Ambulansetjenesten Tjenesten midt imellom. Håkon Gammelsæter Administrerende direktør Ambulanse Midt-Norge HF



Like dokumenter
Ambulansetjenesten i Midt-Norge - status og utfordringsbilde. ved adm.dir Håkon Gammelsæter styreseminar, Stjørdal 13. mars 2013

Etter alle utredningene hvor ble det av samhandlingen?

IKT i de prehospitale tjenester

Hvis det haster.. Refleksjoner om utviklingen av den akuttmedisinske kjede

Nasjonal prehospital akuttmedisin i støpeskjeen?

Bachelorutdanning ambulansefag - hvorfor? Bjørn Jamtli, Helsedirektoratet

Akuttutvalgets delrapport Akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus En gjennomgang. Østre Agder styremøte

Oslo kommune ditt sikkerhetsnett - alltid. Fremtidens Storbylegevakt i Oslo. Et samarbeidsprosjekt mellom Helse Sør-Øst og Oslo kommune

Logo XX kommune. Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede

AMBULANSETJENESTEN I SØR- TRØNDELAG. Status 9. april 2015

Helsetjenesten trenger alle!

Delrapport til STHF Utviklingsplan Prehospitale tjenester. Side 1 av 6

Samarbeid mellom ambulansetjenesten og kommunehelsetjenesten i Nord-Trøndelag

3. AMK-sentraler Samkommunestyret mener at det bør være en AMK-sentral for hvert foretak.

Hva er utfordringsbildet og hvordan kan vi få til samhandling i praksis?

Mandat for idefasen struktur og lokalisering

Meld. St. 26 ( ) Melding til Stortinget. Pasientens helsetjeneste

Endringsoppgave: Implementering av ny behandling i ambulanseavdelingen Bruk av ketalar som smertelindrende medikament.

Fremtidens utfordringsbilde for de prehospitale tjenestene. Bjørn Jamtli, Helsedirektoratet

Samhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år?

IKT i den akuttmedisinske kjede

Status for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015

Fagutvikling Ambulanse, AMK og Akuttmottak. Kristine Dreyer Nasjonalt kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap

Akuttutvalgets mandat

Muligheter og umuligheter i forhold til samvirke ambulanse og legevakt

Prehospitale minutter teller ved hjerneslag - ståsted Bodø. Ida Bakke Lege / Phd-stipendiat Nordlandssykehuset Skandinavisk Akuttmedisin 2018

Høringsuttalelse fra Trøgstad kommune på "Regional utviklingsplan 2035 for Helse Sør-Øst"

Saksframlegg. Saksbehandler Arkiv ArkivsakID Kjell Ove Liborg 18/468

Status, behov og utfordringer i Helse Nord

Strategi 2020 Strategi strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge Adm. direktør si innstilling:

Kvalitet og samhandling

Samhandling i helsetjenesten Burde vi ha ett forvaltningsnivå? Petter Brelin Leder NFA

Kompetansekrav til legevaktlegene!

HØRING - FRAMTIDIG SYKEHUSSTRUKTUR I HEDMARK OG OPPLAND. Saksnr. Utvalg Møtedato 28/12 Kommunestyret

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune. Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner

Rullering av Strategi Styreseminar 30. januar 2013

Helseradio og varsling

SAMHANDLINGSREFORMEN OG LOV OM HELSE- OG OMSORGSTJENESTER. LEON OG HALVANNENLINJETJENESTER Plenumsdiskusjon

Strategi 2030 Temasak 107/2015. Styremøte Helse Midt-Norge RHF 17. desember 2015

Sektor helse og velferd

Høringsuttalelse Prehospital Plan og antall AMK-sentraler.

Svarer akuttforskriften på fremtidens utfordringer for ambulansetjenesten? Trenger vi en felles nasjonal modell med flere utdanningsnivåer?

Erfaringer med Samhandlingsreformen? Føringer framover -ser vi en ny kurs?

Trygg inn- og utskrivning av pasienter

Pasientorientert organisering

Utdanning - I lys av samhandlingsreformen. Kommunene som læringsarena for helsestudentene Stjørdal 11. november 2011 Prosjektdirektør Tor Åm

Statsbudsjett 2007 hvilke muligheter gir det? Lars H. Vorland Adm. dir. Helse Nord

Kvalitet og pasientsikkerhet kva med dei prehospitale tjenestene?

Utfordringer og behov sett fra fastlegens side.

Bilag 7. Helse Midt-Norge RHF. Strategiske hovedmål HMN

DE ANDRES PASIENTER. Hvorfor formelle og uformelle hindre for samarbeid er farlig

AKUTTMEDISIN. 2009) 3 Statens Helsetilsyn: Kartlegging av bemanning og kompetanse i ambulansetjenesten sommeren oppsummering.

Høringsuttalelse Akuttutvalget - Delrapporten til nasjonal helse- og sykehusplan samt Primærhelsemeldinga

Kan ambulansetjenesten være en ressurs i samhandlingsreformen?

Prehospitale tjenester en prioritert del av oppdragsdokumentet? NSH 22. november 2007 Mette Bakkeli, Eieravdelingen

Sammenslåing FIN UNN. De prehospitale. tjenestene

Samarbeid mellom sykehus og kommune - krav om felles planverk

Helse- og omsorgsdepartementet - Møte vedr prehospitale tjenester

Plan for legetjenesten i Bodø kommune

Prehospital sektor status og veien videre

Evaluering av samhandlingsreformen, ny kunnskap om SR PSU/ASU NT, , Marit Moe daglig leder KS Nord-Trøndelag

FORELØPIG ARBEIDSDOKUMENT FRA ARBEIDSGRUPPEN FOR AMBULANSETJENESTEN. Erlend Sundland

Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:

Helhetlige pasientforløp for rehabiliteringspasientene.

Behovet for å ha gode desentraliserte tilbud er også omtalt i Samhandlingsreformen som ble vedtatt i Stortinget 27. april 2010.

Ambulansetjenesten seksjon Gjøvik

Nasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten

Pasientforløp kols - presentasjon

Status Helse Nord-Trøndelag

Høringsnotat Til: Fra: Kopi: Dato: Sak: Sammendrag og konklusjon merkostnadene for Helse Midt-Norge Revisjon ambulanseplan 2010

AMK Østfold. Fredrik 113 Westmark

Psykisk helsevern og samhandling med kommunene

Akuttutvalgets rapport - høring

Strategi Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden

Samhandling AMK-LV-AM AMK Innlandet. HDO Brukerforum 2016

Samhandlingsreformen virkemiddel og erfaringer etter et år

Bedre behandling nærmere der pasienten bor

Samhandlingsreformen, erfaringer og utfordringer lokalt

Pasientreiser i Helse Nord-Trøndelag HF

Samhandlingsreform med eller uten IKT?

MOLDE KOMMUNE Rådmannen Helsetjenesten

Nytt Helsehus ved UNN Harstad. Seminar for styrene i Helse Nord Bodø Frode Risdal, kommuneoverlege/enhetsleder

Saksframlegg. Arkiv: K2-H06. Saksgang: Møtedato: Saksnummer: Kommunestyret /11

Samhandlingsreformen... og helsetjenesten sett fra et «sentralt» ståsted. Rune Hallingstad Fagleder KS

Pasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF v/ gruppeleder Glenn Haugeberg

Prosjekt Transporttilbud psykisk syke. Ambulansetjenesten i Midt-Norge

NSH-konferansen november 2007

Helsetjenester for eldre

Samarbeidsrutine ved

«Fremtidens helsetjeneste i et samfunnsperspektiv.» KS Helseledersamling april 2019 Sverre B. Midthjell Seniorrådgiver, Helse Midt-Norge RHF

Pressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020

HØRINGSSVAR - FORSLAG TIL NY AKUTTMEDISINFORSKRIFT

Utviklingsplan styrking av de akuttmedisinske tjenester utanfor sjukehus Sindre Klokk Leder for arbeidsgruppe Utviklingsplan

Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Delavtale om den akuttmedisinske kjeden

Nasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten. Agenda. 1.

Avtale mellom NN kommune og Vestre Viken. Den akuttmedisinske kjeden

Samhandlingsreformen Roger Rasmussen Planlegger helse og omsorg Harstad kommune. Samhandlingsreformen! Sammen for et friskere Norge

Prekonferanse tirsdag 22. september Radiologi i et samhandlingsperspektiv

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Transkript:

Ambulansetjenesten Tjenesten midt imellom Håkon Gammelsæter Administrerende direktør Ambulanse Midt-Norge HF

Dette får dere høre noe om: Hvem er vi og hva driver vi med? Det jeg er bedt om å snakke om.. Etablering av KAD utfordringer? Andre endringer i Kommunehelsetjenesten utfordringer? Hvordan sikre tidlig (god) kommunikasjon mellom ambulanse, fastlege og legevakt? Det jeg (også) vil. snakke om Forventninger i samhandlingsreformen. Observerte trender for ambulansetjenesten. Utfordringsbildet Råd om framtidig organisering

68 ambulansestasjoner hvorav 16 i N-Tr., 20 i Sør-Tr. og 32 i M&R > 800 ansatte som utgjør > 700 brutto årsverk hvorav 82 lærlinger og 40 % kvinner 100 ambulansebiler i drift, samt 20 reservebiler 5 båtambulanser og 1 helsetransportbåt 76.000 oppdrag i 2011 og økende i 2012 hvor det er kjørt 4.500.000 km, dvs 112 ganger rundt ekvator

Ansatte - Makkere og team-arbeid:

Sånn kan det også gjøres.

Jobbing under transport

«Grøftemedisin»

Planlagte transportoppdrag Rus og psykiatri

Noen innledende utsagn..: Det er brei politisk enighet om fortsatt desentral bosetting og næringsvirksomhet i Norge. Forventningene til medisinsk kompetanse og ytelse 24/7/365 øker. Kompetansekravene øker. Legevaktsdistriktene blir større og større legene rykker sjeldnere ut. Ambulansetjenesten den eneste desentrale helsetjenesten på ubekvem tid.?. Kommunehelsetjenesten abdiserer! Sterkt og økende fokus på avvik, feilbehandling og andre uheldige hendelser fra media.

Tre observerte trender: Økende aktivitet uten modell for kompensasjon. Økende funksjonsfordeling og «pasientlekkasje» mellom foretak og mellom sykehus innen samme foretak. Økt sentralisering av kommunehelsetjenesten særlig på kveld og natt. Distriktsstasjoner med lavt og synkende kjøregrunnlag og vansker med å rekruttere stabil bemanning og opprettholde forsvarlig kompetanse. Kommunene slår sammen legevaktsdistrikt, men ønsker dedikert ambulansetjeneste lokalt..

Flere observasjoner..: Den gule bilen med to rødkledde inni er meget tydelig knyttet til den opplevde tryggheten hos befolkningen. Denne erkjennelsen føles sterkere jo lenger unna sykehus og andre «faste helsetjenester» befolkningen bor. Opplevd forventning: «overlegekompetanse over alt alltid.»

Fritt etter samhandlingsreformen: For mange legges inn i norske sykehus. Flere vil få det bedre og få riktigere hjelp i kommunene. Ansvar og ressurser vris fra spesialisthelsetjenesten over på kommunehelsetjenesten. Etablering av kommunal plikt KAD. Bedre samarbeid og samhandling. Mer forebygging. Hvorfor står det så lite om «Tjenesten midt i mellom» i dokumentene..?

Forutsetninger: Dersom færre skal legges inn i sykehus, må det besluttes at flere pasienter skal bli igjen, hjemme og/eller i kommunen. Ofte er det kun ambulansepersonellet som «ser» pasienten ute. Dette forutsetter (i ulik grad): Lege med ut. God kommunikasjon på flere flater til beslutningstakere. (mer om det) Bedre faglige retningslinjer (kunnskapsbaserte) Bredere kunnskapsbase hos ambulansepersonell.

Kommunikasjon: Alle på samband.. Helseradio Nytt nødnett. Etablering av samtalegrupper daglig bruk. Digital journal i ambulansebiler/-båter/-helikopter/-fly. Vitale parametere multifunksjonsmonitor kommunikasjon til spesialist i sykehus (AMK-sentral), legevakt, legekontor? Diagnostikk ute EKG, enkle blodanalyser, ultralyd, CT.. Stillbilder bildestreaming.? Utfordringer: Tekniske - samband trådløst nett. Organisatoriske tilgjengelighet. IKT system integrasjon kompatibilitet. Jus utveksling av pasientdata. Etikk. Kompetanse kunnskap.

Samarbeid om oppgaver.: Delt ansvar for akuttberedskapen i kommunene behov for annen finansieringsordning.? Annen oppgavedeling? Fellesfunksjoner utvikling av «community paramedic»? Hva er aktuelt å legge inn i slike funksjoner? Samlokalisering? Praktiske prosedyrer.

«KAD» Hva er nå det..? Så langt begrenset med nasjonale føringer.. Ulike tilbud? Vi regner med det.. Viktig at de ordningene som etableres er godt planlagte: Beliggenhet fysisk utforming. Bemanning kompetanse. Grensesnitt mot spesialisthelsetjenesten HF Legetjenesten også på ubekvem tid.. Retningslinjer praktiske prosedyrer. Husk ambulansetjenesten i planlegginga.

Hvordan blir vi bedre sammen.? Mer dialog «og mer kjærlighet.?» Ambulansetjenestene eller de prehospitale tjenestene (tjenestene i midten.) inn i dialogen. Felles dokumentasjonssystemer «En innbygger en journal» - felles strukturert journal for spesialisthelsetjenesten. Hva med kommunehelsetjenesten? Felles systemplanlegging Bedre skille mellom akuttmedisin - planlagt og planleggbar (pasienttransport)virksomhet. Utvikling av «prehospital pasientlogistikk» som fag differensiering av tjenestetilbud. «Kommunal medfinansiering» av de prehospitale tjenestene.? Utvikling av «fellesfunksjoner» som «community paramedic»?

Samhandling med andre