Vår referanse Deres referanse Dato 09.11.05 en arbeidstakerorganisasjon i YS Tillitsvalgte i Parat P.b 9029 Grønland 0133 Oslo Tlf. 21 01 36 00 Faks 21 01 38 00 post@parat.com www.parat.com Nyhetsbrev, november 2005 NO 971 480 270 Vi har fått mange positive tilbakemeldinger på det todelte Nyhetsbrevet vi sendte ut i september. Så vi velger å fortsette med det. Når det gjelder nyhetsbrevet til medlemmene vil vi forsøke å holde oss innefor to sider, slik at det for eksempel kan henges opp på oppslagstavler uten å ta opp for mye plass. Del en (denne), inneholder informasjon som er myntet på dere som tillitsvalgte. Informasjonen er noe mer utfyllende enn den er i del to. Del to, som er et vedlegg til denne mailen/brevet, er informasjon til medlemmene. Det er viktig at dere tillitsvalgte videreformidler informasjonen i del to så raskt som mulig til medlemmene. Dersom dere har spørsmål til dette, vennligst ta kontakt. Innhold: - Leder informerer - Hovedavtaleforhandlinger - Mail-adresser - YS Stat kommenterer - Velkommen til Parat - Parat Media - Informasjon fra medlemsregisteret - Passivt medlemskap Med vennlig hilsen Parat Lisbeth Eliasson leder (sign.) Hans-Petter Sveia generalsekretær (sign.) Avdeling Postadresse: Besøksadresse: Telefon: Telefaks. Utviklingsavdelingen
Leder informerer Det begynner å nærme seg Parats andre Representantskap (RS) og hovedstyrets arbeid har vært preget av dette. Dette blir et RS uten vedtektsendringer eller endringer i beslutningsdokumentet. I forbindelse med stiftelsen av Parat, ble det vedtatt at i overgangsperioden, som varer frem til RS-møtet høsten 2006, står beslutningsdokumentet fast. I dette ligger også vedtektene. Om man ser at det er behov for å endre noe, betinger det 100 % enighet. Det betyr at hele RS må være enige i eventuelle forslag til endrings-vedtak. Dette fordi vi så viktigheten og behovet for å ha en forutsigbarhet i denne perioden. Det skulle ikke gjøres endringer før vi var fullt ut etablert og har hatt muligheten til å prøve ut vedtakene vi gjorde ved stiftelsen. Vi i Parat mener fortsatt at dette var et viktig og riktig vedtak. Parat er snart ett år. Vi har hatt forholdsvis kort tid til å evaluere vedtakene som ble gjort på stiftelseskongressen. Det betyr at det er for tidlig å vurdere hvilke saker som fungerer godt og hvilke saker som ikke fungerer fullt så godt. Vi trenger mer tid til dette arbeidet. Vi skal ikke forhaste oss, men gjøre de riktige endringene for fremtiden. Vi er også av den oppfatning at vi på denne måten får til det vi ønsker, og har større mulighet til å leve opp til vår visjon for 1.januar 2007: Vi skal være den beste fagorganisasjonen i Norge. Det er jo det vi ønsker alle vi som er medlemmer, tillitsvalgte og ansatte i Parat. Sakspapirene til RS er sendt ut. Til tross for at beslutningsdokumentet ikke skal opp til behandling, er det likevel mange saker som skal opp på dette RS-møtet. Neste år er det hovedoppgjør og vi skal behandle Parats inntektspolitiske retningslinjer før dette hovedoppgjøret. Tillitsvalgte har fått tilsendt debattheftet angående tariff 2006. Med utgangspunkt i forslaget og de kommentarer som dere sender inn, vil RS vedta disse retningslinjene. Jeg håper dere har hatt en god debatt på den enkelte virksomhet og at vi får mange tilbake-meldinger. Vi skal ta for oss handlingsplanen for 2006. Dette er en handlingsplan som må ses i forlengelse av prinsipprogrammet og strategisk plan som ble vedtatt på stiftelseskongressen. Under Hovedstyrets arbeid med dette har vi sett på svarene som vi fikk inn i tilknytning til medlemsundersøkelsen. Disse tar blant annet opp ønsket om flere møteplasser/aktiviteter ute i regionene, og at vi får på plass en politisk regionsmodell som skal være virksom fra og med januar 2007. Vi må ha en mer synlig politisk ledelse, her har vi tenkt å innføre nettmøter samt at politisk ledelse har en rundreise vår- og høst hvert år, i regionene. Vi ser klart at vi må bli mer tilgjengelige og vi ønsker å utvikle en serviceerklæring som sikrer at alle får kontakt med oss og at dere får svar på henvendelsene dere gjør innenfor en fastsatt frist. Vi må bli mer klare på hvem som gjør hva i Parat. Parat må hele tiden sørge for at vi har de rette tilbudene til medlemmene våre. Vi må jobbe mer med tilbud til unge og vi må se på tilbud til ledere. Vi fikk en del tilbakemeldinger på at informasjon til medlemmer og tillitsvalgte må bli bedre. Vi må tilrettelegge arbeidet på en slik måte at den tillitsvalgte er i stand til å informere medlemmene sine. Parat er en stor organisasjon med medlemmer innenfor mange yrker, bransjer og sektorer derfor må vi målrette informasjonen enda mer. Det er en hel del av dere som mener at vi er for lite synlige i media, dette skal det jobbe med. En annen viktig sak i Parat er verving. Vi må få flere medlemmer i Parat, men samtidig er det viktig at de som allerede er medlemmer i Parat er fornøyde med oss. Vi må ikke glemme de eksisterende medlemmene i vår iver etter å få nye. Begge grupper er like viktige for at vi skal lykkes. Fornøyde medlemmer er de viktigste ambassadørene våre. Vi må ha en strategi når det gjelder verving samt det å beholde medlemmene våre, spesielt i de områdene vi er utsatt for konkurranse fra andre organisasjoner. I tillegg til medlemmene er de tillitsvalgte de viktigste i Parat og vi videreutvikler hele tiden opplæringsprogrammet vårt slik at Parat skal ha de beste tillitsvalgte i Norge. Parat skal sette samfunnsliv høyt på dagsordenen. Vi ser at inkluderende arbeidsliv, helse, miljø og sikkerhet bare blir viktigere og viktigere. For at vi skal kunne påvirke samfunnet, må vi bygge nettverk og allianser innen det politiske miljøet. Dette er langsiktig arbeid. For at vi alle skal være godt forberedt til vårens forhandlinger, ønsker vi å gjennomføre tariffkonferanser innenfor og på tvers av sektorene. Vi planlegger også en tariff/forhandlingshåndbok for tillitsvalgte Dette er i grove trekk de forslagene HS har til handlingsplan for 2006. RS skal også vedta budsjett for 2006. HS forsalg til budsjett for 2006 er et budsjett Side: 2 av 5
som går i balanse. Vi har ikke budsjettert med noen medlemsvekst, men med medlemsnedgang. Dette er gjort fordi vi mest sannsynlig mister en stor gruppe til SAFE. SAFE er gamle OFS som har byttet navn. En del av våre medlemmer mener SAFE vil være bedre til å ivareta deres interesser enn vi i Parat vil kunne gjøre. En resonnement vi ikke deler i det hele tatt. Men vi har vært nødt til å ta høyde for dette i budsjettet. RS har også mottatt forslag til valgordning i Parat. Dette er et forsalg som vi i HS mener ivaretar både region og sektor på en god måte. Ordningen vektlegger begge deler likt. Det er en tilpasning ut ifra de vedtektene som vi har. Tilpasningen er mer demokratisk sammenlignet med det opprinnelige forslaget. Vi ser at både sektor og region må ha sin plass i Parat. De må gå side ved side for at vi skal kunne bli den organisasjonen vi ønsker å være. Med det forslaget til løsning som HS legger frem, vil sektorene bli ivaretatt på regionsnivå og regionene vil bli ivaretatt på sektornivå. Får vi til dette mener HS at vi blir unike når det gjelder den politiske oppbyggingen av Parat. Vi vil også legge fram et forslag om en tilpasning når det gjelder hvem som kan møte på de regionsvise valgmøtene: vi foreslår å senke grensen når det gjelder deltagelse fra 30 til 15 medlemmer. Det betyr at et lokalt ledd bestående av minimum 15 medlemmer, eller sammenslåtte organisasjonsledd, kan møte med 1representant, avgi èn stemme. HS er av den oppfatning at denne valgordningen er verdt å prøve ut og vi må gi den en mulighet til å fungere før vi avsier dommen. Dette er kort det som formelt skal vedtas på RS-møtet. Vi håper at RS og HS er på linje. Sammen skal vi videreutvikle Parat ut fra de vedtakene som blir fattet på møtet. RS-møtet er lagt opp til en formell og en uformell del. Første dagen er uformell. Her er det meningen at RS skal diskutere hva Parat skal være ute i regionene, og hvordan vi skal organisere den politiske virksomheten i regionene. Dette ønsker vi innspill på slik at de organisasjonspolitiske utvalgene, sammen med HS, kan komme frem til gode løsninger. Disse skal i neste omgang vedtas på RS-møtet i 2006. I tillegg skal vi gå igjennom de sakene som foremelt skal opp på RS-møtet. HS ønsker seg et levende og sterkt RS i Parat. Et RS som tar ansvar for organisasjonen vår og sørger for at alle deltar i dette viktige arbeidet. HS ønsker å prøve ut en ny måte å gjennomføre RS-møtet på. Deltagerne fra den enkelte region plasseres ved kafe-bord. Vi har tro på at mindre grupper skaper større rom for gode diskusjoner sammenlignet med det å sittet på rekke og rad. Vi ønsker et RS med stor takhøyde. Vi vil at alle skal kunne reise hjem med en god følelse av å ha blitt hørt, at man som deltager har fått mulighet til å fremme sine synspunkter. Hovedavtaleforhandlinger Hovedavtalen er nå gjenstand for forhandlinger mellom Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) og YS Privat sektor. Hovedavtalen revideres hvert fjerde år, og inneholder grunnleggende bestemmelser for forholdet mellom partene. NHO har kommet med omfattende krav. Et av kravene NHOs adm. direktør, Finn Bergesen jr., fremmer, er at minst 20 prosent av de ansatte i en virksomhet må være organisert for at det skal inngås tariffavtale, mot 10 prosent i dag. 16. og 17.november er innspurten for forhandlingene. Parat er representert ved leder Lisbeth Eliasson og forhandlingssjef Turid Svendsen. Mail-adresser Parat trenger flere mail-adresser til tillitsvalgte og medlemmer. Vi ber om at dere tillitsvalgte lager en liste over alle medlemmene deres med mail-adresser og oversender dem til Parat sentralt. YS Stat kommenterer Hovedsammenslutningene YS Stat, LO Stat og Unio har i samarbeid utarbeidet et notat som grunnlag for lokal diskusjon rundt statens lønns- og forhandlingssystem. Moderniseringsdepartementet, som skifter navn til: Fornyings- og administrasjonsdepartementet fra 01.01.06, sendte tidligere i høst ut et hefte til virksomhetene som grunnlag for lokal diskusjon rundt statens lønns- og forhandlingssystem. Hovedsammenslutningene YS Stat, LO Stat og Unio har i samarbeid utarbeidet et notat som kommenterer innholdet i statens hefte, slik at de tillitsvalgte har et bredere grunnlag for å gå inn i diskusjoner vedr. videreutvikling av statens lønnssystem. Heftet sendes likelydende ut til alle tillitsvalgt innenfor de tre hovedsammenslutningene. Velkommen til Parat 1. november har Parat fått en ny medlemsgruppe ved Sunnhordland kraftlag i Matre. Bedriften er organisert i NHO. Vi ønsker de 19 nye medlemmene velkommen til Parat! Side: 3 av 5
Informasjon fra medlemsregisteret Person- og arbeidsstedsopplysninger: endelig har det enkelte medlem mulighet til å se og endre egne opplysninger i medlemsregisteret. For at Parat skal ha så oppdatert medlemsregister som mulig er vi avhengig av hjelp fra medlemmer og tillitsvalgte. Medlemmene har nå selv mulighet til å sjekke og endre egne opplysninger. Slik gjør du for å hjelpe Parat med å oppdatere dine opplysninger: - Du må logge deg inn ved bruk av medlemsnummer og passord. - Har du ikke passord eller har glemt gammelt passord (tidligere 2fo-medlemmer), må du registrere deg som bruker ved å gå inn på registrering. Fyll ut de opplysningene som kreves. - Deretter vil et midlertidig passord evt. gammelt passord, umiddelbart bli sendt den e-post adressen du har oppgitt i registreringsskjemaet. Når passord er tildelt er det bare å logge seg på. Det første som møter deg når du kommer inn er en STARTSIDE. Her vil det stå informasjon fra Parats serviceavdeling. Det kan være nyttig å lese denne. Passivt medlemskap I oktober sendte vi ut brev og faktura til medlemmer som vi har registrert med passivt medlemskap. Passivt medlemskap kan du ha om du er arbeidsledig, i ulønnet permisjon eller uføretrygdet. Det viser seg imidlertid at mange av medlemmene som har fått dette brevet ikke er passive, men yrkesaktive medlemmer. Vi beklager dette, og gjør oppmerksom på at det er veldig viktig at vi får informasjon om forhold som påvirker medlemskapet. Husk også å informere oss om adresseendringer! Parat Media PMF har fått nytt navn, ParatMedia, og Landsmøtet har vedtatt et nytt prinsipprogram, en ny handlingsplan og omfattende vedtektsendringer. ParatMedia skal prioritere områdene bransje og tariff. Hovedstyret i ParatMedia: Leder: Liz Ovesen (VG), nestleder: Erik Steigård (Moss Avis), styremedlemmer: Nils Henrik Gran (N.W. Damm), Margrete Vegsund (Sunnmørsposten), Christine Mikkelsen (TV2) Alrek Vedeler (Gjengangeren), Ingrid Wagnildhaug (Adresseavisen), Randi Larsen Skjæveland (Stavanger Aftenblad) og Torkjell Arntzen (Aftenposten). Endringene som foretas blir først synlige etter at de er godkjent av sekretariatet. Vervepremier I forrige utgave av medlemsbladet Parat var det en kort presentasjon av premiene du som har vervet kan få. Dette må du gjøre for å bestille: Varene, bestilling og levering får du fra Idénova. Du bestiller på nettet (post@idenova,no) eller per telefon (23 13 60 50.) eller post. I bestillingen markerer du at du har rekruttert medlemmer og ønsker å bruke rekrutteringspoengene til å betale for varene. Etter kort tid mottar du en hyggelig pakke. Har du spørsmål om dine rekrutteringspoeng kan du ta kontakt med Parat. E-post medlemsregister@parat.com eller telefon 21 01 36 00. Side: 4 av 5
en arbeidstakerorganisasjon i YS P.b 9029 Grønland 0133 Oslo Tlf. 21 01 36 00 Faks 21 01 38 00 post@parat.com www.parat.com NO 971 480 270 Avdeling Postadresse: Besøksadresse: Telefon: Telefaks. Tviklingsavdelingen