0. Alle 1. Organisasjon 1. Organisasjon a. med ansvar for internkontroll og prosedyreutvikling ansettes. b. Forsterking av Kvalitetsteamet med støtte av kvalitetsrådgiver fra staben til Helse- og omsorgsetaten, med ny rådgiver på internkontroll (siv.ing.) og med intern jurist. c. Funksjonsfordeling Konsentrere oppfølging av barn som er på institusjon hos 2 saksbehandlere. Omlegging tar noe tid mht. barna. d. Vurdere driftsmessige grep som kan gjøre barneverntjenesten mer robust. Styrke faglig veiledning. e. Foranalyse Behov for organisasjonsutvikling som følge av planlagt ny barnevernsreform (ute på høring). Foranalysen er behandlet i kommunestyret i forbindelse med søknad om å bli forsøkskommune. 2. Rekruttering a. Analyse av kompetansebehov. Med basis i foreliggende Kompetanseplan som er oppdatert sist 19.03.14. b. Rekrutteringsplan 3. Utvikling a. En skisse til «Familiesenter» er utviklet og presentert internt i Barnevernet i Karmøy kommune, i etatsledelsen, for Hovedutvalg Helse og Omsorg, for fylkesmannen, for BUF dir og for alle ledere i Barnevernet i Rogaland. Dette går på lokalbaserte tiltak med fokus på tidlig innsats og å unngå akuttplassering ut av kommunen. Start 1.1.16 Ferdig Utført 1.8.15 2.halvår 2016
4. Opplæring 0. Fremlegging av opplæring-/ kompetanse-utviklingsplan for godkjenning i Hovedutvalg for Helse- og omsorg a. Opplæringsplan for nytilsatte. Lage egen rutine for dette. b. Nyansatte-Ukentlig veiledning. c. Nyansatte- Gruppeveiledning særlig fokus på mestring av arbeidet i barnevernet når en er ny/nyutdannet. d. Nyansatte- Tre dagers kurs i lovverk-fast/rullerende opplæring. Juridisk avdeling har ansvar for opplæringen og innholdet i opplæringen. e. Alle ansatte - Internopplæring i aktuelt lovverk. Juridisk avdeling har ansvar for opplæringen og innholdet i opplæringen. f. Alle ansatte «Samtale med barn» g. Alle ansatte Kvello kurs-ulike temaer fordelt på 4 moduler. h., avdelingsleder, fagutvikler og meldingsansvarlige deltok «Selvgransking» En form for internt tilsyn i. Alle ansatte «Barns medvirkning dokumentasjon av samtale med barn». Internt arrangement. j. Alle ansatte-«akuttplassering i barneverntjenesten». Kursholder Gunn A. Baugerud. k. Familieveiledere og fagutvikler - Prosjekt «Akutt veiledning i akuttsaker». Formål å unngå at barn tas bort fra hjemmet. l. Alle familieveiledere Opplæring i metode COS m. Alle ansatte Kurs i «Familieråd». n. 4 saksbehandlere Opplæring i kartlegging av ungdom. o. Alle i avd. Omsorg Fast veiledning av psykolog p. Ledere Lederstyring gjennom Kostra-materiale. Foreleser: KS- Konsult Juridisk avd. BUF etat Euro ADAD Avd. leder 2. halvår 2016 Pågår Hver 3. uke Årlig 4 ganger/ år Obligatorisk Pågår Utført 2015 6 ganger/ år
q. Ledere Lederstyring gjennom Kostra-materialet. Foreleser: KS- Konsult 5. Kvalitetssystemet a. Etablere rutine for Ledelsens gjennomgang. b. Gjennomføre Ledelsens gjennomgang iht. etablert rutine. c. Etablere rutine for etablering av virksomhetsplan. d. Etablere utkast til virksomhetsplan for 2017-2020. e. Lage utkast til virksomhetsplan. Beslutte virksomhetsplan for 2017 med basis i Ledelsens gjennomgang. f. Utvikle kvalitetsindikatorer som er gode å måle barnevernet på. g. Verdier Utvikling av overordnede Verdier for Barnevernet. h. Alle ansatte- Opplæring -Bruk av Kvalitetssystemet. Versjon 1 i. Alle ansatte- Opplæring -Bruk av Kvalitetssystemet. Versjon 2 HMS gruppa 31.1.17 1.12.16 2. halvår 2016 1. Valg av tiltak «Karmøy kommune vekta ikkje godt nok Ida sine behov ved val av tiltak» HJELPETILTAK a. Kvalitetssystemet, etablere/ revidere Rutine for etablering av tiltaksplaner. Særskilt fokus på klarlegging av brukers behov. Som en del rutinen for etablering av tiltaksplaner utvikles en veileder som legger større vekt på å forstå barnas behov, uttrykksformene og språket deres. b. Kvalitetssystemet, etablere/ revidere Rutine for evaluering av tiltaksplaner. Sikre og dokumentere at brukermedvirkning benyttes for å fange opp feil tiltak. c. For ansatte som lager tiltaksplaner: Opplæring i rutiner vedr. tiltaksplaner. d. Følgende rutiner er laget i 2016: «Saksbehandling Tiltaksplan og evaluering av tiltaksplan» «Saksbehandling - Rapporteringsskjema hjelpetiltak»
2. Samarbeid og brukermedvirkning «Karmøy la ikkje nok til rette for samarbeid og medverknad med Ida» 3. Fosterhjem «Karmøy kommune gjorde ikkje ei tidlig nok og grundig nok vurdering av kva rettleiing og avlasting fosterheimen trengte for å meistre oppgåva, og sette ikkje inn tilstrekkelige tiltak der.» HJELPETILTAK a. Kvalitetssystemet, etablere/ revidere Rutine for brukermedvirkning. (Samarbeid og medbestemmelse). Som en del rutinen for brukermedvirkning utvikles en veileder som legger større vekt på å forstå barnas behov, uttrykksformene og språket deres. b. Kvalitetssystemet, etablere/ revidere Rutine for brukerundersøkelser. c. Opplæring av alle ansatte i ny rutine. d. Følgende rutiner er laget i 2016: «Omsorg - Tilbud om tillitsperson» «Hjelpetiltak - Evalueringsskjema - Fra foreldre til Barnevernet» e. Mitt Liv. Delta i samarbeid med Barnevernsproffene. f. Vurdere å etablere et lokalt kommunalt brukerutvalg? g. Vurdere om Barnevernet bør delta i nettverkssamarbeid barn/unge som er opprettet av samhandlingsutvalget? a. Kvalitetssystemet, etablere/ revidere Rutine for oppfølging av fosterhjem. Særskilt fokus på tidlig rettledning og avklaring av avlastningsbehov. Særskilt fokus på grundige vurderinger knyttet til å avklare behov for veiledning og avlastningsbehov. Særskilt fokus på å sette inn tilstrekkelig tiltak i fosterhjem. b. Kvalitetssystemet, etablere/ revidere Rutine for brukerundersøkelser. Særskilt fokus på hvordan erfaring fra fosterhjemmene benyttes for å lære samt forbedre prosedyrer og etterlevelse av disse. Lage grunnlag for vurderinger av hyppighet av brukerundersøkelser for fosterhjem. c. Opplæring av alle ansatte som arbeider med valg av og oppfølging av fosterhjem. Avd. leder Omsorg Avd.leder Omsorg Avd.leder Omsorg 2.halvår 2017
4. Bestillingsendringer bosted «Karmøy kommune gjorde ikkje ei grundig nok vurdering då dei endra sin bestilling frå fosterheim til institusjon» 5. Flytting «Kommunen gjorde ikkje ei forsvarleg vurdering av Ida sine behov når det gjaldt bustad» a. Kvalitetssystemet, etablere/ revidere Rutine for bestilling av fosterhjem og institusjon. Særskilt fokus på endring av bestilling fra fosterhjem til institusjon. b. Opplæring av alle ansatte som arbeider med bestilling av fosterhjem og institusjon. a. Kvalitetssystemet, etablere/ revidere Rutine for valg av bosted med særlig fokus på brukers behov. Bør det gjøres en skriftlig vurdering som sannsynliggjør at barnet får det bedre ved gjennomføring av flytting. Kvalitetskontroll som skal utføres av avdelingsleder må være en del av rutinen. Bør man ha en rutine/dokumentasjon på at en har undersøkt om institusjonen som BUF etat foreslår er den rette i forhold til det behovet som det barnet har? (se s 31. i IDA-rapporten). Hvordan gjøre en overordnet vurdering mht. antall flyttinger slik at ikke flytting fører til en stadig verre situasjon? b. Opplæring av alle ansatte som arbeider med valg av bosted. c. Når vi skal velge institusjon bringes dette opp i ukentlig drøftingsmøte/ beslutningsmøte (onsdager). Møtet dokumenteres skriftlig. Deltagere er barnevernleder, avdelingsleder og saksbehandler. d.. Følgende rutiner er laget i 2016: «Saksbehandling Rutiner i undersøkelsessaker» «Saksbehandling-Rutiner ved Fylkesnemndsaker» «Felles Midlertidig plassering i akuttsituasjoner» «Hjelpetiltak-Familieveiledere inn i akuttsaker - Familieveilederne en ressurs i krisehåndteringen» «Saksbehandling-Evaluering i akuttsaker» 2.halvår 2017 2. halvår 2016
6. Tvangsbruk «Karmøy kommune har ikkje fulgt med på omfanget av tvang som er brukt mot Ida, evaluert tiltaka og gjort nødvendige endringer». HJELPETILTAK a. Kvalitetssystemet, etablere/ revidere Rutine for bruk av tvang med særlig fokus på oppfølging av omfanget av tvangsbruk, vurdering av tiltak og iverksetting av endringer som kan redusere tvangsbruk. Hvordan oppnå at saksbehandler får tilsendt informasjon om vedtak av tvangsbruk hver gang må inngå i rutinen slik at man alltid har en samlet oversikt over omsorgssituasjonen. Hvordan man skal følge opp barnet etter at tvang er brukt må inn i rutinen/ veilederen. Kvalitetskontroll som skal utføres av avdelingsleder må være en del av rutinen. Tvangsprotokoller nummereres. Stopp-punkt etter f.eks. 5 tvangsprotokoller. Skriftlig vurdering må lages. b. Opplæring av alle ansatte i prosedyren. c. Vurdere om man bør man utvikle Barnevernets organisasjon med psykologikompetanse som kan bidra med traumebevisst tilnærming for å øke forståelse og redusere bruk av tvang? Pågår 27.10.16
7. Håndtering av helseutfordringer. «Karmøy kommune sørga ikkje for ei samla forståing og vurdering av Ida sine helseutfordringar og overførte ikkje informasjonen til dei barne- og ungdomspsykiatriske tenestene på stadene ho flytta til». HJELPETILTAK a. Kvalitetssystem. Gjennomgå og om nødvendig revidere gjeldende rutine for oppfølging av helseutfordringer med særlig fokus på å skaffe seg en overordnet forståelse av situasjonen. Tilrettelegging og gjennomføring av utredning av psykisk helse hos barnet må være en del av rutinen. Det lages en egen rutine for overføring av informasjon ved flytting med særlig fokus på helseutfordringer som lokale Barne- og ungdomspsykiatriske tjenester må bli kjent med. Kvalitetskontroll som skal utføres av avdelingsleder må være en del av rutinen. Burde det også utarbeides en rutine på innhente samtykke fra barn som er i behandling/utredning hos barne- og ungdomspsykiatriske tjeneste? se s 35 IDA-rapporten. b. Opplæring av alle ansatte i rutinen. c. Utvikling: Hvordan kan samarbeidet med BUP utvikles til å bli mer forpliktende og til beste for barnet/ ungdommen? d. Ha et helhetlig fokus. Fange opp også utfordringer mht. skolegang. a. Kvalitetssystem. Gjennomgå og om nødvendig revidere gjeldende rutine for bruk av politi. IDA-rapporten (side 16): Barneverntjenesten må ta et større ansvar for at politiet har relevant informasjon når politiet assisterer barnevernet. Barneverntjenesten må ta et større ansvar nå institusjonen bruker politi overfor barn. Kvalitetskontroll som skal utføres av avdelingsleder må være en del av rutinen. b. Opplæring av alle ansatte som er involvert i bruk av politi. c. Hvordan følge med på akkumulert bruk av politi overfor barn? d. Bruk av Politi vil bli diskutert og evaluert og dokumentert i etterkant ukentlig i drøftingsmøter (onsdag) av barnevernleder, avdelingsleder og saksbehandler. 2.halvår 2017 Pågår pr. 27.10.16 8. Bistand fra Politi «Karmøy kommune har brukt hjelp fra politiet på ein måte som ikkje er i samsvar med barnevernlova»
Funn Mulighet til forbedring Samhandling Politiet Alle a. Ledermøter 2ganger pr. år b. Ledermøte vedr. akutt støtte og bruk av tvang 2.halvår 2016 Samhandling BUP Alle a. Ledermøte BUP b. Samhandlingsmøte med BUP (lokalt) Samhandling BUF Etat Alle a. Videomøte Flytting, brukermedvirkning og akuttjobb b. Møte Flytting, brukermedvirkning og akuttjobb c. Samhandlingsmøte med BUFetat 2. halvår 2016 Samhandling BUF dir Alle a. Samhandlingsmøte med BUFdir Nettverk Barn/unge Helse Fonna/ kommunalt Barnevern Alle a. Vurdere å delta 2.halvår 2017 Felles 1. Dokumentere fortløpende i forbedringsprosessen mht. systemer (IT Fortløpende m.fl.) som ikke fungerer optimalt. Hva er optimal organisering? 2. Dokumentere barrierer som forhindrer samarbeid mellom BUFetat, Fortløpende BUP, Kommunalt Barnevern, Politiet m.fl. Rapportering Intern månedsgjennomgang (/ ) a. Møte med Fylkeslegen i Hordaland b. Rapport til Fylkesmannen av fremdrift og funn 1. kvartal 2017 c. Rapport til Fylkesmannen av fremdrift og funn 2. kvartal 2017 d. Rapport til Fylkesmannen av fremdrift og funn 3. kvartal 2017 e. Sluttrapport til Fylkesmannen etter 4.kvartal 2017 Månedlig 1.4.2017 1.7.2017 1.10.2017 31.12.2017