Fremtiden og rekruttering innen VVS-sektoren

Like dokumenter
For bransjens beste 1

Utarbeidet av: Norske Rørgrossisters Forening VVS - NRF Rørentreprenørene Norge VA og VVS Produsentene - VVP

SAMFUNNSKONTRAKf FOR FLERE læreplasser

om VVP om VVPs VA-TOUR

8 bud for etikk og god samhandling i VA- og VVS-bransjen

Basal Fremtidige muligheter for betongvareindustrien som kvalitetsleverandør til VA bransjen i Norge

Bygg21 - Innovasjon, formidling og kompetanse

Stillasdagene Ketil Lyng adm. direktør BNL 16. september Clarion Hotel, Oslo Airport, Gardermoen

HANDLINGSPLAN/ÅRSHJUL SOA 2018 HANDLINGSPLAN / ÅRSHJUL 2018

STRATEGI for Norges Byggmesterforbund og Norges Byggmesterforbunds Servicekontor

Status og rekruttering til TIP Hva gjør Norsk Industri. TIP-nettverksamling 26. sept 2013 Sogn og Fjordane Tone Belsby, Norsk Industri

Rådgiverkonferanse - Oppland Lillehammer 5. februar 2013

Ventilasjons- og blikkenslagerbedriftenes Landsforbund STRATEGI

Norsk Komposittforbund

INFORMASJON TIL NYE LÆREBEDRIFTER

HANDLINGSPLAN Prioriterte områder

Byggenæringen på høygir.men mye å gå på. Audun Lågøyr Byggenæringens Landsforening Utleiekonferansen 2013

Rent vann til folk og fjord

Trevaredagene 31. januar 2018 Rekruttering og kompetansebehov i byggenæringen

Tiltak for å styrke konkurransekraft til kommunale revisjonsenheter. MNKRF`s Nyttårsmøte Trondheim, Daglig leder Inge Storås

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

Status samfunnskontrakten

Hva gjør bransjen for å bedre produktiviteten?

Lik og rettferdig konkurranse. Jomar Talsnes Heggdal, Fagsjef næringspolitikk 6. Februar 2019

Ny tilbudsstruktur i yrkesfaglig opplæring

Rekruttering Treteknikk Bakgrunnen for prosjektet:

Internasjonal Profilering

LANDBRUKSNÆRINGAS KOMPETANSEKONFERANSE

VA-dagene Innlandet 2012 Opplæring av driftsoperatører innen VA Svein Erik Moen, engasjert prosjektleder Norsk Vann

Anleggsbransjen 2015 dagens situasjon i lys av bærekraft og langsiktighet. Adm dir Kari Sandberg

Rådgivernes dag Byggenæringen v/ Jørn Vidar Johansen

Yrkesfagenes relevans i forhold til fremtidens arbeidsliv. Espen Lynghaug, Spesialrådgiver Utdanning og Kompetansepolitikk 27.

Hvilke kompetansebehov har vi innen vegfagene? Tiltak, kompetansestrategi i Statens vegvesen

Arena-programmet. Januar Et samarbeidsprosjekt mellom:

dyktige realister og teknologer.

Prosjekt PIDB «Produsent i digitalisert byggeri»


Videre arbeid - utviklingsprosjekt veg og bane (?)

HANDLINGSPLAN Prioriterte områder

Sluttrapport Barnas Trafikklubb, Extrastiftelsen

Strategiplan. Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar av styreleder Trude Bertnes.

Handlings plan for Opplæringskontoret i Stavanger kommune Sammen for en levende by. Er til stede - går foran skaper framtid

Vi vil gjennom dette heftet introdusere oss og fortelle hva vi kan tilby deg. 2 Dale-Gudbrands Trykkeri

Vinterkonferansen 2019

Strategiutvikling EDB Business Partner

Kompetansekrav i asfaltbransjen Eirik Wulvik

Utvikling av felles retningslinjer PTF

Kapasitet, kompetanse og rammebetingelsers betydning for HMS arbeidet i KIS bedriftene

«Vi er stolte av å være et viktig industrimiljø i Nord-Trøndelag»

NFFs temadag: Kontraktsformer og konflikthåndtering

GI BEDRIFTEN ET LØFT BLI MED PÅ LÆRLINGLØFTET!

3, , , VI TILBYR KAPASITETEN DU TRENGER!

SUSOFT RETAIL FOR MOTEBUTIKKER

BARNEHAGE OG SFO. vikarer for trygghet, omsorg og lek

Kompetanse og rekrutteringsplan Berlevåg kommune

Nasjonalt senter for vanninfrastruktur : Hva kan man tilby anleggsbransjen?

FRDH Faglig råd for Design og håndverksfag Kolstadgata OSLO. Postboks 2924 Tøyen 0608 OSLO

Strategi for

Fra Karlsenutvalget til Stortingsmelding 44 Veien videre. Utdanningsforbundet 17. oktober 2011

Jørgen Ofstad Daglig leder i Blimester.com

EBA gjennom Hvor står vi? Hva gjør vi? Hvor skal vi? Styreleder i EBA Sven Christian Ulvatne

2014 på topp i byggenæringen

Norsk Industri Olje & Gass Strategi Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien

Helhetlig strategi for digitalisering av BAE-næringen

IT & MANAGEMENT KONSULENTER RIGHT PEOPLE RIGHT AWAY

Handlings plan for Opplæringskontoret i Stavanger kommune Sammen for en levende by. Er til stede - går foran skaper framtid

Felles nordiske regler for godkjenning og kvalitetskontroll av vegmarkering? Et samarbeidsprosjekt i regi av NMF

Bygg 21 versus BA2015, synergi eller dobbelt opp?

NELFOs mål og strategier

Oppsummert referat styremøte SfM 23.mai-17

- For Rørbransjens beste

Bindeleddet mellom skole og næringsliv v/ Hilde Lilleng, daglig leder

FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN UTKAST

Hva kan Bygg 21 bidra med? MARIT STØRE-VALEN Fremtidens byggenæring- Produktiv og effektiv byggeprosess?

Norsk maritim utdanning - hovedutfordringer

Mer muskler til helse og omsorg

Opplæringskontorenes rolle i fagopplæringa :

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

Lærlingsenteret for Byggfag Kuben Yrkesarena

Utfordringer og muligheter for bygg- og anleggsnæringen. 9. Juni 2017 Jon Sandnes, adm. dir i BNL

Når presisjon og kvalitet er avgjørende

Forventninger til NLR Gartneri og hagebruk «grøntproduksjon»

Hvordan bli en mer aktiv bidragsyter for folkehelsen? Anne Thidemann Direktør Virke Trening Tren mars 2017

UNG ARBEIDSGLEDE UNGE FORBILDER AGDER

Policygruppe for bransjekontakt

På jakt etter smartere veier og smartere gjennomføringer, et år med Nye Veier. RIF s høstmøte Ingrid Dahl Hovland Oslo, 15.

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet

Forskningens betydning for det norske næringsliv

Medlemsmøte

SpareBank 1 Nordvest. Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft

VA-dagene for Innlandet 2008

Effektivere markedsføring og kommunikasjon

Strategisk plan. Perioden

Verdier og politikker

STORPROSJEKTENE - HVORDAN RUSTER VI OSS FOR Å TA STØRRE ANSVAR?

Kompetanse Kapasitet Nettverk

Nasjonal kompetansepolitisk strategi. NHOs rapportering om oppfølging

Bransjemøte, 30. september Bergen. Ny byggherrestrategi. Jan Eirik Henning Vegdirektoratet

Kompetansepolitikk noe for alle, alltid Kompetensförsörjningsdagarna 5 desember 2018

Ny innkjøpsstrategi for Hedmark fylkeskommune hvilken politisk vilje ligger bak?

Transkript:

Fremtiden og rekruttering innen VVS-sektoren Styrking av fagets fremtid Samspill mellom materialleverandørene og utførende Strategiarbeid for å fremme faget og skape rekruttering Råd til BKF 1 v/innleid konsulent Ole Larmerud

Rørentreprenørene Norge (RørNorge) -Bransjeforeningen for norske rørleggerbedrifter- 2

Organisasjonsstrukturen 3

Landsdekkende fagopplæring 4

Hovedkontoret 5

Hva driver vi med? 6

7

rornorge.no 8

Hvordan styrke fagets fremtid? Omdømme Status Synliggjøring Bransjesamarbeid Kompetanse 9

10

Rørleggerfaget et ledd i VA/VVS-bransjen Leverandører og produsenter Grossister Kjeder Rådgivere Rørleggere Faglærere Driftere Bransjesamarbeid = hvert ledd gjør det det skal Kjeden er ikke sterkere enn det svakeste ledd 11

Samspill mellom materialleverandørene og utførende Samspill mellom organisasjonene Samspill mellom enkeltleverandører/grossister og utførende Sentrale aktiviteter Lokale aktiviteter Samspillet er helt nødvendig i rekrutteringen og utdanningen Eksempel på samarbeidsprosjekt: Bilder fra Bygg Reis Deg 2015 12

Bygg Reis Deg - 2015 Norgesmesterskap og svenneprøveavleggelse for fem flotte ambassadører for rørleggerfaget

Vel møtt til Yrkes-NM i Bergen 2016!

Strategiarbeid for å fremme faget og skape Utgangspunkt i bransjens utfordringer: rekruttering Raske endringer o Ny teknologi, nye metoder, nye aktører, nye kanaler, nye samarbeidsformer, dokumentasjon Lønnsomhet o o Krevende kunder, netthandel, rimelige løsninger, høye kompetansekrav, spesialisering Totalentrepriser, samspillskontrakter Produktivitet o Lønnssystem, prosjektledelse, samarbeid, kontraktsforståelse Finansiering av rekrutteringsarbeid og utdanningsutvikling 54

Fordeling av rekrutteringsoppgavene Sentrale oppgaver Sjekke rekrutteringsbehov sentralt Samarbeid med BNL og myndigheter Tilpasse rekrutteringen til behovet Utarbeide tiltak sentralt o Brosjyremateriell og plakater o Store messer (ByggReisDeg og Yrkes-NM) o Yrkes-NM og andre store nasjonale og internasjonale tiltak o Felles strøartikler o Faglærersamlinger o Felles annonser o Fells mediekontakter - riksplan Lokale oppgaver (opplæringskontorene og avdelingene) Lokalt rekrutteringsbehov Samarbeid med lokale skoler og myndigheter Lokale rekrutteringstiltak o Lokale brosjyrer, plakater, seil og rollups o Lokale messer og konkurranser o Skolebesøk/yrkesveiledning/faglærersamlinger lokalt o Mediekontakter lokalt plan 55

Fagutdanningen ansvar og oppgaver Delta i reformarbeid faget selv bør bestemme utdanningen! Utarbeide læreplaner Sørge for oppdatering av faglærere Utvikle læremateriell Vedlikeholde og videreutvikle E-læring og Ifag (databasert) Samarbeide med andre fag og organisasjoner Sørge for lærlingplasser Legge forholdene til rette for gode svenneprøver Delta i Nordisk og europeisk samarbeid 56

Rekruttering og fagutdanning finansiering Hvordan skaffe midler til fremtidige aktiviteter? Reduserte midler fra Rørentreprenørene Norge VA/VVS-Kompetanse (VVP-NRF-NRL er oppløst) Prosjektet "Blirørlegger.no" usikker fremtid Finansieringssamarbeid med kjedene? Finansiering gjennom sponsing fra enkeltleverandører? Øremerking av refusjon fra lærlingeordningen? Finansieringsfond gjennom utdanningsfond basert på grossistenes materialsalg. 57

Rekruttering- og fagutdanningsfond Rørentreprenørene Norges årlige kostnader til rekrutteringsaktiviteter = 4 millioner kroner Grossistenes totale årlige materialomsetning = 13000 millioner kroner Bidrag til rekrutteringsfond: 0,3 = 3,9 millioner kroner Har bransjen råd til å bruke 0,3 på rekruttering? Har bransjen råd til å la være?! 58

Rørentreprenørene Norge skal ha lederrollen for rekruttering og kompetanseutvikling i bransjen gjennom en rettferdig kostnadsfordeling 59

Råd til Synliggjøring, trygghet og troverdighet. Kvalitetssikring og dokumentasjon. Samarbeid med myndigheter og andre organisasjoner. Realkompetansevurdering av utenlandske arbeidere. Egen utdanning for flis og membran sertifisering/autorisasjon? Langsiktig finansieringsmodell for rekruttering og utdanning. Stabilt og dyktig sekretariat.