Talegjenkjenning (TGK)



Like dokumenter
Klinisk dokumentasjon

Anskaffelse - Kontrakt

Sykehuset Østfold - 2 år etter innflytting i nytt sykehus Hvordan har det gått?

1.1.1 Prosjekt B: Elektronisk overføring av journal ved fastlegebytte

Organisering av helsesekretærer i MOBA Helse Stavanger HF. Marit E. Qvam Avdelingssjef MOBA

Bruk av MinJournal ved planlagt kirurgi et prosjekt i OUS. HelsIT Marit Aakvik Sønstebø spesialrådgiver

Teknologier for bedre ressursbruk i helsetjenesten

Opplæringsplan i DIPS for ansatte ved Sykehuset i Vestfold

Ledelse og teknologioptimisme utfordringer og muligheter

Inntaksplanlegging i DIPS Arena

Making IT work: Hvordan gjør man om DIPS PAS/EPJ til et system for beslutningsstøtte

Gevinstrealisering i Helse Midt-Norge

Sykehuset Østfold 2 år etter innflytting i nytt sykehus Hvordan har det gått?

Hvordan er medisinsk kontorfaglig helsepersonell organisert på sykehusene?

Generelt oppsett for endrings- og forbedringsarbeide

Risikonivå Akseptabel. Akseptabel Trenger justering Kritisk

Fremtidens måte å bygge på

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Medisinsk avstandsoppfølging

Funksjonsfordeling og kvalitetsforbedring til beste for pasienten. Styreleder Mai Vik Helse Vest RHF

Hvilke krav s+ller sykehuslegen +l si1 IKT- verktøy? Paul Fuglesang, overlege, Ortopedisk avd. Nord- Trøndelag HF

Saksframlegg til styret

TALEGJENKJENNING. Hva er det og hvordan kan vi høste it-gevinster? Klinikksjef Per Urdahl Sykehuset Telemark HF

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 21. mars 2012

Endringsoppgave: Styrket legekompetanse og mobilisering av leger til lederrollen - Med de 7 legerollene som verktøy. Nasjonalt topplederprogram

TALEGJENKJENNING Prosjekt ved Sørlandet sykehus Arendal

Saksframlegg til styret

Talegjenkjenning. 2 Ansvar/målgruppe Utfører registrering: Den som til enhver tid bruker talegjenkjenning i DIPS.

Elektroniske dokumenter Til rett person og riktig sted!

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold

Saksframlegg til styret

DIGITALE TJENESTER I HJEMMET

Bærum sykehus. Erfaringer med felles Medisinsk kontortjeneste for somatikken. Lise Ørbech. Mars 2010

På vei mot digitale helsetjenester til befolkningen. Robert Nystuen Healthworld oktober

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret

Nye dokumenttyper. Én pasientjournal i Helse Sør-Øst - tryggere, enklere, raskere

Prosjekt poliklinikk og dagbehandling - felles henvisningsmottak. HSØ erfaringsseminar 20. mai 2014 Thea Ekren Koren, prosjektleder OU

Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden... 1

Endringsoppgave: Implementering av metode for lokal strategiutvikling

Styremøte i Helse Finnmark HF

Rapporteringssystemer som ledd i det lokale ledelsesinformasjonssystemet

Introduksjon. Én pasientjournal i Helse Sør-Øst - tryggere, enklere, raskere

Elektronisk kurve og lukket legemiddelsløyfe ved Sykehuset Østfold

Styringsdata i psykisk helsevern

Fremtidens helsetjenester

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2012

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Bedre helse og sikkerhet med EPJ

Prosjekter i program for Regional klinisk løsning

Økt pasientsikkerhet gjennom forbedret pasientadministrativt arbeid

Samhandlingsreformen, hvordan forholder et sykehus seg til endrede rammebetingelser?

Endringsoppgave: Omorganisering av polikliniske kontroller

Noen utviklingstrekk i norske sykehus de siste 8-10 år

Hva har blitt gjort med brevene?

Én innbygger én journal Nasjonalt veikart. Romsdal Regionråd. 18. oktober 2018

Evalueringsrapport for. Prosjekt. Program Gevinst

Brukerveiledning RAPPORTER HENVISNING OG VENTELISTEKONTROLL

Saksframlegg til styret

På vei mot digitale helsetjenester 3l befolkningen. Robert Nystuen CIO Forum It- helse august

Konsekvensutredning av Namdalpsykiatrien ved en eventuell nedleggelse av sengeposten ved DPS Kolvereid

Nye organisasjonsnavn

Saksframlegg til styret

Styresak 92/2018 Virksomhetsrapport pr. oktober 2018

OG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER

Ikke et hvilket som helst byggeprosjekt. - halvering av byggetiden

Samhandling, jobbglidning og pasientsikkerhet Erfaringer fra St.Olavs hospital

Papirjournaler det makulerer vi!!! Bjørn Engum Aust-Agder sykehus

Saksframlegg til styret

Ny felles organisasjons- og ledelsesstruktur i Helgelandssykehuset HF

Målet med presentasjonen

Kurveløsning i Helse Sør-Øst. Harald Noddeland ehelse 2017 Oslo, 3. mai 2017

Opprette og sende ut epikrise,sluttrapport - BUP

Felles kontorsenter UNN

Videoverktøy til samhandling og behandling -Nå må vi få det til! Eirin Rødseth, samhandlingskonferansen Helgelandssykehuset

Regionalt kurs for ledere 2013

Forbedringsprosjektet Psykisk helsevern og rusbehandling Sykehuset Østfold

3 års med elektronisk samhandling mellom spesialisthelsetjeneste og PROtjenesten i Stavanger - hva har en lært?

Dialogmøte med kommunene i Nordmøre og Romsdal. Adm.dir. Gunnar Bovim 7. April 2010

Akuttilbudet i Helse Midt-Norge. Somatiske sykehustjenester

DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet. NIKT-tiltak 1001 (henvisning mellom helseforetak)

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial Bakgrunn:

Digitale dialogmeldinger sykehus-fastleger. Harald Hauge Leder praksiskonsulentordningen Helse-Bergen

Brukerveiledning. Henvisningsforløp somatikk

Saksframlegg til styret

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 18. mai 2011

Vi skal fremme helse og livskvalitet

Digital fornying i en nasjonal kontekst

Regionalt kurs for ledere 2013

Pasientforløp skadelig bruk/avhengighet av alkohol

Prosjekt. Glemt av sykehuset. Økt pasientsikkerhet gjennom forbedret pasientadministrativt arbeid i Sykehuset Innlandet

Sikkert samarbeid om arkiv

estøtte og annen elektronisk samhandling i Helse Stavanger HF Ivar Terje Solberg, IKT-leder Helse Stavanger HF

Organisering og drift av preoperativ poliklinikk, avdeling for gastroenterologisk kirurgi, St. Olavs Hospital. Birger Henning Endreseth, kull 13

Arealutvikling i Helse Bergen. Adm.direktør Stener Kvinnsland

Styremøte SSHF Hvordan SSF skal møte budsjettutfordringene 2017 v/annette Solinski

Regionalt senter for kliniske IKT løsninger. Hvordan sikre regional forvaltning med lokalt eierskap

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF Saksbehandler: Jorunn Lægland

Saksframlegg til styret

Transkript:

Talegjenkjenning (TGK) Forstudie ved SiV TGK - gir det effekten man ønsker oppnå? Hilde Haugerud avd.sjef Kontoravdeling

Nøkkeltall Sykehuset i Vestfold Ansatte Omlag 4000 årsverk 5400 ansatte 520 leger totalt - 98 leger psykiatri Innleggelser 38 198 Polikliniske konsultasjoner 332654 Dagpasienter 21 822 Fødsler 2028 Antall senger Somatikk 420, psykiatri 190 Budsjett Samlet budsjett (somatikk og psykiatri) for 2014 er påca4,2 milliarder kroner.

Om prosjektet Deltakere i foranalysen 8 leger: medisin, kirurgi, røntgen, rehabilitering, psykiatri overleger, LiS, ledere 2 ledere kontor 2 sykepleierådgivere 3 tillitsvalgte Aktiviteter Mål effekter og gevinster ROS og SWOT Spørreundersøkelse Besøk/kontaktet foretak DIPS Arena Forskning Uttrekk fra DIPS andel av lege/behandler skriver selv

Effektmål og gevinster med TGK Pasientdokumentasjonen skal støtte opp under pasientsikkerhet og samhandlingen interne og ekstern Raskere produksjonstid og tilgjengelighet Øke kvaliteten -hva skal dokumenteres Redusere ressursbruk knyttet til dokumentasjonsprosessen Frigjøre legetid til pasientrettet arbeid Frigjøre helsesekretærtid tid til behandlingsstøtte, lederstøtte, annet pasientrettet arbeid

MÅLROS Hva kan hindre måloppnåelse? deltar ikke på kurs ikke avsatt tid tekniske utfordringer talegjenkjenningsfeil Konsekvenser: redusert kvalitet negative leger fokus tas bort fra pasienten tidsbruken knyttet til redigering og ferdigstilling øker glemt av sykehuset

MÅLROS Tiltak forankring ledelse sette av tid leger, sekretærer tett samarbeid leverandør/sykehuspartner fagrelaterte maler/tekst kjent arbeidsflyt pilot

SWOT-analyse Styrker i dag Godtfungerende skrivetjeneste Muligheter med TGK Kvalitet og journaltilgjengelighet Svakheter i dag med diktering Kvalitet Dokumentasjonstilgjengeligheten kveld og natt Trusler med TGK Pasientsikkerhet Økt tidsbruk lavere aktivitet lengre ventelister Turnover Tiltak: Løses ikke nødvendigvis med TGK Videreutvikle maler og fraser vil gi mulighet for økt selvskriving på korte og viktige notater raskere tilgjengelig

Spørreundersøkelse leger/psykologer 207 deltok 30% kirurgi 30% medisin 30% psykiatri 10% andre behandlere

Spørreundersøkelse leger/psykologer

Spørreundersøkelse leger/psykologer

Spørreundersøkelse leger/psykologer

Spørreundersøkelse leger/psykologer

Spørreundersøkelse leger/psykologer

Hva ligger i DIPS Arena? Det er forventet at DIPS Arena vil åpne for bruk av strukturert journal Preutfylte maler, arketyper og fraser Smart editor starter på ord og aktuelle fraser/arketyper kommer opp TGK integrert med DIPS Arena gjør det mer fleksibelt -kan tilpasses ulike fagområder Korte polikliniske notater bruk av standardiserte maler og tekst Komplekse undersøkelser skopier beskrive hva man ser Behov for TGK kan bli redusert med DIPS Arena

Forskning 2012 Universitetet i Agder Hvilke erfaringer har leger med bruk av TGK? Funn redusert kvalitet i dokumentasjonen pasientsikkerheten ble ikke ivaretatt feil og mangler ikke tidsbesparende ordbøkene ble ikke oppdatert ofte nok Fornøyd med opplæringen Fornøyd med at dokumentasjonen var tilgjengelig raskere Tiltak Sikre bedre brukerstøtte Større fokus på standardtekst TGK vil være tidsbesparende og bedre for pasientsikkerheten dersom alle momentene sikres

Erfaringer fra ulike foretak

Viktige funn muliggjør ikke ferdigstilling av all journaldokumentasjon der og da passer best ved bruk av enkle standardtekster -fører til kortere og mer konsise notater kan ikke erstatte en sekretær og godt fungerende skrivetjeneste legene bruker like mye eller mer tid på dokumentasjon totalt sett litenmotstand i SiV mot å ta i bruk TGK / allerede noe erfaring med bruk av TGK

Viktige funn. SiV har ikke utnyttet potensialet i DIPS med utvikling av standardisert strukturert journal, standardfraser innen hvert fagområde legene i SIV skriver i gjennomsnitt 45 % av viktig journal dokumentasjon selv stadig flere yngre leger skriver mer selv også med TGK DIPS Arena => Behovet for TGK kan bli redusert UNN og SØ har foreløpig ikke tatt i bruk/gått bort fra TGK, jobber med innhold maler og standardtekster

Viktige funn.. Arbeidsflyt med TGK

SIV - et annet utgangspunkt SiV har en godt fungerende skrivetjeneste stor andel journaldokumenter skrives selv god epikrisetid godt à jour med skriving av journaldokumenter benytter i tillegg ekstern skrivetjeneste innarbeidet arbeidsflyt med kvalitetskontroll på pasientoppfølging som er vesentlig for å unngå glemt av sykehuset mange poliklinikker bruker helsesekretærer som behandlingsstøtte sterke sider som må sikres og ivaretas i videre planer

Epikrisetid januar 2015

Samlet vurdering/anbefaling Innføring av TGK vil ikke alene gi sykehuset effektene man ønsker Potensialet for økonomisk innsparing ved en eventuell innføring av TGK anses som begrenset TGK kan derimot gi kvalitetsmessige gevinster større andel tilgjengelig i DIPS innholdet bedres Prosjektgruppen anbefaler derfor å starte med utvikling av standardiserte fagrelaterte maler og standardtekster i DIPS

Prosjektgruppens anbefaling videre SiV gjennomfører en pilot i to trinn for et egnet og avgrenset fagområde/avdeling 1. Utarbeide strukturert journal med fagrelaterte standardmaler og standardtekster 2. Ta i bruk TGK på egnede områder Effekten av innføring av TGK på måloppnåelse må evalueres før en eventuell utbredelse til aktuelle avdelinger En vellykket pilotambassadør er en suksessfaktor

Hilde Haugerud avd.sjef Kontoravdeling