsen for å gjøre en så drastisk omlegging?
Forbedret økonomistyring ved sykehuset
Saksframstilling Saksbehandler økonomidirektør Dato 21.04.2010 Forbedret økonomistyring ved sykehuset Sak nr. Styre Møtedato 2010/xx Styret for sykehuset 27.05.2010 Ingress Så vel Helse Sørøst RHF sin
Styresak /3 Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring
Møtedato: 22. november Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: /2-106/012 Karin Paulke, 906 88 713 Bodø, 15.11. Styresak 132-/3 Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring Saksdokumentene var ettersendt.
Styresak /6 Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3
Møtedato: 25. november 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2014/711-85/012 Karin Paulke, 75 51 29 36 Bodø, 13.11.2015 Styresak 131-2015/6 Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf.
Diagnostisk pakkeforløp - pakkeforløp for pasienter med uspesifikke symptomer på alvorlig sykdom som kan være kreft
Diagnostisk pakkeforløp - pakkeforløp for pasienter med uspesifikke symptomer på alvorlig sykdom som kan være kreft Plan for implementering ved SSHF Vedtatt i styringsgruppen 15.06.15 15.06.2015 Sørlandet
Bakgrunn for Utviklingsplan 2030:
Bakgrunn for Utviklingsplan 2030: Det forventes endring i befolkningsutvikling, pasientforløp, epidemilogi, medisinsk fag, teknologi, økonomi og samfunnsmessige forhold etc. Bygningsmassen til SSHF trenger
SSJ 2012 Omorganisering av Helgelandssykehuset Sandnessjøen
SSJ 2012 Omorganisering av Helgelandssykehuset Sandnessjøen Nasjonalt topplederprogram Knut Gullesen Sandnessjøen, 04.11.2011 Bakgrunn for prosjektet Styret i Helgelandssykehuset har vedtatt at organisasjonen
