Et kunnskapsbasert reiseliv



Like dokumenter
Et kunnskapsbasert reiseliv

Et kunnskapsbasert reiseliv. Utfordringer og strategier for næringen Erik W. Jakobsen, partner Menon

Et kunnskapsbasert reiseliv i SFJ. Utfordringer og strategier for næringen Erik W. Jakobsen og Anniken Enger

The future belongs to... Those who can see opportunities before they become obvious!

Reiselivsnæringen i Nord-Norge. Anniken Enger, Partner

For egen maskin. Anne Espelien Partner Menon Business Economics

Reiselivets verdi NHO Reiselivs årskonferanse 2019 Erik W. Jakobsen, Menon Economics

Et kunnskapsbasert reiseliv

Ståstedsanalyse Strategisk Næringsplan Strand kommune. Anne Solheim 06 Februar 2014

Næringspolitikk for vekst og nyskaping

Et kunnskapsbasert Reiseliv

Oslo, Norge Reiselivsåret 2015 og forventinger til 2016

Reiselivsnæringens verdi Arendal 14. august 2018 Erik W. Jakobsen, managing partner i Menon Economics

Nordens ledende konsulentselskap innenfor hotellbransjen

Allemannsretten en ressurs og et ansvar

Hvordan få flere internasjonale næringsmiljøer i Norge?

KLYNGEANALYSEN 2014 ØKONOMISK PRESS MEN FORTSATT LYSE UTSIKTER

Har vi lært noe av Klosterøya? Hva er mulighetene framover? Rolf Røtnes

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl Sted: Narvik

Reiselivsnæringens verdi

NHO'sviktigste prioriteringer i Møre og Romsdal

Drammen bare største by eller by og motor for regionen rundt? Anne Espelien Partner Menon Business Economics

Fasit - Oppgaveseminar 1

En fremtidsrettet næringspolitikk

Innovasjon Norges satsing på naturbasert reiseliv

Hvordan gi drahjelp til næringslivet?

FRAMTIDEN FOR HURTIGRUTEN RIKSVEI 1 SAMFERDSELSKONFERANSEN 2011

Else Marie Gulseth Fungerende Regiondirektør NHO Reiseliv Vest-Norge

NCE TOURISM FJORD NORWAY

Reiselivet i Nord Norge. Hovedtrender og drivkrefter Forskningsleder Petter Dybedal, TØI

Kristin Skogen Lund SOLAMØTET 2014

10Velstand og velferd

Disclaimer / ansvarsfraskrivelse:

Hvordan blir vi verdensleder? NCE Tourism Fjord Norway

Kristin Skogen Lund SURNADAL SPAREBANKS NÆRINGSLIVSDAG

Afrikanske Løver på Fremmarsj AksjeNorge Bergen

Kristian B. Jørgensen Adm. direktør

ØKONOMISK UTVIKLING I REISELIVSNÆRINGA I SOGN OG FJORDANE SPV. v/ove Hoddevik. Førde,

Petroleumsvirksomhet og næringsstruktur

Kapitalmarkedsdag Kongsberg Protech Systems. 08. september 2009

Bergen lufthavn 2014 fakta og samfunnsnytte

Innspill til konsept for Stevningsmogen Møteplass for læring, bevegelse og opplevelser.

Innovasjon Norges reiselivsaktiviteter

Norges utfordring i å tiltrekke nødvendig arbeidskraft og kompetanse. Vrådalskonferansen 30.oktober 2007 Tor Steig, NHO

FoU, innovasjon, og konkurranseevne i næringslivet. Status, ambisjoner og rammebetingelser

Pengepolitikken og trekk ved den økonomiske utviklingen

TUMLARE CORPORATE PRESENTATION Ingunn Sakshaug Destination Manager Norway

Produksjon og ringverknader i reiselivsnæringane

Muligheter og utfordringer for energibransjen - en del av klimaløsningen. EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon

Kirkeneskonferansen 2015

Matprosjekt Nord-Norge

Kunnskapsbasert næringsutvikling i Kvivsregionen hvordan utnytte Kvivsvegen til å skape en integrert og dynamisk kunnskaps- og arbeidsmarkedsregion?

NCE Tourism Fjord Norway. NCE innen reiseliv i Fjord Norge

Utvikling av reiselivsnæringen på Østlandet - med fokus på framtidig organisering

Reiseliv i Nordområdene

Norwegian Travel Workshop for Hedmark

Reiselivsnæringen i Hallingdal. Hallingdal Reiseliv AS

Snur trenden i europeiske velferdsstater?

Byutvikling er mer enn pene bygg

Salgbare natur- og kulturopplevelser i norsk reiseliv. Hilde Charlotte Solheim HSH

Det flerkulturelle Norge

Norsk økonomi inn i et nytt år. Sjeføkonom Tor Steig

Hvordan forbli en konkurransedyktig region?

Under noen av oppgavene har jeg lagt inn et hint til hvordan dere kan går frem for å løse dem! Send meg en mail om dere finner noen feil!

Smak av kysten inspirerer for å løfte frem nye råvarer

ORDFØREREN I ØVRE EIKER,

Det er også første gang vi har et møte som dette for å drøfte hvordan vi skal satse på Kina, og ikke om vi skal satse!

Eurokrisen og Norge. Martin Skancke Mai 2014

Saksprotokoll. Arkivsak: 14/4543 Tittel: Saksprotokoll - Regional plan for verdiskaping Buskerud høringsuttalelse Kongsberg kommune

Forvalterteam i Holberg Norden

17 vs 45 % Kystskogbrukets verdiskapingsmuligheter av Rolf Røtnes

Flytende havvind: norske eksportmuligheter Havvindkonferansen Ivar Slengesol, direktør strategi og forretningsutvikling

Stavanger lufthavn 2014 fakta og samfunnsnytte

Reiseliv - en viktig næring for Vestlandet som må utvikle seg fra høysesong til helårsturisme Kristian B. Jørgensen, adm. direktør Fjord Norge AS

Voss destinasjonsidentitet. Benedicte Wildhagen, Rådgiver, Norsk Designråd

Regional plan for verdiskaping

Effektivitetsundersøkelsen 2008

Norske selskapers etableringer i Afrika

Innsyn & Utsyn. Innsyn og utsyn Ole Warberg President NHO Reiseliv Tromsø september 2013

Utmarksbaserte næringer i landbruket

Situasjonen i treforedlingsindustrien bakgrunn for tiltakspakken

Queenstown New Zeelands raskest voksende region!

Reiselivsstrategier Nordland Regionale møter- innspill mål/visjon

C.H. - Visitnorway.com TURISTUNDERSØKELSEN TURISTPROFILER - SOMMEREN 2013 INNOVASJON NORGE RAPPORT JULI 2014

Verdiskaping i maritim næring. ENON AS MENON Business Economics

Prosjekt resultat 2014 Forbedring av de økonomiske resultatene

Forvalterteam i Holberg Norden

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT Sensorveiledning 1310, H12

Presentasjon Strategi for utvikling av reiseliv og handel i Åndalsnes og Rauma

Verdien av gode veier

Penger til besvær Finansnæringens samfunnsansvar

Trondheim lufthavn 2014 fakta og samfunnsnytte

Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes

Et kunnskapsbasert Nord Norge(1)

SØKNAD OM MEDFINANSIERING AV ARENA FRITIDSBÅT

Kunnskapsparken Helgeland

For LO er dette en viktig konferanse, og vi er selvsagt glad for å kunne legge fram noen synspunkter her.

Gode bygg for et bedre samfunn En framtidsrettet bygningspolitikk. Kommunal- og regionaldepartementet

Hva er Visit Trondheim? Muligheter for en større reiselivssatsing i Trondheimsregion? Region Trondheim for framtiden.

Diskusjon om formatet på og innhold i møtene til Markedsråd Nord-Norge

Transkript:

Et kunnskapsbasert reiseliv Presentasjon for Bedriftspanelet 15. april 2010

Verdisystemet i reiselivsnæringen Underleverandører (varer og tjenester) Kompetente medarbeidere Kompetente eiere og investorer Reiselivsopplevelsen er en funksjon av alle kommersielle og ikke kommersielle produktelementer på destinasjonen og i regionen Natur og kultur Reiselivsaktørene Opplevelser Overnatting Servering Transport Handel Utdannings og forskningsaktører Destinasjonsselskaper og andre samarbeidsorganer Bransjeorganisasjoner Virkemiddelapparat Offentlige myndigheter Formidling Pakking/profilering/ info/booking Lokalmarkedet (Skjermet) Lokalbefolkning yrkesreisende Lokal kurs/konf Internasjonale markedet (Konkurranseutsatt ) Norske turister Utenlandske turister

Reiseliv er blant verdens raskest voksende næringer og Europa har fremdeles mer enn 50% av verdensmarkedet Utvikling i inntekter fra internasjonal turisme 1950 2008, milliarder USD. Kilde: WTO 500 1000 450 900 400 800 350 700 300 250 200 150 600 500 400 300 World (høyre akse) Afrika Amerika Asia og stillehavet Europa Midtøsten 100 200 50 100 0 0 1970 1975 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2007 2008

Norges reiselivseksport er i reelle størrelser 3 doblet siden 1975 Utvikling i reiselivseksport fra 1975 til 2008. Valutajustert, 1998=1. Kilde: WTO/Norges Bank/SSB 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2 008 Reiselivseksport i mnok, inflasjonsjustert

og importen er mer enn 5 doblet 80 000 Utvikling i reiselivseksport og reiselivsimport fra 1975 til 2008. Kilde: WTO/Norges Bank/SSB 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2 008 Reiselivsimport i mnok, inflasjonsjustert Reiselivseksport i mnok, inflasjonsjustert

Norge har tapt internasjonale markedsandeler siden 1970 årene Norges andel av verdens reiselivseksport fra 1970 til 2008. Kilde: WTO/World Bank 1,00 % 0,90 % 0,80 % 0,70 % 0,60 % 0,50 % 0,40 % 1970 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Målt i antall utenlandske turister er Norge nå nummer 48 i verden med 3,9 millioner turister i 2007 Antall utenlandske turister i 2007. Utvalgte land. Kilde: World Tourism Organization France Spain Italy United Kingdom Austria Canada Switzerland Ireland Sweden Denmark Norway 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

Vi er ikke alene om å tape markedsandeler 10,0% 9,0% 8,0% 7,0% 6,0% 5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% Andeler av total OECD reiselivseksport, 1975 2008 2,5% 2,0% 1,5% 1,0% 0,5% Andeler av total OECD reiselivseksport, 1975 2008 0,0% 19751977197919811983198519871989199119931995199719992001200320052007 0,0% 19751977197919811983198519871989199119931995199719992001200320052007 Austria Switzerland Denmark Finland New Zealand Sweden

Hovedforklaring Norge er blitt verdens rikeste land

En næring i to ulike markeder Reiseliv er en næring Opplevelser og kultur Servering Overnatting Transport Formidling men opererer i to ulike markeder: Lokal/skjermet Internasjonalt konkurranseutsatt

Det skjermede og det konkurranseutsatte markedet Lokalt (skjermet) Lokale gjester (ikke på reise) Yrkesreisende (avledet etterspørsel) Kurs/konferanse Internasjonalt (konkurranseutsatt) Utenlandske gjester Norske gjester (på reise) Byene domineres av den lokale næringen Spesialiserte reisemål (regioner og destinasjoner) domineres av den internasjonale næringen

Nordmenn bruker en økende andel av disponibel inntekt på hotell og restauranttjenester 18 000 Forbruk av hotell /restaurant tjeneter og matinnkjøp per person. Faste 2006 kroner. Kilde: Umoe Catering 50 000 Forbruk av hotell og restauranttjenester (2000 kroner) BNP per capita (2000 kroner) fra 1970 til 2007. Kilde: SSB / Norges bank 500 000 16 000 45 000 450 000 14 000 40 000 400 000 12 000 10 000 8 000 6 000 35 000 30 000 25 000 350 000 300 000 250 000 BNP per Capita NOK 4 000 20 000 200 000 2 000 15 000 150 000 0 1974 1976 1977 1979 1980 1982 1983 1985 1986 1988 1989 1991 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 10 000 100 000 rest og hot pr person mat pr person Hotell og restauranttjenester GDP per capital

Næringen delt inn i tre regionstyper 16 spesialiserte reisemål destinasjoner, for eksempel Geiranger, Trysil og Voss regioner, for eksempel Hallingdal, Lofoten og Hardanger 11 byer med mer enn 50.000 innbyggere, for eksempel Tromsø, Bergen og Kristiansand Resten av Norge det vil si områder som ikke inkluderes blant spesialiserte reisemål eller byer, fungerer som kontrollgruppe Undersøke utviklingen i disse tre regionstypene gjennom spørreskjema, overnattings og regnskapsstatistikk: Hvilke regionstyper har hatt høyest vekst i reiselivsomsetning og verdiskaping? Hvilke regionstyper har hatt best utvikling i utenlandske markeder? Hvilke regiontyper er mest kunnskapsintensive og hvor er kunnskapskoblingene sterkest? Hvordan har disse og andre faktorer endret seg siden 2002?

Næringen har hatt størst vekst i byene, deretter i spesialiserte reisemål 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Omsetningsutvikling for reiselivsnæringen i tre typer regioner. Basis 1996=1 1,30 1,25 1,20 1,15 1,10 1,05 1,00 0,95 0,90 0,85 0,80 Utvikling i antall utenlandske hotellovernattinger i Norge fordelt på tre regionstyper 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 By Reisemål Rest Byer (>50 000 innbyggere) Resten av Norge Spesialiserte reisemål

Spesialiserte reisemål har hatt større vekst i det norske enn i utenlandske markeder 40 % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 % Vekst i antall hotellovernattinger fra 2000 til 2008 Byer (>50 000 innbyggere) Norske overnattinger Spesialiserte reisemål Resten av Norge Utenlandske hotellovernattinger Spesialiserte reisemål har oppnådd høyere vekst i utenlandske markeder enn rest regionene har gjort men noe svakere i norske overnattinger Spesialiserte reisemål har hatt svakere utvikling i utenlandske enn i norske overnattinger (selv om differansen er mindre enn differansen i byer og restregioner)

1,00 % 0,90 % 0,80 % 0,70 % 0,60 % 0,50 % 0,40 % Ble trenden snudd etter 2001? 1970 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Norges andel av verdens reiselivseksport fra 1970 til 2008. Kilde: WTO/World Bank Hva er i så fall årsaken til det?

Hypoteser forklaringer på trendskiftet Større eierkonsentrasjon og dermed økt muskelkraft, økt intern kompetanse, samt reduserte fellesgodeproblemer Sterkere klyngeegenskaper i næringen tettere og mer kunnskapsbaserte koblinger Økt kompetansenivå i hele næringen Likevel mye som gjenstår før norsk reiseliv blir en kunnskapsbasert og innovasjonsdrevet næring med høy internasjonal konkurranseevne

Internasjonale kunnskapsbaserte bedrifter Identifisere internasjonale, kunnskapsbaserte bedrifter og hvilken rolle de spiller i utviklingen av næringen Hva kjennetegner dem hvilke kriterier bør være oppfylt: Finansielle muskler; evne til langsiktige investeringer i egen virksomhet, men også i stedsutvikling og profilering Profesjonell organisasjon med spesialiserte funksjoner; evne til målrettet og systematisk Kunnskapsbasert, akkumulert kunnskap og erfaring fra markeder, samt kontakt med fagmiljøer Internasjonal erfaring og nettverk; betydelig andel internasjonale kunder og etablerte relasjoner til internasjonale aktører som turoperatører, hotellkjeder, utviklingsselskaper og medier Høye ambisjoner og vilje til langsiktig satsing for utvikling av egen bedrift og hele næringen

De internasjonale ambisjonene er størst i spesialiserte reisemål, mens lokale ambisjoner dominerer i Resten av Norge 60,0% Ambisjoner for bedriften de neste 2 3 årene blant reiselivsbedrifter i tre regiontyper 50,0% 40,0% Vekst og lønnsomhet i det lokale markedet 30,0% Vokse og bli en betydelig aktør i det norske markedet 20,0% Å lykkes på internasjonale markeder 10,0%,0% Spesialiserte reisemål Byer (>50.000 innbyggere) Resten av Norge

Kunder viktigste kilde til innovasjon FoU og finans har marginal betydning 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Viktigste kilder til innovasjon (utvikling av nye ideer, prosesser og produkter) i reiselivsnæringen

Forskjeller: FOU, finans, bransje/nettverk og alliansepartnere og offentlig virkemiddelapparat viktigere i reisemålene Konserntilhørighet viktigere i byene 4,50 Viktigste kilder til innovasjon (utvikling av nye ideer, prosesser og produkter) blant reiselivsbedrifter i tre typer regioner 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00,50,00 Byer Spesialiserte reisemål Resten av Norge

Koblinger Relasjoner 2010 Fra/til opplevelses og kulturaktører hoteller og andre overnattingsteder Transportbedrifter serveringsbedrifter formidlingsbedrifter destinasjons- og regionsselskaper Snitt 2010 Formidling 3,03 3,33 3,55 2,66 2,83 2,66 3,01 Opplevelser 3,61 2,53 2,67 2,50 2,85 2,97 2,85 Overnatting 3,02 2,68 3,17 2,96 3,15 2,83 2,97 Servering 3,04 2,41 3,30 2,85 2,81 2,89 2,88 Transport 2,89 3,32 3,05 2,12 2,89 2,61 2,81 Total 3,12 2,81 3,13 2,68 2,93 2,80 2,91 Total 2002 2,60 2,88 3,18 2,61 2,67 Diff 0,52 0,07 0,05 0,07 0,26 Den viktigste endringen som har skjedd siden 2002 er at opplevelsesbedrifter har fått en mer sentral plass.

Opplevelsesbedriftene har fått en mer sentral rolle i reiselisnæringen

Opplevelsesbedriftene er mest kunnskapsintensive 2002: Andel ansatte med følgende utdannelsesnivå fordelt på bransjer Opplevelser Formidling Transport Overnatting 41 % 34 % 40 % 55 % 48 % 38 % 44 % 36 % 21 % 19 % 16 % 10 % Ufaglært Faglært Høyt utdannet Servering 73 % 19 % 8 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 2010: Andel ansatte med følgende utdannelsesnivå fordelt på bransjer Opplevelser Formidling Servering 14 % 39 % 32 % 45 % 23 % 53 % 41 % 38 % 15 % Ufaglært Faglært Transport 22 % 69 % 10 % Høyt utdannet Overnatting 47 % 44 % 9 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %

Kompetansen har siden 2002 økt betraktelig i de spesialiserte reisemålene og i byene Endring i kompetansesammensetning Resten av Norge Ufaglært arbeidskraft Høyt utdannet Fagbrev Byer (>50.000 innbyggere) Spesialiserte reisemål 60 % 40 % 20 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %

Veivalg for næringen Fra naturbasert til kunnskapsbasert reiseliv Slik olje og gassnæringen ble transformert fra en naturbasert til en kunnskaps og innovasjonsbasert næring Hva skal til? Kunnskapsbasert Miljørobust Internasjonalt orientert Tre farbare veier gitt den makroøkonomiske virkelighet: Industrialisering skalaøkonomi og logistikk Selvbetjeningskonsepter for eksempel selvstell Unike produkt og premium prices