Offentlige ansa,e som Digitale ambassadører for virksomhetens tjenester

Like dokumenter
PERFORMAPROSJEKTET- Oslo Atlas. NTOs årsmøte 16. juni 2014

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Medarbeiderne som ambassadører

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI. for KARMØY KOMMUNE

Pivotal Respons Treatment. Opplæring i begynnende kommunikasjon

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

Medarbeiderundersøkelsen Noen funn Seminar i R Jan Lervik, Difi

MU Eksempelrapport. Antall besvarelser: 17. Eksempelrapport. Svarprosent: 100%

GJENNOMFØRING AV. Dette er Walter...

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Vi skal få til mer! STRATEGI

ENHETSKURS KORUS-NORD

Samarbeid om Etisk kompetanseheving

Profesjonelle standarder for barnehagelærere

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker

Tillitsledelse vårt nye konkurransefortrinn?

Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet

Smart Oslo Accelerator Silje Bareksten, Head of Smart City, Oslo Business Region

Etiske retningslinjer. Have a safe journey

besøk og unike brukere (august 2013) HELFO sender 3,2 millioner brev årlig

Satsingsområdene synliggjør samtidig verdier og holdninger som alle medarbeidere i direktoratet har ansvar for å stå for i sitt arbeid.

Hos oss er forskjeller det normale. Mangfold og integrering i Posten-konsernet

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Involvering av brukere og medarbeidere i endringsprosesser. Inger Johanne Sundby

Strategier StrategieR

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Konkurransegrunnlag Del B kravspesifikasjon. Rammeavtale for klarspråksarbeid

Omdømmearbeid i småsamfunn. Hvilke ressurser kan man bruke og hva kan man oppnå?

Lederkonferanse 6 juni Vigdis Galaaen vigdis.galaaen@hamar.kommune.no

KOMMUNIKASJONS strategi Tynset kommune

Guide for ledere. Kompetanseplanen ditt styringsdokument. Hva kan du som leder bruke ailæring til?

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

GJENNOMFØRING AV. Dette er Walter...

UTVIKLINGSSAMTALER SOM FUNGERER En håndbok for HR-avdelingen

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

Programmere for å lære Digital historiefortelling

Kommunikasjonsstrategi

POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT

Medarbeiderundersøkelsen i staten 2016

Velkomstslide, presentasjon 2l bruk i pedagogisk opplegg, Ocean Talent Camp Bygdøy.

AVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA

Hvordan utvikle og beholde medarbeidere? Olav Johansen

SAMARBEID OM BEDRE HELSEHJELP TIL BARN I BARNEVERNET. Charlotte Stokstad, Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet Wenche Dahl Elde, Helsedirektoratet

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

bygning ByggSøk gir større service til innbyggerne, men hva må kommunen gjøre? -hva må kommunen gjøre? Statens bygningstekniske etat Hvor er vi?

Organisasjonsplan/ Handlingsplan 2019 Friskis&Svettis Oslo

FELLES KOMPETANSELØFT I STATEN

HJELP BARNET DITT MED Å LESE, SKRIVE, SNAKKE OG BETRAKTE

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Guide for ledere. Hold deg orientert om nye kurs. Kompetanseplanen ditt styringsdokument. Hva kan du som leder bruke ailæring til?

Bergen kommune. Medarbeiderundersøkelser og -samtaler ansatte verktøy for felles utvikling?

DIFI VEILEDNING I BRUK AV AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR

FORTELL NABOENE DINE OM JESUS MED EN LOKAL ANDAKTSBOK. PRISER OG INFORMASJON Oppdatert pr. mai Fork 11:1:

Læring. Guide for ledere. Kompetanseplanen ditt styringsdokument. Hold deg orientert om nye kurs. Hva kan du som leder bruke KS Læring til?

BIBSYS kommunikasjonsstrategi

Felles innsats mot mobbing i skolen

Digital postkasse til innbyggere Utviklingsplan 2017

Klimaledelse i Skatteetaten - hvor er vi høsten DIFI 13. september 2011

KS SvarUt Altinn roller og tilgangsstyring Veiledning

Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Byrådsavdelingen for eldre, helse og arbeid. Jan Olsen Nytveit DFØ

Kvalitet i møte med innbyggere og brukere

ihana! as -fortellinger som berører

Plattform for ledelse i staten hva nå? Partnerforum 11.juni 2009 Marit Skaar Reiersen

Hvordan utfordrer sosiale medier og sosiale verktøy forvaltningen?

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Grunnmur. Velferdsteknologi Felles grunnmur. Midt-Buskerud

KOMMUNIKASJONS strategi Tynset kommune

Presentasjon nettspill

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

Frivilligheten + kommunen = sant. Kartlegging av frivillige lag og foreninger i Karmøy kommune 2016: Ressurser, muligheter, utfordringer og samarbeid

Kartverkets strategiske handlingsplan

IKT-STRATEGI

Velkommen til dialogmøte om den vanskelige samtalen. 22.september 2014 Difi

EFFEKTMÅL. Nytt kommunalområde for Miljø og Plansaker. Basert på medvirkningsseminar Bearbeidet av Prosjektgruppa

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE

SCOMP PRESENTASJON TEKNISKE LEDERE PÅ NORSKE TEATRE

Årsplan Servicekontor. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Som arrangør og prosjektleder: Hvordan bedre håndtere ulike mennesketyper og utfordrende situasjoner? v/trond Atle Smedsrud

Veien til en pasient- og brukersikker kommune

Vegvesenboka. Ledelse, styring og organisering. <Navn> <Avdeling, sted>

Lederutviklingsprogrammet i Tolletaten: L+ - Fra lederplakat til lederkompetanser en plattform for utvikling av etatens ledere

Forebygging av matematikkvansker

Kommunikasjon i Gran kommune

Kommunikasjonsplan Digital arbeidsflyt

Nasjonale standardar og felleskomponentar kva er det og korleis påverkar det arkivet?

Agenda. Ø Hvem er Hvem Ø Klubbens målsetning Ø Ny8 fra SU Ø Vik=ge arrangement Ø Klubbens dri>smodell Ø Pølser og hygge

HÅNDBOK I OPPFØLGING AV SYKMELDTE. Meldal kommune

Langtidsplan for Vestfold Krets 2010 til 2016, vedlegg til kretstingssak 7/10. Handlingsplan for 2010

Fem steg for å tilgjengeliggjøre geografiske data til innbyggere og næringsliv

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

Arbeidsgiverstrategi

Raushet er fundamentet for vårt verdiarbeid.

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Velkomstslide, presentasjon 2l bruk i pedagogisk opplegg, Ocean Talent Camp

INNLEDNING. Kjære medarbeider,

Bydel Grorud, Oslo kommune

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø

«Snakk om forbedring!»

Transkript:

Offentlige ansa,e som Digitale ambassadører for virksomhetens tjenester Hva er ska)eetatens ini-a-v «Digitale Ambassadører» Anbefaling for Difi og veien videre

Hva er Digitale Ambassadører? Ska)eetaten har sa) i gang et opplæringsini-a-v der alle ledere - alle helt ned på gruppeledernivå - og ansa)e som ønsker det, skal være digitale ambassadører for egen digital tjenesteportefølje. Ska)eetaten har utviklet et rammeverk, med læringsmoduler/kursmoduler, der ansa)e kan hjelpe si) ne)verk privat og jobb med å ta i bruk ska)eetatens tjenester. Intensjonen er både å mo-vere innbygger -l å gå inn på ska)eetatens ne)sider for å finne ut hvordan man gjør -ng og å gi veiledning. Ska)edirektøren har sterkt oppfordret alle ansa)e i Ska)eetatens styringsbrev -l å ta samfunnsansvar og å være ambassadører for etatens tjenester også utenfor arbeids-den.

Hvorfor digitale ambassadører? Ska)eetaten har et mål om å få flest mulig ska)ytere -l å bruke de elektroniske tjenestene. Det er trygt, fleksibelt og raskere enn å gjøre -ng manuelt. «For oss i etaten betyr flere elektroniske brukere at vi kan bruke ressursene der det virkelig trengs. For eksempel kan Ska)eopplysningen og publikumsveilederne svare på de mer kompliserte spørsmålene, framfor å bruke -d på enkle oppgaver som kunne vært løst på ne).» Et vik-g poeng er at brukerne forventer at etatens ansa)e har grunnleggende kjennskap -l egne tjenester.

Hvorfor digitale ambassadører? Ska$edirektørens (Hans Chris2an Holte) styringsbrev 2015 «Målet er at de frem-dige dialogene med ska)yterne skal være fullt digitalisert.» «Ska)eetatens digitale ambassadører skal ha et minimum av kunnskap for å kunne formidle, både i si) private og profesjonelle ne)verk, hvordan de digitale løsningene kan beny)es. En digital ambassadør skal også kunne videreformidle samfunnsoppdraget -l Ska)eetaten.»

Vær en ambassadør for etatens tjenester handler om samfunnsansvar, yrkesstolthet og engasjement «Over hekken» samtalen har bli) en vik-g metafor for hvordan Ska)eetatens medarbeidere jobber i rollen som digital ambassadører. Den digitale ambassadøren er en stolt og engasjert medarbeider som tar seg -den -l å fortelle naboen - som akkurat har fortalt at han har nedbetalt huset si) - at nå må han passe på å justere ska)ekortet si) så han ikke får en baksmell. Da kan den Digitale ambassadøren gi en kort veiledning om hvor naboen skal gå og gi noen mo-verende ord om at de digitale tjenestene er fleksible, enkle og raske å ta i bruk. De Digitale ambassadørene er vik-ge for ska)eetaten fordi de skal hjelpe innbyggere -l å betjene seg selv på ne).

Familien Tweed Herr Tweed, barnebarnet, sønnen som kommer inn i bildet -l våren, Digitalia og fru Tweed. T-shirt -l reklamering for prosjektet/ini-a-vet

Familien TWEED Naboene Ska)eetatens Digitale Ambassadør Du må huske å endre ska)ekortet di) det gjør du.. «Over hekken»

Hvordan blir de ansa,e digitale ambassadører? Digitale ambassadører er et -ltak fra Ska)edirektoratet for å sikre at alle ansa)e har nok kunnskap for å kunne være en god ambassadør. Det innebærer blant annet flere korte e-læringskurs som alle ansa)e skal gjennomføre. I -llegg -l e-læringskurs satses det på lokale ak-viteter kny)et -l digitale ambassadører.

Hvem gjør hva? Alle i etaten skal ta e-læringskursene og bli bedre kjent med de elektroniske tjenestene våre. Lederne skal gå foran med et godt eksempel som digitale ambassadører, og følge opp at medarbeiderne deres tar e-læringskursene. Ressurspersoner i hver enhet på regionnivå skal stø)e ledere, svare på spørsmål og skape entusiasme rundt e-læringskursene og det å være en ambassadør. De skal også ta ini-a-v -l lokale -ltak i samarbeid med leder.

Hva skjer nå? 10. desember 2015 er det lansering e)er en vellykket pilot i oktober. Da får alle i etaten -lsendt en e-post med lenke -l det første e-læringskurset, som handler om ska)ekort. Lanseringen blir markert i hele etaten. I kursene kan man øve seg i å veilede naboen «over hekken»; familien Tweed. Man kan også teste seg selv i kunnskap om de digitale tjenestene.

Skjermbilde fra intern portalen der ansa)e kan utdanne seg i ska)eetatens egne tjenester

Kursmodulene Test deg selv Konkurranse mellom regioner

Skjermbilde fra intern portalen der ansa)e kan utdanne seg i ska)eetatens egne tjenester

Anbefaling: Ska,eetatens inihahv kan være en modell for alle offentlige virksomheter som Hlbyr digitale tjenester Hl innbyggere, evt også virksomheter Digital ambassadører er et eksempel -l e)erfølgelse og bør «kopieres» over i flere virksomheter Difi kan -lby et Digital Ambassadørprogram for virksomheter som vil i gang Et slikt ini-a-v vil få mye god oppmerksomhet og bidra -l et fremoverlent DIFI Flo) å kunne lære av virksomhetene «ute der» Ansa)e er en uutny)et ressurs i å bidra -l økt deltakelse

Digitale ambassadører i Ska,eetaten Prosjektleder: Chris-ne Sørøy Rokkan Prosjektarbeider: Me)e Steenland Læringsportal Saba Utviklet internt med «hyllevare» so[ware.