GEVINSTER - UNNGÅTTE KOSTNADER



Like dokumenter
Plan for Evaluering av Trygghetspakker

«Trygghetspakke» - beskrivelse og gevinstplan

KURS I GEVINSTREALISERING

mill kr per år

Nasjonalt Program for Velferdsteknologi

Veikart for tjenesteinnovasjon Verktøy for gevinstplanlegging

HMS nøkkeltall for energibransjen Kjersti Sundbø,

Seniorpolitikk i Namsos kommune - vurdering av tiltakene

STYRINGSKORT 2013 FOR ENHET TEKNISK DRIFT PRIORITERTE HOVEDMÅL FRA KOMMUNEPLANEN: OPPDRAG FOR 2013

Undersøkelse om Skolefrukt

Kartlegging av holdninger til sykefravær i Norden. Svenn-Åge Dahl, Tor Helge Holmås og Frode Skjeret

Kurskatalog. Bluegarden Kurssenter

Velkommen! Dataforeningens viktigste oppgaver:

Omdømmerapport Markedsinfo as 2010

Terminprøve i matematikk for 8. trinn

Brukerundersøkelsen er anonym, og vi ber om at alle svarer slik at resultatet av denne undersøkelsen blir riktig. Dere må levere skjemaet senest.

Styringsdata for fastlegeordningen, 4. kvartal 2012 Skrevet av Per Øivind Gaardsrud

2 Likningssett og ulikheter

"Prosjekt 3-3 turnus"

OBOS-notat om partienes stemmegivning i byggesaker i bystyret i Oslo i perioden august 2011-juni august 2015

PP-presentasjon 1. Jorda. Nivå 1. Illustrasjoner: Ingrid Brennhagen

Samhandlingspilot på Dønski Trygghetsavdeling

6. Hva er mest sannsynlige diagnose? Angi hvilke(n) type(r) smertelindrende behandling du vil gi pasienten. (2 p)

VIRKSOMHETS-/ LEDERAVTALE 2013

Saksbehandling av vedtak etter 3-2 nr. 6

Rapport skole: Bjørnholt skole (gs)

Tillitstid og 3+3 turnus

KS Debatthefte

220 Kommuneledelse, stab og støtte

Tilbakemeldingsskjema. Vennligst gi tilbakemeldinger i skjemaet nedenfor Frist fredag den 15. april 2016 Send på e-post til postmottak@helsedir.

Forsøk med redusert arbeidstid for seniorer i Statens vegvesen.

Verdal kommune Formannskapet sak 063/06 Brukerundersøkelse 2006 vedlegg ,2 5,1 5,0 5,0 5,4. Verdal Snitt nettverk Høyest nettverk

BRUKERUNDERSØKELSE I TRONDHEIMSBARNEHAGENE 2013

Best Value Procurement (BVP) Viel Sørensen Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser

Beredskapsøvelser. Trude Haug

Ungdata-undersøkelsen i Fredrikstad 2016

Hvor farlig er egentlig bamsen min? Et forskningsprosjekt av Lara Halshow og Ida Amalie Eikeland Kolbotn skole 5. klasse

Vedlegg 2 Helsedirektoratet - Likestilling 2013

Forsøk med redusert arbeidstid for seniorer i fylkesmannsembetene

ENHETSAVTALE FOR BARNEHAGE Enhet:

Undersøkelse om svart arbeid. Oktober 2011

Sirdal kommune MØTEPROTOKOLL. ARBEIDSMILJØUTVALGET Sirdal kommune - PLO. Bente Eiesland Inge Hedenstad Stangeland. Alf Sveinung Haughom

DEL 1 Uten hjelpemidler

FRA NOEN TIMER TIL MANGE DAGER Foreldreaktiv tilvenning etter Jåttåmodellen

Årsrapport for radiolytting i Norge 2015 Offisielle lyttertall fra Radioundersøkelsen

Fritid i forbindelse med helg og høytid

Sak 14/2015. Til: Representantskapet. Fra: Styret. Dato: Studentmedlemsskap i NAL. 1. Bakgrunn

Nasjonalt Program for Velferdsteknologi

Oversikt. Trond Kristoffersen. Totalkapitalrentabilitet. Totalkapitalrentabilitet. Finansregnskap. Regnskapsanalyse (del 3) Beregning av nøkkeltall:

Beregningsmodell for hverdagsrehabilitering. Astrid Nesland, Rådgiver KS januar 2015

Pilotprosjekt: Lokaliseringsteknologi. Leonila Juvland Spesialsykepleier Demensteam

Praktisk effektivisering i byggesaksbehandling. LEAN-modellen

Pasientcaser PASIENTVARSLINGSSYSTEM

«Trygghetspakke del 1». Brukerbehov, løsning og gevinster

Evaluering av prosjekt Ditt valg bolig først i Drammen kommune

Vedtekter. Bambi familiebarnehage

Digitalt tilsyn og gevinstrealisering. Agdersamling

Månedsevaluering fra Perlå januar 2011

Årsplan Voksenopplæringen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Retningslinjer for besøksteamet

Hvorfor er etisk kompetanse viktig for Ski kommune?

1. I hvilken kommune er du ansatt?

Eksempeloppgave eksamen 1P-Y våren 2016

Raskere Tilbake Hjerneskade

MØTEINNKALLING. Helse- og omsorgsutvalget

Miljø og ressursforbruk

Visma Flyt skole. Foresatte

Depresjon ved demens årsaker og behandling

Jeg vil helst bo hjemme

Sammen om en bedre kommune. Resultater - Hovedfunn i årsrapportene for 2014

Community Live 2013 FLEKSIBEL ARBEIDSTID

Transkript:

GEVINSTER - UNNGÅTTE KOSTNADER Gevinst [Oppgi kostnadene som vil unngås når den nye løsningen er implementert] [Oppgi resultatindikator] Resultatindikator Brukerrelatert (IPLOS) Bedre brukeropplevelse - Bedre kvalitet i tjenesten - IPLOS endring forklar endring Redusere behov for tjenester, unngå sykehjemsplass Vedtatt endring i tjenesten Reduksjon i antall tjenester (vedtak/tiltak) - Reduksjon i tjenesteomfang i hjemmet - Reduksjon i antall hjemmebesøk Antall km kjørt per måned i alle avdelinger Reduksjon i antall nattilsyn Antall km kjørt per måned i alle avdelinger Andre opplevde endringer i tjenesten Redusert tid på hvert oppdrag - Redusere overtid Redusert overtidsbruk Færre ikke-planlagte besøk/oppdrag Redusert overtidsbruk Redusert stress - Endringer i avdelingen Redusert sykefravær Reduserte kostnad til vikarer Bedre planlegging Mindre overtid Færre avvik GEVINSTER - SPART TID Gevinst [Oppgi tiden som vil spares når den nye løsningen er implementert] EKSEMPEL: Mindre tid forbrukt på administrative oppgaver i hjemmetjenesten [Oppgi resultatindikator] Resultatindikator Andel tjenestetid av total arbeidstid Brukerrelatert (IPLOS) Bedre brukeropplevelse - Bedre kvalitet i tjenesten - IPLOS endring forklar endring Redusere behov for tjenester Vedtatt endring i tjenesten Reduksjon i antall tjenester (vedtak/tiltak) -

Reduksjon i tjenesteomfang i hjemmet Reduksjon i antall hjemmebesøk Reduksjon i antall nattilsyn Andre opplevde endringer i tjenesten Redusert tid på hvert oppdrag Redusere overtid Færre ikke-planlagte besøk/oppdrag Redusert stress Endringer i avdelingen Redusert sykefravær Bedre planlegging Antall minutter/uke Antall besøk/uke Antall nattilsyn/uke Antall minutter redusert pga TP Redusert overtidsbruk Antall besøk i tillegg til vedtak - avvik Score på undersøkelse Reduserte kostnad til vikarer Score på undersøkelse GEVINSTER - ØKT KVALITET Gevinst [Oppgi kvalitetsgevinster som vil oppnås når den nye løsningen er implementert] EKSEMPLER: Økt trivsel i hjemmetjenesten Færre ulike personer hjemme hos brukeren Resultatindikator [Oppgi resultatindikator] Total score på jobbtilfredshet for alle avdelinger Antall ulike hjelpere per bruker per måned Brukerrelatert (IPLOS) Bedre brukeropplevelse Brukere er fornøyd Bedre kvalitet i tjenesten Antall ulike ansatte som er hos bruker IPLOS endring forklar endring Redusert IPLOS-score Vedtatt endring i tjenesten Reduksjon i antall tjenester (vedtak/tiltak) - Reduksjon i tjenesteomfang i hjemmet - Reduksjon i antall hjemmebesøk - Reduksjon i antall nattilsyn - Andre opplevde endringer i tjenesten Redusert tid på hvert oppdrag - Redusere overtid Redusert overtidsbruk Færre ikke-planlagte besøk/oppdrag Færre besøk i tillegg til vedtak - avvik Redusert stress Endringer i avdelingen Redusert sykefravær Bedre planlegging Score på undersøkelse Bedre kompetanse blant ansatte of færre nye ansatte Score på undersøkelse, vurdering av avdelingsleder

Bedre trivsel for ansatte Score på undersøkelse, vurdering av avdelingsleder

TNADER Kilde [Oppgi kilde til data for måling av resultatindikatoren] Nullpunkt [Oppgi dagens verdi på resultat-indikatoren. Inkluder måleenhet] Vurdere IPLOS Dagens verdi Antall km ført (papir eller system) Antall km i dag Antall km ført (papir eller system) Antall km i dag Lønnssystem Lønnssystem Dagens overtidsbruk Dagens uplanlagte besøk Sykefravær og ekstralønn Overtidslønn Journalsystemet Dagens sykelønn og vikarlønn Dagends overtidbruk Antall avvik i dag relatert til planlegging Kilde [Oppgi kilde til data for måling av resultatindikatoren] Nullpunkt [Oppgi dagens verdi på resultat-indikatoren. Inkluder måleenhet] Systemene CosDoc og Visma Ressursstyring 50 % Vurdere IPLOS Dagens verdi

Journalsystem Journalsystem Journalsystem Journalsystem? Avdelingsmøter? Lønnssystem Journalsystem? Medarbeiderundersøkelse, avdelingsmøter, Sykefravær og ekstralønn Medarbeiderundersøkelse, avdelingsmøter, Antall minutter per besøk - i snitt Antall besøk i avdelingen i dag Antall besøk per natt i dag Antall min/oppdrag i dag Dagens overtidsbruk Omfang av uplanlagte besøk i dag Dagens nivå Dagens sykelønn og vikarlønn Kilde [Oppgi kilde til data for måling av resultatindikatoren] Nullpunkt [Oppgi dagens verdi på resultat-indikatoren. Inkluder måleenhet] Halvårlig medarbeider-undersøkelse 3,8 Pasientjournal-systemet CosDoc 10 Hjemmebesøk. Bruker er fornøyd i evalueringen. (Skal 1-5) Journalsystemet for TP-brukere Antall ansatte innom i dag IPLOS-evaluering Dagens IPLOS Lønnssystem Dagens overtidsbruk Journalsystem? Dagens uplanlagte besøk Medarbeiderundersøkelse, avdelingsmøter, Dagens nivå Medarbeiderundersøkelse, avdelingsmøter, Medarbeiderundersøkelse, avdelingsmøter, Dagens sykelønn og vikarlønn Dagens score

Medarbeiderundersøkelse, avdelingsmøter, Dagens score

Målverdi [Oppgi verdien på [Oppi kronebeløp resultat-indikatoren for i år. Følg som dere forventer svarformat - f.eks. å oppnå innen fem "1000"] år] Unngåtte kostnader per år I år Neste år År 3 År 4 [Oppi kronebeløp [Oppi kronebeløp for neste år. Følg for år 3. Følg svarformat - f.eks. svarformat - f.eks. "1000"] "1000"] [Oppi kronebeløp for år 4. Følg svarformat - f.eks. "1000"]

År 5 [Oppi kronebeløp for år 5. Følg svarformat - f.eks. "1000"] Kommentarer [Legg inn kommentarer ved behov]