Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fram til 20.6.15



Like dokumenter
RISIKOVURDERING. Ansvarlig: Seksjonsleder Randi Ottestad Iversen. Risikoreduserende tiltak

Se også veiledning under! Prosjekt/Kontrakt: Godkjent ansvarlig leder: Dato: Nr: Utarbeidet av:

Hjerte-Lunge og Karklinikken (HLK)

Utviklingsprosjekt: Lage og implementere en plan for somatisk spesialisert rehabilitering i Telemark. Nasjonalt topplederprogram

Risikovurdering ved Høgskolen i Oslo og Akershus

VEDLEGG Organisering av medisinsk biokjemi og radiologi i STHF

Tilsyn med Sykehuset Telemark HF ang sykehusdriften i Rjukan. Endelig tilsynsrapport.

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF. Sakstittel: Status gjennomføring av Utviklingsplanen

:00 QuestBack eksport - Medarbeiderundersøkelse ved OUS 2013

Utarbeide bemanningsplan Definere og vedta krav og føringer for gjennomgående bemanningsplanlegging og døgnrytmeplaner der også kapasitets- og

Utviklingsprosjekt: Nasjonalt topplederprogram Kull 13

Organisering av ambulansedriften tilknyttet Meløy kommune

Utviklingsprosjekt: Reorganisering av ansvar og oppgavefordeling i akuttmottaket for å sikre god pasientbehandling

Pasientsikkerhetskulturundersøkelsen tiltaksplan

Endringsoppgave: Implementering av ny behandling i ambulanseavdelingen Bruk av ketalar som smertelindrende medikament.

Risikovurdering AMK-tjenester Østfold

Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå

PROSJEKTPLAN: Kirurgisk klinikk Integrert planlegging av pasientforløpene Pilot på urologisk avdeling. Anbefalt: Mari Owesen Dato:

Uttalelse fra kommuneoverlegefellesskapet i Indre Østfold vedrørende ressursgjennomgang ved Helsehuset

UTVIKLINGSPROSJEKT Redusere somatiske senger på sykehuset ved å omgjøre de til kommunale senger

Rapport etter HMS risikoanalyse

SAKSFREMLEGG. Oppfølging av pålegg fra Arbeidstilsynet i sykehuskampanjen God vakt - avvik knyttet til ubalanse mellom oppgaver og ressurser

R102 Retningslinjer for gjennomføring av risikovurderinger

RISIKOANALYSE (Grovanalyse-Hazid )

Rapport 2015 Overordnet handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet (HMS) Sykehuset Telemark HF

SU Vestfold Utfordringer. Per G. Weydahl, klinikksjef kirurgi, SiV

Tillitstid og 3+3 turnus

Bruk av risikoanalyser i KRIK

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Døgnopphold øyeblikkelig hjelp

Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse, utskrivning og overføring av pasienter mellom... kommune og St. Olavs Hospital HF.

Organisering av helsesekretærer i MOBA Helse Stavanger HF. Marit E. Qvam Avdelingssjef MOBA

Særavtale mellom Bergen Kommune, Helse Bergen HF og Haraldsplass Diakonale Sykehus vedrørende kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold

SAMBA (SAMmen om BArna)

Endringsoppgave: Omorganisering av polikliniske kontroller

Raskt tilbake Økt tilstedeværelse forebygging av sjukefravær

PLO-meldinger i sykehus

Retningslinje 1. for. samarbeidet mellom bydelene Grorud og Stovner, Nittedal kommune og Ahus ved BUP Grorud

Askim Indre Østfold Fremtidens helsetjenester. Samhandlingskonferansen Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Oslo Universitetssykehus HF Rikshospitalet - Kontrollrapport

Nasjonalt topplederprogram

Status for BARNE BEST rundt om i landet. Nettverksmøte BEST 2014 Renate Giæver Barne BEST koordinator, Hammerfest sykehus

Utviklingsprosjekt: Fungerer avdeling Apotekdrift etter sin hensikt?

SAKSFREMLEGG. Etterlevelse av arbeidstidsbestemmelsene status og videre arbeid

Risikovurdering av lærerarbeidsplasser i Akershus Fylkeskommune. Skole:. Dato:..

Vi tror befolkningen er fornøyd, vi tilbyr et godt faglig forsvarlig helsetilbud, vi tror vi driver rasjonelt.

Den nedsatte arbeidsgruppen som skulle redegjøre for de gjeldene vaktavtalene og har hatt følgende medlemmer:

Tildelingskontor i Søndre Land kommune

Tiltaksplan etter LGG 2.tertial 2012

Tilsyn - BARNEVERNSTJENESTER

Mal til Risiko og sårbarhetsanalyse Helse, miljø og sikkerhet

Fremtidens kommunehelsetjeneste. Fylkesmannens høstmøte oktober 2015 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Tilsyn - RØRVIK SYKESTUE

Utviklingsprosjekt. Fungerer avdelingens ledelsesmodell optimalt både for lederne og legene? Nasjonalt topplederprogram

Avvik arbeidstidsbestemmelsene - status og videre arbeid Vedlegg til statusrapport per

Risikoanalysemetodikk

Detaljert Risikorapport ID 413

Utredning av spesialisthelsetjenestetilbudet i Alta 31/3-14

Innledende ROS-analyser for Vervet

Helseledelse anno 2013; hva kreves?

Akuttbehandling av KOLS

Generelle kommentarer til bedriften/etaten når det gjelder hva som er positivt med arbeidsplassen. De ansatte opplyser:

SAKSFREMLEGG. Etterlevelse av arbeidstidsbestemmelsene - status og videre arbeid

Delavtale mellom Lardal kommune og Sykehuset i Vestfold HF (SiV) om Retningslinjer for samarbeid om utskrivningsklare pasienter som antas å ha behov

Detaljert Risikorapport ID 388

Rutiner for samhandling mellom kommune- og spesialisthelsetjeneste innen psykisk helsevern for voksne i Bergen og omegn

<LOGO HELSE ØST. Helse Øst RHF Styremøte 8 mars SAK NR xxx-2007 REVISJONSPLAN HELSE ØST Forslag til: V E D T A K

Utviklingsprosjekt: Bruk av beskrivende radiografer i tolkning og rapportering av skjelettbilder ved Sykehuset i Vestfold HF

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Bruk av Ø-hjelpsenger sett med fastlegens øyne

Risikovurdering ved omstilling, «sånn gjør vi det hos oss»

Helseregion Sør-Gudbrandsdal. Haakon B. Ludvigsen

Bør sykehus ha observasjonsposter? Hans Ole Siljehaug Klinikksjef klinikk for anestesi og akuttmedisin St. Olavs Hospital

Revisjon Sørlandet sykehus HF

Britt Velsvik Leder Bemanningssenteret

OMRÅDER. ROS analyser sammenhenger

Detaljert Risikorapport ID 360

Utviklingsprosjekt: Fleksibel bruk av sykepleiere ved Stavanger Universitetssykehus, medisinsk avdeling. Nasjonalt topplederprogram, kull 10

NSH-konferanse Hvordan tilrettelegge for palliativ enhet i sykehus Presentasjon uten bilder, til publikasjon på internett

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Framtidens kommunehelsetjeneste i Indre Østfold. Helsekonferansen Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Bakgrunn for sakene. 1. Utfordringsbildet; Vi må endre måten vi jobber på! 2. Krav om en «Utviklingsplan for akuttkirurgi»

Risikovurdering - Mottak vestbypasienter

RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE FV.251 NY LUNDE BRU. Etnedal kommune

Erfaringer og kunnskap. Snorre Nordstrand og Edle Utaaker. Arbeidstilsynet

Transkript:

S x K = Risiko (R) Konsekvens (K) Sannsynlighet (S) RISIKOVURDERING Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fram til 20.6.15 Utført dato: 27.4, revidert 7.5 Utført ved (enhet): Seksjon poliklinikker Øvre Telemark Risikoområde/ Krav Pasientskade/ Pasientsikkerhet Nr 1 Uønsket hendelse/ trusselbeskrivelse Hva kan gå galt/ hindre måloppnåelse? (hendelse, årsak, antatt konsekvens) Senger: Reduserte medisinske senger, 4 kommunale rehabilitering, 1 kommunal øhjelp, kommunal legevakt: Mangler sykehuset i Rjukan relevant, forsvarlig medisinsk/helsefaglig kompetanse i forhold til oppgavene? 2 Poliklinikk, dialyse, cytostatika: Mangler sykehuset i Rjukan relevant, forsvarlig medisinsk/helsefaglig kompetanse i forhold til oppgavene? Ansvarlig: Randi Ottestad Iversen 4 3 12 4 3 12 Risikoreduserende tiltak TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 1 av 10 Beholde sykepleiere til 20.6 i dialog med Tinn kommune (kombinasjonsstillinger) Redusert antall medisinske senger (avklarte pasienter) f.o.m 16. mars Lagt ned akutt funksjon f.o.m. 16. mars Innleie av vikarstafett leger til det indremedisinske tilbudet 24/7 Evt. overføre pasienter fra sykehus senger til Notodden Ekstravakter, overtid, forskyving av arbeidstid Alle coloscopier er flyttet til Notodden Pasienter sluses til Notodden el Skien Ivaretagelse av sekretærfunksjon Kjerneaktivitet medisinsk poliklinikk knyttes rommessig til 2.etg. o Henvendelse er gjort til bygg og eiendom flytte medisinsk poliklinikk i tilknytning til Ansvar/ frist vurdering til 20.6 Deltakere: Hovedvernombud Marie Landsnes, Randi Ottestad Iversen, hovedtillitsvalgt fagforbundet Kjellfrid Neset, lokalt verneombud Anlaug Gjøystdal, tillitsvalgt NSGF Stine-Elise Aas, spesialrådgiver Tone Mandt Brekke Forventet effekt av planlagte tiltak Evaluering etter tiltak Vurdering av ny risiko etter tiltak Dato/Sign: S K R S K R Kommentarer 2 3 6 vurdering til 20.6 2 2 4

S x K = Risiko (R) Konsekvens (K) Sannsynlighet (S) RISIKOVURDERING Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fram til 20.6.15 Utført dato: 27.4, revidert 7.5 Utført ved (enhet): Seksjon poliklinikker Øvre Telemark Risikoområde/ Krav Nr Uønsket hendelse/ trusselbeskrivelse Hva kan gå galt/ hindre måloppnåelse? (hendelse, årsak, antatt konsekvens) 3 Ikke tilstrekkelig og forsvarlig antall personell til stede i forhold til oppgavene, herunder om det foreligger fungerende forsvarlige vaktlister? 4 Ikke tilstrekkelig og forsvarlig antall personell ved fravær og ferier (sårbart) Ansvarlig: Randi Ottestad Iversen 5 3 15 Risikoreduserende tiltak dialyselokalene så fort som mulig o Det legges fram opplæringsplan og dokumentasjon i opplæring av AHLR og BHLR (leger) der det er relevant, innleggelse av veneflon, taking og håndtering av lab prøver, håndtering av alvorlig allergi, håndtering av vanlige dialysekomplikasjoner, håndtering av ekstravasal cytostatikainfusjon Se pkt. 1 og 2. Turnus er nå godkjent daglig ansvar for vaktbok Viser til pkt. 1 og 2 Vurdere overføring av oppgaver og evt. pasienter til Notodden ved manglende personell inndekning (ref. ansvar driftssykepleier) Enkelte Ansvar/ frist vurdering til 20.6 vurdering til 20.6 Deltakere: Hovedvernombud Marie Landsnes, Randi Ottestad Iversen, hovedtillitsvalgt fagforbundet Kjellfrid Neset, lokalt verneombud Anlaug Gjøystdal, tillitsvalgt NSGF Stine-Elise Aas, spesialrådgiver Tone Mandt Brekke Forventet effekt av planlagte tiltak Evaluering etter tiltak Vurdering av ny risiko etter tiltak Dato/Sign: S K R S K R Kommentarer 2 2 4 3 3 9 TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 2 av 10

S x K = Risiko (R) Konsekvens (K) Sannsynlighet (S) RISIKOVURDERING Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fram til 20.6.15 Utført dato: 27.4, revidert 7.5 Utført ved (enhet): Seksjon poliklinikker Øvre Telemark Risikoområde/ Krav Ledelse Nr Uønsket hendelse/ trusselbeskrivelse Hva kan gå galt/ hindre måloppnåelse? (hendelse, årsak, antatt konsekvens) 5 Helsefaglige og organisatoriske ledelsesoppgaver blir ikke ivaretatt på forsvarlig måte på stedet? 6 Mangel på forsvarlige risiko- og sårbarhetsvurderinger (ROS) når det gjelder poliklinisk aktivitet og inneliggende pasienter under omstillingen som følger av Utviklingsplanen til STHF 7 ROS-analysene følges ikke opp med oppdateringer og Ansvarlig: Randi Ottestad Iversen 5 3 15 5 3 15 Risikoreduserende tiltak oppgaver kan ikke overføres eks. legevakt og kommunale senger Vurdere å overføre personell fra Notodden til Rjukan ut fra driftskonsekvenser dette vil medføre Bruke bemanningsenteret Avdelingsleder og seksjonsleder for medisin Øvre Telemark har det totale ledelsesansvar Egen medisinsk faglig rådgivende overlege for avdeling Øvre Telemark er utnevnt Drifts sykepleier er til stede på dagtid (80 %) alle virkedager Liste over tilstedeværelse fram til 20.6 for seksjonsleder og HR er utarbeidet. BHT etter avtale. Utarbeidelse av dette dokumentet, samt egen risikovurdering fra 20.6 og framover får overordnet ansvar for å følge opp tiltakene, Ansvar/ frist Avdelingsleder Deltakere: Hovedvernombud Marie Landsnes, Randi Ottestad Iversen, hovedtillitsvalgt fagforbundet Kjellfrid Neset, lokalt verneombud Anlaug Gjøystdal, tillitsvalgt NSGF Stine-Elise Aas, spesialrådgiver Tone Mandt Brekke Forventet effekt av planlagte tiltak Evaluering etter tiltak Vurdering av ny risiko etter tiltak Dato/Sign: S K R S K R Kommentarer 2 1 2 Klinikksjef Avdelingsleder 1 2 2 Driftssyke- 1 1 1 TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 3 av 10

S x K = Risiko (R) Konsekvens (K) Sannsynlighet (S) RISIKOVURDERING Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fram til 20.6.15 Utført dato: 27.4, revidert 7.5 Utført ved (enhet): Seksjon poliklinikker Øvre Telemark Risikoområde/ Krav Nr Uønsket hendelse/ trusselbeskrivelse Hva kan gå galt/ hindre måloppnåelse? (hendelse, årsak, antatt konsekvens) risikoreduserende tiltak etter hvert som omstillingene finner sted? 8 Styringslinjer og ansvarsforhold er uklare 9 Mangel på tilstrekkelig informasjon til ansatte til rett tid 10 Avvik blir ikke meldt ved uheldige hendelser og melder får ikke tilbakemeldinger Ansvarlig: Randi Ottestad Iversen 5 4 20 Risikoreduserende tiltak se eller egen rubrikk for ansvar / frist. Tydeliggjøre vedtatt organisasjons kart på alle nivå for ansatte i egne personalmøter dagtid (80 %) Synlige ledere som hilser på ansatte (for eksempel stikker innom på vaktrom) Personalmøter m/ referater Allmøter m/ skriftlige referater Informasjon til ansatte via driftssykepleier som er til stede daglig (80 %) Ukentlig dialog med lokal vernetjeneste og tillitsvalgte - seksjonsleder sammen med driftsykepleier. Gi tilbud om opplæring til ansatte i avviksmelding TQM kartlegge behov Alle som melder avvik får tilbakemelding via TQM- kan følge med på avviks behandling Ansvar/ frist pleier oppdatering til 20.6 Avdelingsleder I prosess fram til 20.6 Spesialkonsule nt stab Øvre Telemark Deltakere: Hovedvernombud Marie Landsnes, Randi Ottestad Iversen, hovedtillitsvalgt fagforbundet Kjellfrid Neset, lokalt verneombud Anlaug Gjøystdal, tillitsvalgt NSGF Stine-Elise Aas, spesialrådgiver Tone Mandt Brekke Forventet effekt av planlagte tiltak Evaluering etter tiltak Vurdering av ny risiko etter tiltak Dato/Sign: S K R S K R Kommentarer 1 1 1 1 1 1 1 1 1 TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 4 av 10

S x K = Risiko (R) Konsekvens (K) Sannsynlighet (S) RISIKOVURDERING Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fram til 20.6.15 Utført dato: 27.4, revidert 7.5 Utført ved (enhet): Seksjon poliklinikker Øvre Telemark Risikoområde/ Krav Nr Uønsket hendelse/ trusselbeskrivelse Hva kan gå galt/ hindre måloppnåelse? (hendelse, årsak, antatt konsekvens) Ansvarlig: Randi Ottestad Iversen Risikoreduserende tiltak egne meldte avvik. Ansvar/ frist Deltakere: Hovedvernombud Marie Landsnes, Randi Ottestad Iversen, hovedtillitsvalgt fagforbundet Kjellfrid Neset, lokalt verneombud Anlaug Gjøystdal, tillitsvalgt NSGF Stine-Elise Aas, spesialrådgiver Tone Mandt Brekke Forventet effekt av planlagte tiltak Evaluering etter tiltak Vurdering av ny risiko etter tiltak Dato/Sign: S K R S K R Kommentarer 11 Økt arbeidsbelastning 12 Fysiske arbeidsforhold? Informasjon til befolkning 13 2 2 4 Antall sykehussenger redusert Akutt beredskap lagt ned Dialog med Notodden om mottak av pasienter i f t personalressurser Utarbeidet forsvarlig bemanning/ vaktplan som er godkjent Ref pkt. 1, 2 og 10. Henvendelse er gjort til bygg og eiendom flytte medisinsk poliklinikk (arbeidsekg + ekko) i tilknytning til dialyselokalene så fort som mulig før 20.6. Eget arealprosjekt for et helhetlig planforslag (lagt på vent i påvente av tilbakemld fra kommunen) Opplyse befolkning og primærleger i nedslagsfeltet om beredskap og innholdet i Rjukan sykehus Skilting oppdatering til 20.6 3 3 9 Serviceklinikken, Bygg og eiendom 2 1 2 Klinikksjef Avdelingsleder Bistand fra kommunikasjo nsavdelingen? 3 3 9 TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 5 av 10

RISIKOVURDERING Risikovurdering akseptkriterier Sannsynlighet for at en hendelse inntreffer (vertikalt) Konsekvens dersom hendelsen inntreffer (horisontalt) 1 = Marginal (ubetydelig) 2 = Liten 3 = 4 = Alvorlig 5 = Svært alvorlig 5= Svært stor 5 10 15 20 25 4= Stor 4 8 12 16 20 3= 3 6 9 12 15 2= Liten 2 4 6 8 10 1= Meget liten 1 2 3 4 5 For hver identifisert trussel / hendelse skal det angis grad av sannsynlighet (S) for at hendelsen inntreffer og grad av konsekvens (K) dersom hendelsen inntreffer. Risiko (R) = sannsynlighet (S) x konsekvens (K) Fargene i matrisen angir risikonivå: Risiko i rødt felt: Høy risiko, risikoreduserende tiltak må iverksettes. Risiko i gult felt: Middels risiko, risikoreduserende tiltak må vurderes Risiko i grønt felt: Lav risiko, kan aksepteres uten ytterligere tiltak OBS: Grensen for akseptabel risiko må alltid vurderes i hvert enkelt tilfelle. Vurderingskriterier for sannsynlighet og konsekvens, se vedlegg. Risikohåndtering: Risikoreduserende tiltak beskrives med ansvar og frist. Gjennomførte tiltak skal evalueres. Dersom ønsket risikoreduserende effekt ikke er oppnådd, må nye tiltak iverksettes. For definisjoner av begreper og vurderingskriterier, se prosedyre TQM ID 7736 TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 6 av 10

RISIKOVURDERING Vurderingskriterier for sannsynlighet og konsekvens ved gjennomføring av risikovurdering. Ved behov kan egendefinert sannsynlighetsskala og konsekvensskala beskrives. Denne skal følge risikovurderingen som dokumentasjon. Sannsynlighets skala S- nr Alternativ 1 Alternativ 2 Alternativ 3 Egendefinert sannsynlighetsskala: Meget liten 1 0-3 g pr. år 1 gang hver 10.år Blir overrasket om det skjer Liten 2 1 g/måned Minst 1 gang mellom hvert 3. og 10. år 3 Mer enn 1 g/måned Minst 1 gang mellom hvert år og 3.år Kan skje Tror ikke det vil skje Stor 4 Mer enn 1 g/uke Minst 1 g/år Ganske stor sjanse for at det skjer Svært stor 5 Minst 1 g/dag Minst 4 g/år Blir overrasket om det ikke skjer Konsekvens skala K- nr Pasientskade/ pasientsikkerhet Ansatt/ arbeidsmiljø/ HMS Økonomi/ Ressurs/ materielle verdier Ytre miljø (luft, avløp, grunn) Egendefinert konsekvensskala: Marginal (ubetydelig) 1 Ubetydelig pasientskade, ubetydelig endring i pasientens tilstand Ubetydelig fysisk/ psykisk personskade Ingen betydning, håndteres med egne ressurser Ingen kjente miljø-skader Liten 2 Mindre alvorlig pasient-skade, mindre endring i pasientens medisinske tilstand Mindre alvorlig fysisk/ psykisk personskade, Korte sykefravær Begrenset ekstra ressursbruk Mindre alvorlig miljø-skade som kan reverseres 3 Alvorlig pasientskade/ alvorlig endring i medisinsk tilstand Alvorlig fysisk/ psykisk personskade, Sykefravær øker driftstap. Krever ekstra ressursbruk Alvorlig miljøskade som kan reverseres Alvorlig 4 Betydelig feildiagnoser og behandlingssvikt. Svært alvorlig pasientskade Fare for varig tap av helse/ tap av liv Betydelig fysisk/ psykisk personskade Fare for tap av helse/ varig men Sykefravær rammer drift Større driftstap. Kan kreve mobilisering av resurser fra andre enheter Betydelig miljø-skade/ Fare for miljøskade av varig karakter Svært alvorlig 5 Mange alvorlige feildiagnoser, mulig tap av liv Tap av helse, mulig tap av liv, Betydelig sykefravær Meget stort driftstap. Kan kreve mobilisering av eksterne ressurser Omfattende miljø-skade av varig karakter. TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 7 av 10

RISIKOVURDERING RISIKOMATRISE RISIKOOMRÅDE: Drift lokasjon Rjukan fram til 20.6.15 DATO: 29.04.15 - sett inn nummer på vurdert risiko i respektive celler RISIKO FØR TILTAK : Konsekvens dersom hendelsen inntreffer FORVENTET EFFEKT AV PLANLAGTE TILTAK: Konsekvens dersom hendelsen inntreffer Marginal (ubetydelig) (1) Liten (2) (3) Alvorlig (4) Svært alvorlig (5) Marginal (ubetydelig) (1) Liten (2) (3) Alvorlig (4) Svært alvorlig (5) Svært Stor (5) 4, 6, 7 9 Svært Stor (5) Sannsynlighet Stor (4) 1, 2 3, 5, 8, 10, 11, 13 (3) Sannsynlighet Stor (4) (3) 4, 9, 11,13 Liten (2) 12 Liten (2) 5, 12 2, 3 1 Meget Liten (1) Meget Liten (1) 7, 8, 9, 10 6 TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 8 av 10

RISIKOVURDERING TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 9 av 10

RISIKOVURDERING RISIKOMATRISE RISIKOOMRÅDE: Drift lokasjon Rjukan fram til 20.6.15 DATO: - sett inn nummer på vurdert risiko i respektive celler VURDERING AV NY RISIKO ETTER AT RISIKOREDUSERENDE TILTAK ER GJENNOMFØRT: Konsekvens dersom hendelsen inntreffer Marginal (ubetydelig) (1) Liten (2) (3) Alvorlig (4) Svært alvorlig (5) Svært Stor (5) Sannsynlighet Stor (4) (3) Liten (2) Meget Liten (1) TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 10 av 10