Myndiggjorte brukere og umynidgjorte hjelpere? Tor-Johan Ekeland Professor dr.philos. Høgskulen i Volda/Høgskolen i Molde (Prof II)

Like dokumenter
Evidensbasert profesjonsutøving? NAV-konferanse 11 mars 2010 Høgskulen i Volda. Tor-Johan Ekeland Professor Høgskolen i Volda

Forsking for ny praksis kva trengs?

Profesjonsutøvelse mellom fag, bruker og forvaltning. Ph.d.-studium i helse- og sosialfag

Kunnskap om sykdom eller kunnskap om syke mennesker? Utfordringer knyttet til rammevilkår, kunnskapssyn og praksis i rehabilitering

Når det viktigste blir vanskelig. Spenning mellom fag og styring

Kva er eigentleg meistring, og korleis kan vi som fagpersonar fremme det hos andre

Når det viktigaste ikkje kan teljast vert det som kan teljast, viktig

Hvordan forvalter vi humankapitalen i våre sykehus?

Samskaping, det nye buzz-ordet er dette noe for frivilligheten?

Nasjonale prøver et lederansvar på skolenivå

Utfordringene i offentlig sektor Kommisjonsleder Jørn Rattsø

Organisering for internasjonal konkurransekraft

Kontroll i ei mål- og resultatstyrt forvaltning

Aristoteles ( f.kr.):

Åpent seminar i produktivitetskommisjonen

Partnerskap. hva er det? hva kan det brukes til? hva er fellene? noen anbefalinger.

Sykehusledelse og helsepolitikk. dilemmaenes tyranni

E-forvaltning og e-e demokrati, teknologi og organisering Pensum: Tranvik (2008), kapittel 1-31

Evidensbasert brukermedvirkning. Andreas Høstmælingen Spesialist i klinisk psykologi Fagsjef, Norsk Psykologforening

Strategier for evidensbasert behandling av schizofreni i Norge The 11th Community Mental Health Conference Lund, 3-4 juni 2013

Produktivitet i høyere utdanning Jørn Rattsø. Møte med direktørene i UH-sektoren Gøteborg 5. september Produktivitetskommisjonen

Reformer, ledelse og organisasjon Forskning om organisasjon og ledelse i helsetjenestene Solstrand oktober, 2008

Oppgåvefordeling og regionar Kommunale utfordringar. Ordførar Jørgen Amdam Volda kommune

FINNES DET EN OFFENTLIG LEDELSESMODELL?

Etikk i omstillingsprosesser Tillit og medvirkning. Bjørn Myskja Filosofisk institutt NTNU

Multi-level governance flernivåstyring, samstyring og planlegging. Innledning Østlandssamarbeidet Dr.Scient Ulla Higdem

maktoverdragelse, disiplinering eller ansvarliggjøring? Brukermedvirkning Ole Petter Askheim: kompetansetjeneste for læring og mestring

Evidensbasert sykepleie - en farbar vei?

Et evidensbasert familievern et bedre familievern?

Forholdet mellom rammebetingelser og HMS

Sammen skaper vi Sarpsborg

Tverrprofesjonell samarbeidslæring

Muligheter for samarbeidsforskning i vårt helseområde

BARNS DELTAKELSE I EGNE

Spenninger mellom nasjonale standarder og lokal tilpasning

Brukerorienterte tjenester og recoverystøtte Ledernettverk Ytre Helgeland

MEISTRING OG MYNDIGGJERING REFORM ELLER RETORIKK? Kåre Heggen Professor Høgskulen I Volda

Krise i spesialisthelse tjenesten noe mer enn en ressurskrise?

Når det viktigaste ikkje kan teljast vert det som kan teljast, viktig. Kva er kvalitet? Om styring og kvalitet. Dagsenterkonferansen 2016

Hvorfor er forbedringsarbeid så vanskelig når alle vil pasientens beste?

Hvor går teori og praksis i statsvitenskaplig organisasjonsforskning? Tom Christensen, Institutt for statsvitenskap, UiO

Reformer i UH-sektoren Forholdet mellom Profesjon, Stat og Marked. Sigurd Rysstad

Tid for strategi! Oppstartsseminar, nasjonal strategi Inn på tunet. LMD, KRD, KS KS s møtesenter, Ivar Pettersen

4A6212V Anestesisykepleie -fag og yrkesutøvelse

Dagens rammer for sykepleien. Christina Foss, ISH, 2006

Kvalitetssikring av internasjonale IT-prosjekter innen bank og finans. Industrial Management

Offentlig sektor på vei inn i trangere økonomiske tider. Jørn Rattsø, NTNU

Brukerperspektivet og brukerinvolvert forskning. Marianne Storm Post-doc Kvalitet og sikkerhet i helsesystemer Institutt for helsefag

Marthe Løkken, konsulent i brukermedvirkning.

SD-2, fase 2 _ våren 2001

Strategi for Bufdir Illustrasjonsfoto: Tine Poppe

Hva er Økologisk økonomi? Professor Ove Jakobsen Senter for økologisk økonomi og etikk Handelshøgskolen i Bodø

Strategi for Bufdir Illustrasjonsfoto: Tine Poppe

Kvalitetsforbedring. Elisabeth Arntzen 24.september 2013

Fra: QuestBack Sendt: 19. juni Til: KD-RETHOS Emne: Respons på Høring RETHOS fase1

Ny brukerrolle - ny fagpersonrolle. Recoverynettverk Rogaland februar 2017 Gretha Evensen og Arve Almvik, NAPHA

Kommunenes syn på tilsyn kvalitetsutvikling i kommunen. Tone Marie Nybø Solheim Rådmann Flekkefjord

Samarbeidsdriven innovasjon og forsking på tenester i helse og omsorg

Ein god leiar er ein god planleggar

Itled 4021 IT Governance Introduksjon

ROP-retningslinjen noen juridiske forhold. Lasse Johnsen (jurist) Høgskolelektor Høgskolen i Østfold Seniorrådgiver Fylkesmannen i Østfold

Ole Petter Askheim Empowerment det nye styringsidealet?

Tilsyn med rusomsorgen

Hvordan kan samarbeidsavtaler mellom helseforetak og kommuner bidra til mer helhetlige pasientforløp i rehabilitering?

Egenerfaring. Lillian Sofie Eng. Erfaringskonsulent og medforsker Senter for pasientmedvirkning og samhandlingsforskning

Hvorfor nasjonale veiledere og retningslinjer for tjenesteområdet? v/jorunn Lervik

DEL 1 DIALOGISK EKSISTENS å bli til gjennom samspill... 29

Brukermedvirkning i kommunene føringer

Versjon: 1.0. Handlingsplan. Brukarmedverknad i Helse Møre og Romsdal. Godkjent: Dato:

Innhold. Kapittel 1 Den demokratiske styringskjeden fra valg til velferd Innledning... 31

FRA PASIENT TIL FORBRUKER.

KJERNEGRUPPENS FAGLIGE PLATTFORM MER ENN ET SPØRSM HVILKEN TEORI MAN LIKER! Psykolog Gunnar Oland Åsen

Organisatoriske endringer i kommune Norge i et etisk perspektiv

NOU 2015: 11 Oppfølging og forebygging av alvorlige hendelser i helse- og omsorgstjenestene

«Nye kvalitetsregistre - Hva er viktig for pasienter og brukere"

Oppfølging av Helse Nords kvalitetsstrategi Styresak nr: Møtedato: 26. mai 2011 Saksbehandler: fagsjef Margaret A.

Forskningsformidling til et bredere publikum: noen erfaringer

Evalueringer i barnevernet. Gardermoen, 2. september 2011 Ekspedisjonssjef Oddbjørn Hauge

Sykepleiens samfunnsvitenskapelige grunnlag - fokus på sykepleiens relasjonelle dimensjon

Framtidens ledelse i norske kommuner Torstein Nesheim

Mini-HTA. Hurtigvurdering av nye medisinske metoder

Demensplan veien videre. Bodø Berit Kvalvaag Grønnestad, prosjektleder

Nasjonale faglige retningslinjer. Børge Myrlund Larsen, avdeling medisinsk utstyr og legemidler Under study: Hege Wang Kristiansand 16.

Organisering av kvalitetsutvalg og pasientsikkerhetsutvalg

SAMMEN OM MESTRING BRUKEREN SOM VIKTIGSTE AKTØR PÅ ALVOR? RUSFORUM INNLANDET 2015 ØYER november

Etikk for farmasøyter

Styring i velferdsstaten - Hvorfor stadig mer kommunikativ styring?

Tolga saken 6.oktober Fattig kommune lurer til seg penger KONTROLLUTVALGSLEDER I TOLGA KOMMUNE

Nettverkssamling sept. 2009

Melding av hendingar kvifor og korleis?

Komplementær ytre regulering (KYR) Tilrettelegging for en helhetlig, koordinert behandling som fremmer autonomi og reduserer tvang

Prioritering sett fra et klinisk perspektiv

JUS4122 Rettssosiologi Introduksjonsforelesning

Pasient eller bruker - Spiller det noen rolle?

Aktuelle temaer. Forskningsetikk & juss hva veier tyngst? - Roller og ansvarsfordeling?

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten. Sundvollen Julie Wendelbo SFF/ USHT

Frode F. Jacobsen Senter for omsorgsforskning Vest Gardermoen 22. oktober 2014

Systematikk i barnevernets undersøkelsesarbeid

kunnskap Jakten påp driverne

Rettslige krav til styring av informasjonssikkerhet. Karin Kristiansen og Amund Eriksen

Transkript:

Myndiggjorte brukere og umynidgjorte hjelpere? Tor-Johan Ekeland Professor dr.philos. Høgskulen i Volda/Høgskolen i Molde (Prof II) tje@hivolda.no

Dagens honnørord: Brukarmedverknad Sjølvhjelp Meistring Myndiggjering (empowerment) eller effektiv omsorg som det også heiter.?

Ikkje fred å få? Vi har ikkje fri på søndagar vi må utvikle oss også då Molde feb 2011 (sitat pu-buar)

Begrepsreiser Empowerment: Frå Paulo Freire til Oprah Winfrey Frå Franz Fannon til Margaret Thatcher Molde feb 2011

And, you know, there is no such thing as society. (Margaret Thatcher, Oct. 31 1987) Myndiggjøring av individet som handlende subjekt=kunde Mindre stat meir individuelle val Molde feb 2011

Brukermedverknad som forbrukarmedverknad For å imøtekomme brukernes individuelle ønsker, vil regjeringen øke den enkeltes valgfrihet, i større grad la pengene følge brukerne ved skifte av tjenesteyter, utvikle bredere og mer differensierte tilbud, og kreve at statlige etater og tjenesteytere skal gjennomføre systematiske brukerundersøkelser. Brukerevalueringene skal være en del av den årlige rapporteringen og skal brukes som referanse- og sammenligningsgrunnlag mellom tjenesteytere (Victor Norman 2002:7, Bondevik II). MEI302V11

Empowermentdiskursar Tre posisjoner: Motmaktstrategi sosiale prosessar Marknadsorientert retten/fridom til å velje Terapeutisk individuell sjølvhevding/frigjering Molde feb 2011

Endra rammevilkår De politiske tiltakene har, sammen med ny kunnskap og teknologi, ført til grunnleggende endringer i rammebetingelsene for helseprofesjonenes virke. Innskrenkning av helseprofesjonenes faglige frihet er en av disse. (Lian, 2003) MEI302V11

Autonomi Profesjonsautonomi Relasjon til samfunnet Klinisk autonomi Relasjon til pasienten Autonomi ein føresetnad for skjønnsutøving MEI302V11

Klinisk autonomi: At hjelpar i samarbeid med brukar kan gjere fornuftige val Brukaren sin autonomi er føresett av hjelparen sin autonomi Tradisjonelt grunngitt med: Esoterisk kunnskap Tilpassa hjelp Etikk beskytte brukar mot andre interesentar MEI302V11

Stort press på standardisering Økende manualisering Styringsinitiativ for å regulere bruk av metoder MEI302V11

MEI302V11

Kvar kjem dette frå? Tillitsreparasjon profesjonenes legitimeringsbehov Accountability dokumentasjonskrav Nye styringssystem (NPM) effektivisering og standardisering av produksjonen Kvalitetssikring transparens og overvåking MEI302V11

Nyliberale samfunn And, you know, there is no such thing as society. Naturalisering av økonomien Avpolitisering av politikken Demontering av vertikal orden/autoritet Individualisering/selvstyring/selvforvaltning Svekka fellesskap/sosial kontrol Nye kompetanskekrav Konsumerisme Egenverdi er markedsverdi Risiko for marginalisering Refleksiv styring styring av styringa (Margaret Thatcher, 1987) Umeå 9 sept 2010 TJE

Refleksiv styring styring av styringen Mer grundleggende registrerer governmentalityanalysen de netop omtalte forskydninger, som medfører, at en rejerings opgave i minde grad kommer til at dreje sig om at styre sociale og økonomiske processer, som er ydre i forhold til den selv, men snarere kommer til at handle om at sikre den sociale og økonomiske styrings egne institusjsoner og mekanismer. (Dean 2008:273)

Styring Klinikk Tilsyn Terapeut Pasient Forsking/ Produsenter Marked MEI302V11

Styringslogikk New Public Management økonomisk effektivitet marknadstenking management fristilling økt bruk av kontraktar økt vekt på bruker (brukar som kunde ) kvasimarknad (skape marknad der det ikkje føreligg naturleg) Klinisk arbeid blir produksjonsdata: Resultatdokumentason Refusjonsgrunnlag Benchmarking Nytt språk Venteliste som ordrereserve Epikrise som faktura

Produksjonslogikk Stort press på standardisering Økende manualisering Styringsdirektiv

Tilsynslogikken Frå autonomi til accountability Frå lukkede rom til transparens Frå tillit til overvaking MEI302V11

Bufdir (2008): Bedre og bedre dag for dag Et kunnskapsbasert familievern som driver forbedringsarbeid grunnlagt på brukernes perspektiv: Terapeuter som utøver et oppdrag for det offentlige må tåle mer overordnet inngripen og styring i behandlingssamtalene enn klienter. Sagt på en annen måte: Det som er bra for klienter oppleves ikke nødvendigvis bra for terapeutene, og i den grad det er kryssende interesser må terapeutene vike plass for klientene. (s. 15) Umeå MEI302V11 9 sept 2010 TJE

Styring Klinikk Tilsyn Terapeut Pasient Forsking/ Produsenter Marked MEI302V11

Press frå utsida NPM Forbrukarmedverknad Accountability Hjelpar Klient EBP Revisjon/Transparens Kvalitetssikringsprosedyrer MEI302V11

Modernisering Logikken synes å være at bare det vitenskaplige grunnlaget for handling blir bedre, bare reguleringen av kompetanseormådene blir tydeligere, bare eventuelle mangler ved profesjonens handlingsgrunnlag utfylles med resttsregler og forskrifter vil en få en god praksis (Eriksen s. 97) MEI302V11

Retningslinjer er ikke rettslig bindende, men faglig normerende for valg man anser fremmer god praksis, kvalitet og likhet i tjenesten på utgivelsestidspunktet. (.) Ut fra et rettssikkerhetsaspekt, ved eventuelle klagesaker eller tilsyn, vil råd og anbefalinger gitt i retningslinjene bidra til å peke på hva som er å anse som faglig forsvarlig virksomhet. Retningslinjer vil derved stå sentralt i virksomhetenes internkontroll etter helselovgivningen og i Helsetilsynets utøvelse av tilsyn.. ( ) Dersom helsepersonell eller institusjoner velger å fravike anbefalinger i en retningslinje, bør dette dokumenteres og begrunnes.

Har vi blitt til et bokholderisamfunn? Michael Power: Audit society (1997) Voldsom vekst i revisjon og bokholderibransjen Revisjon var en teknisk nøytral og anonym virksomhet men har nå fått en aktiv rolle Power er kritisk til at bokførermentalitet spres overalt Helseprofesjoner søker å gjøre sin virksomhet reviderbar å dele arbeidet i komponenter som kan telles og måles

Loven om fallende grensenytte Kvalitetgevinst? Kvalitetsystem Kan det gode bli sin egen fiende? MEI302V11

Moderne dillemma Systemverden: nomotetisk evidensbasert kvalitetssikret produksjonseffektiv Kommunikativ rasjonalitet Standardisering Praksisfeltet Individualisering Teknisk-rasjonell instrumentalitet Standardisert brukermedvirkning? Livsverda: brukarmedverkning mestring og myndiggjøring individuell tilpassing MEI302V11

Styring autonomi Vi kan få utøvarar som er: Redde Bruksanvisningsorienterte Byråkratiske Systemorienterte Set evidensen før etikken Vi treng utøvarar som er: Myndige og Modige Audmjuke og Ansvarlege Kreative og Brukarorienterte Set etikken før evidensen Korleis kan umyndiggjorte hjelparar myndiggjere sine brukarar? MEI302V11

Moderne dilemma Styring autonomi For sterk styring: Regelstyrt praksis For mye autonomi: Vilkårlig praksis MEI302V11