Regional analyse for Os 2014
|
|
|
- Margrete Madsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Uheldig struktur Lav attraktivitet Høy attraktivitet Bosted Regional Gunstig struktur Basis Besøk Regional analyse for Os 2014 Attraktivitetsanalyse: Befolkningsutvikling, næringsutvikling og scenarier KNUT VAREIDE & MARIT O. NYGAARD TF-notat nr. 67/2014
2 Tittel: Regional analyse for Os 2014 Undertittel: Attraktivitetsanalyse: Befolkningsutvikling, næringsutvikling og scenarier TF-notat nr: 67/2014 Forfatter(e): Knut Vareide og Marit Nygaard Dato: 16. januar 2015 ISBN: ISSN: X Pris: 160,- (Kan lastes ned gratis fra Framsidefoto: Illustrasjon Vareide/Nygaard Prosjekt: Regionale analyser 2014 Prosjektnr.: Prosjektleder: Knut Vareide Oppdragsgiver(e): Os kommune Spørsmål om dette notatet kan rettes til: Telemarksforsking Postboks Bø i Telemark Tlf: Resymé: I notatet gis en beskrivelse av utviklingen i Os, med hensyn til befolknings- og næringsutvikling. Sammenhengene og drivkreftene blir analysert ved bruk at Attraktivitetsmodellen. Notatet beskriver også utdanningsnivået i befolkning og næringsliv, og viser resultatene fra NHOs NæringsNM. Knut Vareide er utdannet sosialøkonom (cand oecon) fra Universitetet i Oslo (1985). Han har arbeidet ved Telemarksforsking siden Marit Owren Nygaard er utdannet samfunnsøkonom (M.Sc. Economics) fra Universitetet for miljø- og biovitenskap i Ås (2012). Hun har jobbet ved Telemarksforsking siden Regional analyse for Os 2014
3 Forord Denne rapporten inngår i en serie med analyserapporter for kommuner, regioner og fylker i Norge, som er utført av Telemarksforsking i Det er benyttet en modell for attraktivitet som er utviklet med støtte fra Oslofjordfondet i forbindelse med prosjektet Attraksjonskraft gjennom stedsinnovasjon. Modellen er videreutviklet vesentlig i løpet av 2014, blant annet gjennom at det er utviklet en scenariomodell som viser hvordan utviklingen kan bli i framtiden i ulike scenarier. De regionale analysene er svært verdifulle for forskningen i slike prosjekt, siden vi får anvendt modeller og empiriske metoder for ulike geografiske områder. Gjennom dette arbeidet får vi også testet relevans og kvalitet gjennom dialog med mange forskjellige og kompetente oppdragsgivere som arbeider profesjonelt med regional utvikling i praksis. Telemarksforsking har laget slike regionale analyser i en årrekke. Tidligere var analysene i stor grad deskriptive, og nøyde seg stort sett med å beskrive en rekke indikatorer for befolknings- og næringsutvikling. Etter hvert har vi lagt mer vekt på å finne sammenhenger, gjennom å koble de ulike trekkene i en region sammen i stadig mer helhetlige modeller. De fleste oppdragsgiverne etterspør slike rapporter fordi de skal brukes i en strategisk sammenheng. Da er det ikke tilstrekkelig kun å beskrive ulike utviklingstrekk hver for seg. For at utviklingen på et sted skal kunne påvirkes gjennom bevisste strategier, er det nødvendig å forstå sammenhengene og avdekke årsaker og drivkrefter til den faktiske utviklingen. Først da blir analysene virkelig nyttige i det strategiske arbeidet. Med den nye scenariomodellen blir den strategiske relevansen enda sterkere, fordi vi har et redskap som kan kalibrere målene i den regionale utviklingen for hver enkel kommune, region eller fylke. Vi kan da også vise hvordan de strukturelle forholdene sannsynligvis vil påvirke framtidig utvikling, og hva som skal til for at et sted kan realisere sine målsettinger. Bø, 16. januar 2015 Knut Vareide Prosjektleder Regional analyse for Os
4 Innhold Sammendrag Befolkning Arbeidsplasser Pendling og arbeidsmarkedsintegrasjon Bostedsattraktivitet Scenarier for framtidig vekst Utdanning NæringsNM Regional analyse for Os 2014
5 Sammendrag Os kommune har hatt en sterk vekst i folketallet de siste årene. Siden 2000 har befolkningen økt med 34 prosent. Os har både et stort fødselsunderskudd og stor netto innflytting fra andre norske kommuner. Netto innvandring gir også et bidrag til befolkningsveksten i Os, selv om nettoinnvandringen har vært noe lavere enn ellers i landet. Antall arbeidsplasser i Os har også økt sterkt. Det har vært en vekst i antall arbeidsplasser på over 25 prosent siden Det har imidlertid vært nedgang i antall arbeidsplasser i Os de siste to årene, og i næringslivet er det nå færre arbeidsplasser enn det var i Når vi skal analysere utviklingen i næringslivet, deler vi opp næringslivet i tre strategiske næringstyper, basisnæringer, besøksnæringer og regionale næringer. Vi har forsøkt å skille mellom strukturelle årsaksforhold og attraktivitet. De strukturelle betingelsene er forhold som har med lokalisering og bransjestruktur å gjøre, som vanskelig kan påvirkes. Attraktivitet er et mål for om veksten har vært over eller under forventet vekst, der vi har tatt hensyn til de strukturelle betingelsene. Basisnæringer er de bedriftene som produserer for et nasjonalt eller internasjonalt marked. Basisnæringene omfatter primærnæringer, industri og de mest konkurranseutsatte tjenestene som forskning, tele, IKT, engineering og liknende. Os har forholdvis lite av sysselsettingen i basisnæringene i kommunen. Utviklingen i basisnæringene var svært positiv fram til 2006, Da hadde basisnæringene i Os sterk vekst. Etter 2006 har basisnæringene i Os utviklet seg ganske svakt. Noe skyldes at det er en stor andel av basisnæringene i kommunen i bransjer med nedgang. Men det har imidlertid vært sterkere nedgang enn bransjestrukturen skulle tilsi. Os har dermed ikke vært spesielt attraktiv for basisnæringer de siste årene. Besøksnæringene omfatter de bedriftene som er avhengig av at kundene må være personlig til stede. Det er bransjer som overnatting, servering, butikkhandel, kultur og diverse personlige tjenester. Besøksnæringene omfatter turistbransjene, men er definert litt videre. Stedenes egen befolkning er en stor kundegruppe for besøksnæringene, og besøksnæringene blir dermed sterkt påvirket av befolkningsveksten i på stedet. Befolkningsveksten i Os har stimulert utviklingen i besøksnæringene. Fram til 2008 hadde besøksnæringene i Os høyere vekst enn befolkningsveksten skulle tilsi. I den perioden økte Os sin besøksattraktivitet. Etter 2008 har veksten i besøksnæringene stoppet opp, til tross for sterk befolkningsvekst. Dermed ser det ut til at besøksattraktiviteten har blitt svakere. De regionale næringene består av bransjer som ikke passer inn i basisnæringer eller besøksnæringer, og består av bransjer som bygg og anlegg, finans og forretningsmessig tjenesteyting, transport, engroshandel m.fl. Det er bransjer som ofte ikke får stor oppmerksomhet i kommunale og regionale næringsstrategier, men som er viktige fordi det er mange arbeidsplasser i disse bransjene. De regionale næringene har vokst raskere i Norge enn det besøksnæringene og basisnæringene har. Os har hatt den samme utviklingen i de regionale næringene som i besøksnæringene og basisnæringene. Det var overraskende sterk vekst fram til 2008, men deretter har veksten blitt lavere enn landsgjennomsnittet. Næringsattraktivitet er summen av veksten i basisnæringer, besøksnæringer og regionale næringer, etter at de strukturelle virkningene er trukket fra. Næringsattraktiviteten i Os var god fram til 2007, deretter har den samlede næringsattraktiviteten blitt ganske svak. Næringslivet er også analysert i et kapittel basert på NHOs NæringsNM. NæringsNM måler og rangerer næringsutviklingen med hensyn til lønnsomhet, vekst og nyetableringer. Os kommer ut over middels av norske kommuner i NæringsNM, som tar utgangspunkt i tall fra Os skårer litt bedre enn middels når det gjelder Regional analyse for Os
6 lønnsomhet og vekst i bedriftene, har ganske høy nyetableringsaktivitet, men har ganske lite næringsliv i forhold til befolkningen. Utdanningsnivået i både befolkning og næringsliv er også beskrevet og analysert i et eget kapittel. Andelen med høyere utdanning i Os er lavere enn landsgjennomsnittet. Det kommer mest av at de store byene drar opp landsgjennomsnittet ganske mye. Os har høyere utdanningsnivå enn middels av norske kommuner i befolkningen. Det er imidlertid høyere utdanningsnivå blant de som pendler inn til Os enn blant de som pendler ut. Det kan tyde på at Os ikke er spesielt attraktiv som bosted blant de med høyere utdanning, i hvert fall ikke sammenliknet med Bergen, hvor de fleste som pendler inn til Os bor. Os har et ganske høyt utdanningsnivå i næringslivet sammenliknet med andre norske kommuner. I kapittelet om bostedsattraktivitet har vi analysert flyttingen i Os for å avdekke årsakene til nettoflyttingen og nettoinnvandringen. Os har dratt fordeler av å være en forholdvis stor kommune og av at arbeidsmarkedet i kommunen er tett integrert med arbeidsmarkedet i Bergen. Samtidig har arbeidsplassveksten vært høyere enn i de fleste kommuner. Nettoinnflyttingen har likevel vært mye høyere enn forventet. Det indikerer at Os har vært en attraktiv kommune å bo i og flytte inn til. Nærheten til Bergen har nok betydd mye for dette, men Os har også hatt høyere bostedsattraktivitet enn de andre kommunene som ligger nært Bergen. I årets rapport har vi også vist ulike scenarier for befolknings- og arbeidsplassutvikling i Os. Dersom de strukturelle trekkene vi har hatt de siste i årene fortsetter, går det mot fortsatt arbeidsplassvekst og befolkningsvekst i Os. Hvis den høye bostedsattraktiviteten fortsetter, vil veksten bli ganske sterk, og befolkningen kan passere før Et høyvekstscenario viser at dersom Os greier å bli blant de mest attraktive kommunene for næringsliv og som bosted, vil det være mulig å enda høyere vekst. Os har imidlertid vært en svært attraktiv kommune, spesielt som bosted, og det ser dermed ikke ut til å være særlig potensial for veldig mye sterkere vekst. 6 Regional analyse for Os 2014
7 Innledning notatets oppbygging I de første seks kapitlene i dette notatet vil vi beskrive og analysere utviklingen i befolkning og antall arbeidsplasser. For å analysere drivkreftene i utviklingen vil vi bruke Attraktivitetsmodellen. Denne modellen har Telemarksforsking utviklet for å forstå drivkreftene bak den regionale utviklingen. Modellen er designet spesielt for å skille ut strukturelle drivkrefter, det vil si drivkrefter som det enkelte sted ikke kan gjøre noe med, fra det vi definerer som attraktivitet. Steder kan være attraktive for bedrifter eller besøk. Det fører til at stedet får en sterkere vekst i antall arbeidsplasser i næringslivet enn de strukturelle forholdene tilsier. Steder kan også være attraktive som bosteder, og dermed få en nettoflytting som er høyere enn forventet ut fra stedets arbeidsplassvekst og strukturelle forhold. Summen av stedets attraktivitet med hensyn til bedrift, besøk og bosetting vil utgjøre stedets samlede attraktivitet. Kap 1 Kap 2 Kap 4 Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling Figur 1: Attraktivitetsmodellen. Attraktivitetsmodellen er vist skjematisk i figuren over, og vi vil utdype hvordan modellen virker etter hvert i notatet. Notatets struktur vil følge modellen. I kapitel 1 vil vi gi en kort beskrivelse av befolkningsutviklingen. I kapittel 2 vil vi beskrive og analysere arbeidsplassutviklingen, og særlig arbeidsplassutviklingen i næringslivet. I kapittel 4 binder vi samme arbeids- og befolkningsutviklingen, og analyserer nettoflyttingen, de strukturelle flyttefaktorene og bostedsattraktiviteten. Mellom kapittel 2 og 4 har vi et kapittel om pendling og arbeidsmarkedsintegrasjon, fordi det er forhold som har betydning for flyttingen til stedet og sammenhengen mellom arbeidsplassvekst og flytting. Etter en kort oppsummering av stedets attraktivitet for de tre dimensjonene i kapittel 5, vil vi i kapittel 6 bruke attraktivitetsmodellen til å vise scenarier for framtidig utvikling av arbeidsplasser og befolkning. Dernest følger to kapitler som ikke har direkte forbindelse med attraktivitetsanalysen: Kapitel 7 er viet NæringsNM, som viser hvordan næringslivet gjør det med hensyn til nyetableringer, vekst og lønnsomhet. Til slutt kommer et kapittel om formelt kompetansenivå i befolkning og næringsliv. Regional analyse for Os
8 1. Befolkning Befolkningsutviklingen er nok den mest sentrale størrelsen i regional utvikling. I dette kapittelet vil vi ganske kort beskrive hvordan befolkningsutviklingen har vært, og hvordan befolkningsendringene er sammensatt av fødselsbalanse og flytting. Vi vil også se på hvordan flyttingen er sammensatt av innenlands flytting og innvandring. Til slutt introduserer vi begrepet relativ flytting, som vi vil bruke i analysene om bostedsattraktivitet i kapittel 4. Kap 1 Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling Befolkningsendringer er summen av fødselsbalansen og stedets samlede nettoflytting inkludert netto innvandring. I analysene vil vi nøye oss med å beskrive fødselsbalansen kort. I figuren har såkalt eksogene faktorer fått en grå farge, og fødselsbalansen har blitt definert som eksogen. Det er fordi vi ikke forsøker å forklare eller forstå stedenes fødselsbalanse. Det er ikke vanlig å forsøke å påvirke fødselsbalansen i regionalt utviklingsarbeid, og da er det heller ikke så stor betydning å forstå bakenforliggende årsaker. Vi vet at fødselsbalansen er et resultat av stedets alders- og kjønnsfordeling og fruktbarhet blant stedets kvinner, men vi vil ikke gå nærmere inn på disse faktorene. I stedet vil vi fokusere på nettoflyttingen. Steder, kommuner og regioner som ønsker å stimulere sin befolkningsvekst fokuserer på å tiltrekke seg innflyttere eller begrense utflyttingen. I begge tilfeller blir nettoflyttingen bedre. Derfor er det flyttingen som det er behov for å forstå. Nettoflyttingen er derfor en sentral komponent i Attraktivitetsmodellen. I dette kapittelet beskrives nettoflyttingen. Senere i notatet, etter at vi har behandlet arbeidsplassveksten og pendlingsmønstrene, vil vi analysere nettoflyttingen med bakgrunn i disse variablene, for å avdekke drivkrefter og forklaringer til at nettoflyttingen varierer fra sted til sted. 8 Regional analyse for Os 2014
9 1.1 Folkemengden Ved utgangen av tredje kvartal 2014 var det innbyggere i Os. Det har vært en bratt og jevn vekst fra 2000, da innbyggertallet var på Befolkningen sank det siste kvartalet, men det er nok bare et tilfeldig avvik K1 2001K1 2002K1 2003K1 2004K1 2005K1 2006K1 2007K1 2008K1 2009K1 2010K1 2011K1 2012K1 2013K1 2014K1 Figur 2: Befolkningen i Os i Hordaland fra 31. mars 2000 til 31. oktober Indeksert vekst Befolkningsveksten i Os fra 2000 til i dag har vært på 34 prosent. Veksten er høyere enn både fylkessnittet og landsgjennomsnittet. Mens Norges befolkning har økt med 14 prosent siden 2000, har befolkningen i Hordaland økt med 17 prosent Norge Hordaland Os (Hordaland) Figur 3: Indeksert befolkningsvekst i Os, Hordaland og Norge fra 1. januar 2000 til 1. januar Regional analyse for Os
10 1.3 Befolkningsutviklingen dekomponert Befolkningsveksten i Os skyldes både en positiv innenlands flytting, innvandring og en positiv fødselsbalanse. Det er den innenlandske flyttingen som står for mesteparten av befolkningsveksten. Fødselsbalansen har vært positiv hvert år siden 2000, og den har bidratt med en vekst på rundt 0,8 prosent av folketallet årlig de siste årene. Siden 2010 har den årlige befolkningsveksten i Os vært på rundt 3 prosent. De siste kvartalene har befolkningsveksten avtatt litt, men det er for tidlig til å si om det er tilfeldig eller et trendskifte. Figur 4 viser befolkningsutviklingen i Norge. Siden 2007 har innvandringen til Norge vært høy, og den har bidratt med en årlig befolkningsvekst på rundt 0,9 prosent. Fødselsbalansen har også vært positiv siden 2000, og den har isolert sett bidratt med en årlig befolkningsvekst på om lag 0,3 prosent. Den økte innvandringen de siste årene skyldes hovedsakelig innvandring fra Øst-Europa, og denne innvandringen er ganske desentralisert. Derfor har mange kommuner i Norge fått befolkningsvekst de siste årene på grunn av generell høy innvandring på landsbasis. Figur 5 viser befolkningsutviklingen i Os relativt til befolkningsutviklingen på landsbasis. Fødselsbalansen i Os er høyere enn fødselsbalansen på landsbasis. Innvandringen har med unntak av noen år vært litt lavere i Os enn i landet som helhet. Det er den innenlandske flyttingen som har mest å si for at befolkningsveksten i Os har vært høyere enn ellers i landet. 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0-0,5-1 Figur 4: Årlige, prosentviser befolkningsendringer målt hvert kvartal i Os, dekomponert i fødselsbalanse, innenlands flytting og innvandring. 1,6 1,4 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0-0,2 Figur 5: Årlige, prosentvise befolkningsendringer Norge, dekomponert i fødselsbalanse og innvandring. 2,5 2 1,5 1 0,5 0-0,5 2000K1 2000K1 2001K1 Innenlands flytting Innvandring Fødsel 2001K1 2002K1 2002K1 2003K1 2003K1 2004K1 2004K1 2005K1 2005K1 2006K1 2006K1 2007K1 2007K1 2008K1 2008K1 2009K1 2009K1 2010K1 2010K1 2011K1 2011K1 2012K1 Innenlands flytting Innvandring Fødsel Innenlands flytting 2012K1 2013K1 Innvandring, relativ 2013K1 2014K1 2014K K1 2013K1 2012K1 2011K1 2010K1 2009K1 2008K1 2007K1 2006K1 2005K1 2004K1 2003K1 2002K1 2001K1 2000K1 Figur 6: Befolkningsutviklingen i Os relativt til utviklingen på landsbasis. 10 Regional analyse for Os 2014
11 1.4 Nettoflytting På de forrige sidene så vi hvordan utviklingen i Os er dekomponert i innenlands flytting, innvandring og fødselsbalanse. I regional utvikling er vi spesielt opptatt av flyttingen. Et sted kan gjøre tiltak for å bedre tilflyttingen til stedet. På de forrige sidene så vi at det har vært høy innvandring til Norge i de seneste årene. Det er innvandringen som står for mesteparten av befolkningsøkningen i landet. Alle kommuner i Norge kan dermed forvente befolkningsvekst på grunn av en generell høy nettoinnvandring til landet. Dersom vi skal studere hva som gjør steder i Norge attraktive relativt til andre steder, må vi se bort fra denne generelle innvandringen til Norge. Figur 6 viser nettoflyttingen til kommunene i Hordaland de siste årene, samt nettoflyttingen til fylket og landet som helhet for den siste treårsperioden. Os har hatt en høy flytting de siste årene. Bare 17 kommuner i Norge har hatt et høyere flyttetall. Flyttingen til Os har vært høyere enn hva nettoflyttingen til landet som helhet har vært. Flyttingen til Os er også høyere enn fylkessnittet. Hordaland fylke er rangert som nummer 6 blant de 19 fylkene med hensyn til nettoflytting de siste tre årene. Vi sier at de som har hatt en nettoflytting som er høyere enn nettoflyttingen på landsbasis har hatt en positiv relativ flytting. Dette gjelder i høyeste grad Os. Den relative flyttingen vil være et mål framover når vi skal studere hva som gjør at noen steder vokser mer enn andre * Øygarden Meland Os (Hordaland) Fjell Askøy Sveio Osterøy Jondal Austevoll Sund Hordaland Bergen Norge Etne Radøy Lindås Stord Fitjar Bømlo Kvam Austrheim Voss Masfjorden Odda Samnanger Vaksdal Tysnes Modalen Ullensvang Ulvik Eidfjord Fusa Kvinnherad Fedje Granvin 2,8 2,7 6, Figur 7: Nettoflyttingen til kommunene i Hordaland, Hordaland fylke og Norge i perioden Regional analyse for Os
12 1.5 Relativ flytting Det er den relative flyttingen vi antar at et sted kan påvirke gjennom sin attraktivitet for bedrift, besøk og bosted. Den relative flyttingen er differansen mellom nettoflyttingen i kommunen og nettoflyttingen på landsbasis. Det er den delen av befolkningsveksten som ikke kan forklares av fødselsbalanse eller generell innvandring på landsbasis. Den relative flyttingen er summen av innenlands flytting og innvandring utover det den generelle innvandringen på landsbasis tilsier. 3,5 Relativ flytting Fødselsbalanse Innvandring Norge Befolkningsvekst 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0-0,4 0,0 0,8 1,1 1,0 1,2 0,9 1,2 0,5-0,1 1,4 1,1 0,6 1,4-0,5-1, Figur 8: Den årlige prosentvise befolkningsveksten i Os dekomponert i fødselsbalanse, innvandring til Norge og relativ flytting. I figuren over er befolkningsveksten i Os dekomponert i fødselsbalanse, Norges nettoinnvandring og relativ flytting fra 2000 til I 2013 var den relative flyttingen høy, og den stod for halvparten av befolkningsveksten. Med unntak av år 2000 og 2009 har den relative flyttingen vært positiv. Den relative flyttingen førte isolert sett til en øking i folketallet på 1,4 prosent i Som vi så tidligere så er flyttetallene for de tre første kvartalene av 2014 noe mindre positive enn i 2013, så det blir litt nedgang neste år. 12 Regional analyse for Os 2014
13 2. Arbeidsplasser I dette kapittelet skal vi beskrive og analysere utviklingen av antall arbeidsplasser. Arbeidsplassutviklingen er sammen med befolkningsutviklingen de to sentrale størrelsene som vi må beskrive, analysere og forstå i den regionale utviklingen. Vi vil starte med en beskrivelse av utviklingen av antall arbeidsplasser samlet, og sektorvis. Deretter ser vi nærmere på hvordan de enkelte delene av næringslivet har utviklet seg. Til slutt analyserer vi utviklingen i de enkelte delene av næringslivet for å finne ut hvor mye som kan forklares av strukturelle forhold og hvor stor del av utviklingen som synes å komme fra spesielle forhold i regionen. Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling Figur 9: Attraktivitetsmodellen de delene av attraktivitetsmodellen som beskriver befolkningsutviklingen og arbeidsplassutviklingen. Vi skal starte med å beskrive den samlede arbeidsplassutviklingen, for deretter å se på hvordan utviklingen er i privat og offentlig sektor. Regional analyse for Os
14 2.1 Antall arbeidsplasser og vekst Det var arbeidsplasser i offentlig sektor i Os i Det er en liten oppgang fra antallet i Det var arbeidsplasser i privat sektor i Det var en ganske sterk vekst antall arbeidsplasser i privat sektor fra 2000 til Deretter har antallet arbeidsplasser holdt seg ganske jevnt om Det har imidlertid ikke vært noen vekst fra 2008 til i dag i næringslivet. I stedet har antall ansatte i næringslivet sunket litt Privat Offentlig Figur 10: Antall arbeidsplasser i offentlig og privat sektor i Os (Hordaland) fra 2000 til Indeksert vekst Fra 2000 til 2013 har det totale antallet arbeidsplasser, dvs. arbeidsplasser både i offentlig og privat sektor, økt med 25,2 prosent. Veksten er høyere enn veksten i Hordaland samlet. Hordaland har hatt en vekst på 22,6 prosent. Landet som helhet har hatt en vekst i antall arbeidsplasser på 15,8 prosent i samme periode. Selv om veksten har vært sterk i Os fra 2000 til i dag, ser man at utviklingen har vært negativ siden Det er ikke tilfellet for verken Hordaland eller landet som helhet Norge Hordaland Os (Hordaland) ,2 122,6 115,8 Figur 11: Indeksert arbeidsplassvekst, alle sektorer, i Os, Hordaland og Norge fra 2000 til Regional analyse for Os 2014
15 2.2 Vekst i privat sektor Det er privat sektor som har vokst mest i Os. Veksten har vært på 34 prosent fra 2000 til i dag. Veksten er mye høyere enn veksten i privat sektor nasjonalt, som har vært på 14,6 prosent. Det var en nedgang i antall arbeidsplasser i offentlig sektor i Os fra 2000 til Deretter har veksten vært ganske sterk. Men i perioden fra 2000 til 2013 samlet sett, har veksten i offentlig sektor i Os vært halvparten av veksten i offentlig sektor på landsbasis. I landet som helhet har offentlig sektor vokst mer enn privat sektor. I den siste treårsperioden har veksten i næringslivet vært svakt negativ, nærmere sagt, -0,4 prosent. Dette rangerer Os under både fylkessnittet og landsgjennomsnittet. Veksten i næringslivet i Os for den siste treårsperioden er rangert som nummer 235 blant landets 428 kommuner. I Hordaland er det spesielt Austevoll som har hatt en sterk vekst i privat sektor den siste treårsperioden, mens Ullensvang har hatt en spesielt lav vekst. Veksten i privat sektor i Hordaland har vært høyere enn veksten på landsbasis. Hordaland er rangert som nummer tre blant landets 19 fylker med hensyn til vekst i næringslivet de siste tre årene ,0 118,5 114,6 109,3 Figur 12: Indeksert vekst i antall arbeidsplasser i offentlig og privat sektor i Os og Norge, fra 2000 til * Norge privat Os (Hordaland) privat Austevoll Sund Fjell Austrheim Osterøy Fedje Øygarden Sveio Bergen Askøy Stord Masfjorden Voss Meland Hordaland Tysnes Fitjar Norge Eidfjord Modalen Radøy Bømlo Samnanger Os (Hordaland) Fusa Etne Odda Ulvik Kvam Kvinnherad Jondal Lindås Vaksdal Granvin Ullensvang-23, , ,3-6,1-6,3-6,9-2,1-2,4-2,7-3,0-3, ,1-0,1-0,4-0, Norge offentlig Os (Hordaland) offentlig 0, ,7 4,6 3,5 2,8 5,4 5,3 5, ,4 6,2 6,1 6,0 5,9 9, ,9 11,9 10,9 14,4 14, , Figur 13: Arbeidsplassvekst i privat sektor i kommunene i Hordaland, Hordaland fylke og Norge i perioden Rangering blant landets 428 kommuner. Regional analyse for Os
16 2.3 Næringstyper Vi har nå beskrevet utviklingen i antall arbeidsplasser i næringslivet. Det er utviklingen i næringslivet vi ønsker å analysere og forstå. Det er fordi det først og fremst er næringsutviklingen som er i fokus når en ønsker å stimulere til vekst. Arbeidsplassvekst Fødselsbalanse Flytting Stat og fylke Kommune Basisnæringer Befolkningsvekst Lokale næringer Næringsliv Besøksnæringer Regionale næringer Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling Figur 14: Attraktivitetsmodellen. Privat sektor deles inn i fire næringstyper: Lokale næringer, basisnæringer, regionale næringer og besøksnæringer. Det finnes mange forskjellige bransjeinndelinger i. For vårt formål har vi delt næringslivet inn i fire strategiske næringstyper. Basisnæringer er næringsliv som konkurrerer på et nasjonalt eller internasjonalt marked. Basisnæringene produserer varer eller tjenester på et sted, som selges og konsumeres hovedsakelig utenfor stedet der produksjonen foregår. Primærnæringer, som landbruk og gruver og industri, tilhører basisnæringene. Samtidig er det en del tjenesteproduksjon som også defineres som basisnæringer. Dette er tjenester som IT, telekom og teknologiske tjenester. Basisnæringene regnes ofte som «motoren» i økonomien. Det er ut ifra basisnæringene mye annen næringsvirksomhet blir skapt. Besøksnæringer er næringsliv som kjennetegnes av at kunden må være personlig til stede. Besøksnæringene inkluderer all turisme, men også butikkhandel og en del personlige tjenester. Stedets egne innbyggere og besøkende er kunder hos besøksnæringene. De regionale næringene består av bransjer som både har annet næringsliv og offentlige institusjoner og befolkningen som kunder, og som hovedsakelig retter seg mot et regionalt marked. Det er bransjer som bygg og anlegg, transport og forretningsmessig tjenesteyting. Vi finner ofte en konsentrasjon av de regionale næringene i byer og sentra. Det er en sammensatt næringstype, og vi antar at det er ulike drivere for vekst i de regionale næringene. Lokale næringer er næringsliv som leverer tjenester til den lokale befolkningen, og som i stor grad substituerer tjenester fra offentlig sektor. Dette er tjenester som barnehager, skoler, primærhelsetjenester og renovasjon. De lokale næringene er som regel substitutter for offentlige tjenester. I analysene framover vil vi derfor slå kommunal sektor og lokale næringer sammen. Siden de lokale næringene regnes som eksogene, har de fått en grå farge i figuren. 16 Regional analyse for Os 2014
17 2.3.1 Bransjer I tabellen under ser vi hvilke bransjer som inngår i de strategiske næringstypene, og vi ser antall arbeidsplasser i hver bransje. Det er denne utviklingen i antall ansatte disse bransjene og næringstypene som til sammen utgjør hele næringslivet som vi ønsker å analysere og forstå. Tabell 1: Antall arbeidsplasser i de ulike bransjene i privat sektor i Os. Næring Sub-næring Bransje Anna industri Næringsmidler Industri Olje og gass utvinning Prosessindustri Verkstedindustri Basis Fisk Natur Gruve Landbruk Olje og gass Tekn. tjenester Teknisk/vitenskap Tele og IKT Aktivitet Besøk Handel Overnatting Servering Lokal Lokal Agentur og Engros Bygg og anlegg Diverse Regional Finans, eiendom, utleie Forr. tjenesteyting Transport Utleie av arbeidskraft Totalsum Basisnæringene er delt inn i tre sub-næringer: Industri, natur og teknologiske tjenester. Industrien inneholder bransjer som prosessindustri, olje- og gassutvinning og verkstedindustri. Innen industrien er det verkstedindustrien som er størst i Os, mens olje- og gassutvinning og prosessindustrien har ingen eller få arbeidsplasser. De naturbaserte næringene inkluderer fiske, gruver og landbruk. De teknologiske tjenestene inkludere olje og gass, teknisk/vitenskapelige tjenester og tele og IKT. Besøksnæringene inkluderer butikkhandel, aktivitetsnæringer, overnatting og servering. Det er mange flere arbeidsplasser innen handelen enn serveringsbransjen. De regionale næringene inkluderer bransjer som agentur og engros; bygg og anlegg; finans, eiendom og utleie; transport; forretningsmessig tjenesteyting og utleie av arbeidskraft. Blant de regionale næringene er bygg- og anleggsbransjen størst i Os. Regional analyse for Os
18 2.3.2 Næringstyper i Os Det var 915 arbeidsplasser i basisnæringene i Os i Dette tilsvarer 16 prosent av alle arbeidsplassene. Besøksnæringene er større. Det var arbeidsplasser i besøksnæringene i De regionale næringene er størst. En fjerdedel av arbeidsplassene i privat sektor er i de regionale næringene. 32 prosent av arbeidsplassene i Os er i kommunal sektor eller i de lokale næringene. Statlig og fylkeskommunal sektor utgjorde 8 prosent av alle arbeidsplassene i Os i Lokal og kommun e % Fylke og stat % Regional % Basis % Besøk % Figur 15: Antall arbeidsplasser i de ulike næringstypene samt i offentlig sektor i Os i Næringstyper i Os som andel av samlet sysselsetting Os er en kommune med mye netto utpendling, dvs. at antallet sysselsatte i kommunen er høyere enn antall arbeidsplasser. Nettoutpendlingen tilsvarer 41 prosent av samlet sysselsetting. Kakediagrammet til høyre viser at antallet arbeidsplasser privat sektor til sammen utgjør om lag en tredel av samlet sysselsetting i kommunen. Netto utpendling % Fylke og stat % Basis % Lokal og kommune % Besøk % Regional % Næringstyper i Norge Figur 16: Antall arbeidsplasser i offentlig og privat sektor i Os samt netto utpendling, i Hele kaken viser samlet sysselsetting. På landsbasis er antall arbeidsplasser og antall sysselsatte likt. Kakediagrammet til høyre viser det totale antallet arbeidsplasser i Norge i De regionale næringene er den største næringstypen. Basisnæringene utgjør 19 prosent av alle arbeidsplassene på landsbasis. 14 prosent av arbeidsplassene er i besøksnæringene. Fylkeskommunal og statlig sektor står for 13 prosent av arbeidsplassene. De lokale næringene og kommunal sektor står for 22 prosent av sysselsettingen på landsbasis. Lokal og kommun e % Fylke og stat % Regional % Basis % Besøk % Figur 17: Antall arbeidsplasser i offentlig og privat sektor i Norge i På landsbasis er antall arbeidsplasser lik sysselsettingen. 18 Regional analyse for Os 2014
19 2.3.5 Arbeidsplassvekst i Os Basis Fylke og stat Regional Besøk Lokal og kommune Figur 18 viser antall arbeidsplasser i de ulike næringstypene og offentlig sektor i Os fra 2000 til Vi så tidligere at offentlig sektor har vokst siden I offentlig sektor er i hovedsak kommunal sektor som har vokst Figur 18: Antall arbeidsplasser i de ulike næringstypene og i offentlig sektor i Os fra 2000 til Indeksert vekst Basis Besøk Figur 19 viser den indekserte veksten. Antall arbeidsplasser i de lokale næringene/kommunal sektor har økt med 55,1 prosent. Antall arbeidsplasser i de regionale næringene har økt med 54,5 prosent. Fra 2000 til 2008 økte antall arbeidsplasser i de regionale næringene med 60 prosent. Utviklingen har stoppet litt opp i de regionale næringene siden Besøksnæringene nådde sitt toppunkt i Deretter har det vært nedgang. Likevel var det 28,2 prosent flere arbeidsplasser i besøksnæringene i 2013 sammenliknet med antallet i Antallet arbeidsplasser i basisnæringene har avtatt siden Fylke og stat Regional Lokal og kommune 155,1 154,5 128,2 89,4 75,4 Det er i utgangspunktet få arbeidsplasser i fylkeskommunal og statlig sektor. Det har vært vekst siden 2005, likevel er antallet arbeidsplasser i fylkeskommunal og statlig sektor 24,6 prosent lavere i 2013 sammenliknet med antallet i Figur 19: Indeksert arbeidsplassutvikling i de ulike næringstypene og i offentlig sektor i Os fra 2000 til Antall arbeidsplasser i 2000 er indeksert til å være lik Regional analyse for Os
20 2.3.7 Arbeidsplassvekst i Norge Basis Fylke og stat Regional Besøk Lokal og kommune Til høyre ser vi antall arbeidsplasser i de ulike næringstypene og i offentlig sektor i Norge fra 2000 til De regionale næringene har vært størst helt siden 2000, og de har også vokst ganske mye. Fylkeskommunal og statlig sektor er minst. Mens basisnæringene er større enn besøksnæringene i Norge, har ikke dette vært tilfellet for Os siden Figur 20: Antall arbeidsplasser i de ulike næringstypene og i offentlig sektor i Norge fra 2000 til Indeksert vekst Norge Figur 21 viser den indekserte utviklingen. Alle næringene har hatt vekst. Basisnæringene har vokst minst Basis Fylke og stat Regional Besøk Lokal og kommune 121,4 120,6 119,3 113,8 Også på landsbasis er det de lokale næringene og kommunal sektor som har vokst mest siden Dernest fylkeskommunal og statlig sektor ,6 I privat sektor er det de regionale næringene som har hatt kraftigst vekst. Av næringstypene i privat sektor ser man tydelig hvordan finanskrisen satte en midlertidig stopper for arbeidsplassveksten. Både basisnæringene og de regionale næringene har hatt seg opp igjen. Besøksnæringene har derimot avtatt de siste årene. Figuren viser også hvordan basisnæringene svinger mer enn de andre næringstypene Figur 21: Indeksert arbeidsplassvekst i de ulike næringstypene og i offentlig sektor i Norge fra 2000 til Regional analyse for Os 2014
21 2.4 Strukturelle forhold og attraktivitet Vi har nå beskrevet utviklingen i de enkelte strategiske næringstypene. Det neste spørsmålet er hvorfor utviklingen har vært slik. Kan vi avdekke de viktigste drivkreftene bak den faktiske utviklingen? Som vi så, hadde Os en dårligere utvikling i basisnæringene enn utviklingen på landsbasis. Derimot har både veksten i de regionale næringene og i besøksnæringene vært høyere i Os enn i landet som helhet i perioden siden Arbeidsplassvekst Fødselsbalanse Stat og fylke Kommune Besøksattraktivitet Befolkningsvekst Flytting Lokale næringer Næringsliv Strukturelle forhold Strukturelle forhold Strukturelle forhold Basis attraktivitet Regional attraktivitet Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling Figur 22: Attraktivitetsmodellen de delene av modellen som tar for seg arbeidsplassutviklingen. Vi vil i resten av dette kapittelet analysere hvor mye av utviklingen i de tre næringstypene som kan forklares av strukturelle forhold, og hvor mye som har sin forklaring i interne forhold. Strukturelle forhold er forhold som ikke kan påvirkes i særlig grad i regionen, men som har en signifikant påvirkning på næringslivets utvikling. Hvis utviklingen kan forklares fullt ut av de strukturelle forholdene, betyr det at utviklingen er «som normalt» i regionen. Det vil si at næringslivet utvikler seg som statistisk forventet ut fra forutsetningene. Dersom utviklingen avviker fra det statistisk normale, tyder det på at det har skjedd noe spesielt i regionen som ikke skyldes ytre forhold. Dersom en har et spesielt godt og effektivt næringsarbeid i regionen, vil det kunne føre til at utviklingen blir bedre enn de strukturelle forutsetningene tilsier. Da vil målingene vise at attraktiviteten er høy. Høy attraktivitet kan også skyldes at de største bedriftene har vært spesielt dyktige. Og så kan det være spesielle forhold i regionen som har hatt betydning, men som ikke fanges opp i de statistiske analysene. Attraktivitetsanalysene vil derfor gi en pekepinn, men må tolkes med varsomhet, og helst på bakgrunn av lokal kjennskap til utviklingen på stedet. Regional analyse for Os
22 2.5 Bransjestruktur Bransjestrukturen er et forhold som har stor betydning for utviklingen, og da spesielt i basisnæringene. Det er fordi basisnæringene er svært ujevnt fordelt mellom regioner, og fordi utviklingen i den enkelte bransjen i basisnæringene svinger sterkt. Hvilke bransjer har Os mye av, relativt til landet som helhet? For å få fram dette bruker vi lokaliseringskvotienter (LQ). LQ for en bransje beregnes gjennom å ta andelen av antall arbeidsplasser i bransjen i forhold til sysselsettingen på stedet, og dele på tilsvarende andel på landsbasis. Hvis tallet er større enn 1, betyr det at der er relativt mye av denne bransjen på stedet. Er tallet mindre enn 1, betyr det at det er lite av denne bransjen. Det er relativt mange arbeidsplasser innen anna industri og fiske i Os. Begge disse næringene har hatt en arbeidsplassnedgang på landsbasis siden 2000, slik det kommer fram av figur 24. Det er få arbeidsplasser i bransjene med høyest vekst på landsbasis, olje- og gass(utvinning). Overnattingsbransjen er forholdsvis stor i Os. Overnattingsbransjen har hatt en svak arbeidsplassnedgang på landsbasis siden tusenårsskiftet. Os har relativt mange arbeidsplasser i nedgangsbransjer og relativt få arbeidsplasser i oppgangsbransjer. Basis Besøk * Regional Anna industri Næringsmidler Olje og gass utvinning Prosessindustri Verkstedindustri Fisk Gruve Landbruk Olje og gass Teknisk/vitenskap Tele og IKT Aktivitet Handel Overnatting Servering Lokal Agentur og Engros Bygg og anlegg Diverse Finans, eiendom, uteie Forr tjenesteyting Transport Utleie av arbeidskraft 0,0 0,0 0,2 0,3 0,0 0,3 0,0 0,2 0,5 0,4 0,3 0,2 0,2 0,6 0,9 0,8 0,8 0,7 0,8 1,2 1,2 1,4 Figur 23: Lokaliseringskvotienter for de ulike bransjene i privat sektor, Os, Basis Besøk * Regional Anna industri Næringsmidler Olje og gass utvinning Prosessindustri Verkstedindustri Fisk Gruve Landbruk Olje og gass Teknisk/vitenskap Tele og IKT Aktivitet Handel Overnatting Servering Lokal Agentur og Engros Bygg og anlegg Diverse Finans, eiendom, uteie Forr tjenesteyting Transport Utleie av arbeidskraft 1,4 0,0 0,5 1,0 1,5-26,2-13,3-33,3-0,5-20,7-28,6-4,0-12,3 10,2 62,9 71,2 35,4 27,7 12,9 16,4 44,0 4,3 52,9 19,5 10,1 37,4 42,2 186, Figur 24: Arbeidsplassvekst i de ulike bransjene i Norge i perioden Regional analyse for Os 2014
23 2.6 Basisnæringer, strukturelle forhold og attraktivitet Basisnæringene betyr mye for den regionale utviklingen. Basisnæringene skaffer inntekter til regionen gjennom så selge varer og tjenester ut av regionen. Basisnæringene er også mest utsatt for konjunkturer og konkurranse. Samtidig har basisnæringene stort potensiale gjennom at de leverer varer på et nasjonalt og internasjonalt marked, og er ikke begrenset av etterspørsel i egen region. Tabellen under viser antall arbeidsplasser i bransjene i basisnæringene i 2007 og Tabellen viser også endring i absolutte tall, prosentvis endring og vekstimpuls. Vekstimpulsen er endringen målt som andel av samlet sysselsetting, og er sammenliknet med vekstimpulsen nasjonalt. Begrepet vekstimpuls er ikke like intuitivt som arbeidsplassvekst, men den sier mer om hvordan veksten har bidratt i forhold til samlet sysselsetting, enn det arbeidsplassveksten (av seg selv) gjør. Tabell 2: Antall arbeidsplasser i bransjene i basisnæringene i Os i 2007 og Absolutt og prosentvis endring, vekstimpuls i Os og tilsvarende vekstimpuls på landsbasis. Basis Sub-næring Bransje Endring Endring Vekstimpuls Vekstimpuls Absolutt % Os Norge Anna industri ,7-0,2-0,4 Næringsmidler ,2-0,5-0,1 Industri Olje og gass utvinning 0 0,0 0,2 Prosessindustri ,0 0,0-0,3 Verkstedindustri ,7-1,7-0,2 Fisk ,8 0,0 0,0 Natur Gruve ,0 0,0 0,0 Landbruk ,8 0,0-0,3 Olje og gass 6 6 0,1 0,5 Tekn. tjenester Teknisk/vitenskap ,5 0,4 0,3 Tele og IKT ,0 0,0 0,4 Totalsum ,6-1,9 0,2 Sysselsatte Alle bransjene i industrien har hatt arbeidsplassnedgang siden Nedgangen i verkstedindustrien har vært størst. Antall arbeidsplasser i verkstedindustrien har blitt redusert med 149 arbeidsplasser. Dette tilsvarer en nedgang på 29,7 prosent. Nedgangen tilsvarer 1,7 prosent av den samlede sysselsettingen. Også på landsbasis har det vært en nedgang i verkstedindustrien, men nedgangen har ikke vært så sterk som i Os. Endringene innen de naturbaserte næringene har vært små, nesten minimale. På landsbasis har vekstimpulsene i landbruket vært negativt. Innen de teknologiske tjenestene er det det de tekniske og vitenskapelige tjenestene som har vokst mest. Veksten, som har vært på 36 arbeidsplasser, har tilsvart 0,4 prosent av sysselsettingen, en andel som er høyere enn på landsbasis. På landsbasis har det vært sterke vekstimpulser fra de øvrige bransjene innen de teknologiske tjenestene. Olje og gass og tele og IKT har vokst mye. Basisnæringene har samlet sett hatt en nedgang på 169 arbeidsplasser siden Nedgangen har vært på 15,6 prosent, og den har tilsvart -1,9 prosent av sysselsettingen. Det er veksten i de teknologiske tjenestene som har bidratt til samlet vekst i basisnæringene på landsbasis. Både industrien og de naturbaserte næringene har flere nedgangsbransjer. Spesielt har nedgangen vært stor innen anna industri, prosessindustri og landbruk. Kommuner med mange arbeidsplasser innen disse bransjene, kan dermed nærmest forvente å få arbeidsplassnedgang. Regional analyse for Os
24 2.6.1 Indeksert vekst Tabellen på forrige side oppsummerte situasjonen i basisnæringene fra 2007 til i dag. Figuren ved siden av viser den indekserte arbeidsplassutviklingen i basisnæringene i Os fra 2000 til Antall arbeidsplasser i de teknologiske tjenestene har mer enn doblet seg fra 2000 til Også etter 2011 har det vært en kraftig vekst Os Industri Natur Tekn tjenester 217,0 Både industrien og de naturbaserte næringene har hatt nedgang. Figur 26 viser den indekserte utviklingen i basisnæringene på landsbasis. De teknologiske tjenestene har vokst mye. Veksten har vært på 66,9 prosent fra 2000 til Industrien har hatt en nedgang i antall arbeidsplasser på 10,5 prosent, mens de naturbaserte næringene har avtatt med 25 prosent. Utviklingen i Os ser ut til å ha fulgt utviklingen på landsbasis i noen grad. Når vi senere i dette skal dekomponere veksten i bransjeeffekt og bransjejustert vekst, kan det være verd å merke seg at de teknologiske tjenestene er på frammarsj, mens industrien og de naturbaserte næringene avtar. Bransjesammensetningen har mye å si for utviklingen på et sted. Steder som presterer å skape en bedre arbeidsplassvekst enn de strukturelle forholdene skulle tilsi, anser vi for å være attraktive. Før vi kan analysere veksten i basisnæringene i Os, må vi vite hvor stor andel basisnæringene utgjør som andel av sysselsettingen. Det ser vi på neste side Figur 25: Indeksert vekst i sub-næringene til basisnæringene i Os, Norge 84,7 76,2 Industri Natur Tekn tjenester 166, ,5 75,0 Figur 26: Indeksert vekst i sub-næringene til basisnæringene i Norge, Regional analyse for Os 2014
25 2.6.2 Nivå Til høyre ser vi nivået til basisnæringene i kommunene i Hordaland i Nivået er målt som antall arbeidsplasser delt på sysselsettingen. Mange kommuner i Hordaland har mye av sysselsettingen knyttet til industrien. Industrien har, som vi så på forrige side, hatt nedgang nasjonalt. Modalen har spesielt mange arbeidsplasser i de teknologiske tjenestene. Os har kun en liten andel arbeidsplasser i basisnæringene sammenliknet med andelen til de fleste andre kommunene i fylket. Det meste av basisnæringene i Os er knyttet til industrien. Ved et «første blikk» vil man da kunne anta at Os har en uheldig bransjestruktur i basisnæringene. Os rangerer som nummer 357 blant landets 428 kommuner med hensyn til nivå i basisnæringene Industri Natur Tekn tjenester Austevoll Modalen Fusa Stord Fjell Odda Bømlo Lindås Tysnes Kvinnherad Fitjar Vaksdal Kvam Bergen Osterøy Meland Ullensvang Radøy Jondal Austrheim Granvin Etne Masfjorden Ulvik Øygarden Voss Fedje Os (Hordaland) Sund Eidfjord Sveio Samnanger Askøy Figur 27: Nivå, dvs. antall arbeidsplasser som prosentvis andel av sysselsettingen, i basisnæringene i kommunene i Hordaland i Rangering blant landets 428 kommuner. Regional analyse for Os
26 2.6.3 Vekstimpulser Figuren til høyre viser hvordan vekstimpulsene i basisnæringene har vært fra 2000 til 2013 i kommunene i Hordaland. De fleste kommunene i Hordaland har hatt negative vekstimpulser i basisnæringene. Dette skyldes nok at mange kommuner har, som vi så over, mye næringsliv knyttet til industrien, og industrien er en bransje med nedgang nasjonalt. Kommuner som Fjell og Modalen har fått særdeles positive vekstimpulser fra basisnæringene. For Modalen sin del skyldes det en sterk vekst i de teknologiske tjenestene. For Fjell sin del, skyldes det vekst i industrien. Os har hatt negative vekstimpulser, også hovedsakelig på grunn av nedgangen i industrien. Likevel er vekstimpulsene i Os bedre enn for de fleste andre kommuner. Os rangerer som nummer 171 blant landets 428 kommuner. Det vil si at 161 kommuner har hatt bedre vekst, mens 266 kommuner har hatt en dårligere vekst enn Os Industri Natur Tekn tjenester Fjell Modalen Austevoll Bergen Meland Lindås Fitjar Tysnes Bømlo Øygarden Askøy Fusa Stord Masfjorden Ullensvang Austrheim Os (Hordaland) Sund Kvinnherad Osterøy Sveio Radøy Ulvik Voss Jondal Samnanger Odda Eidfjord Etne Kvam Granvin Vaksdal Fedje Figur 28: Vekst som andel av sysselsettingen fra 2000 til 2013 i basisnæringene i kommunene i Hordaland. Rangering blant landets 428 kommuner. 26 Regional analyse for Os 2014
27 2.6.4 Dekomponering av veksten i basisnæringene Vi kan se hva veksten i basisnæringene har skyldtes over tid i figuren under. Veksten har fulgt de nasjonale konjunkturene ganske tett. Men bransjeeffekten, det vil si bransjesammensetningen, har vært ugunstig for vekst i nesten hele perioden siden Helt siden 2007 har veksten vært lavere enn forventet. Det vil si at den bransjejusterte veksten har vært negativ. Vi bruker denne uforklarte veksten som et mål på bedriftsattraktivitet i basisnæringene, og vi sier da at Os har vært negativ for bedrift i basisnæringene siden Nasjonalt Bidrag Bransjeeffekt Bransjejustert Arbeidsplassvekst 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0-0,2-0,4-0, Figur 29: Den grønne linjen viser vekstimpulsene i basisnæringene i Os fra 2003 til Stolpene viser hvordan veksten er dekomponert i nasjonalt bidrag, bransjeeffekt og bransjejustert vekst. Tre års glidende gjennomsnitt. I den siste treårsperioden har veksten vært negativ. Det har vært vekst på landsbasis, og det skulle, teoretisk sett, tilsi vekst i Os. Dermed har bransjesammensetningen vært ugunstig, så det skulle tilsi en svak nedgang. Mye av nedgangen er derimot uforklart. På neste side vil si se hvordan de andre kommunene i Hordaland har prestert i den siste treårsperioden med hensyn til bransjejustert vekst i basisnæringene. Regional analyse for Os
28 2.6.5 Bransjeujustert vekst attraktivitet for bedrift i basisnæringene Den bransjejusterte veksten til Os i den siste treårsperioden er rangert som nummer 287 blant landets 428 kommuner. Det vil si at den uforklarte nedgangen i Os er dårligere enn over halvparten av norske kommuner. I Hordaland har Fjell hatt en særdeles god bransjejustert vekst. Bare ti kommuner har hatt en bedre bransjejustert vekst i basisnæringene i den siste treårsperioden. Kommuner som Ullensvang, Fusa og Lindås har hatt en ganske mye svakere vekst enn forutsetningene skulle tilsi Nasjonal vekst Bransjeeffekt Bransjejustert Fjell Austevoll Stord Masfjorden Odda Sund Tysnes Meland Øygarden Fitjar Bergen Kvinnherad Radøy Modalen Austrheim Kvam Osterøy Voss Askøy Eidfjord Granvin Sveio Os (Hordaland) Ulvik Etne Jondal Samnanger Vaksdal Fedje Bømlo Ullensvang Fusa Lindås Figur 30: Vekstimpulser i basisnæringene i kommunene i Hordaland i perioden , dekomponert i nasjonalt bidrag, bransjeeffekt og bransjejustert vekst. Rangering blant landets 428 kommuner mht. bransjejustert vekst. 28 Regional analyse for Os 2014
29 2.7 Besøksnæringer, befolkningseffekt og besøksattraktivitet I kapittel 2.2 om vekst i næringstypene og i offentlig sektor, kom det fram at Os har hatt en sterkere vekst i besøksnæringene enn det veksten på landsbasis har vært. Veksten var sterkest fram til Deretter var det litt nedgang. De siste årene har utviklingen vært ganske jevn. I dette kapittelet skal vi gå i mer detalj om utviklingen i besøksnæringene i regionen. Tabell 3: Antall arbeidsplasser i besøksnæringene i 2007 og 2013, absolutt og prosentvis endring, vekstimpuls og tilsvarende vekstimpuls på landsbasis i samme periode. Næring Bransje Endring Absolutt Endring % Vekstimpuls Os Vekstimpuls Norge Aktivitet ,0-0,1 0,0 Besøk Handel ,0-0,8-0,3 Overnatting ,2-0,3 0,0 Servering ,6-0,2 0,1 Totalsum ,2-1,5-0,2 Antall sysselsatte ,3 Antall arbeidsplasser i besøksnæringene har blitt redusert med 128 i perioden mellom 2007 og Dette tilsvarer en endring på 10,2 prosent. Endringen tilsvarer 1,5 prosent av sysselsettingen. Besøksnæringene har avtatt på landsbasis også, men ikke så mye som i Os. Det er handelsbransjen som har tapt flest arbeidsplasser. Det var 74 færre arbeidsplasser i handelsbransjen i 2013 sammenliknet med antallet i Den prosentvise veksten har vært på -9 prosent. Antallet har tilsvart -0,8 prosent av sysselsettingen. På landsbasis har handelsbransjen også hatt nedgang, men nedgangen har vært svakere enn i Os. Aktivitetsnæringene har hatt en liten negativ endring siden Også overnattingsbransjen og serveringsbransjen har hatt nedgang, men nedgangen i antall arbeidsplasser har ikke utgjort en stor andel av sysselsettingen. Regional analyse for Os
30 Aktivitet Handel Indeksert vekst 180 Overnatting Servering På forrige side så vi utviklingen i besøksnæringene i Os i perioden mellom 2000 og I figuren til høyre ser vi utviklingen fra 2000 til i dag. Aktivitets- og handelsbransjen har hatt sterk vekst i perioden mellom 2000 og Men som vi ser av grafen, var veksten sterk fram til midten av det forrige tiåret, mens den har vært middels og svakt avtakende siden. Overnattingsbransjen har hatt en jevn nedgang siden Serveringsbransjen har hatt en vekslende utvikling. Vi kan sammenlikne utviklingen i Os med utviklingen på landsbasis ved å se på figuren under. Det som først og fremst skiller Os fra utviklingen på landsbasis er at serveringsbransjen har økt nasjonalt, mens den har avtatt i Os. Riktignok er det få arbeidsplasser i serveringsbransjen i Os, så små endringer kan gi store prosentvise svingninger ,4 142,0 90,7 87,3 Figur 31: Indeksert arbeidsplassvekst (egenvekst) i antall arbeidsplasser i bransjene i besøksnæringene i Os i Hordaland fra 2000 til Aktivitet Overnatting Handel Servering , ,4 112, , Figur 32: Indeksert vekst i antall arbeidsplasser i besøksnæringene i Norge fra 2000 til Regional analyse for Os 2014
31 2.7.2 Besøksnæringer nivå For å kunne analysere årsakene til utviklingen i besøksnæringene, er det lurt å se hvordan nivået på besøksnæringene i Os er sammenliknet med andre kommuner i Hordaland og i landet. Besøksnæringenes andel av sysselsettingen plasserte Os som nummer 171 blant landets 428 kommuner i Det vil si at Os har en forholdsvis stor andel arbeidsplasser innen besøksnæringene. Os har også en høyere andel besøksnæringer enn de fleste andre kommuner i Hordaland. Handelsbransjen er dominerende. Eidfjord og Voss er kommuner i Hordaland med relativt mye besøksnæringer, mens Meland og Fedje har lite næringsliv knyttet til besøksnæringene Eidfjord Voss Ulvik Bergen Stord Odda Kvam Jondal Lindås Etne Os (Hordaland) Fjell Ullensvang Kvinnherad Austevoll Bømlo Tysnes Fitjar Austrheim Samnanger Masfjorden Askøy Sund Modalen Radøy Øygarden Osterøy Fusa Granvin Vaksdal Sveio Meland Fedje Aktivitet Handel Overnatting Servering Figur 33: Nivå, antall arbeidsplasser i besøksnæringene som andel av sysselsettingen, i kommunene i Hordaland i Rangering blant landets 428 kommuner. Regional analyse for Os
32 2.7.3 Besøksnæringer vekstimpulser Vekstimpuls besøk Os har hatt negative vekstimpulser fra samtlige bransjer i besøksnæringene siden Bare tre kommuner i Hordaland har hatt svakere vekstimpulser fra besøksnæringene enn det Os har hatt. Os rangerer som nummer 325 blant landets 428 kommuner. Sund og Masfjorden har hatt positive vekstimpulser fra besøksnæringene. De rangerer som henholdsvis 28 og Sund Masfjorden Austevoll Meland Voss Jondal Stord Eidfjord Askøy Sveio Fitjar Austrheim Modalen Osterøy Ulvik Bergen Øygarden Fjell Kvinnherad Samnanger Fusa Etne Tysnes Lindås Vaksdal Radøy Kvam Bømlo Os (Hordaland) Fedje Odda Ullensvang Aktivitet Handel Overnatting Servering Figur 34: Vekstimpulser, dvs. endring i antall arbeidsplasser i besøksnæringene som andel av sysselsettingen, kommunene i Hordaland, Rangering blant landets 428 kommuner. 32 Regional analyse for Os 2014
33 2.8 Dekomponering av veksten i besøksnæringene For å forklare hva veksten skyldes, har vi tidligere dekomponert veksten i nasjonalt bidrag, bransjeeffekt og bransjejustert vekst. Det som kjennetegner besøksnæringene er at kunden må være personlig til stede. Handelen er den største av besøksnæringene, og besøksnæringene omsetter mye til egen befolkning. Da vil steder med befolkningsvekst kunne forvente en øking i besøksnæringene. Dette må vi justere for. Vekst utover det befolkningsutviklingen skulle tilsi kaller vi endring i besøksoverskudd, og dette er et mål på besøksattraktiviteten. 1,2 Nasjonal vekst Besøksoverskudd Befolkningseffekt Arbeidsplassvekst 0,8 0,4 0,0-0,4-0, Figur 35: Vekstimpulser fra besøksnæringene i Os fra 2000 til 2013, dekomponert i nasjonalt vekst, befolkningseffekt og endring i besøksoverskudd. Tre års glidende gjennomsnitt. Os sin høye befolkningsvekst skulle isolert sett tilsi arbeidsplassvekst i besøksnæringene. Det har derimot ikke vært tilfellet de siste årene. De siste årene har veken vært lavere enn forutsetningen skulle tilsi. Den nasjonale veksten bidro sterkt til veksten i besøksnæringene fram til Deretter har det nasjonale bidraget vært vekselsvis negativt og positivt, men ikke særlig stort, verken den ene eller den andre retningen. Det er tydelig at besøksnæringene ikke holder helt tritt med det som forventes av befolkningsveksten i Os. Kanskje de som bor i Os foretrekker å handler i Bergen? Eller i noen andre nabokommuner? Uansett hva grunnen er, så har veksten i besøksnæringene vært «unormalt» dårlig i de siste fem treårsperiodene. Regional analyse for Os
34 2.8.1 Besøksattraktivitet i kommunene i Hordaland Hvis vi så sammenlikner veksten i den siste treårsperioden i Os med utviklingen i de andre kommunene, så ser vi at besøksattraktiviteten er rangert som nummer 298 blant landets 428 kommuner. Kommuner som Ulvik og Eidsfjord skulle teoretisk sett, på grunn av en lav befolkningsvekst, hatt nedgang i besøksnæringene, men de har hatt en høy unormal vekst Nasjonal vekst Besøksoverskudd Ulvik Eidfjord Sund Samnanger Osterøy Ullensvang Austevoll Jondal Fitjar Masfjorden Voss Austrheim Bergen Fedje Stord Sveio Radøy Odda Bømlo Fusa Granvin Os (Hordaland) Vaksdal Askøy Tysnes Kvinnherad Meland Kvam Fjell Lindås Øygarden Etne Modalen Befolkningseffekt Figur 36: Vekstimpulser fra besøksnæringene fra 2011 til 2013 i kommunene i Hordaland dekomponert i nasjonal vekst, befolkningseffekt og besøksoverskudd. Rangering mht. besøksoverskudd blant landets 428 kommuner. 34 Regional analyse for Os 2014
35 2.9 Regionale næringer De regionale næringene er størst, og de er sammensatt av mange ulike bransjer. På landsbasis er det de regionale næringene som er størst. De er mest konsentrert i de store byene, men de aller fleste kommuner, også små, har en viss grad av regionale næringer, f.eks. bankvesen. Tabellen under viser bransjeinndelingen i de regionale næringene og antall arbeidsplasser i disse bransjene i 2007 og Videre viser tabellen endring i antall arbeidsplasser og prosentvis endring. De to siste kolonnene viser vekstimpulsen i henholdsvis Os og Norge fra 2007 til Vekstimpulsene er kodet med farger, slik at den høyeste verdien er mørk blå, og den laveste verdien er mørk råd. Verdiene imellom er fargegradert etter hvor langt fra ytterpunktene de står. Tabell 4: Antall arbeidsplasser i de regionale næringene 2007 og 2013, absolutt endring, prosentvis endring, og vekstimpuls i hhv. Os og Norge fra 2007 til Næring Bransje Endring Vekstimpuls Vekstimpuls Endring % Absolutt Os Norge Agentur og Engros ,7-0,3 0,0 Bygg og anlegg ,6 0,2 1,1 Diverse ,9-0,7 0,3 Regional Finans, eiendom, utleie ,0-0,3-0,3 Forr. tjenesteyting ,8 0,3 1,1 Transport ,2 0,2-0,6 Utleie av arbeidskraft ,0 0,2 0,0 Totalsum ,2-0,6 1,7 Sysselsatte ,3 Siden 2007 har antallet arbeidsplasser i de regionale næringene blitt redusert med 48. Bygg- og anleggsbransjen, forretningsmessig tjenesteyting, transport og utleie av arbeidskraft har hatt vekst, mens de øvrige bransjene har hatt nedgang. Økingen i antallet arbeidsplasser inne utleie av arbeidskraft har økt med 70 prosent, men endringen er i realiteten liten, siden bransjen er så liten. Endringen, på 14 arbeidsplasser, har tilsvart 0,2 prosent av sysselsettingen. Det er diverse-kategorien som har hatt sterkest nedgang. Eksempler på arbeidsplasser i diverse-kategorien er trafikkskoler, frivillige organisasjoner og arbeidstaker- og arbeidsgiverorganisasjoner. Nedgangen på 65 arbeidsplasser har tilsvart -0,7 prosent av sysselsettingen. Diverse-kategorien har vokst nasjonalt. Transportnæringen, som har vokst i Os, har hatt nedgang nasjonalt. Samlet sett har de regionale næringene hatt negative vekstimpulser i Os siden Nedgangen i antall arbeidsplasser på 48 har tilsvart -0,6 prosent av sysselsettingen. De regionale næringene har hatt sterke positive vekstimpulser på landsbasis. Regional analyse for Os
36 2.9.1 Nivå De regionale næringene utgjør en forholdsvis liten del av den samlede sysselsettingen i Os. Dette skyldes nok i stor grad at Os er en pendlerkommune, der en stor del av den sysselsatte befolkningen pendler ut. Os rangerer som nummer 351 med hensyn til nivå i de regionale næringene. Bygg- og anleggsbransjen og transportbransjen er størst. Det er typisk at store byer har mange arbeidsplasser innen de regionale næringene. I Bergen er over 40 prosent av sysselsettingen knyttet til næringsliv i de regionale næringene. Det er ingen bransje som er veldig dominant i Bergen. Bare ni kommuner i Norge har et høyere nivå på de regionale næringene enn det Bergen har Bergen Austevoll Voss Austrheim Etne Fjell Kvam Fedje Bømlo Modalen Fusa Kvinnherad Lindås Tysnes Odda Granvin Fitjar Stord Øygarden Osterøy Sveio Ullensvang Askøy Os (Hordaland) Sund Radøy Vaksdal Meland Jondal Masfjorden Ulvik Eidfjord Samnanger Agentur og Engros Bygg og anlegg Diverse Finans, eiendom, utleie Forr tjenesteyting Transport Utleie av arbeidskraft Figur 37: Nivå, dvs. antall arbeidsplasser som prosentvis andel av sysselsettingen, på de regionale næringene i kommunene i Hordaland i Rangering mht. andel blant landets 428 kommuner. 36 Regional analyse for Os 2014
37 2.9.2 Vekstimpulser Vi så på figuren på forrige side at de regionale næringene er ganske små i Os. I figuren til høyre ser vi hvordan vekstimpulsene i de regionale næringene har vært siden Agentur og Engros Diverse Forr. tjenesteyting Utleie av arbeidskraft Bygg og anlegg Finans, eiendom, utleie Transport Os har fått positive vekstimpulser fra de regionale næringene. Bygg- og anleggsbransjen har stått for en stor andel av veksten. Os er rangert som nummer 113, det vil si et godt stykke over medianverdien. Figuren til høyre reflekterer utviklingen siden Vi har tidligere sett at Os hadde en veldig god utvikling fram til midten av det forrige tiåret, mens utviklingen deretter har flatet seg noe ut. De relativt høye vekstimpulsene i Os kan nok derfor tilskrives veksten tidlig på 2000-tallet. Når man betrakter figuren som helhet, ser man at bygg- og anleggsbransjen har vokst i nesten alle kommunene i Hordaland. Ellers er det ikke noe entydig mønster på veksten, annet enn at de fleste kommunene har fått positive vekstimpulser fra de regionale næringene. Ulvik har hatt svakest vekst i landet, mens Austevoll, som har hatt best vekst i Hordaland, har hatt fjortende best vekst på landsbasis. Utviklingen har derfor vært veldig ulike blant kommunene i Hordaland Austevoll Fjell Austrheim Bergen Fedje Meland Sveio Voss Øygarden Askøy Os (Hordaland) Etne Lindås Stord Bømlo Osterøy Fusa Radøy Kvam Kvinnherad Eidfjord Fitjar Vaksdal Sund Samnanger Tysnes Masfjorden Jondal Granvin Odda Modalen Ullensvang Ulvik Figur 38: Vekstimpulser fra de regionale næringene fra 2000 til 2013 i kommunene i Hordaland. Rangering mht. vekst blant landets 428 kommuner. Regional analyse for Os
38 2.9.3 Dekomponering av veksten I figuren under har vi dekomponert veksten i de regionale næringene i Os i bidrag fra nasjonal vekst, bransjeeffekt og bransjejustert vekst. Bransjejustert vekst er en indikator for om Os har vært attraktiv for de regionale næringene. 1,4 Nasjonal vekst Bransjeeffekt Bransjejustert Arbeidsplassvekst 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0-0,2-0,4-0, Figur 39: Vekstimpulser fra de regionale næringene i Os fra 2000 til Vekstimpulsene er dekomponert i nasjonalt bidrag, bransjeeffekt og bransjejustert vekst. Tre års glidende gjennomsnitt. Fram til 2008 var veksten i de regionale næringene bedre enn forutsetningene skulle tilsi. Den bransjejusterte veksten var positiv, og vi sier at Os hadde positiv bedriftsattraktivitet i de regionale næringene i den perioden. Den nasjonale veksten, illustrert ved de grå stolpene i figuren under, var høy fram til I de siste årene har den bransjejusterte veksten vekslet på å være positiv og negativ. Den har for det meste vært negativ siden Det betyr at veksten i de regionale næringene har vært lavere enn forutsetningen skulle tilsi. I den siste treårsperioden har bransjesammensetningen vært gunstig, og den har isolert sett tilsagt vekst i de regionale næringene. Den nasjonale veksten har også vært positiv. Derimot har veksten vært lavere enn forutsetningene skulle tilsi. Den bransjejusterte veksten var negativ i Regional analyse for Os 2014
39 2.9.4 Bransjejustert vekst Vi sammenlikner utviklingen i Os for den siste treårsperioden, med utviklingen til de andre kommunene i fylket og i landet. Den bransjejusterte veksten til Os er rangert som nummer 215 blant de 428 kommunene. I den siste treårsperioden har verken den nasjonale veksten eller bransjesammensetningen vært veldig utslagsgivende for veksten i de regionale næringene. Veksten er ut til å skyldes det som vi ikke kan måle og som vi antar at ligger innenfor et lokalt handlingsrom. Austevoll har hatt en sterk vekst, som verken skyldes nasjonal vekst eller bransjesammensetning. Tilsvarende har Ullensvang hatt en sterk nedgang, som heller ikke kan forklares noe særlig av nasjonal vekst eller bransjesammensetning Nasjonal vekst Bransjeeffekt Bransjejustert Austevoll Fedje Austrheim Voss Lindås Fusa Osterøy Askøy Tysnes Øygarden Bergen Bømlo Vaksdal Sveio Samnanger Fjell Etne Masfjorden Os (Hordaland) Stord Radøy Eidfjord Kvam Fitjar Sund Modalen Meland Jondal Odda Ulvik Granvin Kvinnherad Ullensvang Figur 40: Vekstimpulser fra de regionale næringene i kommunene i Hordaland fra 2011 til 2013, dekomponert i nasjonalt vekst, bransjeeffekt og bransjejustert vekst. Rangering mht. bransjejustert vekst blant landets 428 kommuner. Regional analyse for Os
40 2.10 Oppsummering næringsattraktivitet Mens Os hadde «unormal» høy vekst i samtlige næringstyper fram til 20087, har denne trenden dessverre snudd. Næringsattraktiviteten var spesielt god i de regionale næringene på begynnelsen av 2000-tallet. I 2004 og 2005 var også næringsattraktiviteten i basisnæringene god. Etter finanskrisen har veksten i samtlige næringstyper vært lavere enn de strukturelle forholdene skulle tilsi. Det er spesielt besøksnæringene som har vært svake. De regionale næringene unormalt lav vekst i perioden mellom 2009 og I Den siste treårsperioden har næringsattraktiviteten vært negativ, men litt bedre enn i periodene før. 2,0 Basis Besøk Regional Sum 1,5 1,0 0,5 0,0-0,5-1,0-1, Figur 41: Bransjejustert vekst i de ulike næringstypene. Stolpene til sammen viser samlet næringsattraktivitet. Tre års glidende gjennomsnitt. 40 Regional analyse for Os 2014
41 Næringsattraktivitet i kommunene Til høyre ser vi den samlede næringsattraktiviteten i de ulike næringstypene for kommunene i Hordaland i perioden Os er rangert som nummer 164. Den samlede attraktiviteten for denne perioden er positiv i de regionale næringene og litt negativ for besøksnæringene. Over en lengre tidsperiode har Os hatt en unormal høy vekst i de regionale næringene, og en unormal lav vekst i besøksnæringene. Som vi så på forrige side, var Os attraktiv for bedrift og besøk i første halvdel av det forrige tiåret. Austevoll og Fjell har hatt en mye høyere vekst i basisnæringene og i de regionale næringene enn de strukturelle betingelsene skulle tilsi. De har vært meget attraktive for bedrift i perioden Ulvik og Granvin har hatt en lavere vekst enn de strukturelle forholdene skulle tilsi. Det er stor spredning i næringsattraktiviteten i Hordaland Basis Besøk Regional Austevoll Fjell Meland Eidfjord Austrheim Bergen Lindås Tysnes Fusa Sveio Bømlo Radøy Os (Hordaland) Modalen Voss Askøy Fitjar Øygarden Osterøy Kvinnherad Sund Stord Masfjorden Samnanger Etne Kvam Jondal Odda Vaksdal Fedje Ullensvang Ulvik Granvin Figur 42: Samlet næringsattraktivitet for kommunene i Hordaland i perioden Rangering blant de 428 kommunene er vist helt til venstre. Regional analyse for Os
42 3. Pendling og arbeidsmarkedsintegrasjon Et av de viktigste strukturelle forholdene er hvordan stedet henger sammen med området utenfor. Hvor lett er det å pendle ut og inn av stedet, og hvordan er arbeidsplassutviklingen i omkringliggende kommuner? Pendlingsstrømmene kan fortelle oss om disse forholdene Utpendling I 2013 var det personer som var bosatt i Os, som jobbet i Bergen. Antallet pendlere til Bergen har økt ganske mye siden Det har vært en jevn og trutt øking siden Det er Bergen som er den dominerende kommunen som det pendles til. Det finnes også noen forholdsvis få som pendler til Kontinentalsokkelen, Fusa og Oslo. Bergen Kontinental Sokkel Fusa Oslo Fjell Stavanger Bærum Sola Figur 43: Antall personer som pendlet fra Os til de åtte kommunene det pendles mest til, i 2001, 2005, 2009 og Innpendling De fleste som pendler til Os bor i Bergen. Antallet som pendler fra Bergen til Os er imidlertid veldig mye lavere enn antallet som pendler andre veien. Ellers er det lite pendling inn til Os fra andre kommuner Bergen Fusa Tysnes Samnanger Fjell Askøy Osterøy Stord Figur 44: Antall personer som pendlet til Os fra de åtte kommunene med størst innpendling til Os 42 Regional analyse for Os 2014
43 3.2 Samlet pendling Det totale antallet som pendlet ut i 2013 var Det er en sterk økning fra antallet som pendlet ut i Det totale antallet som pendlet inn var Os har helt siden 2000 vært en kommune preget av mye utpendling. Det er derimot utpendlingen som øker mest Innpendling Utpendling Figur 45: Antall personer som pendler inn og ut av Os, Arbeidsmarkedsintegrasjon Arbeidsmarkedsintegrasjonen måler summen av andelen av den sysselsatte befolkningen som pendler ut og andelen av arbeidsplassene på stedet som det pendles inn til. Det er en stor fordel for et sted å ha gode pendlingsmuligheter. Os sin arbeidsmarkedsintegrasjon er rangert som nummer 157 blant alle kommunene i landet. 51 prosent av den sysselsatte befolkningen pendler ut, mens 17,8 prosent av arbeidsplassene er besatt av noen som bor utenfor kommunen. I Hordaland nyter Meland godt av en høy arbeidsmarkedsintegrasjon, mens Kvinnherad har et isolert arbeidsmarked og har dårlige pendlingsmuligheter Innpendling Utpendling Meland 39,1 66,0 Austrheim 47,6 57,1 Fjell 49,4 52,9 Sund 27,8 63,0 Øygarden 33,4 56,7 Lindås 40,4 47,1 Sveio 24,0 60,6 Samnanger 19,6 61,8 Askøy 22,0 58,9 Radøy 24,3 52,9 Granvin 22,8 49,3 Os (Hordaland) 17,8 51,5 Modalen 41,2 28,0 Masfjorden 22,4 46,4 Vaksdal 22,2 45,4 Fitjar 25,9 41,7 Fedje 33,7 33,5 Osterøy 17,8 44,3 Fusa 28,0 33,2 Ullensvang 16,5 38,8 Ulvik 19,6 33,6 Etne 16,7 36,3 Jondal 15,6 35,9 Eidfjord 15,8 33,6 Tysnes 16,3 31,6 Stord 20,3 19,6 Bømlo 11,4 26,9 Austevoll 22,6 14,7 Bergen 22,9 12,2 Kvam 12,8 22,2 Odda 17,5 14,0 Voss 13,7 17,8 Kvinnherad 8,7 19, Figur 46: Arbeidsmarkedsintegrasjon i kommunene i Hordaland i Rangering blant landets 428 kommuner. Regional analyse for Os
44 4. Bostedsattraktivitet Vi har nå beskrevet og analysert utviklingen når det gjelder arbeidsplasser. I dette kapittelet skal vi se spesielt på bostedsattraktivitet. Steder som er attraktive som bosted trekker til seg innflyttere og holder på de som allerede bor på stedet. Slike steder får bedre befolkningsutvikling enn arbeidsplassveksten tilsier. Høy bostedsattraktivitet gjør det også lettere for næringslivet å rekruttere ansatte. Vi skal nå analysere flyttingen på bakgrunn av arbeidsplassveksten. Hvordan er sammenhengen mellom arbeidsplassveksten og flyttingen? Er det andre forhold enn arbeidsplassveksten som har vært drivkrefter, og som har ført til at stedet har fått flere innflyttere? Arbeidsplassvekst Fødselsbalanse Flytting Offentlige arbeidsplasser Strukturelle forhold Bedriftsattraktivitet Befolkningsvekst Næringsliv Andre forhold Besøksattraktivitet Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling Figur 47: Attraktivitetsmodellen, og den delen vi skal fokusere på i dette kapittelet. Det er viktig å avdekke sammenhengen mellom arbeidsplassvekst og nettoflyttingen. Når vi kjenner denne sammenhengen kan vi finne ut av hvor mye av flyttingen som skyldes andre forhold. Etterpå skal vi se nærmere på disse andre forholdene. Det er noen strukturelle forhold som påvirker nettoflyttingen i stor grad. Til slutt kan vi finne ut om stedene er attraktive som bosteder. 44 Regional analyse for Os 2014
45 4.1 Arbeidsplassvekst og flytting Hvordan har sammenhengen vært mellom arbeidsplassvekst og nettoflytting i norske kommuner? Det kan vi se gjennom å lage et plott over arbeidsplassvekst og nettoflytting i kommunene i perioden Nettoflytting i prosent av folketall Os (Hordaland) -20 y = 0,34x + 0,54 R² = 0, Arbeidsplassvekst prosent endring Figur 48: Kommunene i Norge plassert etter arbeidsplassvekst og nettoflytting i perioden De røde prikkene er kommunene i Hordaland, mens den store gule representerer Os. Det er en klar sammenheng mellom arbeidsplassvekst i kommunene og deres nettoflytting. Linjen viser den statistiske sammenhengen mellom disse to størrelsene i perioden Den representerer ekstra nettoflytting som følge av øking i antall arbeidsplasser. Os har hatt en mye høyere nettoinnflytting enn arbeidsplassveksten isolert sett skulle tilsi. Det er mye spredning blant kommunene i Hordaland med hensyn til arbeidsplassvekst og nettoflytting. Regional analyse for Os
46 4.2 Strukturelle forhold og bostedsattraktivitet Vi viste på forrige side at noen kommuner har hatt bedre nettoflytting enn arbeidsplassveksten tilsier, mens andre kommuner har mindre nettoflytting. Nå skal vi analysere årsakene til disse avvikene. Fødselsbalanse Flytting Offentlige arbeidsplasser Strukturelle forhold Arbeidsplassvekst Næringsliv Andre forhold Størrelse Arbeidsmarkedsintegrasjon Nabovekst Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Befolkningsvekst Bostedsattraktivitet Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling Figur 49: Attraktivitetsmodellen. Markering rundt den delen som dreier seg om flytting. Strukturelle forhold er faktorer som har en signifikant betydning for utviklingen, men som vanskelig kan påvirkes lokalt. Det er tre strukturelle forhold som har signifikant betydning for steders nettoflytting, etter at effekten av arbeidsplassveksten er korrigert for. Den første er stedets størrelse, målt i innbyggertall. Steder med mange innbyggere har systematisk høyere nettoflytting, uavhengig at arbeidsplassveksten. Den andre faktoren er arbeidsmarkedsintegrasjon. Steder som inngår i større arbeidsmarkeder, og som derfor har bedre pendlingsmuligheter for befolkningen har systematisk høyere nettoflytting. Disse to faktorene er statiske, ved at de forandrer seg svært langsomt. Den tredje faktoren, nabovekst, er mer dynamisk og kan være helt forskjellig fra år til år. Det er arbeidsplassveksten i omkringliggende steder, veid med andelen som pendler til hvert sted. Dersom de omkringliggende stedene har arbeidsplassvekst blir nettoflyttingen påvirket positivt. 46 Regional analyse for Os 2014
47 4.2.1 Strukturelle flyttefaktorer Hva har de strukturelle flyttefaktorene betydd for nettoflyttingen til kommunene? Det har vi regnet ut i figuren til høyre. Os har gode strukturelle forhold for flytting. Det er først og fremst kommunens befolkningsstørrelse som isolert sett har hatt en positiv effekt på nettoflyttingen til kommunen i de siste tolv årene. Arbeidsplassvekst i nabokommunene og en forholdsvis høy arbeidsmarkedsintegrasjon har også isolert sett påvirket nettoflyttingen til Os i positiv retning. Faktisk er Os rangert som nummer 85 blant kommunene i Norge med hensyn til strukturelle forhold for flytting. I Hordaland er det Fjell og Sund som har de beste strukturelle forholdene for positiv nettoflytting. Modalen og Eidfjord har dårlige strukturelle forhold for flytting. Det er den lave befolkningen i disse kommunene som isolert sett har hatt en negativ effekt på nettoflyttingen til kommunen Arb.integrasjon Befolkningsstørrelse Nabovekst Fjell Sund Meland Askøy Lindås Øygarden Bergen Austrheim Os (Hordaland) Sveio Radøy Osterøy Samnanger Stord Fitjar Vaksdal Masfjorden Fusa Etne Bømlo Voss Kvinnherad Kvam Tysnes Odda Granvin Ullensvang Austevoll Jondal Fedje Ulvik Modalen Eidfjord Figur 50: Effekten av de strukturelle flyttefaktorene på kommunenes nettoflytting siste fire treårsperioder. Rangering blant landets 428 kommuner. Regional analyse for Os
48 4.2.2 Ekte bostedsattraktivitet Nå har vi analysert nettoflyttingen, og regnet ut hva som skyldes arbeidsplassvekst og hva som skyldes strukturelle faktorer. Det er imidlertid fremdeles en del av nettoflyttingen som ikke kan forklares av disse faktorene. Når det ikke finnes en ytre forklaring, antar vi at det skyldes forhold som er spesielle for regionen. Denne restfaktoren blir da en indikator for bostedsattraktiviteten. Den viser om nettoflyttingen har vært unormalt høy eller lav gitt de forholdene som vi vet påvirker nettoflyttingen. Utviklingen av bostedsattraktiviteten i Os kan vi se i figuren under. 2,5 Arbeidsplassvekst Nabovekst Bostedsattraktivitet Arbeidsmarkedsintegrasjon Befolkningsstørrelse Nettoflytting 2,0 1,5 1,1 0,9 0,8 1,0 0,6 1,3 0,8 0,7 0,9 1,0 1,2 1,2 0,5 0, Figur 51: Den relative nettoflyttingen til Os, dekomponert i effekten av arbeidsplassvekst og strukturelle flyttefaktorer. Den nettoflyttingen som ikke kan forklares av arbeidsplassveksten eller strukturelle faktorer er en indikator for bostedsattraktivitet. Tre års glidende gjennomsnitt. Enhetene er standardavvik av nettoflytting. Mye av befolkningsveksten i Os skyldes forhold som ikke kan forklares av arbeidsplassvekst eller strukturelle flyttefaktorer. Bostedsattraktiviteten har vært jevnt høy siden Den har også økt de siste årene. Mens arbeidsplassveksten hadde mer å si for nettoflyttingen til kommunen på begynnelsen av forrige tiår, har den likevel en svak, men positiv effekt i de senere årene. Befolkingstørrelsen har hatt en jevnt og positiv effekt på nettoflyttingen til kommunen. Arbeidsmarkedsintegrasjonen og naboveksten, som begge isolert sett har påvirket nettoflyttingen positivt, har hatt en mindre effekt. Det er nesten slående hvor mye av nettoflyttingen til Os som ikke skyldes verken arbeidsplassvekst eller strukturelle forhold. Kommunen har vært særdeles attraktiv som bosted over mange år. I denne rapporten vil vi ikke gå så mye nærmere inn på hva denne uforklarte veksten skal skyldes. Men vi har klart å sortere mulige årsaker i fire kategorier: boliger og tomteareal, ameniteter (kommunale goder og tjenester), omdømme og stedlig kultur og identitet. Kanskje har Os jobbet hardt med å legge til rette for positiv innflytting? 48 Regional analyse for Os 2014
49 4.2.3 Bostedsattraktivitet rangert Os er kommunen i Hordaland med høyest uforklart nettoflytting. Det vil si at Os har vært særdeles attraktiv som bosted de siste tolv årene. Os er rangert som nummer 11 på landsbasis. Bare ti kommuner i Norge har hatt en bedre samlet bostedsattraktivitet. Å ha positiv bostedsattraktivitet er isolert sett en positiv ting. Det betyr at kommunen er mer attraktiv for nettoflytting enn arbeidsplassveksten og strukturfaktorene skulle tilsi. På den annen side er det ikke nødvendigvis en positiv ting dersom arbeidsplassveksten over tid er lav, samtidig som befolkningsveksten er høy. Dette blir internt kalt for «Østfold-syndromet». Østfold har opplevd en høy nettoinnflytting de siste årene, mens arbeidsplassveksten har vært lav. Da har sysselsettingsandelen gått ned, og det er ikke ønskelig fra mange kommuners ståsted. På den annen side vil et sted med høy bostedsattraktivitet har flere folk «å ta av» dersom det blir arbeidsplassvekst på stedet Os (Hordaland) Meland Eidfjord Askøy Modalen Jondal Øygarden Sund Vaksdal Austrheim Kvam Ulvik Osterøy Radøy Fusa Lindås Sveio Voss Stord Austevoll Ullensvang Granvin Bømlo Kvinnherad Bergen Odda Tysnes Etne Samnanger Masfjorden Fjell Fedje Fitjar Figur 52: Bostedsattraktiviteten for de siste fire treårsperiodene. Rangering blant landets 428 kommuner. Regional analyse for Os
50 5. Scenarier for framtidig vekst Vi skal avslutte denne delen av rapporten med å se på hva som er sannsynlige og mulige scenarier for framtidig utvikling. Framtidsscenariene er basert på at de strukturelle forholdene vil fortsette, men at kommunene kan påvirke sin egen attraktivitet. 5.1 Strukturelle forhold De strukturelle forholdene som kommer til å påvirke hver enkelt kommune vil være et resultat av hvor sterk veksten i hele Norge blir. Dessuten vil veksten i en enkeltkommune også bli påvirket av hvilke sektorer og bransjer som kommer til å vokse i framtiden. Vi skal innledningsvis gjøre rede for hvordan vi kommer fram til et sannsynlig normalscenario for den nasjonale veksten og hvordan den fordeles. Vi baseres oss på SSBs middelframskriving for befolkningsveksten i Norge. Det forventes sterk innvandring de neste årene, som fører til tilsvarende sterk befolkningsvekst. Deretter antas det at nettoinnvandringen til Norge faller, slik at befolkningsveksten også faller. Framskrivningen gjelder for befolkningsvekst, men vi kan også bruke disse framskrivningene til å beregne sannsynlig arbeidsplassutvikling. Vi forutsetter da ganske enkelt at andelen av befolkningen som er sysselsatt vil være konstant ii, slik at befolkning og arbeidsplasser vil vokse i samme takt. Strukturelle endringer er en av de viktigste drivkreftene for framtidig fordeling av veksten i antall arbeidsplasser mellom kommuner. Kommuner med konsentrasjon i vekstbransjer får vekstimpulser, mens kommuner med mange arbeidsplasser i næringer med nedgang vil bli negativt påvirket. I våre scenarier har vi lagt inn at vekstmønsteret mellom sektorer og bransjer vil fortsette med den samme tendensen i de kommende årene som i perioden Vi ser hvordan veksten har variert i de ulike bransjene i Norge i de siste årene, i figur 54. Antall arbeidsplasser i Nroge, linje Figur 53: Arbeidsplassveksten i Norge fram til 2013, og beregnet arbeidsplassvekst ut fra at sysselsettingsandelen skal være konstant og SSBs middelprognose for befolkningsveksten. Basis Besøk * Regional Anna industri Næringsmidler Olje og gass utvinning Prosessindustri Verkstedindustri Fisk Gruve Landbruk Olje og gass Teknisk/vitenskap Tele og IKT Aktivitet Handel Overnatting Servering Lokal Agentur og Engros Bygg og anlegg Diverse Finans, eiendom, uteie Forr tjenesteyting Transport Utleie av arbeidskraft ,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0-0,5-1,0-1,5 187 Årlig vekst i antall arbeidsplasser Figur 54: Prosentvis vekst i antall arbeidsplasser fra 2000 til 2013 i Norge. 50 Regional analyse for Os 2014
51 5.2 Modellens dynamikk I scenariomodellen bruker vi den samme modellen som vi brukte for å analysere den historiske utviklingen. Det er først og fremst utviklingen i befolkning og antall arbeidsplasser som modellen vil vise. Samtidig viser modellen hvordan antall arbeidsplasser vil fordele seg mellom sektorer og næringstyper. Befolkningsvekst Fødselsbalanse Stat og fylke Kommunen og lokale næringer Strukturelle forhold: Størrelse og arbeidsmarkedsintegrasjon Arbeidsplassvekst Nettoflytting Besøksnæringer Basisnæringer Regionale næringer Bransje-effekt Bransje-effekt Figur 55: Scenariomodellens oppbygging. De grå boksene er eksogene variabler, som baserer seg på historiske tall. De blå boksene blir bestemt i modellen. De sorte pilene viser definisjonsmessige sammenhenger, som at befolkningsveksten er summen av fødselsbalansen og nettoflytting, og at arbeidsplassveksten er summen av veksten i alle sektorer og næringstyper. De blå pilene viser sammenhenger som er lagt inn i modellen, og som er basert på regresjonsanalyser av historiske sammenhenger. I modellen blir framtidig vekst i antall arbeidsplasser i basisnæringer et resultat av forventet vekst i de ulike bransjene på landsbasis, og vi legger da til grunn at veksten i de ulike bransjene i kommunen blir den samme som på landsbasis. Veksten i besøksnæringene er antatt å være den samme som på landsbasis i utgangspunktet, men justert for befolkningsveksten. De regionale næringene blir positivt påvirket av både befolkningsvekst og samtidig påvirket av bransjestrukturen. Utviklingen i antall arbeidsplasser i statlig sektor og i fylker antas å fortsette som før, og vil ikke være påvirket av kommunens egen arbeidsplassvekst. Den relative arbeidsplassveksten i kommunen vil få en effekt på nettoflyttingen. Her baserer vi modellen på den empiriske sammenhengen mellom arbeidsplassvekst og nettoflytting i norske kommuner de ti siste årene. Nettoflyttingen blir også påvirket av strukturelle forhold som kommunens befolkningsstørrelse og arbeidsmarkedsintegrasjon, som antas å ha samme effekt i framtiden som historiske data viser. Denne modellen representerer «business as usual», der de strukturelle endringene de siste årene framskrives. Samtidig baserer dette scenariet seg på at regionen har en utvikling «som normalt», dvs. at regionen har helt nøytral attraktivitet. Regional analyse for Os
52 5.3 Normalscenario for Os I figuren til høyre viser vi hvilken befolkningsutvikling Os vil få dersom normalscenariet slår til, dvs. dersom Os ikke er verken attraktiv eller uattraktiv, men oppfører seg som statistisk normalt Befolkningsutvikling Normalscenario MMMM Folketallet vil øke til innbyggere i Normalscenariet er mer pessimistisk enn SSBs middelframskrivning. Det kommer av at SSB har lagt inn en dempingsfaktor i den innenlandske flyttingen som blir sterkere lenger ut i perioden. Det vil innebære at det sentraliserende flyttemønsteret vil avta. I vårt normalscenario ligger det imidlertid ingen slik dempingsfaktor I figur 57 vises arbeidsplassutviklingen. Antall arbeidsplasser forventes å øke ganske kraftig de neste årene. Deretter forventes arbeidsplassene fortsatt å øke, men i mindre grad. Det forventes at befolkningsveksten vil være høyere enn arbeidsplassveksten, og det kan nok skyldes at Os vil fortsette å være en pendlingskommune. Os har heller ingen spesielt gunstig bransjesammensetning som skulle tilsi sterk arbeidsplassvekst. Men det at befolkningen øker, vil føre til vekst i enkelte sektorer og bransjer, f.eks. i kommunal sektor. Konklusjonen er at både befolkning og antall arbeidsplasser i Os vil øke, dersom de strukturelle forholdene forblir uendret, og kommunen utvikler seg som normalt Figur 56: Antall innbyggere i Os, framskrevet til Normalscenariet og SSBs middelframskriving Arbeidsplassutvikling Normalscenario Figur 57: Normalscenario for arbeidsplassvekst i Os fram til Regional analyse for Os 2014
53 5.4 Alternative scenarier med attraktivitet Normalscenariet er basert på at utviklingen i kommunen er absolutt normal, både med hensyn til arbeidsplassvekst i de enkelte bransjene, og med hensyn til nettoflytting i forhold til arbeidsplassvekst og strukturelle forhold. Attraktivitetsmodellen er basert på at kommuner kan påvirke egen vekst og oppnå en bedre utvikling enn slike framskrivninger tilsier. Attraktivitet er «statistisk unormal» vekst. Vi vil derfor utvide scenariomodellen gjennom å legge inn historisk attraktivitet for regionen, og deretter legger vi inn ulike forutsetninger om framtidig attraktivitet som vil skape vekst i regionen. Befolkningsvekst Fødselsbalanse Stat og fylke Kommunen og lokale næringer Nettoflytting Besøksnæringer Basisnæringer Regionale næringer Bransje-effekt Bransje-effekt Strukturelle forhold: Størrelse og arbeidsmarkedsintegrasjon Arbeidsplassvekst Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Figur 58: Scenario-modellen utvidet med attraktivitet for besøk, bedrift og bosted. I denne modellen kan vi legge inn verdiene for historisk attraktivitet, dvs. den attraktiviteten som regionen har hatt de siste årene. Da kan vi se hvilken utvikling regionen vil få dersom de fortsetter med den attraktiviteten de har hatt for bosted, bedrifter og besøk i de siste årene. I de foregående kapitlene har vi sett at Os har hatt høy bostedsattraktivitet i alle årene. Næringsattraktiviteten har variert en del. I scenariene bruker vi tall for næringsattraktivitet for de siste ti årene. Da kommer Os ganske godt ut. Hadde vi brukt tall for næringsattraktivitet de siste fem årene hadde verdiene blitt mye dårligere. Regional analyse for Os
54 5.5 Scenarier for historisk attraktivitet Vi kan legge inn de historiske verdiene for Os attraktivitet som bosted og for bedrift og besøk slik de har vært fra 2000 til i dag. Da kan vi se hvordan Os vil utvikle seg, dersom de fortsetter å utvikle seg på samme måte som de har til nå. Tabell 5: Historiske verdier på attraktiviteten til Os fra 2000 til i dag. Verdiene for basis, besøk og regional er i prosent. Verdien for bosted er i antall standardavvik fra gjennomsnittet. Historisk Bostedsattraktivitet 0,8 Bedriftsattraktivitet - basis 0,5 Besøksattraktivitet -0,9 Bedriftsattraktivitet regionale næringer 0, Befolkningsutvikling Normalscenario Historisk MMMM Os har vært attraktiv som bosted i perioden siden Dersom Os fortsetter å være like attraktiv som bosted som kommunen har vært til nå, vil befolkningen i Os kunne øke til innen Dette er høyere enn antallet i normalscenariet. I figur 60 ser vi hvordan arbeidsplassutviklingen vil bli dersom bedrifts- og besøksattraktiviteten til Os videreføres. Os har vært attraktiv for bedrift i de regionale næringene, men ikke for besøk. Dersom dette mønsteret fortsetter som før, vil Os få arbeidsplasser i Dette vil si flere arbeidsplasser enn dersom Os ikke er attraktiv i det hele tatt. Siden de regionale næringene er store, vil attraktivitet i disse næringene bidra sterkt til den samlede arbeidsplassveksten, og det vil kompensere for den lave attraktiviteten i besøksnæringene Figur 59: Historisk og normalscenario for befolkningsutviklingen til Os fram til MMMM viser SSBs framskrivninger Arbeidsplassutvikling Normalscenario Historisk Figur 60: Arbeidsplassvekst under normalscenariet og med historisk attraktivitet i Os fram til Regional analyse for Os 2014
55 5.6 Scenario med høy attraktivitet for bedrift og besøk og bosted Hvor attraktiv må Os være, for å oppnå en ønsket vekst i befolkning og arbeidsplasser? Det kan vi finne ut ved hjelp av vår modell. Vi vil nå se på hvordan veksten i Os vil være dersom Os er attraktiv langs alle dimensjonene, dvs. som bosted, for bedrift i basis- og de regionale næringene og for besøk Befolkningsutvikling Normalscenario Historisk MMMM Høyvekstscenario Os har historisk sett vært rangert som nummer 11 blant landets kommuner med hensyn til bostedsattraktivitet. Det er veldig høyt, og det er usannsynlig at en kommune vil rangere så høyt 26 år framover i tid. I dette scenariet vil vi nedjustere bostedsattraktiviteten litt, men fortsatt la bostedsattraktiviteten være høy. Vi vil derimot legge inn en hypotetisk høy attraktivitet i basis-, besøksog de regionale næringene. Vi vil anta at attraktiviteten vil føre til en ekstra arbeidsplassvekst på 2 prosent etter at nasjonal vekst og bransjeeffekt er justert for. Tabell 6: Historiske verdier og høyvekst på attraktiviteten til Os fra 2000 til i dag. Verdiene for basis, besøk og regional er i prosent. Verdien for bosted er i antall standardavvik fra gjennomsnittet. Høyvekst Historisk Bostedsattraktivitet 0,7 0,8 Bedriftsattraktivitet basis 2,0 0,5 Besøksattraktivitet 2,0-0,9 Bedriftsattraktivitet regionale næringer 2,0 0, Figur 61: Befolkningsutvikling under ulike scenarier for attraktivitet i Os fram til Arbeidsplassutvikling Normalscenario Historisk Høyvekstscenario Dersom Os er attraktiv for bedrift og besøk, vil folketallet i Os øke til innen Da har vi lagt inn en høy, men lavere bostedsattraktivitet enn Os historisk sett har hatt. En lavere bostedsattraktivitet vil isolert sett føre til lavere befolkningsvekst. Men vi vet at det er en positiv sammenheng mellom arbeidsplassvekst og befolkningsvekst, og denne ekstra befolkningsveksten vil komme som følge av høyere arbeidsplassvekst. Dersom Os klarer å være attraktiv for bedrift i basis- og de regionale næringene samt for besøksnæringene, vil antall arbeidsplasser øke til i Dette er et mye høyere nivå enn dersom Os ikke er attraktiv over hodet og scenariet der Os fortsetter som før Figur 62: Arbeidsplassutvikling i Os fram til 2040 under ulike scenarier av attraktivitet. Regional analyse for Os
56 5.6.1 Hvorfra kommer veksten i vekstscenariene? Vi kan også vise hvordan arbeidsplassutviklingen blir i de ulike scenariene når vi deler opp veksten i de ulike sektorene og næringstypene. I tabellen under viser vi antall arbeidsplasser i 2013 og antall arbeidsplasser i 2023 for de ulike scenariene Normal Historisk Høyvekstscenario Antall arbeidsplasser Basis Besøk Regional Kom./lokal Stat/fylke Figur 63: Antall arbeidsplasser i ulike sektorer og næringstyper i 2013 og i de ulike scenariene i 2023, i Os. Både under høyvekstscenariet og under det historiske scenariet til det bli flest arbeidsplasser innen kommunal sektor/lokale næringer. Dette skyldes at befolkningsveksten vil bli høy, og det vil bli behov for flere ansatte i kommunal sektor/lokale næringer. De regionale næringene vil vokse mye både under det historiske scenariet og under høyvekstscenariet. Det vil være en stor forskjell på antall arbeidsplasser i de regionale næringene i høyvekstscenariet og i normalscenariet. Dersom utviklingen fortsetter som før eller dersom Os ikke er attraktiv for besøk, vil antall arbeidsplasser i besøksnæringene holde seg på samme nivå som i dag i I høyvekstscenariet vil derimot besøksnæringene øke med 375 arbeidsplasser fram til Basisnæringene vil ikke få en veldig sterk vekst under høyvekstscenariet. Det kan skyldes at Os har mange arbeidsplasser i nedgangsbransjer, som anna industri og fiske, bransjer med generell nedgang nasjonalt. Det er derfor besøksnæringene og de regionale næringene som vil bidra mest til samlet arbeidsplassvekst dersom Os klarer å bli attraktiv. Antall arbeidsplasser i stat og fylke antas uendret i alle scenariene, og antas å vokse i samme takt som tidligere. 56 Regional analyse for Os 2014
57 6. Utdanning Det er stor interesse for utdanningsnivået, både generelt i befolkningen og i næringslivet. Et høyt utdanningsnivå regnes ofte som en kvalitet i seg selv, samtidig som mange antar at et høyt utdanningsnivå også er vekstfremmende for næringslivet. I regionale utviklingsstrategier, både blant fylkeskommuner og primærkommuner, er det ofte selvstendige målsettinger om å oppnå økt utdanningsnivå. Derfor har vi tatt med dette temaet i denne rapporten. Vi vil først presentere noen data om utdanningsnivå i befolkningen. Deretter konsentrerer vi oss om utdanningsnivået i næringslivet. 6.1 Utdanning i befolkning Norge Hordaland Utdanningsnivået i befolkningen varierer ganske mye mellom stedene. Bærum har høyest utdanningsnivå i sin befolkning i 2013 med 54,8 prosent av den sysselsatte befolkningen med minst tre års utdanning. I Værøy kommune var tilsvarende andel 13,0 prosent Os (Hordaland) Mediankommunen 35,8 35,3 I Os har 30,1 prosent av den sysselsatte befolkningen høyere utdanning. Dette er høyere enn mediankommunen, men under landsgjennomsnittet. Hordaland er en kommune der andelen høyt utdannede er større enn i landet som helhet ,1 24,5 De høyt utdannede klumper seg ofte i de største byene, og derfor har de aller fleste kommunene lavere utdanningsnivå enn landsgjennomsnittet. Det er bare 35 av 428 kommuner som har et utdanningsnivå i befolkningen som er over utdanningsnivået på landsbasis Figur 64: Andel av den sysselsatte befolkningen i Norge, Hordaland, Os og mediankommunen med høyere utdanning, Regional analyse for Os
58 6.1.1 Utdanningsnivå blant pendlere Noen kommuner har mye høyere utdanningsnivå for de som pendler ut enn de som pendler inn. Det kan vi kanskje tolke som at de er attraktive som bostedskommune for personer med høy utdanning. Rent intuitivt skulle en tro at kommuner som har et høyt utdanningsnivå i arbeidsmarkedet i egen kommuner hadde lav utdanning blant de som pendlet ut, ettersom innbyggerne får dekket tilbud om arbeid til høyt utdannede i egen kommune. I praksis er det omvendt. Dess høyere utdanningsnivå det er i arbeidsmarkedet i egen kommune, dess høyere er utdanningsnivået blant de som pendler ut. Det er i praksis også en sammenheng mellom høyt utdanningsnivå i arbeidsmarkedet i kommunen og utdanningsnivået blant de som pendler inn. Det virker intuitivt naturlig, men sammenhengen er mye sterkere mellom utdanningsnivået i egen kommune og de som pendler ut. Dermed ser det ut til at de høyt utdannede klumper seg i noen kommuner. Differansen mellom utpendlerne og innpendlerne er vist i tabellen til høyre. I Os har 27,4 prosent av de som jobber i egen kommune høyere utdanning. Utdanningsnivået hos de som pendler, både inn og ut, er høyere. Andelen høyt utdannede blant de som pendler inn er spesielt høyt. Det var på 40,3 prosent i Andelen høyt utdannede er høyere blant de som pendler inn enn de som pendler ut. Dermed er Os kanskje mer attraktiv som arbeidssted for høyt utdannede enn som bosted. Vi husker fra om pendling at antallet som pendler ut er mye høyere enn antallet som pendler inn. Dermed kan det også være noen tilfeldigheter i spill, siden utvalget blant de som pendler ut er høyere. I figuren til høyre ser vi hvordan utdanningsnivået har utviklet seg blant inn- og utpendlere. Til enhver tid har andelen høyt utdannede blant de som jobber i egen kommune vært lavere enn hos pendlerne. Andelen høyt utdannede blant de som pendler inn har også vært høyere enn andelen blant de som pendler ut. Andelen høyt utdannede blant innpendlere øker raskere enn andelen høyt utdannede hos utpendlerne. Tabell 7: Andel med høyere utdanning hos pendlere i Sted Jobber Pendler Pendler samme inn ut sted Differanse 65 Bergen 43,9 34,1 40,2 6,1 70 Kvam 27,1 21,7 27,1 5,4 98 Etne 22,9 23,3 26,4 3,2 101 Voss 28,4 29,5 32,6 3,1 112 Odda 24,3 23,0 25,2 2,2 139 Vaksdal 21,9 27,0 27,6 0,6 151 Fjell 24,4 31,1 31,0-0,1 159 Kvinnherad 25,1 24,2 23,8-0,4 170 Stord 31,4 31,1 30,0-1,1 181 Tysnes 21,7 27,5 25,8-1,7 185 Fedje 27,7 25,6 23,6-2,0 186 Fusa 25,2 25,9 23,9-2,0 219 Lindås 25,3 29,9 26,7-3,2 248 Askøy 28,3 36,9 31,9-5,0 265 Ulvik 29,5 32,2 26,2-6,0 274 Meland 25,8 35,1 28,7-6,4 281 Austrheim 24,1 25,7 19,0-6,6 296 Jondal 25,4 28,1 20,6-7,5 299 Os 27,4 40,3 32,6-7,7 321 Ullensvang 27,8 36,4 27,1-9,3 346 Sveio 22,6 39,1 27,6-11,5 352 Austevoll 21,6 40,0 27,9-12,1 356 Granvin 22,5 41,7 29,1-12,6 359 Modalen 32,8 34,0 21,2-12,9 363 Fitjar 22,2 34,0 21,0-13,1 366 Bømlo 23,7 36,0 22,4-13,7 391 Eidfjord 24,0 41,2 24,0-17,1 392 Osterøy 19,6 37,9 20,6-17,3 401 Sund 22,1 38,9 20,4-18,4 404 Øygarden 21,6 39,8 20,6-19,1 405 Radøy 19,0 41,8 22,4-19,3 407 Masfjorden 24,5 35,8 16,3-19,5 418 Samnanger 23,9 47,0 24,8-22, Jobber Samme Sted Utpendling Innpendling Figur 65: Andel med høyere utdanning hos de som pendler ut, pendler inn og arbeider i Os (Hordaland). 40,3 32,6 27,4 58 Regional analyse for Os 2014
59 6.2 Utdanningsnivå sektorer Det er stor forskjell på utdanningsnivået i de ulike sektorene. Fylke og stat har mye høyere andel med høyere utdanning enn de andre sektorene. Over 70 prosent av de som arbeider i fylkeskommunene har høyere utdanning, mens 65,3 prosent av de statsansatte har minst 3-årig utdanning. Næringslivet har mye lavere andel utdannede enn i offentlig sektor. 26,1 prosent av de som jobber i næringslivet i Norge har høyere utdanning ,3 71,7 64,6 65,3 Norge Hordaland Os (Hordaland) 65,4 59,3 46,9 49,6 49,8 35,3 36,5 29,7 26,8 28,0 19,4 Nesten halvparten av kommunalt ansatte i Os har høyere utdanning. Denne andelen er høyere enn i landet som helhet. I de øvrige sektorene er utdanningsnivået lavere i Os enn i landet som helhet og lavere enn i Hordaland. Sektorsammensetningen har naturligvis stor betydning for den regionale variasjonen i utdanningsnivået. Steder hvor en stor andel av sysselsettingen er i offentlig sektor vil naturlig få et høyere utdanningsnivå i arbeidslivet, og sannsynligvis også i befolkningen Utdanningsnivå næringslivet I resten av kapittelet skal vi se spesielt på utdanningsnivået i næringslivet. Variasjonen i utdanningsnivå i næringslivet er vist i figur ,4 prosent av de som jobber i privat sektor i Os har høyere utdanning. På landsbasis har 26,8 prosent av de ansatte i privat sektor høyere utdanning. Nivået i Os er høyere enn i de fleste kommuner i Norge. Os rangerer som nummer 79 blant landets 428 kommuner, dvs. godt over middels. Os sin plassering er også forholdsvis høy i fylkessammenheng. Bergen har ikke overraskende et høyt utdanningsnivå i sitt næringsliv. Masfjorden har et lavt nivå. 0 Fylke Stat Kommune Alle Privat Figur 66: Andel med høyere utdanning etter sektor, Bergen - 6 Modalen - 23 Meland - 46 Austevoll - 56 Fjell - 57 Ullensvang - 60 Stord - 63 Os - 79 Askøy Voss Granvin Bømlo Lindås Kvam Ulvik Eidfjord Fitjar Sveio Øygarden Kvinnherad Fusa Sund Etne Osterøy Tysnes Fedje Odda Radøy Samnanger Jondal Vaksdal Austrheim Masfjorden ,4 21,6 21,1 21,0 21,0 20,5 19,4 17,9 17,2 17,0 16,7 16,6 16,6 16,4 15,5 15,3 15,0 14,7 14,6 14,5 14,2 13,5 13,4 13,4 12,7 12,7 12,7 12,5 12,4 11,8 11,4 8,3 33, Figur 67: Andel med høyere utdanning i næringslivet, etter arbeidssted i Regional analyse for Os
60 6.3 Hvorfor varierer utdanningsnivået? Det er store forskjeller mellom utdanningsnivået i de ulike bransjene. I figuren til høyre ser vi at i noen bransjer, som tele og IKT og teknisk/vitenskapelige tjenester, er andelen ansatte med høyere utdanning godt over 50 prosent. I bransjer som bygg og anlegg og handel er andelen rundt 10 prosent. I figuren til høyre sammenlikner vi utdanningsnivået i Os og Norge bransje for bransje. På landsbasis er andelen høyt utdannede innen prosessindustrien middels høyt. I Os har alle de ansatte innen prosessindustrien høyere utdanning. Fra kapittelet om basisnæringer så vi at det bare er to ansatte innen prosessindustrien i Os. Derfor legger vi ikke så mye vekst på det ekstremt høye utdanningsnivået i denne bransjen i Os. Næringsmiddelindustrien er en større bransje i Os, og her er utdanningsnivået høyere enn på landsbasis. Ellers er utdanningsnivået innen diversekategorien og innen forretningsmessig tjenesteyting høyere i Os enn i landet som helhet. Innen de andre bransjene, har Norge et høyere utdanningsnivå enn Os. Ettersom det er store forskjeller mellom utdanningsnivå mellom bransjene, vil det være interessant å undersøke om de regionale ulikhetene mellom utdanningsnivå i næringslivet skyldes at bransjestrukturen er forskjellig. Det har vi gjort i den nederste figuren. Bransjeeffekten er beregnet gjennom å kalkulere hvilken andel ansatte med høy utdanning det ville vært dersom det var gjennomsnittlig utdanningsnivå i hver enkelt bransje, og deretter trekke fra næringslivets generelle utdanningsnivå. I Hordaland er det bare Bergen og Modalen som har en bransjesammensetning som tilsier at utdanningsnivået i næringslivet skal være høyere enn nivået på landsbasis. Og bare Bergen har et høyere utdanningsnivå enn bransjestrukturen skulle tilsi. Det bransjejusterte utdanningsnivået i Os er lavt, men høyere enn i de fleste kommuner. Os rangerer rimelig høyt i Hordaland og som nummer 76 nasjonalt. Industri Natur Tekn Besøk - Regional Anna industri Næringsmidler Olje og gass utvinning Prosessindustri Verkstedindustri Fisk Gruve Landbruk Olje og gass Teknisk/vitenskap Tele og IKT Aktivitet Handel Overnatting Servering Lokal Agentur og Engros Bygg og anlegg Diverse Finans, eiendom, uteie Forr tjenesteyting Transport Utleie av arbeidskraft Norge Os (Hordaland) Figur 68: Andel av ansatte med minst tre års høyere utdanning i ulike bransjer i Norge og Os. Bransjejustert Bergen - 6 Granvin - 39 Ulvik - 43 Eidfjord - 47 Ullensvang - 57 Os - 76 Voss - 83 Austevoll - 91 Fedje Kvam Stord Meland Bømlo Fjell Jondal Lindås Fusa Sveio Vaksdal Sund Samnanger Askøy Tysnes Osterøy Modalen Austrheim Kvinnherad Odda Etne Masfjorden Radøy Fitjar Øygarden Bransjeeffekt -4,5-3, Figur 69: Avvik mellom regionenes utdanningsnivå i næringslivet og nivået i Norges næringsliv, dekomponert i bransjeeffekt og bransjejustert andel. 60 Regional analyse for Os 2014
61 7. NæringsNM NæringsNM er utviklet for å måle hvordan næringslivet presterer i ulike områder i Norge. For å måle næringsutviklingen i en kommune, ser vi på fire mål: Nyetableringer, lønnsomhet, vekst og næringslivets størrelse iii. NæringsNM Nyetableringer Lønnsomhet Vekst Næringslivets størrelse 1. Etableringsfrekvens: Antall nyregistrerte foretak som andel av eksisterende foretak i begynnelsen av året 2. Bransjejustert etableringsfrekvens: Basert på etableringsfrekvens, justert for effekten av bransjestrukturen 3. Vekst i antall foretak: Etableringsfrekvensen fratrukket nedlagte foretak 4. Andel foretak med positivt resultat før skatt 5. Bransjejustert lønnsomhet: Andel foretak med positivt resultat før skatt, justert for effekten av bransjestruktur, bedriftens omsetning og alder. 6. Andel foretak med positiv egenkapital 7. Andel foretak med omsetningsvekst høyere enn prisstigningen (KPI) 8. Andel foretak med realvekst justert for bransjestruktur, bedriftens omsetning og alder. 9. Andel foretak med vekst i verdiskaping 10. Andel foretak med vekst i verdiskaping, justert for bransjestruktur, bedriftens omsetning og alder. 11. Antall arbeidsplasser i næringslivet som andel av befolkningen Nyetableringer i regioner og kommuner blir målt med tre indikatorer. Den første, etableringsfrekvens, måler antall nyregistrerte foretak i forhold til eksisterende antall foretak i begynnelsen av året. Bransjejustert etableringsfrekvens er etableringsfrekvensen fratrukket virkningen av bransjestrukturen i regioner og kommuner. Denne indikatoren forteller oss om regionen har få eller mange etableringer når vi tar hensyn til at etableringsfrekvensen varierer mye mellom ulike bransjer. Den tredje indikatoren er vekst i antall foretak. Dette vil være etableringsfrekvensen fratrukket frekvensen av nedlagte foretak, samt innflyttede foretak fratrukket utflyttede. Lønnsomheten i regionenes næringsliv blir målt med tre indikatorer. Den første er andel foretak med positivt resultat før skatt. I tillegg har vi målt andelen lønnsomme foretak justert for bransjestruktur, bedriftenes omsetning og alder. Den tredje indikatoren er andel foretak med positiv egenkapital. Vekst i regionene er målt med andel foretak med omsetningsvekst større enn prisstigningen. Også her har vi en indikator som justerer for bransjestruktur, omsetning og alder. Den tredje indikatoren er andel foretak av samtlige regnskapspliktige foretak på stedet som har vekst i verdiskapingen. Det er også en siste indikator der det er justert for forskjeller i bransjestruktur, omsetning og alder til foretakene. Indikatoren «næringslivets størrelse» er antall arbeidsplasser i næringslivet som andel av befolkningen på stedet. For hver indikator rangeres både regioner og kommuner. Rangeringsnumrene legges så sammen innenfor hver gruppe. Til slutt summeres rangeringsnumrene for de fire indeksene nyetablering, lønnsomhet, vekst og næringslivets størrelse. Regionen og kommunen som har lavest sum, kommer ut som vinner av NæringsNM. Regional analyse for Os
62 Nyetableringer Etableringsfrekvensen er antall nyetablerte foretak som prosent av antall eksisterende foretak i begynnelsen av året. Etableringsfrekvensen i Norge har vært ganske høy i hele perioden fra 2001 til 2006, før den begynte å synke. I de siste årene har landets etableringsfrekvens ligget på rundt sju prosent. Mediankommunens etableringsfrekvens er lavere enn landets fordi de store bykommunene drar opp gjennomsnittet mye. Etableringsfrekvensen i Os har i de siste to årene vært omtrent like høy som etableringsfrekvensen på landsbasis. Dette er bedre enn de fleste kommunene i Norge. Os har i noen år, som i perioden mellom 2005 og 2008, og 2009 og 2011, hatt en etableringsfrekvens som er høyere enn landsgjennomsnittet Etableringsindeksen for kommuner Etableringsindeksen har tre indikatorer for nyetablering; etableringsfrekvensen, den bransjejusterte etableringsfrekvensen og vekst i antall foretak. Den bransjejusterte etableringsfrekvensen tar hensyn til bransjestrukturen, og måler etableringsfrekvensen bransje for bransje. Vekst i antall foretak er etableringsfrekvens fratrukket andel nedlagte foretak. Til sammen gir etableringsindeksen et godt bilde på etableringsaktiviteten i regionene. I figur 67 ser vi hvilken rangering kommunene i Hordaland har for etableringsfrekvensen det siste året og de siste ti årene samlet. Os hadde en forholdsvis høy etableringsfrekvens i 2013 og rangerte som nummer 83 på landsbasis. Os rangerer høyt mht. frekvens og vekst i antall foretak fratrukket nedlagte foretak. Os gjør det mindre bra på den bransjejusterte etableringsfrekvensen. Os har i det siste året gjort det dårligere sammenliknet med andre kommuner enn Os har gjort i snitt de siste ti årene. Os har falt fra en snittrangering på 33 til en 83. plass i ,4 7,1 5,5 Figur 70: Etableringsfrekvensen i Os, Norge og medianen av kommunene i Norge i perioden Meland (18) Øygarden (63) Bergen (8) Askøy (1) Austevoll (15) Stord (36) Sveio (93) Fjell (10) Os Norge Median kommuner Os (33) Granvin (208) Eidfjord (169) Osterøy (172) Odda (218) Fusa (237) Kvinnherad (193) Ulvik (325) Samnanger (145) Kvam (261) Modalen (335) Fedje (280) Bømlo (100) Voss (212) Lindås (155) Jondal (238) Sund (79) Fitjar (165) Austrheim (158) Vaksdal (343) Radøy (291) Ullensvang (358) Masfjorden (415) Tysnes (232) Etne (252) Frekvens Bransjejustert Vekst antall Figur 71: Etableringsindeksen for kommunene i Hordaland, med rangeringsnummer for hver av indikatorene. Rangering for etableringsindeksen er vist 62 Regional analyse for Os 2014
63 helt til venstre. I parentes er rangeringen for etableringsindeksen siste ti år. Regional analyse for Os
64 7.2 Lønnsomhet Lønnsomheten i næringslivet måles som andel av foretakene med positivt resultat før skatt. Med denne metoden teller små og store foretak likt. Lønnsomheten i norsk næringsliv var på topp i årene fra 2004 til I 2008 sank lønnsomheten brått, for deretter å stige de tre neste årene. I 2013 hadde 68,9 prosent av alle regnskapspliktige foretak positivt resultat før skatt, noe som var en liten nedgang fra Andelen foretak med positivt resultat før skatt er like høy i Os som i landet som helhet. Det var den i fjor også. Fram til finanskrisen var andelen i Os høyere enn andelen nasjonalt, mens Os har fulgt landets mønster ganske tett siden Lønnsomhetsindeksen for kommuner I figur 69 ser vi hvordan kommunene gjør det på lønnsomhetsindeksen i Lønnsomhetsindeksen er sammensatt av tre indikatorer; andel foretak med positivt resultat, andelen av foretak med positiv egenkapital, og andel lønnsomme foretak justert for bransje, størrelse og alder på foretakene. Os sin rangering blant landets kommuner på lønnsomhetsindeksen har falt fra å ligge på nr. 90 i den siste tiårsperioden til å ligge på 153 i Os gjør det forholdsvis bra på indeksen for andel foretak med positivt resultat, men mindre bra på indikatoren for andel lønnsomme foretak justert for bransje, størrelse og alder ,9 68,7 66,7 Figur 72: Prosentvis andel foretak med positivt resultat før skatt i Os sammenliknet med Norge og medianen av kommunene i Norge i perioden Samnanger (37)* Fusa (4) Modalen (14)* Kvam (21) Bømlo (50) Osterøy (182) Odda (198) Eidfjord (232)* Masfjorden (365)* Fitjar (131) Sveio (233) Øygarden (249) Os (90) Bergen (139) Lindås (43) Etne (213) Voss (96) Stord (104) Ullensvang (71) Austevoll (245) Radøy (197) Granvin (112)* Austrheim (20) Fjell (218) Askøy (334) Kvinnherad (262) Fedje (237)* Jondal (380)* Sund (280) Tysnes (209)* Ulvik (397)* Meland (332) Vaksdal (402)* Mediankommunen Os Norge Lønnsomhet Egenkapital Justert andel Figur 73: Lønnsomhetsindeksen for kommunene i Hordaland. Rangering blant landets 428 kommuner i 2013 til venstre, og rangering siste ti år i parentes. Rangering for de tre lønnsomhetsindikatorene vises i figuren. 64 Regional analyse for Os 2014
65 7.3 Vekst Andel vekstforetak i Norge var rekordhøyt i 2007, da 65,2 prosent av foretakene hadde omsetningsvekst høyere enn prisstigningen. Andel vekstforetak sank deretter dramatisk de to neste årene, og var på 47,5 prosent i Etter dette tok andelen vekstforetak seg opp, men falt ganske mye fra 2012 til I 2013 hadde 50,5 prosent av alle foretakene i Norge omsetningsvekst høyere enn prisstigningen. Andelen vekstforetak har vært like høy i Os som i landet som helhet siden Før 2007 var andelen like høy eller høyere enn landsgjennomsnittet Vekstindeksen for kommuner Vi måler veksten i næringslivet i kommunene ved hjelp av fire indikatorer. Den første indikatoren er andel foretak med omsetningsvekst høyere enn prisstigningen. Den andre indikatoren er andel vekstforetak, justert for foretakenes bransje, størrelse og alder. Den tredje indikatoren er andel foretak med vekst i verdiskapingen. Den siste er justert andel med vekst i verdiskaping. Den endelige vekstindeksen er basert på kommunenes rangering med hensyn til de fire vekstindikatorene. Vekstindeksen varierer ganske mye fra år til år, og en skal dermed ikke legge så mye vekt på et enkelt år, men svært lave verdier på vekstindeksen over en tiårsperiode er et dårlig tegn. Over en tiårsperiode har Os rangert som nummer 179, dvs. over middels, blant landets kommuner på vekstindeksen. Os hadde en høyere rangering i Os gjør det bra på indikatoren for andel foretak med vekst i verdiskapningen, og mindre bra på indikatoren for andel vekstforetak justert for bransje, størrelse og alder. Blant kommunene i Hordaland rangerer Os omtrent middels ,1 50,5 Figur 74: Andel foretak med omsetningsvekst høyere enn prisstigningen i Os og Norge Os 2004 Eidfjord (159) Etne (35) Fusa (28) Jondal (248) Sveio (61) Modalen (3) Meland (48) Samnanger (268) Askøy (131) Fitjar (363) Osterøy (97) Austevoll (34) Kvam (274) Fedje (377) Odda (302) Stord (307) Os (179) Bergen (241) Tysnes (114) Bømlo (216) Lindås (98) Fjell (71) Ullensvang (335) Masfjorden (370) Voss (127) Sund (80) Kvinnherad (184) Vaksdal (396) Øygarden (344) Austrheim (332) Granvin (395) Radøy (259) Ulvik (265) Norge Andel vekst 2012 Justert andel 2013 Vekst verdiskaping Justert verdiskaping Figur 75: Vekstindeksen for kommunene i Hordaland. Rangering blant landets 428 kommuner i 2013 til venstre, og rangering siste ti år i parentes. Rangering for de tre vekstindikatorene vises i figuren. Regional analyse for Os
66 7.4 NæringsNM for kommuner NæringsNM er en rangering av kommuner, regioner og fylker basert på et sett med 11 indikatorer for nyetableringer, lønnsomhet, vekst og næringslivets størrelse. Formålet er å komme fram til et mål som forteller hvordan næringslivet samlet sett gjør det i en kommune, region eller fylke. Telemarksforsking har utarbeidet NæringsNM for NHO de siste elleve årene. Figur 72 viser plasseringen til Os i årene Os kom på 152. plass i Det er en forbedring fra året før, da Os kom på 176. plass. Os har i mange flere år gjort det bra og kommet blant de femti beste kommunene. Os falt i 2008, men har kommet seg opp igjen siden Kommunene i Hordaland Mange kommuner i Hordaland gjør det over middels godt i NæringsNM. Fusa og Austevoll er vinnerne fra Hordaland i år, med en plassering på hhv. 7. og 10. plass. Os sin plassering i år var litt lavere enn snittet for de foregående ti årene, som var nummer 121. Blant kommunene i Hordaland rangerer Os litt over middels, og på landsbasis som nummer 152, dvs. i den bedre halvdelen blant norske kommuner. Os gjør det relativt bra på indikatoren for nyetableringer. Det er næringslivets størrelse som trekker Os totalplassering ned. Antall arbeidsplasser i næringslivet utgjør kun en liten del av befolkningen i Os. Vi så tidligere at nettoutpendlingen er på hele 41 prosent i Os og at en stor andel av den sysselsatte befolkningen pendler til Bergen. Dermed blir næringslivet i Os lite i forhold til befolkningsstørrelsen Figur 76: Rangeringen til Os i NæringsNM i perioden Fusa (38) Austevoll (26) Modalen (53) Bergen (10) Stord (30) Odda (155) Kvam (132) Eidfjord (288) Bømlo (79) Osterøy (227) Fjell (9) Sveio (264) Samnanger (287) Fitjar (197) Os (121) Lindås (24) Meland (170) Etne (94) Askøy (184) Voss (80) Øygarden (256) Jondal (391) Kvinnherad (208) Fedje (392) Granvin (293) Austrheim (135) Ullensvang (285) Tysnes (181) Masfjorden (426) Ulvik (410) Sund (257) Radøy (290) Vaksdal (416) Os Lønnsomhet Vekst Nyetablering Størrelse Figur 77: NæringsNM for kommunene i Hordaland. Rangering blant landets 428 kommuner i 2012 til venstre, og rangering siste ti år i parentes. Rangering for de fire indeksene vises inni figuren. 66 Regional analyse for Os 2014
67 i Bransjeinndelingen tar utgangspunkt i registerdata for arbeidssted, med tilhørende NACE på 5-siffernivå. Fullstendig oversikt finnes på (link) ii Vi baserer oss å at sysselsettingsandelene innenfor hvert årstrinn er konstant, og har brukt SSBs middelframskrivning om antall personer i alle årstrinn hvert år til iii Alle tall for nyetableringer, vekst og lønnsomhet baserer seg på data som Telemarkforsking har fått levert fra Brønnøysundregistrene. Regional analyse for Os
Hvor attraktiv er Fredrikstad? For næringsliv og bosetting Årsmøte i Fredrikstad næringsforening 9. mars 2015
Hvor attraktiv er Fredrikstad? For næringsliv og bosetting Årsmøte i Fredrikstad næringsforening 9. mars 2015 Attraktivitetsmodellen: Strukturelle forhold Forstå drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling
Lister regional analyse. Flekkefjord 2. februar 2015 Knut Vareide
Lister regional analyse Flekkefjord 2. februar 2015 Knut Vareide Hva skaper vekst? Strukturelle forhold Tilflytting utover arbeidsplassvekst. Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst 2 Befolkningsvekst
Regional analyse for Horten 2014
Uheldig struktur Regional 2011- Lav attraktivitet Høy attraktivitet Besøk 2011- Gunstig struktur Bosted 2011- Basis 2011- Regional analyse for Horten 2014 Attraktivitetsanalyse: Befolkningsutvikling, næringsutvikling
Regional analyse for Tjøme, Nøtterøy og Tønsberg 2014
Attraktiv som bosted, ikke for næring Tønsberg Tjøme Attraktiv som bosted og for næring 2008-2013 Verken attraktiv som bosted eller for næring Nøtterøy Attraktiv for næring, ikke som bosted Regional analyse
Regional analyse av Akershus. Utvikling, drivkrefter og scenarier
Regional analyse av Akershus Utvikling, drivkrefter og scenarier Attraktivitetsmodellen: Strukturelle forhold Forstå drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst
Attraktivitetsanalyse Ringerike
Attraktivitetsanalyse Ringerike Befolkningsutvikling, næringsutvikling og scenarier KNUT VAREIDE & MARIT O. NYGAARD TF-notat nr. Utkast Tittel: Attraktivitetsanalyse Ringerike Undertittel: Befolkningsutvikling,
Regional analyse for Sande. Sande 17. mars 2016
Regional analyse for Sande Sande 17. mars 2016 Beskrivelse Analyse Scenarier Hva skaper attraktivitet 01.07.2016 2 Norge Sande Vestfold 130 Befolkningsutvikling Høy befolkningsvekst i Sande. 125 120 115
Regional analyse for Rv13-regionen
Hjelmeland Ulvik Attraktiv som bosted Strand Forsand Sauda Eidfjord Ullensvang Ikke attraktiv for næring 2008-2013 Odda Attraktiv for næring Sandnes Granvin Ikke attraktiv som bosted Vik Balestrand Voss
Sigdal. Strategisk samling i Sigdal
Sigdal Strategisk samling i Sigdal Bolk 1: Sigdals utvikling og status. Er Sigdal en attraktiv kommune? Hva er attraktivitet? Bolk 2: Målsettingen for Sigdal om 1,5 % vekst i folketallet. Hva må til for
Grenland. Oppdatert minirapport 1. november 2016
Grenland Oppdatert minirapport 1. november 2016 2000K1 2001K1 2002K1 K1 K1 K1 K1 K1 K1 K1 K1 K1 K1 K1 K1 k1 2016K1 Demografi Norge Grenland Telemark 122 000 121 495 120 116,8 120 200 115 118 400 110 116
Regional analyse for Øst-Telemark 2014
Regional analyse for Øst-Telemark 2014 Befolkningsutvikling, næringsutvikling, attraktivitet og scenarier KNUT VAREIDE & MARIT O. NYGAARD Tittel: Regional analyse for Øst-Telemark 2014 Undertittel: Befolkningsutvikling,
Hjelmeland Forsand Eidfjord Sauda Strand Ulvik Ullensvang Odda Granvin Sandnes Voss Vik Suldal Balestrand
Ikke attraktiv som bosted Attraktiv som bosted Hjelmeland Forsand Eidfjord Ulvik Strand Sauda Ullensvang Ikke attraktiv for næring 2008-2013 Odda Attraktiv for næring Sandnes Granvin Voss Vik Balestrand
Regional analyse for Glåmdal 2014
Lav Høy attraktivitet Bosted 31; 8 Besøk 0,8 Ugunstig struktur Heldig struktur Regional 0,7 Basis 0,8; 71 Regional analyse for Glåmdal 2014 Befolkningsutvikling, næringsutvikling, attraktivitet og scenarier
Regional analyse for Glåmdal 2014
Besøk Uheldig struktur Basis Regional Lav attraktivitet Høy attraktivitet Bosted Gunstig struktur Regional analyse for Glåmdal 2014 Attraktivitetsanalyse: Befolkningsutvikling, næringsutvikling, attraktivitet
Regional analyse Trysil. Minirapport
Regional analyse Trysil Minirapport Arbeidsplasser 3 5 Offentlig Privat 3 2 5 Vekst i antall arbeidsplasser i 216. Både offentlig sektor og privat næringsliv vokser. 2 1 5 1 1 787 1 746 1 815 1 824 1 91
Attraktivitetsanalyse Nordland fokus Helgeland. Brønnøysund 27. mars 2015
Attraktivitetsanalyse Nordland fokus Helgeland Brønnøysund 27. mars 2015 Alle hadde nedgang i folketallet fra 2000 til 2008. Alle har vekst fra 2008 til 2015. Bare Ranaregionen har vekst i folketallet
Er Bryne attraktiv? Bryne 13. november 2015
Er Bryne attraktiv? Bryne 13. november 2015 Attraktivitetsmodellen: I sin enkleste form Bosted Vekst Arbeidsplassvekst 11.02.2016 2 Attraktivitetsmodellen: Strukturelle forhold Forstå drivkrefter og dynamikken
Befolknings- og næringsutvikling, kjennetegn, utfordringer og muligheter for Nye Sandefjord. Kongsberg 7. juni 2016 Knut Vareide
Befolknings- og næringsutvikling, kjennetegn, utfordringer og muligheter for Nye Sandefjord Kongsberg 7. juni 2016 Knut Vareide Hvordan er veksten i SAS? Hvor høy vekst burde det være? Er SAS attraktiv?
Nome Strukturelle forutsetninger for vekst. Nome 4. mars 2014 Knut Vareide
Nome Strukturelle forutsetninger for vekst Nome 4. mars 2014 Knut Vareide Befolkningsutvikling 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 6680 6660 6640 6648 6643 115 113
Bosetting. Utvikling
Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling
Hvordan skape attraksjonskraft og vekst i Telemark
Hvordan skape attraksjonskraft og vekst i Telemark. 1.Hva er attraktivitet 2.Hvordan går det med Telemark 3.Hva har drivkreftene vært? Er Telemark attraktivt for næringsliv og bosetting 4.Scenarier for
Moss/Rygge. Utvikling, attraktivitet og scenarier
Moss/Rygge Utvikling, attraktivitet og scenarier Knut Vareide på Høydakonferansen 1. September 2016 Hva kjennetegner utviklingen i Moss/Rygge? Hva har vært drivkreftene? Hva er et attraktiv sted? Har Moss/Rygge
Næringsutvikling i Midt-Telemark. Kjennetegn, utvikling, hvordan alt henger sammen, hvordan skape attraktivitet
Næringsutvikling i Midt-Telemark Kjennetegn, utvikling, hvordan alt henger sammen, hvordan skape attraktivitet Attraktivitetsmodellen: Strukturelle Forstå drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling
Bosted. Attraktivitetspyramiden. Vekst. Arbeidsplassvekst
Fyresdal Hva er attraktivitet? Hvordan har utviklingen vært i Fyresdal? Har Fyresdal vært attraktiv for næringsliv og bosetting? Hva er framtidsutsiktene for Fyresdal? Hvordan skal Fyresdal bli en attraktiv
Regional analyse for Nordland 2014
Besøk Høy attraktivitet Bosted Uheldig struktur Gunstig struktur Regional Basis Lav attraktivitet 2008-2013 Regional analyse for Nordland 2014 Attraktivitetsanalyse: Befolkningsutvikling, næringsutvikling
Regional analyse for Buskerud 2014
Høy attraktivitet Bosted Regional Basis Uheldig struktur Gunstig struktur Lav attraktivitet Besøk Regional analyse for Buskerud 2014 Attraktivitetsanalyse: Befolkningsutvikling, næringsutvikling og scenarier
Indre Østfold Hva skaper vekst?
Indre Østfold Hva skaper vekst? Programteori for attraktivitet KRD 2013 Attraksjonskraft gjennom stedsinnovasjon Oslofjordfondet 2013-2015 Grenseløs attraktivitet Hedmark/Dalarna Grenskomiteen 2014 Regionale
Høy attratktivitet. Lav attratktivitet
Lav attratktivitet Høy attratktivitet Bosted Uheldig struktur Basis Gunstig struktur Besøk Regional 2009-2014 Kap 1 Kap 2 Kap 4 Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling Kap 1 Arbeidsplassutvikling
Konkurransedyktige steder
Konkurransedyktige steder HORDALAND EIN STRATEGI FOR ROBUST NÆRINGSUTVIKLING 2013-2017 Bergen 23. mars 2012 Knut Vareide Hvorfor vokser steder? Attraktivitetspyramiden Steder kan være attraktive på tre
Attraktivitet i Rendalen. Hva kan man gjøre noe med? Og hva kan man ikke gjøre noe med?
Attraktivitet i Rendalen Hva kan man gjøre noe med? Og hva kan man ikke gjøre noe med? Befolkningsutvikling Lav fødselsbalanse 120 115 Norge Hedmark Rendalen 114,1 110 Innenlands flyttetap 105 100 103,9
Regional analyse Samisk område 2014
Besøk 0,7 Basis 0,8 Uheldig struktur Bosted Lav attraktivitet Høy attraktivitet Regional 0,6 Gunstig struktur Regional analyse Samisk område 2014 Befolkningsutvikling, næringsutvikling og scenarier KNUT
Kap 4 Kap 5 Kap 7 Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling Kap 4. Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling 9 200 9 060 Haram 9156 8 920 8 780 8 640 8753 8 500 2000K1 2001K1 2002K1 2003K1 2004K1 2005K1
Regional analyse av Askim. Utvikling, drivkrefter og scenarier
Regional analyse av Askim Utvikling, drivkrefter og scenarier Attraktivitetsmodellen: Strukturelle forhold Forstå drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst
Regional analyse for kommunene i det samiske området. Alta 26. november 2013 Knut Vareide
Regional analyse for kommunene i det samiske området Alta 26. november 2013 Knut Vareide Attraktivitetsmodellen: Strukturelle forhold Rammebetingelser Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst 02.03.2014
Attraktivitet og næringsutvikling i Fusa
Attraktivitet og næringsutvikling i Fusa 24. juni 2009 telemarksforsking.no 1 Prosjekter og rapporter om næringsutvikling og attraktivitet: Regionale analyser for kommuner, regioner og fylker Nærings-NM
Er Fredrikstad attraktiv? 26. Mars 2014 Nygårdgata 5 Fredrikstad
Er Fredrikstad attraktiv? 26. Mars 2014 Nygårdgata 5 Fredrikstad Hva skaper vekst? Strukturelle forhold Tilflytting utover arbeidsplassvekst. Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst 2 Arbeidsplasser
Regionale utviklingstrekk på Østlandet
Regionale utviklingstrekk på Østlandet 1 NæringsNM før og etter finanskrisa Ingen regioner på Østlandet har gjort det bedre etter finanskrisa enn før. De fleste har langt dårlige resultater. Få områder
Grenland og Østre Agder. Utviklingstrekk hvordan henger de sammen?
Grenland og Østre Agder Utviklingstrekk hvordan henger de sammen? 120 118 116 114 112 110 108 106 104 102 Grenland Aust-Agder Østre Agder Norge Telemark 115,2 112,7 106,2 1,4 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 Vekstrate
Hvordan står det til med Nes kommune? Nes 18. juni 2015
Hvordan står det til med Nes kommune? Nes 18. juni 2015 Attraktivitetsmodellen: I sin enkleste form Bosted Vekst Arbeidsplassvekst 03.10.2015 2 Attraktivitetsmodellen: Strukturelle forhold Forstå drivkrefter
Sentrale utviklingstrekk og utfordringer på Østlandet
Sentrale utviklingstrekk og utfordringer på Østlandet 1 Befolkningsutviklingen Oslo, Akershus og Rogaland vokser mye raskere enn resten av landet 125 120 115 Oslo Akershus Rogaland Norge 110 105 100 95
Attraktivitetsmodellen:
Grenseløs Attraktivitet Attraktivitetsmodellen: Strukturelle forhold Forstå drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst Regionale næringer Befolkningsvekst
Attraktivitet og stadinnovasjon i Hordaland
Plankonferansen i Hordaland 211 Attraktivitet og stadinnovasjon i Hordaland Solveig Svardal Basert på analysar av Knut Vareide og Hanna N. Storm 1 Forståingsramme summen av ein stad sin attraktivitet for
Hurum utviklingen de siste ti årene. Noresund 19. februar 2014 Knut Vareide
Hurum utviklingen de siste ti årene Noresund 19. februar 2014 Knut Vareide Telemarksforsking er i ferd med å utarbeide 31 rapporter. I rapportene anvendes ulike analysemetoder som er utviklet i ulike forskningsprosjekt
Porsgrunns attraktivitet utviklingsstrategier
Porsgrunns attraktivitet utviklingsstrategier Porsgrunn kommune 31. oktober Knut Vareide 36 35 34 33 3 31 Årlig vekst Folketall Folketall 118 1,5 116 114 1, 112 11,5 18 16, 14 12 -,5 1 Drammen Tønsberg
Regional analyse Lister
0 Strukturelle forhold Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst Regionale næringer Regional analyse Lister Næringsutvikling, attraktivitet og innovasjon KNUT VAREIDE OG MARIT NYGAARD TF-notat nr. 25/2014
Skien, Porsgrunn og Bamble Trend utvikling Hvordan skape arbeidsplasser
Skien, Porsgrunn og Bamble Trend utvikling Hvordan skape arbeidsplasser 15. Mars 2017 Bosted Vekst Arbeidsplassvekst Attraktivitetspyramiden 2 Strukturelle betingelser varierer fra sted til sted Lokalisering
Stavangerregionen God på næring svak på attraktivitet?
Stavangerregionen God på næring svak på attraktivitet? Møte Greater Stavanger Economic Development Gjesdal, 31. August 2011 Knut Vareide NæringsNM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden 0 Stavangerregionen
Regional analyse Fredrikstad 2013
Strukturelle forhold Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst Regionale næringer Regional analyse Fredrikstad 2013 Næringsutvikling og attraktivitet KNUT VAREIDE OG MARIT NYGAARD TF-notat nr. 50/2013
Næringsutvikling i Midt-Telemark. Hovedtrekk i utviklingen - næringsmonitor
Næringsutvikling i Midt-Telemark Hovedtrekk i utviklingen - næringsmonitor 115 113 111 109 107 Midt-Telemark 105 104,9 103 101 99 97 95 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
