UiAs resultater 2010 - Virkningen på rammen for 2012



Like dokumenter
Forsknings insentiver

Forholdet mellom utdanning, forskning, formidling og andre deler av samfunnsoppdraget. Hvordan balansere ulike hensyn internt ved en institusjon?

RBO-tildelinger og andre forskningsindikatorer K. Atakan

Budsjett og Målstruktur. Styreseminar

Finansieringssystemet for universiteter og høyskoler. Seniorrådgiver Torkel Nybakk Kvaal

Finansieringsmodeller

Budsjettarbeid ved Universitetet i Tromsø. Reinert Grammeltvedt, Økonomiavdelinga

Budsjettmodellen bakgrunn, hovedtrekk og intenderte virkninger. 20. februar 2013 økonomidirektør Hans Chr. Sundby

Sak til Fakultetsstyret

Prinsipper for endringer i instituttenes Basis

Ved tildeling av nye fullfinansierte studieplasser fra KD tildeles fakultetene 60 % av den sats som KD til enhver tid benytter seg av for plassene.

FS Helsefak orienteringssak

Budsjettfordeling ved HiST

Utviklingstrekk i virksomhetene fra 2004 til 2014

Universitetsstyret. Møteinnkalling. Utvalg: Møtested: Metochi/Lesvos Dato:

Revisjon av HFs fordelingsmodell i

Statsbudsjettet og finansieringssystemet for universiteter og høyskoler 2017

Til: Styret Dato: Fra: Administrerende direktør TEKNISK BEREGNET BUDSJETT NVH FOR Innledning.

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Finansieringssystem Handlingsrom

Endring av RBO-modellen. Møte i Forskningsutvalget 1. desember 2015

Høring rapport om finansiering av universiteter og høgskoler

KD sin finansieringsmodell

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Tildeling fra HF 2018

Budsjettfordelingsmodell for Høgskolen i Telemark

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

NMBUs målstruktur

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I ARKEOLOGI (IAS)

Høringen har blitt behandlet i en egen arbeidsgruppe, sendt til hvert av instituttene, diskutert i NT s ledergruppe og i NT s fakultetstyre.

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Fordelings- og budsjettmodellen ved Det humanistiske fakultet

Saken har vært diskutert i ledermøter og i fakultetsstyret. Det humanistiske fakultet svarer på spørsmålene i høringsnotat 2 som følger:

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2018

Allmøte Fakultet for helsefag 25. april Velkommen!

Veiledning til rapportering på nasjonale styringsparametre for universiteter og høyskoler 2015

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB

Vedlegg til sak 13/12 Gjennomgående indikatorer for NTNU

Publiseringsanalyse UV-fakultet 2016

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Vedlegg 1 - Innmeldte måltall fra HF og foreløpig langtidsbudsjett for HF

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Publiseringsanalyse UV-fakultet 2017

NORSK SAMFUNNSVTENSKAPELIG DATATJENESTE AS. Database for statistikk om høgre utdanning (DBH)

Høringsuttalelse Høring - Regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Publiseringsanalyse UV-fakultet 2015

Veileder DBH data. Det helsevitenskapelige fakultet Oppdatert

FU-SAK 53/ INFORMASJONSSAKER

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

DATASPESIFIKASJONER FOR STYRINGSPARAMETERE Virksomhetsmål 1.1. Antall kvalifiserte førstevalgsøkere per studieplass

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Uttelling i resultatinntekter og økonomiske konsekvenser orientering

Orientering om forslag til statsbudsjettet 2010 for universiteter og høyskoler

Det humanistiske fakultet, Institutt for kulturstudier og orientalske språk Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Karakterrapport for masterutdanninger i økonomi og administrasjon NRØA/AU-sak 6/08 ( )

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Publiseringsanalyse UV-fakultet 2018

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

BUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK

Ressurssituasjonen og nøkkeltall for fakultetet forskningens og utdanningens vilkår

Ole-Gunnar Søgnen rektor Audun Rivedal Høgskoledirektør

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet

Årskonferansen 10. mars 2015 Nettverk for private høyskoler. Eivind Heder Sekretariatsleder for ekspertgruppen

1. Finansiering av ph.d. -stillinger

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Resultatbasert finansieringssystem. for

Fakultetsstyremøte O-sak 16/16 Økonomiorientering (inkl. høring RFM)

O-sak Økonomi fordelt på studieprogrammer

Finansieringsmodellen i universitets- og høgskolesektoren

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Langtidsbudsjett DMF. Fakultetsråd 29. mai 2008

Sak S Avlagt årsregnskap for Universitetet i Tromsø UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Validering av publikasjoner som rapporteres til Departementet

Utfordringer til UH- sektoren i dag. Statssekretær Ragnhild Setsaas

Høgskolen i Telemark Styret

Resultater. Oppdatert AMF

Vedlegg i DATASPESIFIKASJONER FOR RESULTATINDIKATORENE. Delmål 1.1. fagområder i henhold til prioriterte områder. Delmål 1.2

Ny målstruktur for UMB. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: Brev datert fra KD. Forslag til vedtak: Tas til etterretning. Ås,

Struktur og styring av norsk høyere utdanning systemsvikt? Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse

UNIVERSITETET I BERGEN. Utdannings- og doktorgradsdata til DBH Hvordan står det til ved MN?

Økonomidata i DBH. Utfordringer og analysemuligheter. Benedicte Løseth. SUHS-konferanse 2010, Trondheim

MØTEPROTOKOLL Universitetsstyret

Til styringsgruppen for fusjon

FORELØPIG BUDSJETT 2017 FOR INSTITUTT FOR MUSIKK OG DANS Vedlegg: FS-HUM sak 21/16 Foreløpig BUDSJETTILDELING 2017 Det humanistiske fakultet

Spørreundersøkelse til universiteter og høyskoler. Bruk av forskningsinsentiver og tilgang til driftsmidler til forskning. Rapport

Transkript:

Fra: Økonomiavdelingen v/gunnar Nordlie Til: Styre Dato: 12. april 2011 Sak nr.: 38/11 Arkiv nr.: 2011/1005 Kopi til: UiAs resultater 2010 - Virkningen på rammen for 2012 UiAs resultatbaserte tildelinger UiAs rammetildeling fra KD for 2011 fordeler seg på komponentene i KDs finansieringsmodell som vist i tabellen nedenfor: KDs finansieringsmodell 2011 (tildelt UiA) Midler basert på langsiktige prioriteringer og strategiske vurderinger Resultatbaserte midler Utdanningsinsentiver - Forskningsinsentiver (åpen ramme) - (fast ramme) SUM - %- andel 70,0 % 27,3 % 2,7 % 100,0 % - kroner (hele tusen) 596 010 232 206 23 214 851 430 Tabellen viser at 30 % av UiAs samlede ramme for 2011 er tildelt ut fra resultater - 27,3 % i henhold til utdanningsinsentivet og 2,7 % i henhold til forskningsinsentivet. Det var resultatene oppnådd i 2009 som bestemte omfanget av de resultatbaserte midler for 2011. I pkt 1 og 2 nedenfor er det benyttet 2011-priser. Stykkprisene i RBF og den faste rammen for RBO antas som tidligere å bli lønns- og prisjustert. Dette vil imidlertid ikke påvirke handlingsrommet, jfr pkt 2. 1. Resultatbaserte midler for 2012 Siste frist for rapportering av resultater for 2010 til DBH (Database for høyere utdanning) var 01. april 2011. Resultatene av UH sektorens rapporteringer foreligger nå i DBH og benyttes av KD til beregning av de resultatbaserte midlene for 2012.

Dataene er foreløpige og er basert på eksisterende indikatorer og vektinger. Erfaringsmessig blir det kun helt marginale korreksjoner fram til framleggelsen av statsbudsjettet for 2012. Nye indikatorer og vektinger forventes til kun å gi marginale utslag for 2012, se pkt 1.2 nedenfor. 1.1 Utdanningsinsentivet (RBF resultatbasert finansiering) UiA fikk for 2011 27,3 % av sin totalramme gjennom RBF-delen i KDs finansieringsmodell. RBF har en fleksibel ramme der tildelingen bestemmes ut fra stykkpriser. Indikatorene i RBF er avlagte 60-poengsenheter antall studentutvekslinger på 3 mnd eller mer Hvert emne ved universitetet er tilordnet et studieprogram, og studieprogrammene er innplassert i ulike finansieringskategorier. For hver avlagt 60-poengsenhet gis det en stk.pristildeling som utgjør 40 % av de normerte kostnadene for det aktuelle studieprogrammet. Størrelsen på stk.prisen avhenger av finansieringskategori. Nedenstående tabell viser avlagte 60-poengsenheter fordelt på finansieringskategoriene, og antall studentutvekslinger på 3 mnd eller mer for kalenderårene 2009 og 2010. Tabellen viser også endringen fra 2009 til 2010, og at denne endringen vil øke UiAs uttelling i RBF for 2012 med ca 13,3 mill kr i forhold til RBF-uttellingen for 2011. Universitetet i Agder Avlagte 60-p.enheter og utvekslinger i 2009 og 2010 RBF-sats per 60-p.enhet og sats per studentutveksling Avlagte per kategori B C D E F Sum avlagte 60-p.enheter Antall studentutvekslinger 97 000 65 000 46 000 40 000 32 000 7 000 Endring fra 2009 til 2010 Avlagt i 2009 83 200,2 649,7 2674,5 2224,2 5831,6 448 Avlagt i 2010 86,4 227,5 756,6 2731,9 2338,7 6141,1 496 Endring per kategori Prosentvis endring 4,1 % 13,6 % 16,5 % 2,1 % 5,1 % 5,3 % 10,7 % Samlet endring RBF 2011 til 2012 Absolutt endring av antall 3,4 27,3 106,9 57,4 114,5 309,5 48,0 Absolutt endring i kroner 329 800 1 774 500 4 917 400 2 296 000 3 664 000 12 981 700 336 000 13 317 700 Økningen i antall avlagte, egenfinansierte 60-poengsenheter og studentutvekslinger fra 2009 til 2010 utgjør henholdsvis 5,3 % og 10,7 %. Økningen i antall registrerte, egenfinansierte studenter var til sammenligning 6,4 % i samme periode. Antall studentutvekslinger viser altså en vesentlig større økningen enn antall registrerte studenter. Økningen i antall avlagte 60-poengsenheter er derimot mindre enn økningen i antall registrerte studenter. UiAs gjennomsnittlige strykprosent har imidlertid gått ned fra 8,5 % i

2009 til 7,8 % i 2010 (stryk defineres av DBH til antall kandidater som har fått sensur med strykkarakter). Dette indikerer at studieeffektiviteten er redusert i perioden. For å kunne si noe med større sikkerhet må det foretas nærmere analyser. Med redusert studieeffektivitet menes her at et økende antall registrerte studenter enten har gyldig fravær (syk m.m.) ikke melder seg til eksamen trekker sin oppmelding ikke møter til eksamener de er oppmeldt til trekker seg under eksamen I perioden 2008 2009 var studieeffektiviteten konstant. 1.2 Forskningsinsentivet (RBO resultatbasert omfordeling) UiA fikk for 2011 2,7 % av sin totalramme gjennom RBO-delen i KDs finansieringsmodell. RBO har i motsetning til RBF en fast ramme som omfatter alle institusjonene i UH-sektoren. Det betyr at det er UiAs relative resultatoppnåelse som er avgjørende for den økonomiske uttellingen. Indikatorene i RBO og vektingen av disse har til om med rapporteringen for 2009 vært: Avlagte doktorgrader på egne programmer - vekt 0,3 Oppnådde publiseringspoeng - vekt 0,3 Omsetning av EU-midler fra 7. rammeprogram - vekt 0,2 Omsetning av NFR-midler - vekt 0,2 I Prop. 1 S (2009-2010) Vedlegg 4, framgår det at det for 2010 også skal gis uttelling for samarbeid/bidrag til avlagte dr.grader (ikke bare bidrag til gradsgivende institusjon) uteksaminerte kandidater fra stipendprogrammet for kunstnerisk utviklingsarbeid, og at omsetning av EU-midler og NFR-midler får endret vekt til henholdsvis 0,18 og 0,22. I DBH finnes per i dag kun beregning av RBO etter de gamle indikatorene og vektingene. Det er imidlertid liten grunn til å tro at endringene vil slå nevneverdig ut for UiA for 2012. Nedenstående tabell viser UiAs absolutte og relative resultater i RBO for perioden 2007 til 2010. Tabellen viser også endringen fra 2009 til 2010. Summen av de vektede relative resultatene utgjør UiAs andel av RBO. Denne andelen er redusert med 20,8 % - og vil redusere UiAs uttelling i RBO for 2012 med ca 2,3 mill kr i forhold til RBO-uttellingen for 2011.

UiA Indikatorer 2007 2008 2009 2010 1) Endring 2009 2010 Avlagte doktorgrader 2 3 9 7 22,2 % Absolutte resultater Publikasjonspoeng 236 259 295 448 52,0 % EU-inntekter 1303 481 3286 240 92,7 % NFR-inntekter 16267 25111 29760 24189 18,7 % Andel doktorgrader 0,19 % 0,24 % 0,78 % 0,59 % 24,1 % Relative resultater Andel publikasjonspoeng 2,25 % 2,25 % 2,34 % 3,42 % 45,8 % Andel EU-inntekter 0,96 % 0,32 % 2,01 % 0,12 % 93,9 % Andel NFR-inntekter 0,82 % 1,21 % 1,37 % 1,09 % 20,8 % Andel RBO 1,09 % 1,05 % 1,61 % 1,45 % 20,8 % 1) Tabellen benytter de samme indikatorene og vektingene for 2010 som for de foregående årene. Absolutte resultater Tabellen viser at UiA går fram med hele 52 % i absolutte resultater for indikatoren publiseringspoeng. For de andre indikatorene er det tilbakegang Spesielt er tilbakegangen stor for EU-inntekter. Indikatorene avlagte doktorgrader og EU-inntekter vil naturlig svinge fra år til år på grunn av lavt antall forekomster. Publiseringer og NFR-inntekter vil ikke i samme grad være utsatt for svingninger. Det er derfor grunn til å se nærmere på nedgangen i NFR-inntektene som for 2010 var nominelt lavere også sett i forhold til 2008. Relative resultater UH-sektoren totalt sett og universitetene som gruppe har framgang for alle indikatorene. Dette bidrar til at UiAs relative nedgang er større en den absolutte nedgangen. Tabellen viser her som for de abolutte resultatene at UiA går fram i relative resultater for indikatoren publiseringspoeng mens det er nedgang for de andre indikatorene. Vektingen av indikatorene gjør at UiA har en nedgang i RBO på 20,8 % - fra 1,61 % i 2009 til 1,45 % i 2010. 1.3 Samlet endring i de resultatbaserte tildelingene fra 2011 til 2012 Selv om det vil kunne bli mindre endringer i RBO som følge av korreksjoner, nye indikatorer og endrede vektinger, kan det like vel anslås at samlet økning i de resultatbaserte tildelingene fra 2010 til 2011 vil utgjøre ca 11 mill kr (økningen RBF 13,3 mill kr og reduksjonen RBO 2,3 mill kr). 2. Rammeøkningens betydning for internfordelingen for 2011 endret handlingsrom? UiAs resultattildelinger for 2012 vil som nevnt totalt sett øke med ca 11,0 mill kr. Handlingsrommet til UiA vil imidlertid bli redusert med ca 4,8 mill kr se omtalen nedenfor vedr RBF og RBO.

2.1 Økningen i RBF Økningen i RBF er mindre enn økningen i antall registrerte studenter. Økningen vil derfor ikke gi økt handlingsrom snarere tvert om fordi RBF kun inneholder dekning av marginalkostnadene. Dersom UiAs marginalkostnader samsvarer med KDs marginalsatser i RBF vil differensen mellom økningen i RBF og den større økningen i antall registrerte studenter uttrykke det reduserte handlingsrommet Denne differansen er på ca 1,0 % poeng og antas å gi en reduksjon av handlingsrommet på ca 2,5 mill kr 2.2 Reduksjonen i RBO Reduksjonen i RBO på ca 2,3 mill kr vil representere en tilsvarende reduksjon av UiAs handlingsrom. I henhold til prinsippene i dagens budsjettmodell vil denne reduksjonen i RBO bli knyttet til den delen av KDs ramme som går til fakultetene og dermed direkte redusere fakultetenes handlingsrom. Dagens prinsipper i budsjettmodellen gjør derfor at styrets direkte handlingsrom ikke påvirkes i samme grad av svingningene i RBO som andre budsjettendringer. Tor A. Aagedal Universitetsdirektør