Regional analyse Rendalen 2013

Transkript

1 Strukturelle forhold Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst Regionale næringer Regional analyse Rendalen 2013 Næringsutvikling og attraktivitet KNUT VAREIDE OG MARIT O. NYGAARD TF-notat nr. 42/2014

2 Tittel: Regional analyse Rendalen 2013 Undertittel: Næringsutvikling og attraktivitet TF-notat nr: 42/2014 Forfatter(e): Knut Vareide og Marit O. Nygaard Dato: 12. juni 2014 ISBN: ISSN: X Pris: 140,- (kan lastes ned gratis fra Telemarksforskings hjemmesider) Prosjekt: Demografiprosjekt Hedmark/Dalarna Prosjektnr.: Prosjektleder: Knut Vareide Oppdragsgiver(e): Hedmark Dalarna samarbetet v/länsstyrelsen Dalarna Spørsmål om dette notatet kan rettes til: Telemarksforsking Postboks Bø i Telemark Tlf: Resymé: Vi har brukt attraktivitetsmodellen til å analysere arbeidsplass- og befolkningsutviklingen i Rendalen kommune. Vi har også lagt til et kapittel om NæringsNM og om utdanning. Knut Vareide er utdannet sosialøkonom (cand oecon) fra Universitetet i Oslo (1985). Han har arbeidet ved Telemarksforsking siden Marit Owren Nygaard er utdannet samfunnsøkonom (M.Sc. Economics) fra Universitetet for miljø- og biovitenskap i Ås (). Hun har jobbet ved Telemarksforsking siden Regional analyse Rendalen 2013/2014

3 Forord Denne rapporten inngår i en serie analyserapporter for kommuner, regioner og fylker i Norge som er utført av Telemarksforsking i 2013 og Det er benyttet en modell for attraktivitet som er utviklet med støtte fra Oslofjordfondet i forbindelse med prosjektet Attraksjonskraft gjennom stedsinnovasjon. Analysene av innovasjon bygger på et empirisk arbeid som er gjennomført og finansiert i forbindelse med Norges Forskningsråds VRI-program der Telemarksforsking og AFI har et felles forskningsprosjekt i VRI Telemark. Kapitlet om NæringsNM omhandler resultatene fra det arbeidet vi har gjort årlig for NHOs NæringsNM. De regionale analysene er svært verdifulle for forskningen i slike prosjekt, i det at vi får anvendt modeller og empiriske metoder for ulike geografiske områder. Gjennom dette arbeidet får vi også testet relevans og kvalitet gjennom dialog med mange forskjellige og kompetente oppdragsgivere som arbeider profesjonelt med regional utvikling i praksis. Denne rapporten er laget på oppdrag fra Grensekomiteen Hedmark-Dalarna. Det er utarbeidet to rapporter for de norske kommunene Trysil og Rendalen. Det er også laget tre analyser for de tre kommunene Vansbro, Smedjebacken og Säter, alle i Dalarna län. Hensikten med disse rapportene er at de skal brukes som verktøy for utvikling av kommunale strategier for vekst. Attraktivitetsmodellen er utviklet for å avdekke drivkrefter for vekst i befolkning og næringsliv. Gjennom bruk av denne modellen kan vi skille mellom strukturelle forhold som har betydning for utviklingen, men som ikke kan påvirkes lokalt, og de forhold som kommunen kan påvirke. Dermed kan modellen brukes til å tilpasse målsettinger for vekst i befolkning og arbeidsliv som er realistiske i forhold til stedenes forutsetninger, og samtidig rettes mot tiltak som er effektive for å nå disse målene. I forbindelsen med dette prosjektet skal det også arrangeres tre seminarer med deltakelse fra alle de fem kommunene, samt strategiske verksteder i hver enkelt av kommunene. Bø, 25. juni 2014 Knut Vareide Prosjektleder Regional analyse Rendalen 2013/2014 3

4 Innhold Sammendrag Arbeidsplasser Attraktivitet for bedrifter og besøk Pendling og arbeidsmarkedsintegrasjon Befolkning Sammenhengen mellom flytting og arbeidsplassvekst NæringsNM Utdanning Regional analyse Rendalen 2013/2014

5 Sammendrag Rendalen har hatt en sterk nedgang i befolkning og arbeidsplasser de siste årene. Årsaken til nedgangen er at Rendalen har en lite gunstig sammensetning av næringslivet, med mange bedrifter i bransjer med nedgang. Rendalen er også en liten kommuner som ligger isolert til i forhold til større arbeidsmarkeder som befolkningen kan pendle til. Årsaken til nedgangen i Rendalen er dermed strukturelle. Både befolkning og næringsliv har utviklet seg bedre enn de strukturelle forholdene tilsier. Det har vært en sterk nedgang i antall arbeidsplasser i Rendalen etter. Næringslivet i Rendalen hadde en bra vekst fra 2000 til, men nedgangen etter har vært større, slik at det er færre arbeidsplasser i Rendalen på slutten av 2013 enn i Antall arbeidsplasser i Rendalen har falt i både offentlig og privat sektor. For å analysere årsakene til den svake utviklingen i antall arbeidsplasser i næringslivet, har vi delt opp næringslivet i ulike næringstyper. Det er først og fremst i basisnæringene har det har vært nedgang i etter Basisnæringene i Rendalen består av industri og landbruk. Det har vært en nedgang i antall industriarbeidsplasser på 8,4 prosent siden 2000, mens det har vært en nedgang på over 20 prosent i landbruket. Besøksnæringene, som består av handel, overnatting, servering og ulike aktiviteter og opplevelser, hadde en sterk vekst fram til, men har falt en del etter det. Likevel har besøksnæringene hatt en ganske god vekst i Rendalen, hvis vi ser på utviklingen fra 2000 til. Antall arbeidsplasser i besøksnæringene økte med over 18 prosent i denne perioden. Rendalen er en liten kommune med ganske få arbeidsplasser. Dermed blir de prosentvise endringene ganske store fra år til år. Beskrivelsen av utviklingen blir derfor også ganske forskjellig etter hvilken periode vi ser på. Vi har analysert utviklingen i de ulike næringstypene i de ti siste årene, for å finne ut hvor mye av utviklingen som kan tilskrives strukturelle forhold, og hvor mye som skyldes bedrift- og besøksattraktivitet. Det viser seg da at den svake utviklingen i næringslivet skyldes strukturelle forhold. Rendalen har en sammensetning av næringslivet som er ugunstig, med en stor andel av basisnæringene i bransjer med nedgang. Når vi korrigerer for bransjestrukturen, har basisnæringene faktisk utviklet seg bedre enn de strukturelle forholdene tilsier. Besøksnæringene har hatt en svak utvikling fordi folketallet i kommunen har gått ned. Egen befolkning er viktig for omsetningen i besøksnæringene. Når vi korrigerer for befolkningsutviklingen har Rendalen økt sin attraktivitet for besøk de ti siste årene. Næringslivets prestasjoner blir også målt i NHOs NæringsNM, som tar utgangspunkt i foretakenes vekst, lønnsomhet, nyetableringer og næringslivets relative størrelse. Rendalen har gjort det ganske dårlig i NæringsNM i mange av årene etter 2000, men fikk sin beste plassering noensinne i, da Rendalen ble nummer 205 av 428 kommuner. Næringslivet i Rendalen hadde ganske god vekst og lønnsomhet i. Folketallet i Rendalen har sunket hvert år etter Fra 2000 til 2014 sank antall innbyggere med 16,6 prosent, mens folketallet økte med 14,1 prosent på landsbasis. Det er ganske stor netto utflytting fra Rendalen til andre norske kommuner, samtidig som det er et stort fødselsunderskudd på grunn av en aldrende befolkning. En av årsakene til at Rendalen har så stor utflytting er naturligvis den svake utviklingen i antall arbeidsplasser. Rendalen har i tillegg ulemper knyttet til at det er en liten kommune som ligger isolert til i forhold til større arbeidsmarkeder. Det bidrar også til at det blir netto utflytting i kommunen. Når vi korrigerer for arbeidsplassveksten og de strukturelle forholdene, er nettoflyttingen i Rendalen bedre enn forventet. Regional analyse Rendalen 2013/2014 5

6 1. Arbeidsplasser Arbeidsplassutviklingen i er en viktig indikator for regional utvikling, og er kanskje den mest sentrale forklaringsfaktoren for flyttemønstrene. Arbeidsplasser finnes i både offentlig og privat sektor, men det er ofte sterkest interesse for arbeidsplassene i privat sektor, som en forsøker å påvirke gjennom næringsutvikling. 1.1 Antall arbeidsplasser 900 Rendalen privat Rendalen offentlig Ved utgangen av 2013 var det 734 arbeidsplasser i Rendalen kommune. Det var 292 arbeidsplasser i offentlig sektor, og 442 arbeidsplasser i privat sektor. Privat sektor sto for 60 prosent av arbeidsplassene i Rendalen i 2013, mens offentlig sektor sto for 40 prosent. På landsbasis utgjør privat sektor 70 prosent av arbeidsplassene Figur 2 viser den indekserte arbeidsplassutviklingen i Norge, Hedmark og Rendalen fra 2000 til Figuren viser utviklingen i antall arbeidsplasser i alle sektorer, offentlig så vel som privat. I Norge har arbeidsplassveksten vært på 15,8 prosent. Veksten i Hedmark har vært på 7,3 prosent. I Rendalen har det vært en nedgang på 4,1 prosent. Utviklingen i Rendalen fulgte Norges og Hedmarks konjunkturer forholdsvis tett frem til. Mens både Norge og Hedmark fikk opp arbeidsplassveksten forholdsvis raskt etter finanskrisen i, har ikke dette vært tilfellet for Rendalen. Det var en kraftig nedgang i antall arbeidsplasser i Rendalen fra til. Deretter har utviklingen vært ganske stabil. Siden Rendalen er en liten kommune med forholdsvis få innbyggere og arbeidsplasser, kan små endringer gi uforholdsmessig store prosentvise utslag. Man må derfor utvise en viss aktsomhet i tolkningen av tallene for Rendalen. Figur 1: Antall arbeidsplasser i privat og offentlig sektor i Rendalen fra 2000 til Norge Hedmark Rendalen ,8 107,3 95,9 Figur 2: Utvikling i antall arbeidsplasser (sysselsetting etter arbeidssted), alle sektorer, indeksert slik at nivået i 2000= Regional analyse Rendalen 2013/2014

7 1.2 Oppsummering sektorer Vi kan oppsummere siste ti års utvikling i antall arbeidsplasser i de ulike sektorene i Rendalen med følgende figur: Relativ vekstimpuls dekomponert i sektorer og vekst- og andelseffekt Vekst -0,1 Vekst 0,0 Vekst -9,4 Vekst -3,2 Andel -1,3 Andel -0,1 Andel 2,4 Andel -3,1 Relativ vekstimpuls dekomponert i sektorer Stat -1,4 Fylke -0,1 Kommune -7,0 Privat sektor -6,2 Relativ vekstimpuls alle sektorer Relativ vekstimpuls alle sektorer -14,7 Fargeskala i forhold til rang: Rendalen siste tiårsperiode Figur 3: Differanse mellom arbeidsplassveksten (målt som andel av sysselsettingen) i Rendalen og i Norge de ti siste årene. Fargene viser hvordan kommunen rangerer blant de 428 kommunene i landet for det spesifikke avviket. Avviket for hver av de fire sektorene er dekomponert i en veksteffekt og en andelseffekt. Veksteffekten viser hvordan sektoren ville ha bidratt til samlet vekst dersom sektorens andel hadde vært den samme som på landsbasis. Andelseffekten viser hvordan sektoren ville bidratt dersom veksten hadde vært den samme som på landsbasis. I figuren over har vi kombinert to variabler: Antall arbeidsplasser og sysselsetting. Med antall arbeidsplasser mener vi sysselsatte etter arbeidssted, mens vi med sysselsetting mener sysselsatte etter bosted. I regional utvikling er vi spesielt opptatt av befolkningsveksten, og vi er derfor interessert i antall sysselsatte etter bosted. I figuren over har vi operert med det vi definerer som vekstimpulser ii. Vekstimpulser er vekst i antall arbeidsplasser som prosentvis andel av sysselsettingen. Vi så i figur 2 på forrige side at veksten i antall arbeidsplasser hadde vært på 15,8 prosent i Norge, mens den hadde avtatt med 4,1 prosent i Rendalen. Differansen mellom utviklingen nasjonalt og utviklingen lokalt er derfor stor. Den relative vekstimpulsen mellom utviklingen i Rendalen og utviklingen nasjonalt for perioden mellom og 2013 har vært på 14,7 prosentpoeng. Denne differansen dekomponeres i sektorer. Fylkeskommunal sektor har hatt en utvikling som er tilnærmet lik utviklingen nasjonalt. Statlig sektor i Rendalen har hatt en utvikling som er litt svakere enn utviklingen nasjonalt. Kommunal sektor i Rendalen har hatt en betydelig svakere utvikling enn utviklingen på landsbasis. Veksten i privat sektor har vært 6,2 prosentpoeng svakere i Rendalen enn på landsbasis. Utviklingen i de ulike sektorene dekomponeres i en veksteffekt og en andelseffekt. Andelseffekten forklarer hvilken del av veksten som skyldes sektorens størrelse. Kommunal sektor i Rendalen er forholdsvis stor, og det har bidratt positivt. Siden privat sektor er liten, har en svak arbeidsplassvekst bidratt ytterligere til å gjøre forskjellen mellom vekstimpulsen i Rendalen og vekstimpulsen i landet som helhet stor. Det er privat sektor vi fokuserer mest på i regional utvikling. Og videre i rapporten vil vi studere årsakene til den relativt svake veksten ytterligere. Regional analyse Rendalen 2013/2014 7

8 1.3 Relativ vekst i næringslivet Når vi skal sammenlikne veksten i antall arbeidsplasser i næringslivet mellom kommuner, er det praktisk å bruke relativ vekst, som er differansen i den prosentvise veksten i antall arbeidsplasser i kommunen og veksten i antall arbeidsplasser i Norge. Da filtrerer vi bort konjunktursvingningene, og vi kan se hvordan veksten i den enkelte kommune er i forhold til andre kommuner i landet over tid. Tabell 1: Relativ vekst, differanse mellom prosentvis vekst i kommunen og veksten på landsbasis, i antall arbeidsplasser i næringslivet, i kommunene i Hedmark. Rang Kommune Prog snitt Trend 103 Alvdal -1,8 4,9-3,5 10,5-1,9-2,1-2,8 2,9 2,1-0,2-1,6-4,1 5,4 0,3-0,3 199 Løten -4,2 1,7 2,6-2,2-3,8-2,1-5,8-0,6-5,9-1,2-6,0 11,0 0,3-0,6 0,7 215 Ringsaker 0,4 0,4-2,3-3,8-1,9 0,0-1,0-3,6-2,5-1,0-0,4 1,9-0,7-0,8 0,3 217 Hamar -2,4 5,4 2,0 1,1-3,8 0,0-0,8 0,9-2,3-0,4-0,8-2,2 0,5-0,8 0,0 227 Nord-Odal 0,2 0,0 1,5-0,1 2,6-3,1-1,3-0,2-1,7-4,0 1,8-2,1 0,3-0,9-0,1 257 Elverum -0,3 0,8-0,8 1,4-1,1-5,1 1,3 3,8 0,8-0,8-3,6-3,5-0,9-1,1-0,2 262 Stange -0,4 0,2 3,4 1,7-5,8-1,7 1,2-1,6-0,4-0,6-3,5 2,3-3,4-1,2 0,0 267 Eidskog -3,4 4,8 3,6-3,1 2,2-0,6-11,1 3,9 0,5-4,5-1,0 1,6-2,2-1,2 0,1 297 Åmot -3,9-2,0 9,9 1,2 4,6-13,9-5,7-4,0 1,4-1,7-1,5-2,9 3,1-1,6 0,3 307 Tynset -3,6 1,1 0,6 0,5 0,1-4,2 2,9-2,8-5,0 7,6-3,2-5,5-2,4-1,6-0,3 318 Sør-Odal -0,2-1,5-2,2 0,6-4,9-7,7-4,9-3,2-1,5 1,2-2,7-0,4-0,3-1,8 0,4 324 Våler (Hedemark) -6,2-6,0 3,5-0,4-0,2 4,0-10,9 4,2-1,4-6,3-4,6 0,2-0,1-1,8-0,2 336 Åsnes -7,0-2,2 2,9-2,3 1,4-1,3-2,1-0,4 1,2-4,8-0,6-3,3-3,2-1,9-0,3 358 Tolga -1,5 0,7-1,1-0,3-13,0 0,1-1,1-7,5 12,5-1,2-4,2-11,6 1,4-2,3 0,1 361 Trysil -4,3-2,1 4,8-1,7-1,0-1,3 0,8-3,2 0,1 0,2-7,1-0,5-4,7-2,3-0,3 362 Kongsvinger 2,7-1,8-1,1 3,7-3,1 1,2-0,4 0,3-7,8-2,7-4,0 0,8-4,0-2,4-0,5 367 Os (Hedemark) -3,8-4,3 4,0-2,5-8,8 2,5-0,9-1,4 1,1-4,8 0,8-9,1-1,3-2,5-0,1 373 Rendalen -2,2 0,9 3,5 0,8-0,7 0,4 1,7-2,6 1,5-7,4-7,1 1,1-4,7-2,6-0,6 383 Stor-Elvdal -8,2 1,1-6,8 3,3-0,7-2,3-3,1 0,6-5,5-5,2-7,8-3,1 2,5-2,7-0,4 401 Grue -0,2 2,5 4,1-4,8 1,2-3,6-3,3-2,1-0,6-1,5-4,0-2,9-6,9-3,2-0,3 406 Folldal -5,3 4,5 1,4-1,3-0,8 1,8-3,5-8,0-3,0-2,5-5,7-2,8-3,1-3,4-0,4 426 Engerdal 0,9-7,3 9,0-2,2-6,4 0,6 0,8-7,3-5,4-9,6-4,2-5,7-6,9-5,5-0,6 Kommunene er rangert etter såkalt progressivt gjennomsnitt iii for de ti siste årene. Veksten i næringslivet i Rendalen har vært mye svakere enn veksten på landsbasis. Rendalen rangeres som nummer 373 blant landets 429 kommuner. I var veksten i privat sektor i Rendalen sterkere enn veksten på landsbasis. Det var den også i I og var veksten over 7 prosentpoeng lavere enn veksten på landsbasis. I snitt har veksten i næringslivet i Rendalen vært 2,6 prosentpoeng lavere enn veksten i landet som helhet. I Hedmark er det bare Alvdal som har hatt en årlig gjennomsnittlig vekst (progressivt snitt) som er høyere enn veksten i landet som helhet. 8 Regional analyse Rendalen 2013/2014

9 1.4 Bransjer i næringslivet Figuren til høyre viser fordelingen av arbeidsplassene i privat sektor på de ulike bransjene i næringslivet. Vi har her inndelt bransjene etter bransjeinndelingen SSB vanligvis bruker. Landbruk og fiske Industri, bergverk, el Handel Det var 110 sysselsatte i landbruket i. Dette er en nedgang fra 138 i. Industrien og handelen er de nest største bransjene. Det var henholdsvis 79 og 67 arbeidsplasser i disse bransjene i. Begge bransjene har hatt en nedgang siden. Bygg- og anleggsbransjen sysselsatte 51 personer i. Dette er en nedgang fra 63 i. Personlig tjenesteyting, overnatting og servering og forretningsmessig tjenesteyting, finans og eiendom har hatt en svak vekst. Bygg og anlegg Personlig tjenesteyting Overnatting og servering Transport og lagring Forr tjenesteyting, finans, eiendom Faglig, vit. og tekn. Tjenesteyting Bransjer og lokaliseringskvotienter Vi så antallet sysselsatte i de ulike bransjene i figur 4, men det er også interessant å vurdere om Rendalen har høye eller lave andeler i forhold til andre kommuner. I figur 5 ser vi lokaliseringskvotientene til de ulike bransjene. Antall sysselsatte i bransjen er delt på totalt antall innbyggere, og andelen er delt på tilsvarende andel for landet. Når tallet er 1, er andelen den samme som andelen for Norge. De røde firkantene viser rangeringsnummeret til kommunen blant landets 428 kommuner. Andelen sysselsatte innen landbruk og fiske var 6,1 ganger større i Rendalen enn på landsbasis i. Andelen sysselsatte i overnattings- og serveringsbransjen var 1,4 ganger større i Rendalen enn nasjonalt. Andelen sysselsatte i bygg- og anleggsbransjen var like stor som andelen på landsbasis. De øvrige bransjene har en lavere sysselsettingsandel enn andelen nasjonalt. Andelen sysselsatte i informasjon- og kommunikasjonsbransjen i Rendalen er spesielt lav. Informasjon og kommunikasjon Figur 4: Antall arbeidsplasser (sysselsatte etter arbeidssted) i ulike bransjer i Rendalen i og. 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 77 6,1 Landbruk og fiske Lokaliseringskvotient ,9 1,0 0,7 0,8 1,4 0,0 0,4 0,3 0,7 Industri, bergverk, el Bygg og anlegg Handel Transport og lagring Overnatting og servering Informasjon og kommunikasjon Rangering Forr tjenesteyting, finans, eiendom Faglig, vit. og tekn. tjenesteyting Personlig tjenesteyting Figur 5: Lokaliseringskvotienten til Rendalen og rangeringen av dem,. Regional analyse Rendalen 2013/2014 9

10 1.6 Bransjestrukturens betydning for vekst Bransjestrukturen er en av de viktigste forklaringsfaktorene for forskjeller i næringslivets vekst mellom kommuner og regioner. Steder med en høy konsentrasjon av vekstbransjer vil ha mye lettere for å oppnå vekst i næringslivet enn steder hvor en stor andel av næringslivet er konsentrert til bransjer med generell nedgang på landsbasis. Veksten i antall arbeidsplasser kan dekomponeres i tre deler. Den første komponenten er den nasjonale veksten. Den nasjonale veksten i antall arbeidsplasser i næringslivet vil være et mål for konjunkturene, som i noen år er positive, i andre år negative. Den andre komponenten er bransjeeffekten, som viser hvilken effekt bransjestrukturen har for veksten på stedet. Den siste komponenten er bransjejustert vekst, en restfaktor, som forteller hvilken utvikling stedet har, når en trekker fra den nasjonale veksten og bransjeeffekten. Den bransjejusterte veksten blir da et godt mål for om stedet har over- eller underprestert i forhold til andre kommuner, gitt sin bransjestruktur. I figur 6 viser den stiplede linjen arbeidsplassveksten i Rendalen fra til. De røde stolpene viser den nasjonale veksten. Arbeidsplassveksten i Rendalen har fulgt den nasjonale utviklingen ganske tett frem til. Bransjeeffekten var tilnærmet nøytral frem til. Deretter har den vært negativ. Det vil si at man ut ifra bransjestrukturen skal kunne «forvente» en viss arbeidsplassnedgang. Restleddet, dvs. arbeidsplassvekst som ikke kan forklares av verken nasjonal vekst eller bransjestruktur, kalles bransjejustert vekst. Den bransjejusterte veksten var positiv frem til. Den har vært negativ siden, og den har bidratt ganske mye til arbeidsplassutviklingen i de siste årene. Figur 7 viser summen av bransjeeffekten og den bransjejusterte veksten i kommunene i Hedmark i de siste ti årene. Med unntak av Hamar, har alle kommunene hatt en samlet negativ bransjeeffekt. Alvdal har hatt en sterk positiv bransjejustert vekst. Rendalen rangerer som nummer to i fylket med hensyn til bransjejustert vekst. Veksten i privat sektor har i sum vært bedre enn bransjestrukturen skulle tilsi ,4 1,6 Bransjeeffekt Bransjejustert vekst 1,7 2,5 2,8 1,8 Figur 6: Veksten i antall arbeidsplasser (sysselsetting etter arbeidssted, arbeidssted Rendalen) i privat sektor, fratrukket nasjonal vekst og bransjeeffekten. Restleddet er den bransjejusterte veksten. Tre års glidende gjennomsnitt. Alvdal Rendalen Tolga Eidskog Nord-Odal Stange Våler (Hedemark) Elverum Grue Åsnes Hamar Folldal Tynset Trysil Ringsaker Åmot Os (Hedemark) Løten Kongsvinger Stor-Elvdal Sør-Odal Engerdal Bransjejustert vekst 1,5 Nasjonal vekst Arbeidsplassvekst -2,1 Bransjeeffekt -9,0 Figur 7: Sum bransjeeffekt og bransjejustert vekst i kommunene i Hedmark for de siste ti årene. 4,5-3,2-2,7-30,0-20,0-10,0 0,0 10,0 20,0 10 Regional analyse Rendalen 2013/2014

11 1.7 Næringstyper Noen deler av næringslivet kan vi karakterisere som basisnæringer. Basisnæringer er de delene av næringslivet som genererer inntekter utenfra. Eksportnæringer er basisnæringer, men vi kan også legge til næringer som selger sine produkter eller tjenester ut av regionen, selv om salget ikke er til andre land. Alle primærnæringene og stort sett all industri kan regnes som basisnæringer. Vi kan også ta med tjenester som konkurrerer i et nasjonalt eller internasjonalt marked, som IT, telekom og ingeniørtjenester. Basisnæringene sysselsatte personer på slutten av. Utviklingen i basisnæringene påvirkes kraftig av konjunkturer og har gått i bølger. De siste to årene har veksten vært ganske sterk. Kommune % Lokale % Besøksnæringer % Fylke og stat % Basisnæringer % Regionale næringer % Besøksnæringer er de delene av næringslivet hvor kunden må være personlig til stede. Butikkhandel (men ikke internetthandel), servering, overnatting, opplevelser og personlige tjenester er bransjer som vi regner som besøksnæringer. Årsaken til at vi ønsker å isolere besøksnæringene, er at de vil reflektere om et område er attraktivt å besøke. Områder som trekker til seg besøkende fra andre områder vil normalt få høyere etterspørsel, og dermed også flere arbeidsplasser i besøksnæringene. Det vil være ulike stedskvaliteter som gjør et område attraktivt for besøk og for bedrifter i basisnæringene. Besøksnæringene sysselsatte personer i. Besøksnæringene i Norge vokste raskt fra 2000 til, men har stagnert etter det. Den tredje og største gruppen kaller vi regionale næringer. Denne kategorien inneholder bransjer som bygg og anlegg, engros- og agenturhandel, transport og forretningsmessige tjenester. Dette er store bransjer, som ofte er knyttet til regionen, men som er ganske ujevnt fordelt mellom enkeltkommuner. Figur 8: Antall arbeidsplasser i de ulike sektorene og næringstypene i Norge i Regionale næringer Basis-næringer Besøks-næringer Lokal + kommune Fylke og stat ,0 117,4 116,7 114,6 103,5 Til lokale næringer regnes privat virksomhet innenfor primærhelsetjenester, skoler, avfallshåndtering og barnehager. Dette er tjenester som er knyttet til lokalbefolkningen, og som i mange tilfeller er substitutter til de kommunale tjenestene. De lokale næringene kan vi derfor se i sammenheng mellom kommunal sektor. Det er de lokale næringene som vokser raskest i Norge, og de er samtidig ganske upåvirket av konjunkturene. Figur 9: Utviklingen i antall arbeidsplasser i de ulike sektorene og næringstypene i Norge, indeksert slik at nivået i 2000=100. Stat og fylkessektoren utgjør da den siste delen av arbeidslivet, og hadde sysselsatte i. Veksten i antall arbeidsplasser i stat og fylke har vært litt høyere enn gjennomsnittet. Regional analyse Rendalen 2013/

12 1.7.1 Næringstyper i Rendalen Av de 741 personene som jobbet i Rendalen i, jobbet 260 i kommunal sektor. Dette tilsvarer 35 prosent av arbeidsplassene. Kommunal sektor er desidert størst. Dette er vanlig i små kommuner. Basisnæringene er nest størst, og stod for 181 arbeidsplasser i. Dette tilsvarer 24 prosent. De fleste arbeidsplassene i basisnæringene er i de naturbaserte næringene og i industrien. Av de som jobbet i Rendalen i, jobbet 155 i de regionale næringene. Dette tilsvarer 21 prosent av arbeidsplassene. Andelen er lavere enn andelen på landsbasis. Kommune % Lokal 12 2 % Fylke og stat 22 3 % Besøksnæringer % Regionale næringer % Basisnæringer % Besøksnæringene stod for 15 prosent av arbeidsplassene i Rendalen i. Dette tilsvarer 111 arbeidsplasser. Andelen er omtrent like stor som andelen på landsbasis. Figur 10: Antall arbeidsplasser i offentlig sektor de ulike næringstypene i privat sektor i Rendalen. De lokale næringene er små. Det var 12 personer som var ansatt i de lokale næringene i Rendalen i. Dette tilsvarer 2 prosent av arbeidsplassene. Statlig og fylkeskommunal sektor er også liten. Det var 22 arbeidsplasser i disse sektorene i, et antall som tilsvarer 3 prosent av arbeidsplassene i kommunen. 160 Regionale næringer Basis-næringer Besøks-næringer Lokal + kommune Figur 11 viser den indekserte arbeidsplassutviklingen i de ulike sektorene og de ulike næringstypene i privat sektor i Rendalen fra 2000 til. Antallet arbeidsplasser i 2000 er indeksert til å være lik Stat 142,1 122,2 118,1 Antallet arbeidsplasser i de regionale næringene, i besøksnæringene og i statlig sektor har økt siden Antallet arbeidsplasser i de lokale næringene og i kommunal sektor samt i basisnæringene har blitt redusert siden ,6 82, Figur 11: Utviklingen i antall arbeidsplasser i de ulike sektorene og næringstypene i Rendalen nivået er indeksert til å være lik Regional analyse Rendalen 2013/2014

13 1.7.2 Basisnæringer i Norge Basisnæringene kan deles inn i tre ganske forskjellige næringer: Industri, teknologiske tjenester og naturbaserte næringer. Vareproduserende industri er den klart største næringen, som sysselsatte personer på landsbasis i. Industrisysselsettingen var på nesten i Antallet arbeidsplasser i industrien har vært nedadgående i flere tiår. Denne nedgangen skyldes i stor grad at industrien har hatt muligheter til rasjonalisering, og dermed har verdiskapingen per sysselsatt kunnet øke ganske mye. Noe av dette skyldes også såkalt strukturrasjonalisering, ved at industribransjer med lav verdiskaping per sysselsatt har blitt lagt ned. Naturbaserte næringer er primærnæringer som landbruk, fiske og gruvedrift. Antallet arbeidsplasser i primærnæringene har falt jevnt de siste årene, og utgjør arbeidsplasser på slutten av Industri Natur Tekn tjenester Figur 12: Antall arbeidsplasser i tre underkategorier av basisnæringer De teknologiske tjenestene har etter hvert vokst seg store. Det er tjenester som IT, telekom, engineering, teknisk konsulentarbeid og forskning. Dette er bransjer som konkurrerer nasjonalt og intensjonalt. I 2000 var det under arbeidsplasser i de teknologiske næringene i Norge, i hadde antallet økt til arbeidsplasser Industri Natur Tekn tjenester 169,4 Vi kan se den indekserte utviklingen i de tre basisnæringene i figur 13. De teknologiske næringene har vokst med nesten 70 prosent siden 2000, og veksten ser ikke ut til å avta. Industrien har hatt en nedgang på 11,5 prosent siden Nedgangen har ikke vært jevn, men fulgt konjunkturene. De naturbaserte næringene har hatt en nedgang på 21,5 prosent av arbeidsplassene siden Nedgangen er jevn og sterk, og viser ingen tegn til å avta Figur 13: Indeksert utvikling i underkategoriene av basisnæringer. 88,5 78,5 Regional analyse Rendalen 2013/

14 1.7.3 Basisnæringer i Rendalen I figur 10 så vi at basisnæringene stod for 24 prosent av arbeidsplassene i Rendalen i, og at dette tilsvarer 181 arbeidsplasser. Figur 14 viser hvordan arbeidsplassene i basisnæringene er fordelt på de naturbaserte næringene, industrien og de teknologiske tjenestene. Figuren viser hvordan utviklingen har vært i de ulike underkategoriene av basisnæringene fra 2000 frem til Industri Natur Tekn tjenester De naturbaserte næringene er størst. Det var 104 arbeidsplasser i de naturbaserte næringene i Rendalen i. Dette er en nedgang fra 131 i Industrien er nest størst. Det var 76 arbeidsplasser i industrien i, en nedgang fra 83 i Det var registrert kun én arbeidsplass i de teknologiske tjenestene i. Antallet arbeidsplasser i de teknologiske tjenestene har ligget mellom 1 og 4 i perioden siden Figur 14: Antall arbeidsplasser i de tre typene av basisnæringer i Rendalen fra 2000 til. 1 Industri Natur Figur 15 viser den indekserte utviklingen i de naturbaserte næringene og i industrien. Antallet arbeidsplasser i 2000 er indeksert til å være lik De naturbaserte næringene har hatt sterkest nedgang. Nedgangen har vært på 20,6 prosent. Nedgangen er omtrent like stor som nedgangen nasjonalt. Nedgangen i industrien har vært på 8,4 prosent. Utviklingen i Rendalen har vært litt bedre enn utviklingen i industrien på landsbasis , , Figur 15: Indeksert utvikling i de tre typene av basisnæringer i Rendalen fra 2000 til nivået er indeksert til å være lik Regional analyse Rendalen 2013/2014

15 1.7.4 Besøksnæringer i Norge Besøksnæringene kan vi dele inn i fire ulike næringer. Den første og desidert største er handel, og da har vi tatt med butikkhandel, men ikke f.eks. internetthandel som ikke er avhengig av personlig tilstedeværelse. Det var arbeidsplasser i butikkhandelen i. Antallet har gått ned siden, da det var over arbeidsplasser i handelen. Antallet arbeidsplasser i handelen har gått spesielt mye tilbake i de største byene, mens distriktene har hatt en vekst. Overgang fra butikk- til internetthandel kan ha vært en faktor i denne utviklingen, samtidig til det har blitt flere kjøpesentra med kjedebutikker i distriktene. Det har kanskje blitt mindre behov for å «dra til byen» for å handle? Handel Aktivitet Servering Overnatting Aktivitetsnæringene består av forskjellige bransjer innen underholdning, kultur, fritidsaktiviteter og sport, og inkluderer også bransjer som frisører og drosjer. Aktivitetsnæringene har samlet arbeidsplasser i. Figur 16: Antall arbeidsplasser i besøksnæringene i Norge. Serveringsnæringen, dvs. kaféer, restauranter og barer hadde arbeidsplasser i, mens overnattingsnæringene, hoteller, hytteutleie og campingplasser hadde Aktivitet Handel Servering 135,4 I figur 17 ser vi utviklingen i de ulike næringene på landsbasis siden Overnatting 113,4 112,6 Aktivitetsnæringene har hatt en kraftig vekst, med 35,4 prosent økning i antall arbeidsplasser siden Det siste året var det imidlertid en noe overraskende nedgang ,9 Overnattingsnæringene har 5,1 prosent færre arbeidsplasser i enn i Antall overnattinger har økt, så det har nok skjedd en rasjonalisering i overnattingsnæringene på samme måte som i industrien. Servering og handel har økt omtrent i samme takt som resten av økonomien Figur 17: Indeksert utvikling i antall arbeidsplasser i besøksnæringene i Norge. Regional analyse Rendalen 2013/

16 1.7.5 Besøksnæringer i Rendalen Det er handelen som står for flesteparten av arbeidsplassene i besøksnæringene i Rendalen. Dette gjelder også på landsbasis. Det var 65 personer som var sysselsatt innen handelen i Rendalen i. Det er en oppgang fra 57 i I og var antallet 92. Etter har det derimot vært en ganske bratt nedgang. Det var 19 personer som jobbet innen overnatting i Rendalen i. Det var henholdsvis 14 og 13 arbeidsplasser innen aktivitetsnæringene og serveringsnæringene Handel Aktivitet Servering Overnatting Figur 18: Antall arbeidsplasser i besøksnæringene i Rendalen fra 2000 til. Figur 19 viser den indekserte arbeidsplassutviklingen i besøksnæringene i Rendalen fra 2000 til. Antallet arbeidsplasser i 2000 er indeksert til å være lik 100. Siden det er snakk om så få arbeidsplasser, noe vi så av figur 18, blir de prosentvise svingningene veldig store. Derfor har vi lagt inn en lineær trendlinje, som viser den gjennomsnittlige utviklingen over de siste tolv årene Handel Servering Lineær (Handel) Lineær (Servering) Aktivitet Overnatting Lineær (Aktivitet) Lineær (Overnatting) Det har vært en svak nedgang i antall arbeidsplasser i overnattingsbransjen. Veksten har vært sterkest i aktivitetsnæringene. Handelsnæringene og serveringsnæringene har hatt vekst Figur 19: Indeksert utvikling i antall arbeidsplasser i Rendalen i besøksnæringene. Antallet i 2000 er indeksert til å være lik Regional analyse Rendalen 2013/2014

17 1.7.6 Oppsummering arbeidsplassutvikling Nå har vi gått gjennom arbeidsplassutviklingen i Rendalen, og sett hvordan utviklingen har vært i ulike sektorer og ulike næringstyper i kommunen. I figuren under har vi satt utviklingen inn i én figur, der vi kan se den relative betydningen av utviklingen i de ulike sektorer og næringstyper. Fargene angir hvordan kommunen kommer ut i forhold til andre kommuner i landet. Hvis boksen er rød, er verdien under medianverdien. Hvis boksen er blå, er verdien over medianverdien. Hvis boksen er hvit, er verdien lik som den til mediankommunen. Rendalen siste tiårsperiode Lokale næringer -2,5 Basisnæringer -2,0 Offentlig sektor -8,5 Privat sektor -6,2 Regionale næringer -1,0 Relativ vekstimpuls alle sektorer -14,7 Besøksnæringer -0,7 Arbeidsplassutviklingen i privat sektor dekomponert i næringstyper Andel -0,4 Vekst -2,1 Andel 0,0 Vekst -2,0 Andel -3,2 Vekst 2,2 Andel -0,5 Vekst -0,2 Utviklingen i de ulike næringstypene er dekomponert i vekst- og andelseffekt Figur 20: Oppsummering av arbeidsplassutvikling i Rendalen, alle tallene viser endring de siste 10 årene, i prosent av samlet sysselsetting i kommunen og fratrukket landsgjennomsnittet. Veksteffekten viser hvordan sektoren ville ha bidratt til samlet vekst dersom sektorens andel hadde vært den samme som på landsbasis. Andelseffekten viser hvordan sektoren ville bidratt dersom veksten hadde vært den samme som på landsbasis. Mens arbeidsplassveksten, målt som andel av sysselsettingen, i Rendalen har vært tilnærmet lik null i de siste ti årene, har Norge hatt en sysselsettingsvekst på rundt 14 prosent. Differansen mellom vekstimpulsen lokalt og vekstimpulsen nasjonalt er -14,7 prosentpoeng. Denne ulikheten i vekst skyldes i størst grad en relativ nedgang i offentlig sektor i Rendalen. Privat sektor står for 6,2 prosentpoeng av differansen. Vi deler privat sektor inn i lokale næringer, basisnæringer, regionale næringer og besøksnæringer. Samtlige næringer har hatt en svakere vekst enn nasjonalt. Veksten i basisnæringene har vært 2 prosentpoeng lavere enn veksten nasjonalt. Veksten i de regionale næringene har vært 1 prosentpoeng lavere enn veksten nasjonalt. Veksten i besøksnæringene har vært 0,7 prosentpoeng lavere enn på landsbasis. Den relative utviklingen i de fire næringstypene er dekomponert i en veksteffekt og en andelseffekt. Veksteffekten sier noe om arbeidsplassveksten, og kan tenkes på som relativ arbeidsplassvekst. Veksteffekten viser hvordan sektoren ville ha bidratt til samlet vekst dersom sektorens andel hadde vært den samme som på landsbasis. Andelseffekten viser effekten sektorens størrelse har hatt på utviklingen. Den relativt svake utviklingen i basisnæringene skyldes svak vekst. De regionale næringene har hatt en positiv vekst, men siden andelen arbeidsplasser i de regionale næringene er lav i Rendalen, har ikke veksten bidratt så mye til samlet sysselsetting som den ville ha gjort dersom næringen utgjorde en like stor andel av sysselsettingen som på landsbasis. Regional analyse Rendalen 2013/

18 2. Attraktivitet for bedrifter og besøk Vi har så langt beskrevet næringsutviklingen gjennom å se på utviklingen i de ulike næringstypene. Vi ønsker nå å se om vi kan forklare en del av avvikene mellom veksten i de ulike næringstypene i Rendalen og veksten ellers i landet. Ulike bransjestrukturer forklarer mye av forskjellene mellom kommuner når det gjelder vekst i basisnæringer og regionale næringer. Besøksnæringene blir i stor grad påvirket av egen befolkningsutvikling. Når vi kan korrigere for slike forskjeller, får vi fram mål for bedrifts- og besøksattraktivitet. I figuren under ser vi hvordan vi tenker oss en modell hvor vi identifiserer de viktigste drivkreftene for næringsutvikling, målt gjennom arbeidsplassveksten i næringslivet. Offentlige arbeidsplasser Lokale næringer Private Arbeidsplasser Attraktivitet basisnæringer Regionale næringer Befolkningseffekt Bransjeeffekt Attraktivitet regionale næringer Besøksattraktivitet Arbeidsplasser Bransjeeffekt Basisnæringer Besøksnæringer Bedriftsattraktivitet Figur 21: Modell for bedrifts- og besøksattraktivitet. Vi har vist utviklingen i antall arbeidsplasser i næringslivet i Rendalen, hvor vi har delt opp næringslivet i fire næringstyper. Lokale næringer er bedrifter innenfor primærhelsetjenester, barnehager, grunnskole og liknende. Dette er bedrifter som har befolkningen på stedet som kunder, og som i stor grad substituerer kommunen som tjenesteleverandør. Utviklingen i denne sektoren er derfor i stor grad et utslag av hvordan fordelingen mellom kommune og næringslivet er når det gjelder tjenesteleveranser. F.eks. har noen skoler blitt privatisert etter nedleggelsesvedtak i kommunen, og fortsetter virksomheten i privat regi. Dette er ikke en næringslivsvekst som er spesielt interessant, ettersom antall arbeidsplasser i stor grad er de samme før og etter privatisering. Derfor har vi sett på utviklingen i lokale næringer i sammenheng med kommunal sektor. De tre næringstypene som gjenstår er dermed basisnæringer, regionale næringer og besøksnæringer. Utviklingen i besøksnæringene må sees i sammenheng med befolkningsutviklingen på stedet. Et steds innbyggere er i stor grad kunder også i besøksnæringene. Høy besøksattraktivitet vil gi seg utslag i at antall arbeidsplasser i besøksnæringene øker raskere enn befolkningsveksten skulle tilsi. Noen steder med høy 18 Regional analyse Rendalen 2013/2014

19 befolkningsvekst vil kunne se en vekst i besøksnæringene, men uten at stedet egentlig trekker til seg flere besøkende. Besøksattraktivitet blir derfor målt som økning i antall arbeidsplasser i besøksnæringene utover det som befolkningsutviklingen tilsier. Basisnæringene er de som produserer varer og tjenester for et nasjonalt eller internasjonalt marked, og som skaper ny kjøpekraft til stedet. De fleste av bransjene som inngår her omtales som konkurranseutsatte bransjer. Utviklingen i slike bransjer må ses på i lys av bransjestrukturen. Noen steder har en høy andel av basisnæringene i bransjer som er i kraftig vekst på landsbasis, som f.eks. olje- og gassrelatert virksomhet. Da er det «normalt» med vekst i basisnæringene. Andre steder har tyngdepunktet i basisnæringene i bransjer som landbruk og prosessindustri, bransjer som har hatt kraftig nedgang i Norge de siste årene. Da er det en prestasjon å unngå nedgang i antall arbeidsplasser i basisnæringene. Høy bedriftsattraktivitet vil vi anta at gir seg utslag i at veksten i disse næringene er høyere enn bransjestrukturen tilsier. Det vi kaller regionale næringer, som omfatter bransjer som transport, engroshandel, bygg og anlegg og forretningsmessig tjenesteyting, vil i mange tilfeller utvikle seg i tråd med regionens befolknings- og næringsvekst. Veksten blir da et resultat av vekst i andre næringer og som følge av økt etterspørsel fra en økende befolkning. Men de regionale næringene er svært ujevnt fordelt mellom kommunene. De regionale næringenes utvikling i en enkeltkommune kan derfor være svært interessant, og kan kanskje påvirkes sterkt gjennom å gjøre kommunene mer attraktive for slike næringer. For et større område, som et helt fylke, er kanskje utviklingen i disse næringene mindre interessant, fordi utviklingen ses på som et resultat av vekst andre steder. Vi vil derfor også se på hvordan utviklingen i de regionale næringene har vært, justert for virkninger av bransjestrukturen. Hensikten med å beregne effekter av bransjestrukturen på basisnæringene og de regionale næringene, samt befolkningsendringseffekten på besøksnæringene, er at vi ønsker å se på næringsutviklingen når vi har korrigert for strukturelle effekter som ikke kan påvirkes regionalt eller lokalt. Hvor god eller dårlig er utviklingen i de ulike delene av næringslivet, når vi har korrigert for disse strukturelle forholdene? Bransjestrukturen i begynnelsen av en periode er gitt, den er et forhold som ikke kan endres på kort sikt. Det er derfor den relative utviklingen i de bransjene en region faktisk har i forhold til utviklingen i resten av landet som er målet for om næringslivet har lykkes eller ikke, og som derfor blir et mål for stedets bedriftsattraktivitet. I resten av kapitlet skal vi vise hvordan vi har beregnet næringsattraktiviteten, gjennom å se på utviklingen i basisnæringene, de regionale næringene og besøksnæringene i relasjon til de strukturelle forholdene. Regional analyse Rendalen 2013/

20 2.1 Bransjestrukturens betydning for basisnæringene Vi så tidligere at bransjestrukturen har en sterk og klar påvirkning på veksten i antall arbeidsplasser i næringslivet. Når vi skal analysere den regionale veksten i de ulike næringstypene, er det derfor naturlig å se på bransjestrukturens betydning. Vi så tidligere i dette kapitlet at der var stor forskjell på veksten innad i de ulike næringstypene. Innenfor basisnæringene var det eksempelvis en sterk vekst innen for det vi kalte teknologiske tjenester, mens naturbaserte næringer hadde sterk nedgang. I tabellen under er de tre næringstypene splittet opp ytterligere, og antall arbeidsplasser er indeksert slik at vi ser veksten fra 2000 til. Tabell 2: Antall arbeidsplasser i Norge, indeksert slik at nivået i 2000=100. Næring Næringstype-sub Anna industri ,4 88,9 84,0 83,8 83,3 85,5 87,0 83,2 80,6 78,5 78,4 75,8 Industri Natur Tekn. tjenester Næringsmidler ,9 97,2 95,7 92,4 89,5 88,5 88,9 87,9 84,6 84,4 85,7 86,3 Olje og gass utvinning ,2 103,0 103,5 103,6 107,1 117,5 120,8 128,7 131,0 137,8 147,3 157,5 Prosessindustri ,1 95,4 92,9 89,2 86,8 84,5 82,7 82,6 75,8 74,7 73,6 68,0 Verkstedindustri ,4 97,2 90,3 89,3 92,1 99,1 105,6 108,1 100,4 91,1 93,0 96,3 Fiske/havbruk ,8 94,9 91,8 88,4 86,2 86,1 83,2 84,4 84,1 81,8 83,8 80,1 Gruve ,1 96,4 95,9 100,5 102,0 102,8 107,6 109,3 100,2 103,4 109,0 112,8 Landbruk ,3 89,5 93,5 86,1 89,0 91,7 87,2 87,4 85,3 79,0 75,6 74,4 Olje og gass ,0 106,0 101,5 102,8 107,0 121,7 139,3 151,3 158,2 216,9 230,8 264,4 Teknisk/vitenskap ,4 147,1 129,9 132,2 136,6 149,1 154,4 168,5 148,9 149,1 156,6 165,0 Telekom og IKT ,0 99,7 94,7 95,6 101,2 105,7 113,8 120,0 120,7 124,0 126,5 132,1 Tjenester til olje- og gassektoren har økt med hele 164,4 prosent fra 2000 til. Teknologiske og vitenskapelige tjenester og olje- og gassutvinning har også hatt sterk vekst. Telekommunikasjoner og IKT, samt gruvedrift er andre bransjer i basisnæringene som har hatt vekst. De andre bransjene har hatt nedgang. Størst nedgang har det vært i prosessindustri, landbruk, anna industri (bl.a. møbel) og fiske/havbruk. Regionene har svært ulik fordeling av sine basisnæringer, og det forklarer ganske mye av forskjellene i vekst i antall arbeidsplasser i basisnæringene. Det er klart at en region som har hatt mye av sine basisnæringer i landbruk, fiske eller prosessindustri har hatt vanskeligheter med å oppnå vekst i denne perioden. Regioner med store andeler av basisnæringene innenfor olje- og gass eller teknologiske tjenester, vil på sin side nesten ikke kunne ha unngått vekst. 20 Regional analyse Rendalen 2013/2014

21 2.1.1 Basisnæringer i kommunene Figuren til høyre viser nivået på basisnæringene i de ulike kommunene i Hedmark i. Vi måler nivået som antall arbeidsplasser i basisnæringene som prosentvis andel av sysselsettingen. I var sysselsettingen (sysselsatte etter bosted) i Rendalen på 957 personer. Vi husker fra kapittelet om basisnæringer i Rendalen at antall arbeidsplasser (dvs. sysselsetting etter arbeidssted) i de naturbaserte næringene i Rendalen var på 104. Nivået blir da 10,9 prosent (104/957*100). Det var 76 arbeidsplasser i industrien. Antall arbeidsplasser som andel av sysselsettingen i blir da 7,9 prosent. Rendalen sin andel arbeidsplasser i basisnæringene rangerer kommunen som 178 blant landets 428 kommuner. Rendalen er altså plassert ganske nærme middelverdien blant norske kommuner med hensyn til nivå i antall arbeidsplasser i basisnæringene. Rendalen rangerer som nummer åtte blant kommunene i Hedmark. Figuren viser tydelig at Hedmark fylke har mange kommuner med en forholdsvis stor andel arbeidsplasser i de naturbaserte næringene og i industrien. Bare de store byene i Hedmark har en viss andel arbeidsplasser i de teknologiske tjenestene. Det er de teknologiske tjenestene som har hatt kraftigst vekst på landsbasis, slik vi så i kapittelet om basisnæringer i Norge. Vi har tidligere sett på bransjestrukturens betydning for vekst. Vi dekomponerte veksten i næringslivet i bransjeeffekt og bransjejustert vekst. Vi bruker den bransjejusterte veksten som et mål på bedriftsattraktiviteten. Tabell 3 viser hvordan veksten i basisnæringene i kommunene i Hedmark er dekomponert i bransjeeffekt og bransjejustert vekst. Kommunene er rangert etter den bransjejusterte veksten. Den relative veksten i basisnæringene i Rendalen har vært negativ. Dette skyldes en negativ bransjeeffekt. Rendalen har mange arbeidsplasser i landbruket og i industrien, bransjer med nedgang på landsbasis, og få arbeidsplasser i de teknologiske tjenestene, bransjer som er i vekst nasjonalt. Den bransjejusterte veksten er derimot positiv. Veksten har vært bedre enn bransjeeffekten skulle tilsi. Vi sier da at Rendalen har hatt positiv bedriftsattraktivitet i basisnæringene i den siste tiårsperioden. Rendalen rangerer som nummer 166 blant landets 428 kommuner mht. bransjejustert vekst i basisnæringene Våler Alvdal Folldal Grue Tolga Ringsaker Os Rendalen Åsnes Stor-Elvdal Eidskog Sør-Odal Kongsvinger Tynset Elverum Stange Nord-Odal Trysil Hamar Engerdal Løten Åmot 10,9 7,9 natur industri Figur 22: Nivå på og rangering av basisnæringene i kommunene i Hedmark i teknologi Tabell 3: Kommunene i Hedmark, relativ vekst i basisnæringene dekomponert i bransjeeffekt og bransjejustert i perioden til. Prosentvis andel av samlet sysselsetting. Rang Kommune Relativ vekst Bransjeeffekt Bransjejustert 80 Nord-Odal 1,4-2,3 3,6 149 Alvdal -2,8-4,5 1,7 166 Rendalen -2,0-3,3 1,3 186 Hamar 0,7-0,2 0,9 200 Løten -1,0-1,6 0,5 234 Eidskog -3,7-3,4-0,3 248 Våler -5,9-5,3-0,6 250 Tolga -5,1-4,5-0,6 260 Os -5,0-4,1-0,9 265 Trysil -3,3-2,4-1,0 268 Stange -2,5-1,4-1,1 271 Folldal -3,7-2,5-1,1 276 Elverum -3,4-2,2-1,3 306 Stor-Elvdal -5,2-3,3-1,9 325 Grue -5,9-3,5-2,4 335 Åmot -5,0-2,4-2,6 344 Ringsaker -6,5-3,6-2,8 346 Kongsvinger -3,7-0,8-2,9 355 Åsnes -6,7-3,2-3,5 356 Tynset -5,6-2,1-3,5 359 Sør-Odal -6,6-3,0-3,6 421 Engerdal -12,2-3,3-8,9 Regional analyse Rendalen 2013/

22 2.1.2 Bransjejustert vekst i basisnæringene I tabellen under ser vi hvordan kommunene i Hedmark kommer ut når det gjelder bransjejustert vekst i basisnæringene. Det er det målet vi bruker for attraktivitet for basisnæringer. Tabell 4: Bransjejustert vekst i basisnæringene, målt som prosent av samlet sysselsetting. Prog Rang Kommune snitt 73 Nord-Odal -0,1 0,7 0,2 0,4 0,3 0,4-0,4 0,8 0,7-0,6 0,7 1,4 0,5 150 Rendalen 0,0-0,4-1,6 1,8-0,4 1,5 1,1 0,1 0,7-0,7-0,4-0,1 0,1 182 Hamar -0,1-0,4 0,3 0,7-0,1 0,2-0,4 0,1-0,3 0,0 0,3 0,2 0,1 196 Løten -0,2 0,1 0,0 0,7 0,2-0,2-0,1 0,7-0,2 0,2-0,6 0,1 0,0 203 Stange 0,0 0,1 0,5 0,2-1,3-0,4-0,5 0,2 0,4-0,3-0,3 0,9 0,0 241 Trysil 0,3-2,1-0,4 0,2-1,1 1,2-1,1 0,3 0,2-0,8-1,0 1,3-0,1 244 Eidskog -0,6 0,1 0,6 0,0 0,9-0,6-1,4 1,0 0,3-0,7-0,5 0,5-0,1 257 Grue -0,6 2,2-0,1-1,3-1,1 1,0 0,9-1,3 1,1 0,0-0,8 0,0-0,1 265 Tynset -1,3 3,6-1,2-0,1-0,4-1,0-1,6 0,2 0,3-0,1-0,1 0,8-0,1 268 Våler 0,9-1,6 2,1-0,8 0,7-0,7-1,0 1,7-1,4-0,4-0,5 0,7-0,1 273 Os 0,1-1,4-0,1-0,5-1,1 0,8 0,3-0,1-0,4 0,5 0,5-1,2-0,1 285 Åsnes -1,2-0,6-1,3-1,3 0,3-0,1-0,9 0,2-0,4-0,7 0,7 0,1-0,1 286 Elverum 0,6-1,0-0,4 0,1-0,7 0,0-0,1 0,6 0,0 0,1-0,7-0,4-0,1 288 Tolga 0,5-0,9-0,8 0,7-0,2 0,2 2,3-2,3 1,1 1,0 0,8-2,9-0,1 295 Ringsaker 0,9 0,9-0,1-1,1-0,2 0,1-0,5-1,6 0,0 0,2-0,3 0,6-0,2 307 Alvdal 4,2 0,9-3,0 5,6 1,5 0,5 0,5 0,7 0,6 0,0-1,3-2,3-0,2 315 Sør-Odal 0,4 0,0-2,0 0,6-0,4-2,6 0,4-0,2 0,2-0,1-0,1 0,1-0,2 319 Åmot -0,1-0,1 0,6 0,4-0,4-2,1-2,4-0,2 0,6 0,4 0,0 0,3-0,2 331 Stor-Elvdal 0,7 1,7-0,8 0,0 0,6-0,3 1,1-0,2-1,3 0,3-0,7-0,5-0,3 368 Kongsvinger 0,2-2,1 0,4-0,3-0,2-0,1-0,6 0,1-2,0-1,0 0,2 0,2-0,4 371 Folldal 0,8 0,6-0,9 0,9-0,6 0,6-2,0 0,8-0,9-0,9 0,1-0,6-0,4 422 Engerdal -2,5 2,6 2,3-0,1-3,5 0,0-1,2-2,4-1,0-0,9-1,2-1,5-1,2 Det progressive gjennomsnittet for den årlige bransjejusterte veksten for de siste ti årene i Rendalen er på 0,1. Det vil si at i snitt har veksten i basisnæringene vært høyere enn bransjeeffekten skulle tilsi. Bedriftsattraktiviteten i basisnæringene har vært positiv. Den bransjejusterte veksten i basisnæringene i Rendalen har vært negativ siden, men den var positiv i årene mellom og. Blant kommunene i Hedmark er det bare Nord-Odal som i snitt har hatt en bedre bransjejustert vekst i basisnæringene enn Rendalen. Snittet til Rendalen er rangert som nummer 150 blant landets 428 kommuner. Engerdal har hatt en særdeles svak gjennomsnittlig bransjejustert vekst, og rangerer nesten nederst i landet. 22 Regional analyse Rendalen 2013/2014