Hva har BEST betydd for kvalitetsutvikling og pasientsikkerhet? Divisjonsdirektør Cecilie Daae

Like dokumenter
Nasjonal konferanse i Harstad/Bjarkøy juni 2012 Legevakt, akuttmedisin og samhandling i distriktene

Mellom visjoner og virkelighet muligheter og krav til ledelse sett fra arbeidsgiversiden. Siri Vedeld Hammer Sykehuset i Vestfold

Hvis det haster.. Refleksjoner om utviklingen av den akuttmedisinske kjede

Veileder for oppfølging av personer med store og sammensatte behov sterkere pasient- og brukerrolle

Læring for bedre beredskap

Kvalitet og samhandling

Veileder for oppfølging av personer med store og sammensatte behov. Tromsø, Samhandlingskonferanse

22. juli 2011: Er Norge bedre rustet i dag? Helsedirektør Bjørn Guldvog

HVORDAN KAN MÅLINGER BIDRA TIL FORBEDRING? ved Maria Fornes

Hva har BEST produsert av vitenskap? Torben Wisborg

Fremragende behandling

IKT i den akuttmedisinske kjede

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge

Heretter heter vi Fylkesmannen

Kvalitetsforbedring i Kunnskapssenteret Metoder og verktøy. Marie Brudvik, seniorrådgiver

Akuttutvalgets mandat

Nasjonal faglig retningslinje og veileder om utredning av demenssykdom, medisinsk behandling og oppfølging av personer med demens og deres pårørende

BUFETATS STRATEGI Kvalitetsutviklingsprogrammet

Vestregionen 18. Juni Grunnmuren

Nasjonale kvalitetsindikatorer. Elektroniske Verktøy - for ernæringskartlegging og behandling behov for nye løsninger

Samhandling mellom Sykehuset Østfold og kommunen innen prehospital tjenester. Hvordan kan Nødnett brukes?

Nødnett og samhandling i praksis. Steinar Olsen avdelingsdirektør

Når det haster. Prosjektleiar /seniorrådgjevar Terje Olav Øen, Avd. allmennhelsetjenester

Nødnett i Helse. Nesbyen, 25. mai Willy Skogstad Helsedirektoratet Avdeling Nødnettprosjekt - Helse

-Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak

Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Fremragende behandling

Meld. St. 10 ( ) God kvalitet trygge tjenester. Seminar om en brukerorientert helsetjeneste 17. April 2013

Status for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015

Demensplan 2015 veien videre Nasjonal faglig retningslinje om demens Bergen Berit Kvalvaag Grønnestad, prosjektleder

Medisinske kvalitetsregistre

Akuttmedisinforskriften Samhandling og samvirke

Revisjon klamp om foten eller merverdi i en offentlig sektor i omstilling? Nasjonal fagkonferanse i offentlig revisjon

STRATEGI Fremragende behandling

MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE

Triage i den akuttmedisinske kjede

Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden

Visjon: «Samhandling for å utvikle pasientens helsevesen i Møre og Romsdal» Samhandlingsstrategi Styringskrav 2015

Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF. Lars Erik Tandsæther Adm.dir

Nasjonal prehospital akuttmedisin i støpeskjeen?

MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE

Samarbeid mellom helseforetak og kommuner

Logo XX kommune. Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede

Samarbeidsavtalen kommunen og HNT

Fylkesmannen i Telemark. Akuttmedisinforskriften

Lokalmedisinsk senter i Sandefjord

Strategi Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden

Kvalitetsindikatorer. Oslo,

Avtale mellom NN kommune og Vestre Viken. Den akuttmedisinske kjeden

Forventninger til Helse Nord

Utdanning - I lys av samhandlingsreformen. Kommunene som læringsarena for helsestudentene Stjørdal 11. november 2011 Prosjektdirektør Tor Åm

TJENESTEAVTALE 11. Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden.

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune. Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner

Samhandling med kommuner og med Stokke spesielt. 6 april 2011

SAMHANDLINGSREFORMEN OG LOV OM HELSE- OG OMSORGSTJENESTER. LEON OG HALVANNENLINJETJENESTER Plenumsdiskusjon

Ordfører- og rådmannskonferansen i Agder

Nødnett og samhandling kommunehelse og helseføretak

Risten Utsi & Torben Wisborg.

Styret Helse Sør-Øst RHF 4. november 2010 SAK NR REGIONAL PLAN FOR SVANGERSKAPS-, FØDSELS- OG BARSELOMSORG

RVTSene veien videre. Avd.dir. Anette Mjelde, avdeling psykisk helse og rus, Helsedirektoratet. Bergen 9 september

Cogic).0t( J3/ 1--/ k")l-)gcl L2 n-om. I nnholdsfortegnelse. Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Status for kvalitet i Helse Nord

Regionalt akuttmedisinsk kompetansesenter i Helse Vest (RAKOS) Strategi og styringsplan

STRATEGIPLAN Nidaros DPS Fremragende psykisk helsehjelp

FORORD. Strategien gjelder for perioden , og er revidert om oss 1

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Koordinerte og målrettede tjenester i helhetlige rehabiliteringsforløp

1 1. m a i Når alarmen går. Guttorm Brattebø seksjonsoverlege/leder Akuttmedisinsk seksjon KSK Haukeland Universitetssykehus

Hvordan kan målinger bidra til forbedring? Side 2

Prehospital sektor status og veien videre

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune

Bro mellom kunnskap og praksis

Status etter innføring av Nasjonalt legevaktnummer Terje Olav Øen Primærhelsetjenestedivisjoen Allmennhelseavdelinga 18.

RIKTIG LEGEMIDDELBRUK I SYKEHJEM, HJEMMETJENESTER OG BOLIGER. HVA HAR VI OPPNÅDD?

KREFTFORENINGENS FORVENTNINGER - PASIENTENS ROLLE I KVALITETSREGISTRE

En kort presentasjon om systemet Nye metoder

Erfaringer med Samhandlingsreformen? Føringer framover -ser vi en ny kurs?

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Evje og Hornnes kommune. fremforhandlet

Tjenesteavtale 11. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Hvordan sikre at pasienten er i trygge hender i spesialisthelsetjenesten?

Måling av pasientskader, hvorfor det er viktig og hva gjør Helse- og omsorgsdepartementet for å bidra til mer åpenhet og læring?

Nødnett og samhandling kommune og helseføretak

Lokalt beredskapsarbeid fra et nasjonalt perspektiv

VEILEDER OM OPPFØLGING AV PERSONER MED STORE OG SAMMENSATTE BEHOV. Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver

Etter alle utredningene hvor ble det av samhandlingen?

Systematisk kvalitetsarbeid innen helse/ velferd - "Jakten på stadig forbedring"

Helsedirektoratets rolle

Strategiplan FOR KOMMUNALE. Barnehager

TJENESTEAVTALE11. (revidert 2016) Tjenesteavtale om omforente Beredska s laner o laner for den akuttmedisinske k'eden. mellom

Småskalatesting og målinger. - stikkprøver og lek med tall??

Akuttutvalgets delrapport Akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus En gjennomgang. Østre Agder styremøte

Strategi 2010 er den fortsatt holdbar? Styreseminar

Et stykke igjen til likeverdige tjenester

Vi tror befolkningen er fornøyd, vi tilbyr et godt faglig forsvarlig helsetilbud, vi tror vi driver rasjonelt.

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Er samhandling viktig for å skape bedre kvalitet i helsetjenesten?

Saksnr Utvalg Møtedato 43/2010 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge Saksbehandler: Anne Husebekk

NØDNETT. Status og vidare framdrift i Hordaland

AKUTTUTVALGETS DELRAPPORT HØRINGSUTTALELSE FRA NORSK LEGEVAKTFORUM

Transkript:

Hva har BEST betydd for kvalitetsutvikling og pasientsikkerhet? Divisjonsdirektør Cecilie Daae

Den akuttmedisinske kjede AMK EKG LEGEVAKTSENTRAL FAST TRACK/ RØD LØPER HJERTE HJERNE TRAUME AKUTTMOTTAK LEGE I VAKT HJEM LEGEVAKT LOKAL- MEDISINSK SENTER LOKAL- SYKEHUS STORT SYKEHUS HELSE- PERSONELL 21.11.2012 Hva har BEST betydd for kvalitet og pasientsikkerhet? 2

Kvalitet i styringsdokumentene Medl. St. 16 Nasjonal Helseplan 2011-2015 IS-1967 Prioriteringer i helsesektoren IS-0361 «Mot lysere tider» IS-1984 Læring for bedre beredskap NOU 2012:14 «22-julikommisjonen» Rapport til HOD- «En helhetlig gjennomgang av de prehospitale tjenester 2009» 21.11.2012 Hva har BEST betydd for kvalitet og pasientsikkerhet? 3

Kvalitet i Nasjonal helseplan 2011-2015 Helsetjenesten skal ligge i front medisinsk og teknologisk. Målet er et helhetlig og sammenhengende tjenestetilbud av god kvalitet, og med høy pasientsikkerhet. Kvalitetsforbedringsarbeid skal være integrert i ordinær virksomhet. Resultater knyttet til kvalitet og pasientsikkerhet skal etterspørres og følges opp. 21.11.2012 Hva har BEST betydd for kvalitet og pasientsikkerhet? 4

Økt fokus på kvalitet i helsetjenesten Økende oppmerksomhet på kvalitetsforbedring i helsetjenesten de siste 20 årene Nasjonal kvalitetsstrategi Kvalitetsindikatorer Kvalitetsregistre [her er det sikkert flere ting som bør med ] 21.11.2012 Hva har BEST betydd for kvalitet og pasientsikkerhet? 5

Hva kjennetegner tjenester av god kvalitet? 1. De er virkningsfulle 2. De er trygge og sikre 3. De involverer brukerne og gir dem innflytelse 4. De er samordnet og preget av kontinuitet 5. De utnytter ressursene på en god måte 6. De er tilgjengelige og rettferdig fordelt 21.11.2012 Hva har BEST betydd for kvalitet og pasientsikkerhet? 6

Utfordringer Det finnes i liten grad forskning og evidens som understøtter dagens og morgendagens organisering, oppgavefordeling og innhold i den enkelte tjeneste og mellom de enkelte deler av den akuttmedisinske kjede. Det er i liten grad utviklet nasjonale modeller for en systematisk tilpasning av den akuttmedisinske kjede til lokale utfordringer og behov. 21.11.2012 Hva har BEST betydd for kvalitet og pasientsikkerhet? 7

Kvalitet The ultimate goal is to manage quality. But you cannot manage it until you have a way to measure it, and you can not measure it until you can monitor it. Florence Nightingale (1820 1910) 21.11.2012 Hva har BEST betydd for kvalitet og pasientsikkerhet? 8

Erfaringer fra 22/7 21.11.2012 Hva har BEST betydd for kvalitet og pasientsikkerhet? 9

Læring for bedre beredskap Bestod prøven: Beskyttet liv og helse Sikret psykososial innsats Tilbød og tilbyr oppfølging Anbefaler ingen ny kurs, men mange læringspunkter 21.11.2012 Hva har BEST betydd for kvalitet og pasientsikkerhet? 10

Beskyttelse av liv og helse: Utvalgte anbefalinger Felles triageringssystem Trygg overgang til Nødnett Samarbeid i usikrede områder Ambulansestyring Pasientfordeling 11

Og hva er visjonen til BEST BEST skal arbeide for å øke den lokale mestringsevne og profesjonalitet i teamhandling ved systematisk å øve samarbeid, ledelse og kommunikasjon i tverrfaglige team. Metodene skal være realistiske, troverdige og vitenskapsbaserte. De skal kunne benyttes umiddelbart og ha overføringsverdi til andre fagområder. BEST skal være troverdig og idealistisk, og drives uten profitt. Gjennom et åpent, grensesprengende og innovativt arbeid skal BEST medvirke til kontinuerlig kvalitetsforbedring. BEST skal søke samarbeidspartnere. Åpenhet og vilje til å dele metoder og resultat skal kjennetegne BEST. Oppnådde resultater skal formidles bredt. 21.11.2012 Hva har BEST betydd for kvalitet og pasientsikkerhet? 12

Og hvordan er visjonen blitt materialisert? BEST nettverk Barne BEST Kommune BEST BEST internasjonalt BEST Traume Integrert i ordinær virksomhet, kvalitet og pasient i fokus og lokalt initiativ. Et godt verktøy i et nasjonalt helsepolitisk perspektiv. 21.11.2012 Hva har BEST betydd for kvalitet og pasientsikkerhet? 13

Hva skal BEST ha æren for Satt fokus på viktigheten av regelmessige tverrfaglige øvelser i akuttmedisinske situasjoner Vektleggingen av kvalitet og kompetanse i mottak av pasienter Tilbyr kunnskap og kompetanseutvikling Skapt fellesskap og mulighet for deling av erfaringer og kunnskap 21.11.2012 Hva har BEST betydd for kvalitet og pasientsikkerhet? 14

Utvikle en åpen og anerkjennende kultur som støtter læring, refleksjon og forbedring 21.11.2012 Hva har BEST betydd for kvalitet og pasientsikkerhet? 15

BEST i utvikling Utviklet seg fra fokus på traumebehandling til at kunnskapen kan overføres til alle akuttmedisinske sitasjoner med tverrfaglig teamarbeid System både for kommune og spesialisthelsetjenesten 21.11.2012 Hva har BEST betydd for kvalitet og pasientsikkerhet? 16

Gratulere med 15 års jubileet Når vi ser hvor mye en 15 åring har utrettet gleder vil oss til fortsettelsen. BEST gjør en forskjell. Lykke til videre. 21.11.2012 Hva har BEST betydd for kvalitet og pasientsikkerhet? 17