Plan for gjennomføring. Informasjonsmøte 08.02.2011 Prosjektsjef prosjektstøtte Nils Hjorthol

Plan for gjennomføring Informasjonsmøte 08.02.2011 Prosjektsjef prosjektstøtte Nils Hjorthol

Plan for gjennomføring 1. Entreprisestrategi og entreprisemodeller 2. Fremdrift av kontrahering 3. Innhold av innledende entrepriser 4. Anskaffelsesprosedyre 5. Kontraktsbestemmelser 6. Tiltransport av rådgivere 7. Samarbeidsfase

Vår plan for gjennomføring - her en liten illustrasjon: http://www.youtube.com/watch?v=4ihzumvehm8

Tallstørrelser

Areal og kostnader Kalnes Avsnitt Areal BTA Behandlingsbygg 30.055 Sengebygg 38.048 Psykiatri 13.262 Teknisk sentral 3.556 Sum (inkl. kulvert) 85.076 Entreprisekostnad: ca 2,5 mrd. NOK, eks. mva.

Areal og kostnader Moss Tilsammen 10.800 kvm. ombygging og nybygging, herav 500 kvm nybygg. Entreprisekostnad: ca 100 mill. NOK, eks. mva.

Entreprisestrategi

Entreprisestrategi I forprosjektet er fastlagt en entreprise- og kontraktsstrategi med formål å legge grunnlag for en gjennomføringsmodell som gir trygghet for å oppfylle resultatmålene for prosjektet - målene for kostnader, kvalitet og tid.

Kriterier for valg av vår strategi: Investeringskostnad: Den modell som gir størst trygghet for gjennomføring innenfor fastsatt styringsramme på 5,09 mrd. NOK. Fremdrift: Det er lagt som føring at de fysiske byggearbeidene skal igangsettes i løpet av 2011 slik at man er i stand til å kunne ta sykehuset i bruk fra årsskiftet 2015/2016. Kvalitet: Det skal bygges et nøkternt sykehus med normalt god standard. Løsningsvalg med tanke på driftsøkonomi skal ivaretas i rimelig grad.

Entreprisemodell - Moss og Kalnes

Entreprisemodell Moss Entreprisekostnad, ca. 100 mill. NOK eks. mva. Byggherrestyrte sidestilte entrepriser.

Prosjektet Moss Fase 1 (2012-2014) Kontorer i 4. etasje (3-400 kvm), Ny sterilsentral (350 kvm ombygging + tilbygg) Utvidelse om ombygging av dagens sterilsentral til tre nye operasjonsstuer Oppussing av to sengeposter. Fase 2 (2015-2016) Dagkirurgi Øyeavdeling. Dialyseplasser (6+5 plasser) utføres i 2011.

Hovedmodell Kalnes Tradisjonell og velprøvd - med relativt få og store entrepriser: Utførelsesentrepriser innledende arbeider Fagvise totalentrepriser teknikk - gjennomgående Hovedentrepriser for bygningsmessige innvendige arbeideren per bygg En del systemleveranser vil bli kontrahert av byggherren og tiltransporteres entreprenører dersom dette anses mer formåltjenlig enn egenstyring.

Fleksibilitet i modellen Modellen er tilrettelagt med fleksibilitet for å kunne gjøre tilpasninger av pakkestørrelser og sammensetning. Alternativt kan det bli aktuelt å gå over til totalentrepriser også for bygningsmessige fag (fra og med tett hus) eller større integrerte totalentrepriser.

Bygningsavsnitt 38.048 kvm 3.556 kvm 30.055 kvm 13.262 kvm

Entreprisemodell Kalnes Rigg og drift Offentlig veianlegg Vei, vann og avløp Graving og masseflytt Grunn- og fundamenter (inkl. bunnledninger og kulvert) BEHANDLINGSBYGG* Råbygg SENGEBYGG* PSYKIATRI* SERVICEBYGG* Råbygg Råbygg Råbygg Tett hus Tett hus Tett hus Tett hus Bygningsmessig innredning Bygningsmessig innredning Bygningsmessig innredning Bygningsmessig innredning Fagvise totalentrepriser teknikk og IKT *) evt. sammenslåing flere bygg Tiltransporterte underentrepriser Brukerutstyrsleveranser Parkanlegg (grønt, atriumshager, takhager, helikopterplass)

Ansvar for fremdriftskoordinering

Fremdriftskoordinering Byggherren Overordnet koordinering Innledende entrepriser tom. tett hus Hovedentreprenører bygningsmessige innredningsarbeider Innredningsfase

Koordinering av grensesnitt Tekniske totalentreprenører er ansvarlig for grensesnitt og integrasjon av løsninger for å oppfylle funksjonalitet innenfor egen entreprise, og for grensesnitt og integrasjon mot andre entreprenører/ leverandører som er nødvendig for å ferdigstille funksjonalitet innenfor eget leveranseområde. Byggherren er ansvarlig for koordinering mellom totalentreprisene, dvs. utvikle planverk, samordne og gjennomføre integrerte tester.

Fremdrift kontrahering Bygningsmessig og teknikk 2011 og 2012 IKT 2012 og 2013 Brukerutstyr 2013 og 2014

Hovedfremdriftsplan

Kontrahering 2011 bygningsmessige arbeider Entreprise Anbud ut* Byggestart* Graving og masseflytting 07.04.11 Okt/11 Offentlig veianlegg 01.07.11 Nov/11 Vei, vann og avløp 01.07.11 Des/12 Rigg (fellesrigg) 01.07.11 Jan/12 Grunn og fundamenter 26.09.11 Febr/12 Råbygg behandlingsbygg 14.12.11 Aug/12 Råbygg servicebygg 14.12.11 Sept/12 Råbygg sengebygg 14.12.11 Aug/12 Råbygg psykiatri 14.12.11 Jan/13 *) Datoer kan bli endret

Kontrahering 2011 tekniske entrepriser Entreprise Anbud ut* Kontrakt* Heiser 04.07.11 Nov/11 Avfallsug 01.08.11 Des/11 Høyspentanlegg (for Fortum) 05.09.11 Jan/12 Termisk energi (for Østfold Energi) 05.09.11 Jan/12 Reservekraftanlegg 03.11.11 Des/12 Rørpostanlegg 01.11.11 April/12 Luftbehandlingsanlegg 14.11.11 April/12 Røranlegg, inkl. sanitær, gass, trykkluft 28.11.11 April/12 Elektrotekniske infrastruktur 12.12.11 April/12 *) Datoer kan bli endret

Kontrahering 2012 bygningsmessige arbeider Entreprise Anbud ut* Tett hus behandlingsbygg 13.02.12 Tett hus behandlingsbygg 13.02.12 Tett hus behandlingsbygg 13.02.12 Tett hus behandlingsbygg 13.02.12 Bygningsmessig innredning behandlingsbygg 25.10.12 Bygningsmessig innredning sengebygg 25.10.12 Bygningsmessig innredning servicebygg 25.10.12 Bygningsmessig innredning psykiatri 25.10.12 *) Datoer kan bli endret

Innhold av innledende entrepriser

Grave og masseflytting Klargjøring for fellesrigg Anleggsveier Bekkelukking Masseflytting for utomhusarbeider Utgraving byggegrop Tilbakefylling

Byggeplan offentlig veianlegg Offentlig veier og holdeplasser Offentlig gang- og sykkelvei Eventuelt forstøtningsmur Faunapassasje

Vei, vann og avløp Overvann Spillvann og pumpehus Vann og brannvann Konstruksjoner utendørs Utendørs elektro, tele og automatisering

Grunn og fundamenter Graving og fylling for fundamenter og U2-kulvert Pælearbeider Fundamenter U2-kulvert Bunnledninger og drenering Jording

Heiser Akuttheiser (2 stk) Sterilheiser (2 stk) Sengeheis stor (12 stk) Sengeheis liten (2 stk) Trappe- og heishus (1 stk) Total antall heiser, 19 stk

Avfallssug Enkle sjakter med ventil i bunnen. Transportsystem for avfall til mottak. Optisk sortering av avfall.

Rørpostanlegg Ordinære rørpoststasjoner og spesialstasjoner. Distribusjonssystem. Pumper. Vekslerstasjon/-anlegg.

Reservekraftanlegg 3 stk dieselaggregater 2,2 MVA 1 stk kontrollrom 1 stk tankanlegg Ekstern pipe m/fire løp

Røranlegg Sanitæranlegg Varmesystem Brannslukking Gass-system Kuldesystem Snøsmeltesystem Inngår ikke: Bunnledninger Varme- og kjølesystem og hoveddistribusjon

Luftbehandlingsanlegg Luftbehandlingsaggregater, fordelingsnett mv. Avtrekkssystem. Laboratorieavtrekk, sveisavtrekk etc. Varmegjenvinning. Operasjonsaggregater. Hotlab. Luftsmitteisolater.

Elektrotekniske anlegg Generelle anlegg, fordelingsanlegg og kursopplegg Elvarme Drifts- og virksomhetstekniske anlegg Avbruddsfri strømforsyning (UPS) Brannalarmanlegg Utomhus elkraft

Anskaffelsesprosedyre

Åpen / begrenset prosedyre Åpen anbudskonkurranse for alle innledende entrepriser. Begrenset konkurranse (prekvalifisering) for de store entreprisene.

Kontraktsbestemmelser

Kontraktsbestemmelser (under utarbeidelse) Planlegger å legge opp til standard kontraktsbestemmelser og med et begrenset omfang unntaksbestemmelser. Mest sannsynlig legger vi oss på standardene NS8405 og NS8407

Tiltransport av rådgivere Vi jobber med en modell som innbærer at det ikke vil bli lagt opp til tiltransport av tekniske rådgivere til totalentreprenører.

Samarbeidsfase Samarbeidsfase for å avklare endelig løsningsvalg innen de store tekniske totalentreprisene og eventuelt også hovedentrepriser for bygningsmessig innredninger, er aktuelt.

Takk for oppmerksomheten!