Ny Start i Arbeidslivet 10 år i arbeid med løslatte
Kort historikk Prosjekt i Oslo, Bergen, Trondheim, Stavanger Første samling høsten 1998 Oppstart januar 1999 i Stavanger 2 tilretteleggere tilsatt Erfaring fra fengsel og KiF/aetat Utvidet til tre stillinger i 2002 Etablerte prosjektorganisering som vi har vært tro mot siden; Samarbeids-, Styringsgruppe AFI vurderte resultatene underveis Prosjekttiden forlenget fra tre til fire år
Formål/bakgrunn Å bygge på samme kognitive metode under soning og etter løslatelse for å bedre overgangen fra soning til frihet De som gjennomgikk Ny Start kurs i fengsel fikk tilbud om oppfølging av tilrettelegger Gjøre den straffedømte i stand til å få og beholde høvelig arbeid over tid Ha nok og lang tid (maks tid 3,5 år) Utvikle samarbeidsmodeller mellom involverte samarbeidsinstanser(kriminalomsorg, aetat)
Utvidelse av målgruppen Deltagere fra Ny Start program -Rif program -Vinn program Kvinner og vold Motiverte domfelte med et åpenbart behov for oppfølging henvises når NAV vurderer det
Program under soning Kognitive programmer som tar sikte på endring Ny Start vekt på problemløsning. Er generelt RIF kunnskap om rus, erfaringer med,.. Er spesielt VINN samtalegrupper,.. for kvinner Kvinner og vold forlengelse av VINN Prosjekt, spesielt motiverte Rusmestringsavdelinger
Samarbeid Samarbeid er den viktigste bærebjelken i vårt daglige arbeid Fengsel, NAV og tiltak felles mål og strategi Vi arbeider for at de forskjellige parter samles og samarbeider rundt den enkelte Kommune, NAV, lege, behandling,.. Ser at samarbeid øker kvaliteten og effektiviserer arbeidet(?!) Trer normalt inn i vedkommendes ansvarsgrupper
Hvordan -Vi informerer i fengselet, -før-under kurs -Fengsel v. Sosialkonsulent henviser til NAV -NAV kartlegger deltager -NAV henviser til Ny Start i Arbeidslivet -Tilrettelegger møter vedk i fengselet Faste møter med: -fengselskonsulent -fengsel/friomsorg/nav/oss -Ledere fengsel/friomsorg/nav/oss
Oppfølging etter løslatelse Varighet inntil 3,5 år Primær oppstart 3-6 mnd før løslatelse Ukentlige samtaler Frekvens justeres underveis Arbeid som hovedmål Vurderes og justeres fortløpende Tillit og sannferdighet avgjørende faktorer Vi trenger ikke vite alt, men det vi vet må være sant
Statistikk Arbeid/tilbud om (00-08) Grafisk 17 13 % Bygg/anlegg 41 33 % ingen 34 26 % Transport/lager 8 6 % Mekanisk 8 6 % Kantine 7 5 % Anne/skole 14 11 %
Rus/diagnoser 99 5 11 14 Rus/ruserfaring Uten diagnose Andre psykiske lidelser Annet
123 6 Kjønnsfordeling 120 100 80 60 40 20 0 Mann Dame
Avsluttede deltakere 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Jobb Utdanning Uføre Flyttet Annet
Statistikk Oversikt over deltakere Kurs 1 Uten tilbud 6 Fengsel 2 Jobb 17 Totalt antall i tiltaket pr 15/10: 26 stk
Hovederfaringer AB-tenkning; jobben først resten etterpå. De aller fleste får tilbud om arbeid/-trening Ikke alle klarer å nyttiggjøre seg dette Vi oppleves som en positiv bidragsyter i rehabiliteringsprosessen Både av deltaker og av arbeidsgiver Mulighet til lang oppfølging-sikkerhetsnett Program gir tro på at..en kan Oppfølging konkretiserer troen på at..en kan Deltakere opplever seg som betydningsfulle og viktige på arbeidsplassen - verdighet
Egenskaper til den straffedømte - hvem er han/hun? Lovbryter kategorien Notorisk kriminell Ikke fått til noe Rusmisbruker Relasjonsmisbruker Mistillit Tap Deltaker individet Kunnskap Nesten fullført skole/arbeid Fått til mye Relasjonsbygger Tillit Seier
Suksessfaktorer Samarbeid Uavhengighet Tillit Tid og erfaring Respekt og anerkjennelse av deltakeren Rykte Motivasjon hos deltakeren Påbegynt endringsprosess Program som motivasjonsfaktor i oppstarten Den positive arbeidsgiveren
Hva bringer fremtiden? Konkurranseutsetning Varighet i tiltaket Nye samarbeidspartnere Program forsvinner Konjunkturnedgang Utgangspunkt for videre utvikling Andre målgrupper Nye motivasjonsprosesser Konjunkturoppgang KrAmi?