Grunnleggende arbeidsrett



Like dokumenter
Grunnleggende arbeidsrett

Individuell arbeidsrett del 3

Grunnleggende arbeidsrett

Grunnleggende arbeidsrett

Grunnleggende arbeidsrett

Oppsigelse og avskjed i arbeidsforhold prosedyrer m.m.

KOLLEKTIV DEL INDIVIDUELL DEL

Drøftelsesmøte, jf aml Foto: Heidi Widerøe

RÅDMANNEN RETNINGSLINJER I FORBINDELSE MED NEDBEMANNING RENDALEN KOMMUNE

Opphør av arbeidsforhold grunnet alder oppdatert juni 2016

Aktuelle arbeidsrettslige spørsmål, personalnettverket Sør-Trøndelag, 22. april KS Advokatene ved advokat Cecilie R. Sæther

OPPHØR AV ARBEIDSFORHOLD.

DEN VANSKELIGE SAMTALEN. Bergen Næringsråd 17. februar 2016 Advokatfirmaet Thommessen AS

RETNINGSLINJE FOR IVARETAKELSE AV ARBEIDSTAKERE VED BEMANNINGSENDRING, OMORGANISERING OG/ELLER NEDBEMANNING I ØSTFOLD FYLKESKOMMUNE

Anonymisert versjon av uttalelse - oppsigelse på grunn av epilepsi

Arbeidsrettslige utfordringer ved kommunesammenslåinger. Avd dir/advokat, KS advokatene KS-bygget 9. juni 2016

Grunnleggende arbeidsrett

Opplæring for tillitsvalgte - våren Omstilling og nedbemanning

RETNINGSLINJER FOR NEDBEMANNING I MÅSØY KOMMUNE

Arbeidsreglement for Bærum kommune

Arbeidsgivers tilretteleggingsplikt

Tillitsvalgtes og verneombudets oppgaver

Ansettelse Oppsigelse Tvister om arbeidsforhold

Grunnleggende arbeidsrett

Hovedtariffavtalen - fellesbestemmelsene

OPPSIGELSE, AVSKJED OG PERMITTERING. En brosjyre i arbeidsrett

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED NEDBEMANNING, OMORGANISERING OG OPPSIGELSE

Oppsigelse i arbeidsforhold H2016

Den nødvendige samtalen

Hovedavtalen privat sektor

Foredrag for MEF (Maskinentreprenørenes forbund) Advokat Jan-Erik Sverre. Oslo, 17 mars 2016

Omstilling og nedbemanning

Rettslige utgangspunkt for rollen som arbeidsgiver. Glede ved å lede - PMU 24. oktober 2018 Seksjonssjef/advokat Hanne B.

Arbeidsgivers styringsrett

Handtering av overtallighet ved omorganisering eller innskrenkning/nedbemanning

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Oppsigelse Juridisk prosess

Stillinger: 2. Fra utlysning til mottak av søknad

ANSETTELSESFORHOLD I STATEN

ROLLEN SOM TILLITSVALGT

Utval Møtedato Utvalssak Arbeidsmiljøutvalet

Hvordan beskytte kjøper mot konkurranse fra selger. Håkon Cosma Størdal og Kristian M. Lind

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Tema. Prosessen ved omstilling, oppsigelse og endring av ansettelsesforhold. Side 2

REGLEMENT FOR AKAN I OSLO KOMMUNE

Arbeidsgivers tilretteleggingsplikt og styringsrett Juridiske forhold ved sykefravær - krav i praksis

KOLLEKTIV DEL INDIVIDUELL DEL

Oppsigelse i arbeidsforhold

Prosess ved tildeling av avtalehjemmel i fastlegeordningen

Webversjon - uttalelse i sak om foreldrepermisjon og tiltredelse i stilling

Arbeidsmiljøloven utvalgte tema

Barnehagedagen Stian Sigurdsen

ANSETTELSES- OG ARBEIDSREGLEMENT

Merarbeidsregelen i aml 14-4 a. Advokat Gry Brandshaug Dale

Varslings- og klageadgang i Innovi

Kunnskap om regelverket en forutsetning for gode innkjøp Espen I. Bakken/Ronny Rosenvold

PRASKTISK ARBEIDSRETT FOR MEDLEMMER I NORSK ELTAVLEFORENING. 1.2 Avtale Tavleforeningen Langseth advokatforma DA

Vedtekter for Den norske tannlegeforenings rettshjelpsordning

Permitteringsordningen en svekkelse av arbeidstakers rettigheter?

PERSONALJUS. «Utvalgte emner»

NÅR ARBEIDSSTOKKEN SKAL SLANKES - MULIGHETER OG FALLGRUVER. Trond Hatland, Advokat (H) Bergen Næringsråd,19. mars 2013

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

Grunnleggende arbeidsrett

Individuell arbeidsrett del 1

Helhetlig plan for forberedelse og gjennomføring av virksomhetsoverdragelse

Besl. O. nr ( ) Odelstingsbeslutning nr Jf. Innst. O. nr. 102 ( ) og Ot.prp. nr. 67 ( )

Nedbemanning Juridisk prosess

Informasjon og medvirkning

Samhandlingsmøter i virksomheten Godt samarbeid i form av jevnlige møter med vernetjenesten og tillitsvalgt er i seg selv forebyggende.

Arbeidsmiljøloven utvalgte tema

Stillinger: 1.Vurdering før utlysning

VEDTAK NR 42/12 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte torsdag 6. september 2012.

Fortrinnsrett for deltidsansatte

Overskudd på arbeidskraft permittering eller oppsigelse?

Oppsigelse grunnet arbeidstakers forhold

Håndbok 1 OMFANG 2 KUNNGJØRING

Korpset som arbeidsgiver

Fusjonsprosess. NTNU, HiST, HiALS og HiG

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

VEDTAK NR 03/13 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte torsdag 31. januar 2013

RISØR KOMMUNE. Møteinnkalling. Utvalg: Administrasjonsutvalg Møtested: Kommunehuset Dato: Tidspunkt: 17:00

Forord. NMF understreker følgende:

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Frokostmøte 9. februar. 1. Innledning. 2. Utgangspunktet i arbeidsavtalen. Er langvarig sykdom saklig oppsigelsesgrunn?

Arbeidsrett. Gila-samling 26. november 2010 Advokat Monica Christie Tekna, juridisk kontor

Arbeidsrett. Gila-samling 5. mai Advokat (H) Tore Lerheim Tekna - Juridisk kontor

Nyheter i arbeidsretten

Grunnleggende arbeidsrett

IA-funksjonsvurdering Revidert februar En samtale om arbeidsmuligheter

ARBEIDSREGLEMENT FOR ANSATTE I GAMVIK KOMMUNE

Grunnleggende arbeidsrett

Sammenslåing av avklarings- og oppfølgingstiltak overgangsregler og gjennomføringsplan

VEDTAK NR 09/10 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte fredag 12. februar 2010 i Arbeidstilsynets lokaler, Torvet 5 i Lillestrøm.

BINDINGSKLAUSULER VED VIDEREUTDANNING

Enkeltvedtak krav etter forvaltningsloven

#Oppdatert 2016 Overdragelse av virksomhet hvilket handlingsrom gir arbeidsmiljøloven? Partner Advokat: Jens Johan Hjort

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE. Lokale forhandlinger

Noen arbeidsrettslige spørsmål ved nedbemanning/omorganisering personalnettverket i Nord Trøndelag

Transkript:

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN3: ARBEIDSRETT Grunnleggende arbeidsrett Opphør av ansettelsesforholdet

Hovedtemaer 1. Stillingsvern 2. Virksomhetsoverdragelse 3. Omstilling 4. Rettigheter når jeg har mistet jobben

Tema 1 Stillingsvern side 3

CASE Arbeidsgiver tar kontakt med Leon Latex som ansatt og innkaller ham til et drøftelsesmøte angående mulig oppsigelse. Latex tar kontakt med deg som tillitsvalgt og ber deg om å bli med. På møtet stiller arbeidsgiver med personalsjef, daglig leder og en advokat. Arbeidsgiver legger frem dokumenter som skal underbygge en påstand om at virksomheten må spare penger. I følge arbeidsgiver kan dette best gjøres ved å sette ut regnskapsfunksjonen til en virksomhet som kun driver med dette. Latex som den eneste innen denne delen av virksomheten, vil derfor ikke lenger ha noe arbeid. Arbeidsgiver opplyser at andre alternativer og mulig omplassering har vært vurdert, uten at man har funnet andre løsninger enn oppsigelse. Hva gjør du som tillitsvalgt og hva råder du Latex til å gjøre? side 4

CASE Arbeidsgiver tar kontakt med Guttorm Grevling som ansatt og innkaller ham til et drøftelsesmøte angående mulig oppsigelse. Grevling tar kontakt med deg som tillitsvalgt og ber deg om å bli med på møtet. På møtet stiller arbeidsgiver med personalsjef, daglig leder og en advokat. Arbeidsgiver legger frem dokumenter som skal underbygge en påstand om at Grevling har brukt arbeidstiden på å forberede oppstart av egen konkurrerende virksomhet. Videre påstår arbeidsgiver å ha dokumentasjon for at Grevling har skrevet fiktive reiseregninger. Arbeidsgiver vil foreta den korrekte reaksjon overfor Grevling og ber dere begge undertegne på protokoll fra møtet der det fremgår at Grevling sier opp selv. Hva gjør du som tillitsvalgt, hva råder du Grevling til å gjøre og hva kan arbeidsgiver foreta seg? side 5

Reglene om stillingsvern (oppsigelse/avskjed) Arbeidsmiljøloven Tariffavtalen Gjennomgang av faktum i Dom isafjordur side 6

1. Hva tror dere domstolen kom til og hvorfor tror dere det? 2. Er brudd på alkoholforbud nok til at oppsigelsen er saklig? 3. Er løgn overfor en arbeidsgiver så alvorlig at det i seg selv gir grunn til oppsigelse? 4. Spiller det noen rolle at de har vært ansatt lenge (10 år pluss) og hadde ansvarsfulle stillinger? 5. Er manglende umiddelbar reaksjon fra arbeidsgiver relevant? 6. Kunne bevisene fra Facebook brukes? 7. Spiller det noen rolle om arbeidsgiver ikke sa opp maskinisten? 8. Kan arbeidsgivers saksbehandling og manglende bredde i vurderingen ha noen betydning? 9. Hvem har bevisbyrden for at ansatte har sagt opp frivillig? side 7

Premisser / konklusjon «Isafjordur» Gjennomgang av dom «Isafjordur», se domshefte side 8

Regler om oppsigelse - stillingsvern Både arbeidsgiver og arbeidstaker kan avslutte arbeidsforholdet Arbeidsgivers oppsigelsesadgang - i utgangspunktet innenfor styringsretten Arbeidsmiljøloven har vernebestemmelser med begrensninger mht fremgangsmåte og grunnlag for oppsigelse Enkelte begrensninger fremgår også av tariffavtalene Her konsentrere oss om arbeidsgivers oppsigelses-/avskjedsadgang og ansattes rettigheter, samt tillitsvalgtes rolle side 9

Drøfting ved oppsigelse/avskjed Drøfting i forkant 15-1 spesielt viktig ved nedbemanninger Vilkåret for oppsigelse fra arbeidsgiver er uansett at det foreligger saklig grunn jf 15-7 side 10

Saklig grunn for oppsigelse Hva ligger i saklig grunn, jfr. 15-7? En rettslig standard som utvikler seg i takt med samfunnsutviklingen. Saklig grunn enten i: 1. Virksomhetens og arbeidsgivers forhold Saklige behov for endringer i virksomheten 2. Arbeidstakers forhold Kvalifiserende mangler ved prestasjoner eller annen utførsel plikter knyttet til arbeidsforholdet side 11

Oppsigelse grunnet «virksomhetens forhold» Grunnet virksomhetens forhold Økonomiske problemer driftsinnskrenkninger/rasjonalisering Strategiske valg for å møte nye utfordringer som over Nedleggelse Outsourcing - 15-7 (3) nødvendig for fortsatt drift? Mulig virksomhetsoverdragelse? 16-4 Domstolen sjelden overprøve velfunderte, begrunnede avgjørelser som er tatt etter en forsvarlig prosess og utvelgelse side 12

Oppsigelse grunnet «virksomhetens forhold» Krav om at vurdert annet passende arbeid i virksomheten, 15-7 (2) Avveining mellom bedriftens behov og de ulemper en oppsigelse påfører den enkelte, 15-7 (2) Utvelgelseskrets hvilken del av virksomheten Hvor selvstendige er enhetene, hva er praksis, tilknytning, enighet tillitsvalgte? Utvelgelsesprosessen hvem må gå? Ansiennitet på ellers like vilkår Kompetanse Sosiale forhold I praksis er det sjelden at domstolen overprøve velfunderte, begrunnede avgjørelser som er tatt etter en forsvarlig prosess og utvelgelse side 13

Arbeidsgivers utvelgelse ved nedbemanning Fravikelse av ansiennitetsprinsippet Gjennomgang av dom: TOslo-2009-41725, Selvaagbygg (se domshefte) side 14

Oppsigelse grunnet «arbeidstakers forhold» Grunnet arbeidstakers/egne forhold Mangelfulle arbeidsprestasjoner kvalifisert negativt avvik Brudd på arbeidsplikten -skoft Brudd på lydighetsplikten - ordrenekt Brudd på lojalitetsplikten konkurrerende virksomhet Rusmisbruk Samarbeidsproblemer trakassering av andre Sykdom, etter verneperioden på 12 måneder, jfr. 15-8 Ingen automatikk side 15

Retten til å «stå i stilling» Retten til å stå i stilling Hva er det? Oppsigelse Egne forhold Virksomhetens forhold Prøvetid Avskjed Nei Midlertidig ansettelse Nei side 16

Oppsigelse helhetsvurdering Må vurderes mot arbeidsgivers forhold Feilvurdering ved ansettelse Ledelsesansvar organisering/bemanning, 4-1 - 4-4 Oppfølgings- og veiledningsansvar arbeidsgivers styringsrett og - plikt Tilretteleggingsansvar, 4-6 side 17

Regler om avskjed - stillingsvern Avskjed kan gis når det foreligger Grovt pliktbrudd eks: gjentatte ulegitimerte fravær Vesentlig mislighold av avtalen eks: underslag Arbeidsmiljøloven 15-14 side 18

Regler om suspensjon - stillingsvern Dersom arbeidsgiver mistenker arbeidstaker for forhold som kan medføre avskjed, kan man suspendere arbeidstaker inntil forholdene er klarlagt. Arbeidsmiljøloven 15-13 Max suspensjonslengde er 3 mnd kan forlenges i spesielle tilfeller Arbeidstaker beholder lønn Drøftingsplikt, formkrav Frostating lagmannsrett 14. august 2009 SAMMENDRAG: Lagmannsretten fant, som tingretten, at det var grunnlag for å avskjedige en renholder som ved bruk av en viss fysisk makt hadde foretatt en kraftig og skremmende irettesettelse av at barn på et kjøpesenter. Lagmannsretten fant imidlertid at arbeidsgiver skulle ha gått veien om suspensjon og tilkjente kr 35 000 som erstatning for lønnstap. side 19

side 20

Oppsummering tema 1 Stillingsvern Arbeidsgiver plikter å gjennomføre drøftinger med arbeidstaker før beslutning om oppsigelse eller avskjed treffes. Hva må jeg som tillitsvalgt huske på dersom medlemmer blir sagt opp, avskjediget eller suspendert? KONTAKT PARAT!! Det løper frister for krav om forhandlingsmøte / søksmål side 21

Tema 2 Rettigheter når jeg har mistet jobben side 22

Fortrinnsrett Når foreligger fortrinnsrett? Se aml. 14-2 og 14-3 14-2 Fortrinnsrett for arbeidstaker som har blitt sagt opp pga. virksomhetens forhold kvalifikasjonskrav og bare i samme virksomhet Gjelder også for midlertidig ansatt som ikke får fortsette pga virksomhetens forhold gjelder ikke vikariat Gjelder også for arbeidstaker som har akseptert redusert stilling i stedet for oppsigelse Må ha vært ansatt i til sammen minst 12 måneder de siste to år Gjelder i ett år fra oppsigelsesfristens utløp side 23

Fortrinnsrett for deltidsansatte Aml 14-3 Også deltidsansatte har fortrinnsrett til utvidet stilling fremfor at arbeidsgiver foretar ny ansettese i virksomheten Må være kvalifisert til stillingen Utøvelse av fortrinnsretten må ikke innebære vesentlige ulemper for virksomheten Hvilken fortrinnsrett går først? 1. Arb.taker som er sagt opp pga virksomhetens forhold 2. Arb.taker som har akseptert redusert stilling i stedet for oppsigelse 3. Deltidsansatte disse går også foran 4. Arbeidstaker som er midlertidig ansatt. 5. Til slutt fortrinnsrett etter 16-3 (utøvelse av reservasjonsrett) side 24

Oppsummering tema 2 Rettigheter når jeg har mistet jobben Opparbeidede pensjonsrettigheter lov om obligatorisk tjenestepensjon Dagpenger ved arbeidsledighet folketrygdloven, men husk «karantene-bestemmelsene» Fortrinnsrett - arbeidsmiljøloven side 25