Mobile pasienter trygge lokalsykehus Adm. direktør Lars H. Vorland Helse Nord RHF
Helse Finnmark HF Universitetssykehuset Nord-Norge HF Hålogalandssykehuset HF Nordlandssykehuset HF Helgelandssykehuset HF 6 Helseforetak 11 Somatiske sykehus + spesialistsenter m.m.. 1 (2) Psykiatriske sykehus 14 DPS o.l. 4 DMS 95 spesialisthjemler 11 luftambulanseenheter 130 ambulanser 15 ambulansebåter 2 sykehusapotek
Nøkkeltall 2006 Nord-Norges største virksomhet Omsetning ca 9,7 mrd NOK Ca 11.600 ansatte, ca 9.500 årsverk 70% av kostnadene er lønn Innkjøpsvolum Helse Nord ca 1,5 mrd, ekskl. investeringer (0,75 mrd) 45% av landareal i Norge, inkl. Svalbard 10% av befolkningen
Trender Kvalitet, kvalitet, kvalitet tjenester på et kvalitetsmessig høyt nivå er en absolutt forutsetning Økende kontrollfunksjoner Tjenestene ytes i stor grad lokalt som før kombinert med samling av noen oppgaver på færre steder med bredere kompetanse/flere spesialiteter Foretakene begynner å få økonomien under kontroll Forholdet mellom teknologidrevne spesialiteter og andre fagområder
Strategiske satsinger Psykiatri/rus egne tiltak i tillegg til nasjonal opptrappingsplan Geriatri, rehabilitering og habilitering, revmatologi, diabetes II Forskningssatsing Samhandling med kommunehelsetjenesten Plan for desentralisering av spesialisthelsetjenester Utvikle helhetlige strategier for lokalsykehusene Utreder vesentlige forhold ved ambulansetjenesten Investeringsplan Transport Kvalitetsutvikling
Arbeidsdeling i Helse Nord Helse Nord skal være selvforsynt med spesialisthelsetjenester Tjenester av stort volum/med krav til nærhet skal håndteres lokalt Spesialiserte tilbud regionaliseres UNN en fullverdig universitetsklinikk NLSH et bredt spesialisttilbud Tre helseforetak i hovedsak med lokalsykehusfunksjoner
Pasientstrømmer Pasientstrøm - pasientenes bruk i prosent av SINTEF Samdata 2004 Eget Eget Andre Andre Somatikk sykehus regionsykehus sykehus i nord sykehus i sør Sum Helgelandssykehuset HF 69,1 % 7,2 % 12,9 % 10,8 % 100,0 % Hålogalandssykehuset HF 69,5 % 18,3 % 7,9 % 4,3 % 100,0 % Helse Finnmark HF 68,5 % 25,5 % 0,9 % 5,1 % 100,0 % Nordlandssykehuset HF 85,4 % 7,3 % 1,1 % 6,2 % 100,0 % Universitetssykehuset HF 92,4 % - 3,7 % 3,9 % 100,0 % Helse Nord 78,4 % 10,7 % 5,4 % 5,5 % 100,0 %
Helse Nord storbruker i nord 70 000 tur/returreiser pr år 300 tur/returreiser pr. arbeidsdag 1000 enkeltstrekninger pr. arbeidsdag: Helse Nord fyller hver arbeidsdag opp: 15 Dash 8 og 3.5 Boeing 737
Pasientstrømmer - strategi Strategier Kortsiktige Langsiktige
Pasientstrømmer - strategi Kortsiktige Vurdere enda nøyere forholdet mellom oppbygging av tjenester vs. reising Bedre intern logistikk God infrastruktur Vurdere alternative transportmuligheter Eget byrå som skal håndtere reisebestilling Hvis markedsmakt finnes få mer igjen Faglige nettverk Sentralisering og desentralisering
Pasientstrømmer - strategi Ruter bedre tilpasset vårt behov særlig i Finnmark Bedre avtaler og nærmere samarbeid med flyselskapene og transportselskapene Samarbeid med fylkeskommuner og landsdelsutvalg Fast høringsinstans ved ruteplanlegging Delta som premissleverandør i Samferdselsdepartementets anbudsprosess
Pasientstrømmer - strategi Langsiktige Sikre god kvalitet i alle ledd Gode ledere Samarbeide med de tillitsvalgte Ha tilstrekkelig med gode fagfolk Rekruttering Stabilisering Godt omdømme Mediestrategi Tilgjengelighet Møte folk og ansatte
Pasientstrøm - strategi Langsiktig (forts) Samarbeid med kommunehelsetjenesten Telemedisin Samarbeidsorgan Desentraliserte tjenester DMS Ambulante tjenester/avtalespesialister Ruste opp tilbudet i lokalsykehusene Geriatri Rehabilitering/LMS Revmatologi Ruste opp bygningsmassen
Pasientstrømmer 2003 og 2004 Pasientstrøm - pasientenes bruk i prosent av SINTEF Samdata 2004 Eget Eget Andre Andre Somatikk sykehus regionsykehus sykehus i nord sykehus i sør Sum Helgelandssykehuset HF 69,1 % 7,2 % 12,9 % 10,8 % 100,0 % Hålogalandssykehuset HF 69,5 % 18,3 % 7,9 % 4,3 % 100,0 % Helse Finnmark HF 68,5 % 25,5 % 0,9 % 5,1 % 100,0 % Nordlandssykehuset HF 85,4 % 7,3 % 1,1 % 6,2 % 100,0 % Universitetssykehuset HF 92,4 % - 3,7 % 3,9 % 100,0 % Helse Nord 78,4 % 10,7 % 5,4 % 5,5 % 100,0 % Pasientstrøm - pasientenes bruk i prosent av SINTEF Samdata 2003 Eget Eget Andre Andre Somatikk sykehus regionsykehus sykehus i nord sykehus i sør Sum Helgelandssykehuset HF 69,3 % 7,7 % 11,9 % 11,1 % 100,0 % Hålogalandssykehuset HF 71,1 % 17,4 % 7,6 % 3,9 % 100,0 % Helse Finnmark HF 70,4 % 23,8 % 1,1 % 4,7 % 100,0 % Nordlandssykehuset HF 85,7 % 7,5 % 1,1 % 5,7 % 100,0 % Universitetssykehuset HF 91,8 % - 4,9 % 3,3 % 100,0 % Helse Nord 78,4 % 10,7 % 5,4 % 5,5 % 100,0 %
Eksempel fra NLSH i 2005 (WF) Lofoten - Bodø Bodø - Lofoten Antall % Antall % Fullpris/ avtale Andre 9092 94 593 6 6513 95 292 5 Totalt 9.685 100 6.772 100 Det reiser 2.913 færre med fly tilbake til Lofoten! Dette skyldes omlegging i vår reisepolitikk, med økt bruk av båt der det er mulig.
Charterfly? Altaposten[Publisert 19.01.2006-18:55] Mulig å sette opp charterfly Bjørn Engum og Helse Finnmark sliter med dårlig offentlig transport. Faren er at tilbudet i Kirkenes bukker under for pasientenes frie sykehusvalg. Jeg forstår problemet til pasientene som må fly ugunstig til Kirkenes. Jeg understreker samtidig at MR-tilbudet vi har i Kirkenes er av beste kvalitet og at vi kun får gode tilbakemeldinger, sier direktør Engum i Helse Finnmark, og tillegger:
Fly 2005 pr. helseforetak Helse Finnmark Universitetssykehuset Nord-Norge Hålogalandssykehuset Nordlandssykehuset Helgelandssykehuset 107 mill.kr. 20 mill.kr. 44 mill.kr. 49 mill.kr. 38 mill.kr.
Helse Nords posisjon Pasientreiser er en viktig del av grunnlaget for flyrutene Helse Nord er avhengig av gode offentlige kommunikasjoner for å gi pasientene et godt tilbud Er vi en stor kunde eller del av statens tilskuddspolitikk
Flykostnader pasientreiser
Hvor er Helse Nord storforbruker Oversikt over destinasjoner i Nordlands- og Hålogalandssykehuset, representerer 35% av flyutgiftene i Helse Nord Destinasjon Antall reiser Bodø 20,000 Tromsø 8,000 Oslo 6,000 Trondheim 1,500 Bergen 1,000
Flyklasser i NLSH og HHF 2005 (bestilt gjennom VIA Travel, 20% kommer i tillegg) SAS Widerøe Norwegian Prisklasse Antall % Antall % Antall % Fullpris 6.472 32 15.517 38 41 11 Avtale 6.952 34 20.037 49 Andre 6.683 33 5.302 13 322 89 Totalt 20.107 100 40.856 100 363
Helse Nord Brutto omsetning 9 milliarder 11500 medarbeidere hovedkontor i Bodø Bruker 470 millioner årlig på luftambulanse og pasienttransport med rutefly Ansvar for pasienttransport fra 2004