Kommunikasjon som påvirker meninger

Like dokumenter
KOMMUNIKASJON I FOLKEHELSEARBEIDET

Kommunikasjon og Etikk

Trondheimsregionen på vei mot en revidert kommunikasjonsplattform

INNHOLD. Innledning...13 Peggy Simcic Brønn og Jan Ketil Arnulf. Del 1 Kommunikasjon i organisasjoner...25

RETNINGSLINJER FOR KONFLIKTLØSNING VED VEST-AGDER-MUSEET

Kommunikasjon og Etikk

Presentasjonsteknikk 29. januar 2008 Kurs for kursholdere i arbeidsvarsling

OMDØMME; forventning og opplevelse

Hovedmodell 1: Helhetlig kommunikasjon

Arbeidsmiljø og omdømme i Rissa kommune?

Hvordan overbevise beslutningstakere, lokalt og regionalt? Jorodd Asphjell 1. visepresident NIF

LOKALDEMOKRATIUNDERSØKELSEN 2014

Arbeidsgiverpolitikk

Deanu gielda - Tana kommune

Norsk forening for farlig avfall (NFFA) Omdømmestrategi

Omdømme og kommunikasjon

Omdømme foredrag 13. juni 2017 for

FRAGMENTERING: Stadig flere inntrykk. TEMPO: Alt skjer mye raskere. DEMOKRATISERING: Grenser viskes ut. Det som journalisten vil høre

Tydelig kommunikasjon gir Arbeidsglede ANNE GRETE HOELGAARD BEDRIFTSSYKEPLEIER/HMS-RÅDGIVER FOREDRAG M

Mobbing. på arbeidsplassen

Samling info-medarbeider Oslo 2012

Arbeidstilsynets målbilde 2025

Ålære Å lære bort Presentasjonsteknikk. Kommunikasjon. er veien fra å bli hørt og forstått til aksept og samhandling. Vår ambisjon

Eksempel på langsvarsoppgavesvar på eksamen 2015

INNLEDNING. Jaren, 4. august Arne Skogsbakken Rådmann

Kompetanserapportapport

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Legen i media. Strategisk kommunikasjon og effektiv bruk av media

OM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE OM BARNEHAGEN TILVENNING. Våre tiltak

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

Vi har en tydelig visjon og ved å si «best», har vi fokus på fokus på kvalitet. «Lions skal være Norges beste humanitære serviceorganisasjon.

På tvers av det meste sammen med de fleste

Om omdømme og omdømmebygging Evig eies kun et dårlig rykte

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Utviklingsprosjekt: Etablere en god kommunikasjonskultur blant ledere på Sunnaas sykehus HF

Slik jobber vi med kommunikasjon. Per Tøien Kommunikasjonssjef

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Organisasjonsutvikling, endringsprosesser og medarbeiderdrevet innovasjon (MDI)

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune

Strategisk retning Det nye landskapet

Korleis samarbeide om å utvikle eit betre omdøme?

Omdømmebygging og kommunikasjon

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Kommunikasjonstenking

Veier til synlighet Bygge et godt omdømme. Jon G. Olsen, daglig leder Akershus musikkråd utdrag fra foredrag av Gunnar Husan Frivillighet Norge

Nye Drammen Arbeidsgiverpolitikk og arbeidsgiverstrategi for framtida. Åsbjørn Vetti, KS-Konsulent

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker

Strategier StrategieR

Kisebegrepet. Sosiale medier på godt og vondt. Forberedelse av kriseinformasjon

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

Pårørendeskole vår 2015

Hvordan engasjerer vi innbyggerne på Facebook?

Fladbyseter barnehage 2015

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO

RISØR KOMMUNE. Kommunikasjonsstrategi

Etikk i. Filmkraft Rogaland as Orgnr.: Arkitekt Eckhoffs gate STAVANGER

Hvordan kan du kommunisere for å få økt PÅVIRKNINGSKRAFT?

Slik bygger du omdømme for din bedrift

Omdømme og omdømmebygging

«Lederutvikling gode verktøy er en suksessfaktor» Ketil Olsen Daglig leder / Partner Volo AS

Arbeidsgiverstrategi

Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker

Kunsten å få andre til å lytte. Retorikk er kunsten å få andre til å lytte. Ethos - renome, rykte,omdømme Ikke kunsten å tale.

Foto: Colourbox.com HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN

ETISKE RETNINGSLINJER

Medarbeiderne som ambassadører

Best sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Anne K Grimsrud, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene

Merkevare- og kommunikasjonsstrategi

Hva kjennetegner de gode virksomhetene? Monica Seem, avdelingsdirektør i Arbeidstilsynet

TANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK

Strategi Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur»

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Samtale med barn. David Bahr Spesialpedagog. Fagdag

Vegvesenboka. Ledelse, styring og organisering. <Navn> <Avdeling, sted>

Kommunikasjonsplattform Trondheimsregionen

Omdømmebygging. Elin Kragset Vold. Læringsmiljøprosjektet. laeringsmiljosenteret.no

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

HVORDAN SKAL NES-SAMFUNNET UTVIKLE SEG?

Arbeidsgiverstrategi for Elverum kommune. Vedtatt av kommunestyret Framoverlent sammen

Offentlig omdømme Ådne Hindenes

Kommunikasjon som lederverktøy

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Vernetjenesten. Kristiansund. Hovedverneombudet

Best sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Kristen Dalby, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Den beste måten å utvikle en skole på er å gjøre det selv!

Deanu gielda-tana kommune

Etisk standard i Bergen kommune

Virksomhetsstrategi Justis- og beredskapsdepartementet

Visjon Oppdrag Identitet

Arbeidsgiverpolitikk mot 2020

BARN OG FOTOGRAFERING

Skoleleder er leder og veiviser

Arbeidsgiverstrategi mot 2020

Thermometer. Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne

Verdier og politikker

Begrepet Ledelse og Lederrollen

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

AGENDA FRA «ORAKEL» TIL VEILEDER BAKGRUNN METODE VEILEDNINGSPROSESSEN SAMLINGENE. Bakgrunn og målsetting Metode Resultater Oppsummering

Sentrum som attraksjon og merkevare. Eva Kvelland 18. oktober 2017

På skinner eller trådt føre? Hvordan komme ett skritt videre? Seniorrådgiver Einar Holand

Transkript:

Kommunikasjon som påvirker meninger Arbeidsmiljøkonferansen Molde 6-7 april 2016 Knut Røe

Bli hørt og

.se den andre

-Tenk deg at du er på vei hjem fra jobben og vet at «i dag kommuniserte jeg på en måte som bidrar effektivt til at vi når våre mål». Hva er det du har gjort da? Fra forundersøkelsen

«Lytta mer enn jeg snakka.» Røe Kommunikasjons forundersøkelser, sammendrag

Hvorfor er det så vanskelig å se den andre?

VW ser amerikaneren

VW ser amerikaneren

Stå fram møt den andre

12 000 i salen Flyktningkrisen Hans Rosling

Publikum Temaet Du

Hvordan ønsker verneombudet å bli oppfattet?

Hvordan er verneombudet i praksis?

Hvordan blir verneombudet oppfattet?

Hvor mye samsvar?

Visjon Kultur Omdømme Omdømme Visjon Kultur Visjon Ønsket etterlatt inntrykk Kultur Praksis Omdømme Etterlatt inntrykk

Omdømmearbeid: 7 innsatsområder 1 Visjon 6 4 7 Kultur 3 Omdømme 5 2 1. Ledelsens visjoner som verken kultur eller omdømme har latt seg påvirke av så langt 2. Omverdenens feilaktige oppfatning av virksomheten 3. Uønsket kultur som omverdenen ikke har oppdaget 4. Visjoner som gjør inntrykk på omverdenen 5. Fortjent dårlig omdømme 6. Positiv del av virksomheten som ikke er kjent av omgivelsene 7. Når visjon og kultur og omdømme er i samsvar med hverandre 17 Kommunikasjon er veien fra å bli hørt og forstått til aksept og

Kommunikasjon og ledelse

Kommunikasjon og ledelse «Ledelsen må ivareta tre typer samspill: Mellom menneskene i virksomheten. Mellom menneskene og teknologi, økonomi og informasjon. Mellom virksomheten og omgivelsene. Hvis du tror kommunikasjon blir en nøkkelkompetanse for ledere i framtida, har du rett.» Professor Jan Ole Vanebo i intervju med Knut Røe

Kommunikasjon og ledelse Kjernen i ledelse er å skape oppslutning. Det er også årsaken til at så mange ledere mislykkes. Brønn, Peggy og Jan Ketil Arnulf (red.) Kommunikasjon for ledere og organisasjoner. Fagbokforlaget: Bergen.

Kommunikasjon og ledelse

Kommunikasjon og ledelse

Kommunikasjon og ledelse

Kommunikasjon og ledelse

Kommunikasjon og ledelse Ledere som lytter, fanger opp tilhørernes situasjonsopplevelse og evner å snakke med dem, har størst sjanse for å bli oppfattet. «En leder er en som får andre til å gjøre noe de ellers ikke ville ha gjort, og like det. Brønn, Peggy og Jan Ketil Arnulf (red.) Kommunikasjon for ledere og organisasjoner. Fagbokforlaget: Bergen.

Kommunikasjon og ledelse Dyktige ledere evner å kommunisere et bilde av fremtiden, en visjon, På tross av myten om ensrettede autoritetspersoner, kjennetegnes vellykkede ledere av å være kommuniserende. Brønn, Peggy og Jan Ketil Arnulf (red.) Kommunikasjon for ledere og organisasjoner. Fagbokforlaget: Bergen.

Kommunikasjon og ledelse På tross av myten om ensrettede autoritetspersoner, kjennetegnes vellykkede ledere av å være kommuniserende. Mennesker lar seg overbevise av mennesker, ikke av argumenter. Brønn, Peggy og Jan Ketil Arnulf (red.) Kommunikasjon for ledere og organisasjoner. Fagbokforlaget: Bergen.

Kommunikasjon og ledelse Mennesker lar seg overbevise av mennesker, ikke av argumenter. Brønn, Peggy og Jan Ketil Arnulf (red.) Kommunikasjon for ledere og organisasjoner. Fagbokforlaget: Bergen.

Historiefortelling

Den gode historien Konfliktnivå Rollene Skurken Offeret Helten Den gode hjelperen Forløp

Definisjonsmakt Hvem få gjennomslag for sin versjon av virkeligheten? Innvandring et spørsmål om gjestfrihet? avvise juksemakere? anstendighet? følge regler? langsiktig planlegging? menneskerettigheter? skape nødvendig mangfold i norsk kultur? Skaffe tilstrekkelig arbeidskraft?

Veien fra å bli hørt og forstått til aksept og samhandling

Samhandling Akseptert Forstått Hørt

Kommunikasjonens funksjon Du gjør alltid fire ting med den andre 1. Informerer 2. Kontrollerer 3. Styrker eller svekker tilhørighet 4. Forteller hvem du er

Du gjør fire ting med den andre

Det er typisk for kommunikasjonen til verneombudene og andre som driver aktivt arbeidsmiljøarbeid, at den Kommunikasjon er veien fra å bli hørt 36 og forstått til aksept og samhandling

Din kommunikasjonsstil Personorientert Initiativtaker Tilrettelegger Pågående Tilbakeholden Styrer Analytiker Saksorientert

Kunsten å skape aksept Logos Etos Patos Fornuft Tillit Følelser Kommunikasjon er veien fra å bli hørt 38 og forstått til aksept og samhandling

Legg en plan

«Det er typisk for kommunikasjonen til verneombudene og andre som driver aktivt arbeidsmiljøarbeid, at den den Fra forundersøkelsen

.se den andre

Klar til kamp for et godt arbeidsmiljø for ALLE HMS