BKF NYTT Rundskriv fra Kirkevergen i Bergen Nr. 1 Januar 2013 BKF NYTT har fått en forsiktig ansiktsløftning. Det takker vi journalist Tor Kristiansen for. Kristiansen vil for mange være kjent som journalist i Bergen Tidende gjennom en årrekke. Rett før nyttår lot han seg «pensjonere» og startet da sitt eget firma. BKF/Akasia har derfor gjort avtale med Kristiansen om kjøp av informasjonstjenester, tilsvarende én arbeidsdag i uken. I denne utgaven av BKF NYTT kan vi lese Tor Kristiansens intervju med BKFs leder Jørn Henning Theis. Theis som til daglig er administrerende direktør for Stiftelsen Bergen Diakonissehjem, Haraldsplass, sier i intervjuet at han ønsker seg en kirke preget av diakoni og tjeneste som er synlig både i fest og prøvelser. En åpen og inkluderende folkekirke er hans kirke. I BKF NYTT blir vi for øvrig oppdatert på det imponerende restaureringsarbeidet våre medarbeidere i Akasia utfører på Mariakirken. Ved nyttårstider 2015 skal det hele være sluttført. Vi blir dessuten fortalt at det pågår omfattende datakursing i forbindelse med at «Kardinal» nå skal erstattes med «Labora». Og så er Stålsett utvalgets innstilling lagt på bordet. Hvilke konsekvenser kan denne få å si for BKF? I denne utgaven av BKF NYTT har vi fokus på gravferdsforvaltningen. I neste utgave vil vi kommentere andre sider ved utvalgets innstilling. Endelig finner vi i denne utgave av bladet et utdrag av BKFs Verdi og Måldokument 2013. Sentrale prioriteringer og målsettinger i de ulike enheter er i fokus. Neste utgave av bladet kommer i slutten av februar. Velkommen til å bidra med stoff, eller tips om stoff. God lesning. Kjell Bertel Nyland kirkeverge
Vil styrke den lokale kirken Jørn Henning Theis har rykket opp som en av de sentrale lederne i Bergen. Han er adm. dir. for Stiftelsen Bergen Diakonissehjem og styreleder i Bergen kirkelige fellesråd. Jørn Henning Theis gleder ser over muligheten til å bidra til at Bergen kirkelige fellesråd og Akasia kan utvikle seg videre. Foto: Tor Kristiansen Jeg ønsker å styrke den lokale menigheten fordi det er der det skjer! Den er viktig for mennesker i deres hverdag. Jeg ønsker en kirke som ser den enkelte og peker på Guds nåde og raushet, sier Jørn Henning Theis. Han vil ha en kirke preget av diakoni og tjeneste som er synlig både i fest og prøvelse. En åpen og inkluderende folkekirke er hans kirke. At fellesrådets arbeid med kirkelige eiendommer, gravplasser og barnehager er skilt ut i en egen avdeling, Akasia, tror jeg er en fornuftig ordning som blir bærekraftig på lang sikt. Det er et skritt i retning av selvstendiggjøring av kirken, sier han. Verdier i ryggmargen
Hvilke verdier er viktige for deg? At alle mennesker er hellige, unike og ukrenkelige, skapt i Guds bilde. Å ha disse verdiene i ryggmargen tror jeg er avgjørende for hvordan vi møter våre medmennesker. Samtidig skal vi være sannferdige og ikke ta snarveier eller pynte på det som er. Jeg er og bevisst på at Guds nåde bærer meg hver dag. Hva tror du kirken kan bety i vår tid? Stålsettutvalget peker på at vår kultur og religion er utfordret av et mer multikulturelt og multireligiøst samfunn. Da må vi ikke i toleransens navn velge misforstått ettergivenhet som gjør at kirken mister innhold og kraft. Vi må tydeliggjøre det vi står for og ikke slå blikket ned når vi snakker om kristne verdier. Kirken skal være en synlig symbolbærer som tar vare på historien og tradisjonen. Selv har jeg jobbet i Sjømannskirken og vet hvor viktig det er at kirken er inkluderende, sier Jørn Henning Theis. Bakgrunn Han er i dag 48 år gammel og bodde under oppveksten ulike steder i landet som sønn av en ansatt i Forsvaret. Siden hans far er fra Bergen og moren fra Gulen, var landstedet på Espeland i Fana et fast tilholdssted hver sommer. Det landstedet har han pusset opp og bor der i dag. Han har ungdomsskole og gymnas fra Bergen, tok kristendom grunnfag og mellomfag ved NLA i Bergen og teologisk embetseksamen i Oslo 23 år gammel. Han har også en master i ledelse og økonomi fra BI. Først var han feltprest for Hæren og Luftforsvaret i Bodø før han i seks år var ungdomsprest i Fana for Norges KFUK/KFUM. I fem år var han sjømannsprest i Houston og Rotterdam før han i 2005 ble rektor ved Haraldsplass Diakonale Høgskole. Han har arbeidet med kompetanseutvikling og forskning for å styrke skolen. I fjor høst rykket han inn som midlertidig direktør for Haraldsplass Diakonale Sykehus og ble fra nyttår ansatt som administrerende direktør for Stiftelsen Bergen Diakonissehjem, Haraldsplass. Han blir oppfattet som raus, ryddig og lyttende i det han gjør. Lange linjer Forståelse og respekt for den enkelte er viktig. Jeg synes det er flott at folk er flinkere enn meg på sine fagfelt. Som leder er jeg opptatt av å se ting i perspektiv og tenke de lange linjer, sier Jørn Henning Theis. I fritiden har han gjennom årene vært opptatt av lokalfotball. Han sykler mye og liker å stå på ski, padle og seile. Hva skapte tro hos deg? Jeg har gjennom livet opplevd en grunnleggende trygghet i møte med Gud. Han ser den enkelte og er hos oss. Gjennom bønn kan jeg legge ting over i hender som er større enn mine. Jeg er ganske rasjonell som person og ikke så karismatisk, men min kones familie er pinsevenner og kanskje har jeg lært noe av dem, forteller han. Mange dyktige Hva gjorde at du sa ja til å lede styret for Bergen kirkelige fellesråd? Jeg kom inn i soknerådet i forrige periode og forsto raskt at fellesrådet er viktig for det som skjer i kirken. I en tid der kirken er i full gang med trosopplæring, prøver ut ny liturgi og ser hvordan den skal organiseres i fremtiden i forbindelse med løsere bånd til staten, hadde jeg lyst til å engasjere meg. Jeg har gledet meg over å møte mange dyktige mennesker i BKF og Akasia, sier Jørn Henning Theis.
Fornyer Mariakirken Det store arbeidet med å sette Mariakirken i stand begynner å bli synlig for byens befolkning. Kobbertårnet, som er avdekket, stråler i sollyset. Basen selv, sjefstømrer Gunnar Danielsen, gleder seg over fremdriften i arbeidet. FOTO: KJELL BERTEL NYLAND For tiden arbeider vi mye på taket over korpartiet. Råte i takkonstruksjonen ved takfoten har gitt oss noen utfordringer, sier prosjektleder Øystein Mortensen i Akasia, forvaltningsenheten under Bergen kirkelige fellesråd som har ansvar for kirkebyggene. På nordsiden etableres gesimsen på nytt. Takkonstruksjonen erstattes. Noe av det samme skjer også på sørsiden. Østveggen får nye murankre. Jernstag skal holde veggen på plass. Det injiseres også murmørtel i veggene. Regnet har med årene vasket mørtelen ut.
Innvendig, i kirkerommet, ble korpartiet tatt i fjor. Kalkmaleriene på veggene og i himlingen er konservert og rehabilitert. Alt arbeidet gjøres med egne ansatte, men en konservator fra NIKU hjelper oss med veggmaleriene, opplyser Øystein Mortensen. Det er fortsatt mye arbeid å gjøre på søndre tårn. Planen er at presenningene skal tas ned neste sommer. Andrei Kortsergin har arbeidet med kirketak i hjemlandet Estland. Nå har Fana Blikk god nytte av hans ferdigheter. FOTO: KJELL BERTEL NYLAND Kurs i nye dataprogram Kirkelige medarbeidere og medarbeidere i Akasia får stadig ny innsikt i dataverktøyenes forunderlige verden. Mange kurs avvikles for tiden.
Litt strev er det i begynnelsen, men dette skal jeg klare, sier Solveig Sjursæther, administrasjonsleder i Løvstakksiden menighet og diakonikonsulent i Domkirken. Foto: Tor Kristiansen Programmene ser oversiktlige ut. Dette skal jeg lære meg. Det er smart at vi i fremtiden kan gå rett ut med saker på vår egen nettside og slipper å gå veien om BKF. Samme løsninger er valgt for alle menighetene. Dette forenkler mye, sier Jan Erik Tangen, administrasjonsleder i Biskopshavn og konsulent i Eidsvåg menighet. Han er på heldagskurs og får innsikt i hvordan saker kan legges ut på de nye nettsidene, bruk av programmet Medarbeider og innføring i LabOra Gudstjeneste og LabOra Menighet. Kurslederne Johannes Pettersen og Rune Sørbø fra Agrando gikk rolig frem og hadde assistanse av Oddmund Kalland og Edvin Stenhjem Bratli for at alle skulle få rask hjelp når de sto fast i et eller annet. Det gjorde de ofte og karene gjorde god nytte for seg. Kirkesmil En bergenser døde og våknet opp i det hinsidige. Han fikk rundt og fikk øye på Fløibanen, Ulriken og Torgallmenningen. Glad utbrøt han: Var det ikke det jeg visste, at himmelen ville bli akkurat som Bergen. Da hørte han en mørk stemme bak seg si: Dette er ikke himmelen Atle Ottesen Søvik I ilden To prestekolleger møtes utenfor krematoriet. Skal du i ilden? Spør den ene. Nei, jeg skal bare forrette, svarer den andre. Kostnader «Min utdannelse har kostet meg to hundre tusen kroner», sa presten. «Ja, det er ikke mye man får for pengene nå for tiden», sa kirketjeneren. Fr «Nye Kirkesmil» av Audun Stølås Månedens sitat Døden er alltid nederlaget. Men den fortjener en ærlig plass. For det vi egentlig frykter, er det ukjente. Hvis døden forblir i mørkerommet, blir den også mer skremmende. Åpenhet om dette i livet vil gjøre det mindre uhyggelig å møte den når den kommer. Professor Per Fugelli på Litteraturhuset i Oslo Døden kan hjelpe oss å leve mer vesentlig. Vi ser oss gjerne først i bakspeilet når vi får dødsbudskapet. Men denne selvangivelsen kan komme for sent. Vi kan derfor bruke døden til å gjøre livet bedre. Den kan til og med gjøre oss snillere. Professor Per Fugelli på Litteraturhuset i Oslo Uten tro mister vi noe å orientere oss etter. Uten håp mister vi reisens nødvendige fremblikk og horisont. Uten kjærlighet dør vi. Per Arne Dahl
Ansvar for gravplassene Regjeringens Tros og livssynspolitisk utvalg (Stålsettutvalget) har nå fullført sitt arbeid, og den 7. januar ble NOU 2013:1 Det livssynsåpne samfunn overlevert til kulturminister Hadia Tajik. (NOU står for Norges offentlige utredninger) I denne fremkommer det at et samlet utvalg anbefaler at kommunen overtar forvaltningsansvaret for gravplassene. Denne anbefalingen er begrunnet i at gravplassforvaltningen etter utvalgets mening må plasseres hos et livssynsnøytralt organ, da gravplassene er for alle. Det er ingenting i utredningen som tyder på at de kirkelige fellesråd ikke ivaretar ansvaret godt nok eller at de kirkelige fellesrådene ikke har behandlet ansvaret livssynsnøytralt. Som man kjenner til, så er det lovene (kirkeloven og gravferdsloven) som legger ansvaret til kirkelig fellesråd. Selv om det nå foreligger en utredning som anbefaler endring for hvem som har ansvaret for gravplassforvaltningen, skjer dette ikke automatisk. Dersom dette skal endres, må det være politisk vilje for det og Stortinget må fatte en beslutning om at lovene skal endres. Det første som nå vil skje, er at Kulturdepartementet vil sende utredningen ut på høring. Når dette skjer, er usikkert. Hva en høring vil føre til, er også usikkert. Den endringen utvalget nå foreslår, har vært foreslått flere ganger før, men alle høringer har konkludert med at det er fellesrådet som fortsatt skal beholde ansvaret. Senest ved endring av Gravferdsloven i 2012 sa Stortinget at ansvaret for gravplassområdet fortsatt skal ligge til de kirkelige fellesrådene. Slik Akasias vurderer det, er det for tidlig å si noe om det blir noen endring på dagens situasjon. Uansett vil det ta en del år før man får en endelig beslutning i denne saken, og i mellomtiden vil Akasia fortsatt ta vare på gravplassområdet på den best mulige måte til beste for alle innbygger i Bergen. Utredningen NOU 2013:1 «Det livssynsåpne samfunn» er stor og gravplassforvaltningen er bare en liten del av den. De som ønsker å lese mer finner hele utredningen her: http://www.regjeringen.no/pages/38186391/pdfs/nou201320130001000dddpdfs.pdf Ove Christian Fredriksen daglig leder Akasia / ass. kirkeverge
VERDI OG MÅLDOKUMENT 2013 Av Kjell Bertel Nyland BKFs Verdi- og Måldokument 2013 er nå tilgjengelig både i papir- og nettutgave; http://bergen.kirken.no/filer/verdi-_og_måldokument_2013.pdf Våre enhetsledere og administrasjonsledere vil være behjelpelige å fremskaffe papirutgaven, - eller du kan selv ta den med neste gang du besøker Aasegården. I en så stor og sammensatt organisasjonen som vår er det krevende å danne seg et helhetlig bilde av organisasjonen som sådan, og av hva den enkelte enhet arbeider med. VM-dokumentet har blant annet som intensjon å bidra til denne oversikten. Dokumentet inneholder egne kapitler om; Selvforståelsen Kirken og kommunen Menighetsarbeidet Kirkevergeadministrasjonen/Kirketorget Akasia og våre ulike forvaltningsenheter Organisasjonskart Om menighetsarbeidet sies det blant annet følgende i VM-dokumentet: Frivillig engasjement For at menighetene skal kunne ivareta sine mange oppgaver, trengs det både lønnede og ulønnede medarbeidere. Det er en viktig oppgave for lønnede medarbeidere å legge til rette for frivillig og ulønnet engasjement i menighetene. BKF mener at frivillig engasjement er en del av kirkens kjernevirksomhet. Fordi vi mener at ulønnet medarbeiderskap er en viktig inkluderingsmekanisme i vår kirke, handler dette mer om teologi enn om økonomi, det er en måte å være kirke på. Men det handler også om økonomi. Det er realistisk å regne med at menighetene i større grad enn tidligere må basere seg på frivillig arbeidskraft, og egenfinansiering, for å opprettholde ønskede tjenester og aktiviteter. Diakoni og levekår BKF mener at kirkens diakonale innsats er en viktig faktor i det helsefremmende arbeidet for menneskene i Bergen. I de fleste menigheter drives allerede et omfattende diakonalt arbeid både gjennom fast ansatte diakoner og gjennom frivillige medarbeidere. Dette er lavterskeltilbud i nærmiljøet som betyr mye både for barn, unge og voksne. BKF ønsker å styrke kirkens diakonale innsats i byen og bydelene. For å få dette til trengs det ytterligere profesjonalisering av arbeidet gjennom flere lønnede diakoner, som igjen vil kunne engasjere og organisere flere frivillige. BKF har derfor søkt Bergen kommune om en økning til det diakonale arbeidet med kr 500.000 hvert år i økonomiplanen 2012 2016.
Kirke og kultur I BKFs visjonsformulering står også begrepet kultur sentralt. BKF ønsker å styrke arbeidet med et målrettet kulturengasjement i kirken i Bergen. Vi vil arbeide for at kirken kan fremstå som en synlig kulturaktør i byen, preget av bredde i sine uttrykksformer, så vel som av kvalitet og dybde. Derfor vil BKF i løpet av 2013 etablere BKFs Kulturutvalg. Kulturutvalget skal arbeide for å kartlegge, styrke og synliggjøre kulturvirksomheten i BKF. I tillegg til at kunst og kultur har sin egenverdi, kan kunst og kultur også virke som døråpner, skape fellesskap i menighetene og hjelpe oss til å ære den treenige Gud. Sentralt i denne sammenheng står «Påskefest». Dette programmet synliggjør et meget variert og omfattende kirkemusikalsk og kulturelt arbeid som foregår i Bergen menighetene i påskedagene. Kulturutvalget vil vurdere om det etter mønster av «Påskefest», også skal etableres «Adventsfest» i Bergen. Bergen domkirke er en viktig drivkraft i det kirkemusikalske arbeidet i Bergen. Høsten 2012 ble «Bergen Kirkeautunnale festival for kirkekunst og musikk», introdusert. Målet er at denne høstlige kirkefestivalen blir en ny kulturell tradisjon med ringvirkninger både i Bergen og nasjonalt. Kantortjenesten Kantor/organist skal gjøre tjeneste ved forordnede gudstjenester og kirkelige handlinger, og lede menighetens kirkemusikalske aktivitet inkludert kor og konserter. Et resultat av tidligere innsparingstiltak i BKF er reduksjon i kantorbemanningen. Over tid betyr dette en svekkelse av den kompetansebase kantorene representerer både i våre menigheter og for kulturlivet i byen. BKF har i sitt budsjettinnspill til kommunen bedt om økte ressurser som gjør det mulig med 100 % kantorstilling i 19 av våre 25 menigheter. Kirketjenerressursene
Kirketjener skal legge til rette for gudstjenester og kirkelige handlinger og holde kirken ryddig og i orden, samt ha ansvar for brannvern når kirken er i bruk. Akasia Eiendom står for renhold, vaktmester og vedlikeholdsarbeidet. I dag er hver menighet tildelt 50 % kirketjenerressurs. Det betyr at kirketjener er på jobb to hverdager og annenhver helg i hver menighet. Dette begrenser blant annet mulighetene for begravelser. Det er et mål å få tilført flere kirketjenerressurser. Dette vil vi fortsatt løfte frem i våre innspill til Bergen kommune. Akasia Eiendom sier om sin målsetting: våre kirker, kapeller, barnehager og andre bygg skal ivaretas gjennom vedlikehold preget av kvalitet og jevn oppfølging for å hindre forfall og for å sikre at viktige kulturverdier blir forvaltet på en forsvarlig måte Bergen skal styrkes og synliggjøres som Norges viktigste middelalderkirkeby kirkene skal tilrettelegges for universell utforming kirkebyggene i Bergen skal være mangfoldige brukshus og levende kulturskatter kirkene og kirkekunsten skal sikres mot brann, tyveri og skadelige miljøforhold grøntanlegg skal fremtre som vakre og velstelte og være best mulig tilrettelagt for både brukere, publikum og ansatte være en grøntfaglig støttespiller for alle fellesråd i Bjørgvin bispedømme Akasia Barnehager sier: Barnehagene skal bidra til å gi barn kunnskap om, erfaring med og opplevelse av kristen tro og tradisjon. Vår pedagogiske plattform er nedtegnet i mål og kjerneverdier for virksomheten: Akasias barnehager skal ivareta barndommens egenverdi og legge grunnlag for livslang læring gjennom samspill i lek der initiativ, fantasi og engasjement er fremtredende. Kjerneverdiene er: Undring Det gis rom for spørsmål, filosofering og gode samtaler Trygghet Det legges til rette for at barnehagene er et trygt sted å være, mestre og lære Likeverd Alle individer er like mye verdt, og andres opplevelser av virkeligheten er like betydningsfull som ens egen Tilgivelse At alle skal ha en mulighet for å bli ferdig med det de mislyktes med, eller har gjort galt, for å kunne begynne på nytt Akasia Gravferdsforvaltning:
Alle brukere av våre gravplasser skal bli møtt med respekt og profesjonalitet Gravferdene som gjennomføres på våre gravplasser skal være verdige Våre gravplasser skal være gode rammer for de etterlattes behov for sorgbearbeiding Våre gravplasser er minneparker etter dem som er gått bort og for dem som lever videre Akasia Regnskapskontor: Være en ressurs for våre kunder på økonomiområdet Være den foretrukne samarbeidspartner for organisasjoner tilknyttet Den norske kirke som ønsker å kjøpe regnskapstjenester eksternt Tilby regnskapstjenester på konkurransemessige vilkår Tilby tjenester også til foretak og organisasjoner utenfor Den norske kirke Være kjennetegnet av høy etisk standard, og utføre vårt arbeid i samsvar med gjeldende lover og forskrifter.