K+ aktiviteter, resultater og ambisjoner Status - juni 2014 Halvor Westye Egeberg Prosjektleder K+ K+ er et vekstprogram for næringsutvikling i Kongsvinger, drevet av Hedmark Kunnskapspark
Struktur 1. K+ aktiviteter. 2. Resultater K+. 3. Ambisjoner. Hvorfor videreføring av omstillingsarbeidet 2015-2018?
K+ arbeider i 2014 etter disse hovedlinjene Idéstrømmen underskogen for vekst Torsdagslunsj for næringslivet møteplassen Spissede møteplasser økt fokus Bedriftsbesøk med (og uten) ordfører Innflyttende næringsliv Skogen inn i framtida (materialer + bygg) Vekst fra gründerne Nettverk Vekst fra eksisterende Vekst fra innflyttere Vekst fra ambisjoner! Kongsvinger har skogressursene og skogtradisjonen. Kongsvinger har en sterk bygg- og anleggssektor. Kongsvinger har en gunstig geografisk plassering.
Underskogen for vekst - idéstrøm 2012 2013 MÅL per 17. juni 2014 Ideer 120 95 80 49 Inkubatorideer 30 31 10-15 10 Inkubatoropptak 6 3 3-5 1 (+4) synergiene og synligheten er på plass godt fundament for vekst. ny trend: stadig flere henvendelser kommer utenfra regionen (10 prosent). sentrumsutvikling: kaffebar og andre urbane tilbud. 4 spennende bedrifter til inkubatoropptak neste styremøte: Norsk Psykologassistanse, Johans Glassrekkverk, DOS Studios, Salgsfabrikken.
Torsdagslunsj for næringslivet - møteplassen den viktigste arenaen for positivitet og vekst i Kongsvinger?
Spissede møteplasser «Vekstgruppe Kongsvinger» utformes i tett dialog med potensielle medlemmer (brukerstyrt). Mål: Etablere nye vekstbedrifter eller vekst i eksisterende. Metode: Gruppen fungerer som hverandres beste rådgivere/ støttespillere. Medlemmenes kjennetegn (maks. 8-10 personer): - Solid forretningskompetanse og erfaring - Lokal tilknytning - Engasjerte og fremoverlente mest mulig hetrogen kompetanse og erfaring ønskelig. «Strategiske diskusjonsfora næringsliv-kommune» under vurdering.
Eksisterende næringsliv Bedriftsbesøk med ordfører kontakt, samarbeid, lagspill (Knut Vareide, Telemarksforskning). proaktivitet skaper bevegelse eksempelet med en stor lokal IT-bedrift.
Innflyttende næringsliv Et godt møte er et godt rykte imøtekommenhet og troverdighet eksempelet med en stor internasjonal og innovativ matbedrift.
«Skogen inn i framtida» (28-29 nov. 2013) Vi trekker tunge norske og svenske aktører innen skogens verdikjede til Kongsvinger for å møte våre lokale aktører oppmerksomheten er rettet mot nye ideer og fremtidsrettede produkter fra skogen. Middag 15 gjester, nettverk, sentrale aktører i verdikjeden. Fagseminar fullt hus (175), tyngde, synlighet, entusiasme. Gründercamp 700 ungdommer med de helt nye ideene. ny runde under planlegging november 2014.
Hva skal vi innovere på? 55% utnyttes til materialer 45% til biprodukter Verdiskaping: 80% materialer 20% biprodukter
Kebony = teknologi og merkevare
Kongskogen eeuropas beste skog er i Kongsvinger - med den kan man lage eventyrlige materialer og byggverk.
Kongsskogen - aktivitet Norexeco 3 utviklingsprosjekter (standard tømmerkvaliteter) Lasiocarpa 1 FoU-prosjekt (ideell knoppkrans juletrær) Ø. M. Fjeld pilotprosjekt i tre, Campus Evenstad (Ola Roald) Eidskog «trenisjeprodusentenes hjem» (tremoduler!) Nettverksbygging Treteknisk institutt, Skog og Landskap, UMB Aasmund Bunkholt, Trefokus, «tilbake til betongbyen?»
Struktur 1. K+ aktiviteter. 2. Resultater K+. 3. Ambisjoner. Hvorfor videreføring av omstillingsarbeidet 2015-2018?
Fra idé til arbeidsplass 2011-2013 Ideer gjennom K+ 1.12.2011-1.12.2013 Totalt er 213 ideer vurdert i perioden 1.12.2011-1.12.2013 64 Tjenesteytende forretningsmessig 28 IKT 19 Tjenesteytende personlig 41 Mat/opplevelser 22 Kultur og design 14 Handel 7 industri/produksjon 18 Annet Videreutvikling av eksisterende bedrifter Nye virksomheter med nye arbeidsplasser 35 77 (31 AS er) virksomheter med 113 arbeidsplasser
Tjenesteytende næringer - utviklingen siden KIFT-forprosjektet (2010) Bransjer Foretak Ansatte Foretak Ansatte Gjennomsnitt 2010 2010 Gjennomsnitt antall ansatte antall ansatte 2013 2013 2012 Statistikk og analyser 1 386 386 1 360 360 IKT, telekom 15 237 16 23 242 11 Medier, kommunikasjon og grafisk 16 113 7 20 110 6 Regnskap, revisjon 22 118 5 26 91 4 Juridisk tjenesteyting 11 14 1 11 12 1 Byggteknisk, arkitektur 14 106 8 14 116 8 Andre tekniske konsulenttjenester 7 29 4 13 29 3 Bemanning, kontorstøtte 8 49 6 9 108 12 Telefonsalg 1 36 36 5 95 19 Andre områder: forretningsrådgivning, hovedkontor, tolk, foto, reiser 10 30 3 31 59 2 Totalt 105 1118 10 150 1222 8 45 nye foretak og 104 nye arbeidsplasser fra 2010 til 2013.
Resultater fra nærings-nm 2013 (Telemarksforskning) Måles gjennom resultater privat næringsliv 4 indikatorer: Vekst, lønnsomhet, størrelse og nyetableringer. Glåmdalsregionen klatrer fra 80 til 68 (av 83 regioner) Gjør det godt på nyetableringer (48) og lønnsomhet (41). Kongsvinger klatrer fra 233 til 165 (av 428 kommuner) Kongsvinger er klart best i Hedmark og blant de 15 prosent beste i Norge på nyetableringer i privat sektor!
Nærings-NM 2013: rangering nyetableringer Hedmark Norge 1 Kongsvinger 60 2 Åmot 78 3 Løten 96 4 Hamar 117 5 Stange 122 6 Elverum 133 7 Nord-Odal 217 8 Eidskog 220 9 Sør-Odal 229 10 Ringsaker 241 11 Os 249 12 Trysil 283 13 Folldal 352 14 Stor-Elvdal 354 15 Våler 360 16 Åsnes 364 17 Tolga 373 18 Grue 377 19 Tynset 395 20 Alvdal 397 21 Rendalen 401 22 Engerdal 428
Kongsvinger i Nærings-NM - utvikling 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360 380 400 420 440 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Lønnsomhet Vekst Nyetableringer Størrelse TOTALT Kilde: Telemarksforskning
Struktur 1. K+ aktiviteter. 2. Resultater K+. 3. Ambisjoner. Hvorfor videreføring av omstillingsarbeidet 2015-2018?
1. Resultatene hittil Ref. tidligere lysark under «Resultater K+»
2. Ambisjoner for videre omstilling 1. Bioøkonomi (Skog/Tre/Materialer/Bygg) 2. Tjenesteytende næringer/kift (IKT, Reiseliv, Tekniske tjenester etc.) 3. Industri 4. Varehandel (e-handel)
3. Fortsatt store utfordringer for Kongsvinger Krevende bransjestruktur Industritungt negativ trend Varehandel dominerende e-handel vil overta (Varde Hartmark Consulting 2014 anslår 50 mrd. nedgang 2012-2020) Kompetanse og høyere utdanningsinstitusjoner Mangelvare Offentlige arbeidsplasser Liten tilvekst Fragmentert (og lite) omstillingsprogram Fortsatt aktørforvirring (10Nye og K+) blant kundene/bedriftene
Antall sysselsatte i privat sektor Kongsvinger 1800 1600 1400 1200 Krevende bransjestruktur: - Industritungt negativ trend. - Varehandel dominerende. men tjenesteytende snur. 1000 800 600 400 Jordbruk, skogbruk og fiske Bergverksdrift og utvinning Industri Elektrisitet, vann og renovasjon Bygge- og anleggsvirksomhet Varehandel, reparasjon av motorvogner Transport og lagring Overnattings- og serveringsvirksomhet Tjenesteytende 200 0 2008 2009 2010 2011 2012 Kilde: SSB
men Kongsvinger har også fortrinn Skog skogkommunen. Geografisk plassering logistikk, knutepunkt mot Sverige. Bygg og Anlegg sterke bedrifter. Privat kapital høy konsentrasjon i vårt distrikt. Grensehandel vekst i Charlottenberg = flere tilreisende. Identitet bostedskommune, Knut Vareide, Telemarksforskning.
Er økt grensehandel negativt for Kongsvinger? Grensehandelen tredoblet i Charlottenberg på 10 år. Det er ikke folk fra Hedmark og Oppland som har skapt denne veksten.