Presentasjon av SMB - kompetanse - Høgskoler og bedrifter i samarbeid Høgskolen i Hedmark avd. Rena
SMB kompetanses ide og hovedfokus SMB kompetanse skal gjennom samarbeid mellom SMB og statlige høgskoler i definerte utviklingsprosjekt tilføre bedriften ny kompetanse- og gjennom dette styrke bedriftens forutsetninger for økt satsing på FoU- relatert innovasjon Det er en prosjektleder (Monica Lervik) som har ansvar for dette, samt markedsføring og oppfølging av enkeltprosjektene. SMB kompetanse består i at en utdannet kandidat ansettes i en bedrift i ett år for å gjennomføre et definert utviklingsprosjekt basert på bedriftens behov. Kan forlenges ytterligere ett år. Det er et formelt rammeverk med søknader, kontrakter og rapporter.
SMB kompetanses ide og hovedfokus SMB kompetanse skal gjennom samarbeid mellom SMB og statlige høgskoler i definerte utviklingsprosjekt tilføre bedriften ny kompetanse- og gjennom dette styrke bedriftens forutsetninger for økt satsing på FoU- relatert innovasjon Det er en prosjektleder (Monica Lervik) som har ansvar for dette, samt markedsføring og oppfølging av enkeltprosjektene. SMB kompetanse består i at en utdannet kandidat ansettes i en bedrift i ett år for å gjennomføre et definert utviklingsprosjekt basert på bedriftens behov. Kan forlenges ytterligere ett år. Det er et formelt rammeverk med søknader, kontrakter og rapporter.
SMB kompetanses ide og hovedfokus SMB kompetanse skal gjennom samarbeid mellom SMB og statlige høgskoler i definerte utviklingsprosjekt tilføre bedriften ny kompetanse- og gjennom dette styrke bedriftens forutsetninger for økt satsing på FoU- relatert innovasjon Det er en prosjektleder (Monica Lervik) som har ansvar for dette, samt markedsføring og oppfølging av enkeltprosjektene. SMB kompetanse består i at en utdannet kandidat ansettes i en bedrift i ett år for å gjennomføre et definert utviklingsprosjekt basert på bedriftens behov. Kan forlenges ytterligere ett år. Det er et formelt rammeverk med søknader, kontrakter og rapporter.
SMB kompetanses ide og hovedfokus SMB kompetanse skal gjennom samarbeid mellom SMB og statlige høgskoler i definerte utviklingsprosjekt tilføre bedriften ny kompetanse- og gjennom dette styrke bedriftens forutsetninger for økt satsing på FoU- relatert innovasjon Det er en prosjektleder (Monica Lervik) som har ansvar for dette, samt markedsføring og oppfølging av enkeltprosjektene. SMB kompetanse består i at en utdannet kandidat ansettes i en bedrift i ett år for å gjennomføre et definert utviklingsprosjekt basert på bedriftens behov. Kan forlenges ytterligere ett år. Det er et formelt rammeverk med søknader, kontrakter og rapporter.
Virkemidler Bedriftene tilbys en kompetansepakke ( kandidat, bistand for konkretisering av utviklingsprosjektet, delfinansiering av ansettelse av kandidat i ett år, faglig veiledning) En høgskoleansatt skal veilede kandidat og bedrift. Bedriften får utbetalt 100 000 kroner i prosjektstøtte for å delfinansiere ansettelsen av kandidat. Bedriften må finansiere kandidatens lønn utover den prosjektstøtte som gis og dokumentere minst kr. 125 000 i egenandel (lønn og driftsmidler). Veiledningen har en ramme på 25 000 kr (50t på veiledning) Høgskolens VRI bevilgning dekker 3 prosjekt pr. år.
Virkemidler Bedriftene tilbys en kompetansepakke ( kandidat, bistand for konkretisering av utviklingsprosjektet, delfinansiering av ansettelse av kandidat i ett år, faglig veiledning) En høgskoleansatt skal veilede kandidat og bedrift. Bedriften får utbetalt 100 000 kroner i prosjektstøtte for å delfinansiere ansettelsen av kandidat. Bedriften må finansiere kandidatens lønn utover den prosjektstøtte som gis og dokumentere minst kr. 125 000 i egenandel (lønn og driftsmidler). Veiledningen har en ramme på 25 000 kr (50t på veiledning) Høgskolens VRI bevilgning dekker 3 prosjekt pr. år.
Virkemidler Bedriftene tilbys en kompetansepakke ( kandidat, bistand for konkretisering av utviklingsprosjektet, delfinansiering av ansettelse av kandidat i ett år, faglig veiledning) En høgskoleansatt skal veilede kandidat og bedrift. Bedriften får utbetalt 100 000 kroner i prosjektstøtte for å delfinansiere ansettelsen av kandidat. Bedriften må finansiere kandidatens lønn utover den prosjektstøtte som gis og dokumentere minst kr. 125 000 i egenandel (lønn og driftsmidler). Veiledningen har en ramme på 25 000 kr (50t på veiledning) Høgskolens VRI bevilgning dekker 3 prosjekt pr. år.
Virkemidler Bedriftene tilbys en kompetansepakke ( kandidat, bistand for konkretisering av utviklingsprosjektet, delfinansiering av ansettelse av kandidat i ett år, faglig veiledning). En høgskoleansatt skal veilede kandidat og bedrift. Bedriften får utbetalt 100 000 kroner i prosjektstøtte for å delfinansiere ansettelsen av kandidat. Bedriften må finansiere kandidatens lønn utover den prosjektstøtte som gis og dokumentere minst kr. 125 000 i egenandel (lønn og driftsmidler). Veiledningen har en ramme på 25 000 kr (50t på veiledning). Høgskolens VRI bevilgning dekker 3 prosjekt per år.
Kriterier SMB kompetanse bedrifter kompetanse-, og kapasitetsmessig drahjelp gjennomføre et utviklingsprosjekt. Bedriftens utviklingsbehov søknad (prosjektbeskrivelse som klargjør mål, oppgaver og forventede resultater). Avtalen mellom høgskolen og bedrift skal være et styringsverktøy for prosjektgjennomføringen.
Dagens og tidligere prosjekter Hoff - Norske potetindustrier (april 08 september 08) Big box Music AS (2008-2009, ny oppstart september 2009, en tidligere og en ny kandidat) Kpmg AS (2008-2009) (ny oppstart desember 09)
Om bruk av poteten Eksempel på personmobilitet under VRI programmet 2008 1.amanuensis Knut Olav Strætkvern Inst. for naturvitenskap og teknologi Høgskolen i Hedmark
Bedriften Hoff Norske Potetindustrier BA (www.hoff.no) Foredler 120 000 tonn potet Hovedkontor Gjøvik, ca 200 ansatte (6 fabrikker) 2007: Omsetning 468 mill., resultat -3,1 mill Fabrikk Brumunddal: Produksjon av potetstivelse (6000 tonn), glykosesirup (4300 t) og protein (206 t) Råstoff: ca 30 000 tonn potet (sept-mai)
Produksjonen i Brumunddal Biprodukt Stivelse Glykose Biproduktlinjen ved HOFF NP Brumunddal
Kompetansemiljøet Høgskolen i Hedmark, Bioteknologi Hamar FoU: Anvendelse av potetsaft siden 1993, fokus på protein som ingrediens i næringsmidler NFR prosjekt 2003-2006: Utvinning av potetproteiner Samarbeid: Norge (UMB, SINTEF), Nederland, Danmark Metode for skånsom isolering av protein med høy teknisk funksjonalitet = høyverdi produkter Stipendiat HH/UMB 2004-2007 Div. publikasjoner 1999-2008
Utfordringen Biprodukt: Potetsaft ca 20 000 m3 (12-15 m3/time) partikler, fiber, protein, mineraler, pigmenter mm. Stort volum Utslippsrestriksjoner Høy energikostnad på inndamping Deponeringskostnad for inndampet saft Avsetning protein, men til lav pris Hva kan gjøres for å redusere behandlingskostnadene - øke inntjeningen på protein?
Sissel Løkra, cand. agric. PhD- avhandling juni 2008 (veileder KO Strætkvern): Industrial proteins from potato juice: Behaviour in expanded bed adsorption, chemical and functional properties. Spesialkompetanse: Egenskaper hos potetprotein, funksjonelle proteiner, bioprosessteknologi
Bigbox/ Slagerfabrikken
Bigbox/ Slagerfabrikken Kandidat: Avgangsstudent ved Music Management-studiet 2008 Eivind Viervoll Våren 2008 ble jeg ansatt i plateselskapet Bigbox, som eneste ansatt under sjef og grunnlegger Rune Johannessen. Rune Johannessen bidrar i undervisningen på studiet Music Management, på Rena, rekruttert inn med bransjekunnskap. Inngår også i omvendt personmobilitet -konseptet.
Bigbox/ Slagerfabrikken Bigbox hadde noen måneder tidligere inngått en samarbeidsavtale med Universal Music om å bygge en distribusjonsenhet i Universal parallelt med Sonet Distribusjon, under navnet Slagerfabrikken.
Bigbox/ Slagerfabrikken Prøveprosjektet for Slagerfabrikken-oppsettet var Frelsesarmeens juleplate med Jan Werner Danielsen julen 2007, som ble den mest solgte platen det året med 110.000 eksemplarer
Bigbox/ Slagerfabrikken Mitt ansvar i Bigbox er å håndtere distribusjonsutgivelser fra andre labeler og artister gjennom Bigbox og inn i Universal og deres salgsapparat. Jeg følger også opp Bigbox egenproduksjoner, og fungerer som assistent for sjefen. Sonet og Slagerfabrikken er samlet som Universal Music Distribusjon under ledelse av Harald Tømte, og teller i dag syv ansatte. Avdelingen distribuerer for mange labeler, der Bigbox er den største bidragsyteren.
Bigbox/ Slagerfabrikken Avdelingen holder til i Universal Music-bygningen på Skillebekk i Oslo.
Bigbox/ Slagerfabrikken Denne høsten går jeg gradvis over i stillingen som produktsjef for Slagerfabrikken, og får med det økt ansvar. Mvh Avgangsstudent ved Music Management-studiet 2008 Eivind Viervoll
GLOBAL SERVICE/ INDUSTRY SMB-kompetanse, Høgskolen i Hedmark 14. september 2009 AUDIT
Om KPMG KPMG er et verdensomspennende revisjonsselskap med over 130 000 ansatte globalt. KPMG har 24 kontorer og noen satelittkontorer i Norge. Av disse er 3 kontorer og 1 satelittkontor samlet til en region, Indre Østland. Disse 4 kontorene er lokalisert på Hamar, Elverum, Tynset og Røros. Med andre ord er KPMG godt representert i lokalmiljøet til Høgskolen i Hedmark. KPMG tilbyr tjenester innen revisjon, rådgivning og skatt, herunder tjenester til noen store konsern, og mange små- og mellomstore bedrifter. KPMG er en av markedslederne i sin bransje, både i forhold til revisjon, rådgivning og skatt. 29
Om prosjektet Prosjektet heter Forbedring av revisjonsprosessen og er knyttet til kontoret i Hamar Våre overordnede mål med prosjektet er å utvikle nye tjenester vi kan levere til SMB-markedet, effektivisere de tjenester vi allerede leverer, samt øke kvaliteten på dagens leveranser Vi har i første omgang satt inn ressurser mot regnskapsanalyser hvor vi ønsker å skape mer bransjespesifikke og kundespesifikke analyser som både skal øke kvaliteten og effektiviteten av vår revisjon, men også øke informasjonsutvekslingen med våre kunder som skal bidra til å øke verdien vi tilfører markedet 30
Om kandidaten Navn: Tom Kristian Braaten Faglig bakgrunn: Bachelor i revisjon fra Høgskolen i Hedmark Rolle i prosjektet: aktiv idéutvikling, forskning på aktuelle satsningsområder, pilottesting og praktisk gjennomføring av valgte konsepter under veiledning av faglig veileder Thore Kleppen som er statsautorisert revisor og partner i KPMG 31
Nyttig? Ikkje meriterande forsking? Doktor prosjekt vann ikkje fram ok Bra for bedriftene Rettleiarane kontakt med bedrifter, lærdom attende til læresete Denne måten å organisera på kosta høgskulen midlar Trur me må leggja inn som eigeninnsats slikt me i alle fall ville gjort Litt usikker på om me kan ha det som no i framtida